Uppföljning och rapportering. Riskkontrollfunktionen ska löpande ta fram veckovisa riskrapporter.
Uppföljning och rapportering. I samband med delårsrapport och årsredovisning ska kommunstyrelsen rapportera till kommunfullmäktige: • total aktuell låneskuld varav nya lån • aktuell genomsnittsränta på upptagna lån • andel lån med rörlig ränta • kapital- och räntebindning samt motparter för upptagna lån i mnkr och procent • placeringar; volym, placeringsform och motparter • derivatinstrument; volym, instrument och motparter • likvida medel • borgensåtaganden i mnkr fördelat på låntagare. Kommunstyrelsen ska också se till att ha den information som krävs för att kunna upprätthålla en tillfredsställande kontroll över finansförvaltningen i kommunen och de kommunala bolagen. Avvikelser från dessa riktlinjer ska snarast rapporteras till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige.
Uppföljning och rapportering. Verksamheten ska årligen upprätta en verksamhetsberättelse med årsresultat samt tre kvartalsrapporter. Av verksamhetsberättelsen ska framgå vårdutnyttjande och medelvårdtider för olika patientkategorier, bemanning, ekonomi och verksamhetens kvalitet. Kvartalsrapporterna ska bestå av relevanta nyckeltal för som möjliggör god styrning och uppföljning av verksamheten. Verksamhetsberättelsen tillställs den politiska styrgruppen för närvård samt är en del av verksamhetsredovisningen till vårdstyrelsen i Region Uppsala och till socialnämnden i Kommunen. Utvärdering av verksamheten ska ske löpande. Utgångspunkten ska vara att gemensamt utveckla verksamheten för att stärka den nära vården till fördel för Östhammars kommuns innevånare.
Uppföljning och rapportering. Vi skall uppmuntra våra medarbetare att rapportera förhållanden som kan stå i konflikt med uppförandekoden. Varje medarbetare förväntas rapportera fall av bedrägerier, brottsligt beteende eller avsteg från uppförandekoden. Om vi misstänker lagöverträdelser eller brott mot vår uppförandekod förväntas vi rapportera sådan överträdelse till närmaste chef. Konstaterande överträdelser mot uppförandekoden skulle kunna leda till disciplinära åtgärder. Om vi som medarbetare känner en osäkerhet huruvida ett uppförande strider mot uppförandekoden bör vi rådfråga närmaste chef. Anmälan om överträdelse mot vår uppförandekod kan även lämnas anonymt och konfidentiellt per post till huvudkontoret i Västerås. INDUCORE XX │ Xxxxxxxxx 00x │ 722 15 Västerås. Att rapportera en avvikelse innebär att vara lojal mot koncernens värderingar. En anmälan skall inte på något sätt medföra negativa konsekvenser för Dig som lämnar en anmälan.
Uppföljning och rapportering. Staden kommer kontinuerligt att följa upp att bidraget leder till att de effekter och den nytta Staden eftersträvar, i form av bland annat allmänt främjande av näringsliv, turism och stöd till kultur, uppnås. Bolaget ska en gång om året hålla en formaliserad uppföljningsdialog med den/de personer som Staden utser samt tillse att Staden har insyn i Bolagets löpande verksamhet för att kunna granska att Stadens medel används för avsett ändamål. I uppföljningsdialogen deltar Bolagets ordförande och VD. Staden åtar sig att aktivt följa verksamheten och att delta i uppföljningsdialogen.
Uppföljning och rapportering. Varje månad ska internbanken sammanställa en finansrapport som ska överlämnas till Ekonomidirektören. Finansrapporten ska minst tertialvis levereras till kommunstyrelsen. Finansrapporten ska kvalitetssäkras av annan person inom internbanken än den som själv upprättat rapporten. Syftet med rapporteringen är i huvudsak att: • säkerställa att finanspolicyn följs • kontrollera kommunkoncernens finansiella risker • följa upp utfall mot fastställda ramar och limiter • göra finansverksamheten transparant för kommunfullmäktige och kommunstyrelsen Flöde av rapporter och information ska ske enligt nedan: Finansrapporten ska innehålla: • Likvidsituation • Finansiering. Per motpart. Förfall i tid. Genomsnittlig löptid. • Placering. Per motpart/emittent. Förfall i tid. • Internbankens interna in/utlåning. Per motpart. Räntenivå • Räntehantering. Derivat per motpart. Ränteförfall i tid. Duration. • Marknadsläge • Valutahantering. Exponering och risk.
Uppföljning och rapportering. Stiftelsen kommer löpande att hålla Sponsorn informerad om utvecklingen och driften av Stiftelsens verksamhet i Kathmandu. Regelbunden rapportering kommer att ske på Stiftelsens hemsida samt genom utskick av nyhetsbrev, projekttidning eller på annat liknande sätt. Stiftelsen skall skyndsamt besvara eventuella frågor från Sponsorn gällande Stiftelsens verksamhet och projektets utveckling.
Uppföljning och rapportering. Med start i juni 2022 kommer de olika områdesgrupperna att fördjupa de under mars—maj påbörjade kartläggningarna. Ett resultat av fördjupningarna kommer att vara att utvecklingsområden identifieras vilka i nästa steg måste prioriteras också i förhållande till andra utvecklingsområden. Statusen på utvecklingen inom respektive stödområde ska löpande följas upp i universitetsdirektörens chefsgrupp. Arbetet ska löpande avrapporteras till rektor. Effektmålen och principerna för programmet ska vara vägledande för all utveckling av verksamhetsstödet. För mer omfattande utveckling som kan kräva projektform ska sättas uppföljningsbara mål i linje med effektmålen. Intressenter i KTH:s arbete med programmet för gemensamt och samordnat verksamhetsstöd är såväl KTH:s medarbetare som studenter som alla som på olika nivåer kommer att beröras av arbetet och dess resultat. Inkluderade i detta är även centrala samverkansgruppen samt Tekniska Högskolans Studentkår (THS). Verksamhetsstödet vid KTH består av många olika områden med olika karaktär. I samband med arbetet med varje prioriterat utvecklingsinitiativ ska därför ingå att göra en intressentanalys.
Uppföljning och rapportering. Återrapportering till Stadsbacken AB ska ske senast en månad efter genom- förandet på särskild blankett som skickas tillsammans med beslutet. Det finns inga medel avsatta i budgeten för marknadsföringsavtal för gåvor eller bidrag till representationsmiddagar. Bidrag till representationsmiddagar kan sökas hos kommunfullmäktiges ordförande. Gåvor med sundsvallsur- sprung kan köpas hos Turistbyrån eller i kommunhusets reception.
Uppföljning och rapportering. Staden ålägger Regionen att säkra kontinuerlig uppföljning för att uppnå de effekter och den nytta Staden eftersträvar, i form av bland annat allmänt främjande av näringsliv, turism och stöd till kultur. Staden ålägger Regionen att årligen hålla en formaliserad uppföljningsdialog med den/de personer som Staden utser. Regionen ska även tillse att Staden, exempelvis genom referensgrupp eller motsvarande bestående av stadens utsedda tjänstepersoner, har löpande insyn för att kunna granska att Stadens medel används för avsett ändamål.