Resultaträkning januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Nettoomsättning 99 035 99 243 140 441 120 658 Övriga rörelseintäkter 8 1081 1 157 309 Summa rörelsens intäkter 99 043 100 324 141 599 120 968 Råvaror och förnödenheter -64 454 -63 780 -91 448 -77 277 Övriga externa kostnader -8 410 -9 189 -11 713 -12 419 Personalkostnader -19 030 -18 048 -24 557 -21 360 Övriga rörelsekostnader -1 302 -358 -915 -83 Jämförelsestörande poster - - - -68 Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) 5 847 8 949 12 964 9 760 Av- och nedskrivningar -3 123 -2 984 -3 779 -8 045 Rörelseresultat (EBIT) 2 724 5 965 9 185 1 713 Resultat från andelar i intresseföretag - 27 27 - Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 1 1 6 17 Räntekostnader och liknande resultatposter -1209 -1126 -1 523 -1 489 Resultat före skatt 1 516 4 867 7 696 241 Skatt -334 -1 071 -1 752 - Årets resultat 1 182 3 796 5 944 242 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 806 664 759 796 Immateriella anläggningstillgångar 5 553 5 008 5 378 6 236 Finansiella anläggningstillgångar 106 106 5 493 7 295 Summa anläggningstillgångar 6 465 5 778 11 630 14 326 Omsättningstillgångar Råvaror och förnödenheter 15 719 14 162 12 138 12 232 Varor under tillverkning 22 412 13 881 12 639 8 477 Färdiga varor och handelsvaror 110 212 77 299 Kundfordringar 17 140 21 967 20 663 13 929 Aktuella skattefordringar 5 387 7 140 34 89 Övriga fordringar 662 61 30 115 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 985 898 2 428 1 882 Kassa och bank 179 2 517 1 300 2 611 Summa omsättningstillgångar 62 594 60 838 49 309 39 635 Summa tillgångar 69 059 66 616 60 939 53 960 Eget kapital Aktiekapital 2 233 2 233 2 233 2 233 Balanserad vinst 16 675 10 732 10 732 10 490 Årets resultat 1 516 4 867 5 944 242 Summa eget kapital 20 424 17 832 18 909 12 965 Övriga avsättningar 751 1 430 751 1 498 Summa avsättningar 751 1 430 751 1 498 Skulder Checkräkningskredit 2 259 4 582 1 258 - Skulder till kreditinstitut - - - 113 Skulder till koncernföretag 20 265 19 942 18 354 - Skulder till intresseföretag - - - 19 942 Summa långfristiga skulder 22 524 24 524 19 611 20 055 Skulder till kreditinstitut - 225 113 450 Förskott från kunder 1 330 424 200 1 842 Leverantörsskulder 19 182 13 309 9 349 9 412 Skulder till koncernföretag - 3 000 4 813 - Skulder till närstående - - - 3 000 Övriga skulder 887 1 460 2 716 1 179 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 3 961 4 412 4 478 3 561 Summa kortfristiga skulder 27 619 27 412 21 668 19 443 Summa Eget kapital och skulder 69 059 66 616 60 939 53 960 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 5 941 8 186 11 620 6 851 Ökning/minskning varulager och pågående arbete -13 388 -7 247 -3 846 -2 910 Ökning/minskning kundfordringar 3 523 -8 038 -6 734 -5 274 Ökning/minskning kortfristiga fordringar 811 1 009 -405 -787 Ökning/minskning leverantörsskulder 9 715 3 897 -63 2 997 Ökning/minskning kortfristiga skulder -1 288 -235 1 037 707 Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 314 -2 428 1 609 1 584 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3 046 -1 187 -2 284 -84 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -299 -460 -624 -62 Försäljning av materiella anläggningstillgångar - 23 23 389 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar - 49 49 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -3 345 -1 575 -2 835 242 Nettoförändring av checkräkningskredit 1 001 5 469 1 257 - Amortering av externa lån -2 677 -338 -450 -450 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 788 5 131 807 -450 Nettokassaflöde 181 1 128 -419 1 376 Likvida medel vid årets början 1 300 1 724 2 611 1 318 Kursdifferens i likvida medel -1 302 -335 -892 -83 Likvida medel vid årets slut 179 2 517 1 300 2 611 januari - september Helår (belopp i KSEK) 0000 0000 0000 0000 Nettoomsättning 99 035 99 243 140 441 120 658 Rörelseresultat 2 724 5 965 9 185 1 713 Rörelsemarginal 2,3% 6,0% 6,5% 1,4% Balansomslutning 69 059 66 616 60 939 53 960 Antal anställda 52,5 49 47 40 Xxxxx levererade fordon 105 104 150 128 Soliditet 30% 27% 31% 24% Kommentarer till den finansiella utvecklingen REDOVISNINGSPRINCIPER Från och med räkenskapsåret 2013 tillämpas Årsredovisningsla- gen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning vid upprättande av finansiella rapporter. Övergången har ej haft någon påverkan på Bolagets redovisning.
Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.
