Utveckling förädlande tid exempelklausuler

Utveckling förädlande tid. Den belagda tiden bestod dels av förädlande och dels av icke-förädlande tid. På Volvo benämndes den förädlande tiden Task Force 1, TF1, och den icke-förädlande tiden benämndes Task Force 2, TF2. Den icke-förädlande tiden delades upp i hantering, processtid från fabriken och emballage. Processtid från fabrik uppstod när operatören, istället för att hämta material separat för varje montering, hämtade material för flera monteringar på en gång och lade ner det vid bilen. Det var angeläget att sträva mot att höja TF1, den förädlande tiden, det vill säga andelen tid för de processer som skapar värde. Men det var inte säkert att det gick att ha samma mål på samtliga delar av banan, eftersom arbetet som utfördes skiljde sig mellan de olika banavsnitten. Den jämförelse av TF1 som var relevant att jämföra var varje enskilt banavsnitt med sig själv vid olika tidpunkter (Bertilsson, 2005). Figur 5-3 visar mätning av TF1 för varje banavsnitt inom de fyra produktverkstadsområdena Door, MP-Area, Trim och Chassie vid fyra mättillfällen, från vecka 27 år 2003 till vecka 24 år 2005. Den sista stapeln visar medelvärdet för alla banavsnitt. 40 20 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 327 452 510 524 I Tabell 5-2 återfinns en förklaring till vilket banavsnitt de olika staplarna kommer ifrån. Door 1-6 MP Area 7-13 Chassie 14-18 Trim 19-25 Medel 26 Figur 5-3 visar hur den förädlande tiden förändrades från vecka 27 år 2003 till vecka 24 år 2005. De olika staplarna representerar TF1 vid respektive tidpunkt för vartdera banavsnittet. Den sista stapeln i diagrammet visar hur den totala andelen TF1 förändrades på fabriksnivå under perioden. Andelen av den totala tiden som var förädlande har ökat för 24 av de 25 banavsnitten under perioden vecka 27 år 2003 till vecka 24 år 2004. Även om TF1 ökade var det bara ett fåtal banavsnitt som nådde målet om 65 procent av tiden som TF1, avsnitt 2.2.4. Att andelen av den förädlande tiden, TF1, ökade kan bero på att den icke-förädlande tiden, TF2, minskade och därmed var en större del av den belagda tiden TF1. Under tidsperioden hände mycket som kunde påverka förändringen i TF1, bland annat implementerades SBS och BME och antalet anställda minskade samtidigt som bantakten ökade, Figur 5-2. Att mättillfällen saknades mellan vecka 27 år 2003 och vecka 52 år 2003 gjorde att det var svårt att se när ökningen av TF1 skedde och därmed var det svårt att analysera vad som var orsaken till ökningen. I bilaga 1 visas utvecklingen av TF1 för respektive produk...