Rörelseresultat Per 2017-04-01-2017-12-31 uppgick rörelseresultatet till 2 182 TSEK jämfört med motsvarande period föregående år då det redovisades ett rörelseresultat om 368 TSEK. För helåret 2016/2017 uppgick rörelseresultatet -526 TSEK.
Resultat I förekommande fall hälso- och sjukvård och rehabilitering Resultat av uppföljningen redovisas på kommunens hemsida och i kundvalskataloger.
STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers
Upplysningsplikt Och Riskökning Den som vill teckna en tjänstereseförsäkring är skyldig att på Europeiska ERV begäran lämna upplysningar som kan ha betydelse för frågan om försäkringen skall meddelas. Detsamma gäller om försäkringstagaren begär att få för- säkringen utvidgad eller förnyad. Försäkringstagaren skall ge riktiga och fullständiga svar på Europeiska ERV frågor. Även utan förfrågan ska försäkringstagaren lämna uppgift om för- hållanden av uppenbar betydelse för riskbedömningen. Under försäkringstiden ska försäkringstagaren på begäran ge Europeiska ERV upplysningar om förhållanden som anges i första stycket. En försäkringstagare som inser att Europeiska ERV tidigare har fått oriktiga eller ofullständiga uppgifter om förhållanden av uppenbar betydelse för riskbedömningen är skyldig att utan oskäligt dröjsmål rätta uppgifterna. Om försäkringstagaren vid fullgörande av sin upplysnings- plikt enligt ovan förfarit svikligt eller i strid mot tro och heder, är avtalet ogiltigt enligt vad som sägs i lagen (1915:218) om avtal och andra rättshandlingar på förmögenhetsrättens område och Europeiska ERV fritt från ansvar för försäkrings- fall som inträffar därefter. Har försäkringstagaren annars uppsåtligen eller av oaktsam- het eftersatt sin upplysningsplikt och kan Europeiska ERV visa att Europeiska ERV inte skulle ha meddelat försäkring om upplysningsplikten hade fullgjorts, är Europeiska ERV fritt från ansvar för inträffade försäkringsfall. Kan Europeiska ERV visa att man skulle ha meddelat för- säkring mot högre premie eller i övrigt på andra villkor än som avtalats, är dess ansvar begränsat till vad som svarar mot den premie och de villkor i övrigt som har avtalats. Har Europeiska ERV inte tagit återförsäkring som annars skulle ha tecknats, skall ansvaret anpassas efter detta. Europeiska ERV ansvar faller inte bort eller begränsas enligt andra stycket, om Europeiska ERV när upplysningsplikten eftersattes insåg eller borde ha insett att lämnade uppgifter var oriktiga eller ofullständiga. Detsamma gäller om de orik- tiga eller ofullständiga upplysningarna saknade eller senare har upphört att ha betydelse för avtalets innehåll.
Analys Förvaltningen bedömer att nämnden bidrar till att uppfylla kommunfullmäktiges mål. Förvaltningen fortsätter samarbetet, under ledning av Stockholm Business Region, kring de planerade aktiviteterna gällande att förbättra service och tillgänglighet för företagare inom staden. Serviceförvaltningens Kontaktcenter har startat och planerat för nya uppdrag avseende uteserveringar, tillfälliga markupplåtelser, fasta torgplatser samt bygglovsfrågor under perioden. De nya uppdragen kombinerat med befintliga uppdrag kommer att öka servicen mot företagarna då de olika ärenden hänger ihop och näringslivet får en mer sammanhållen servicekedja inom områden som till exempel uteservering där Kontaktcenter idag svarar både på frågor om markupplåtelsen, serveringstillståndet, livsmedelskontroll och byggnation. Genom utökade uppdrag till Kontaktcenter har målgruppen företagare fått mer generösa öppettider och minskade väntetider i telefon i jämförelse med tidigare hantering. Förvaltningen har varit representerad i olika sammanhang kring vidareutvecklingen av åtgärder i enlighet med Näringslivspolicyn och gällande kundnöjdhetsfrågor. Förvaltningen har bland annat bidragit med statistik och insikter i invånarbeteende, samt gett förslag på samarbeten mellan förvaltningar vad gäller framförallt e-tjänster. Förvaltningen konstaterar att arbetet med att utveckla stadsgemensamma vägar in till staden för företagare vid ansökan eller registrering av ärenden behöver prioriteras. Utöver att medarbetarna inom Kontaktcenter genomgår stadens e-utbildningar, gällande Staden och näringslivet, för att lära sig mera om näringslivets betydelse för staden, har verksamhetsområdet genomfört informationstillfällen för medarbetarna i syfte att öka kunskapen internt om vilka företagsfrågor som hanteras inom Kontaktcenter och speciellt de nya företagsuppdragen. Därutöver pratar medarbetarna på Kontaktcenter med företagare varje dag och återkopplar till tillståndsgivande förvaltningar när det är otydlig information eller processer som man ser kan förbättras. Förvaltningen deltar i arbetet med att undersöka behoven av och förutsättningarna för en strategi och struktur för de huvudsakliga kontaktvägarna till staden och bidrar med information kring nuläget kring dagens kontaktvägar in till staden, vilka principer som tillämpas och hur väl de svarar upp mot såväl invånarnas som förvaltningarnas och bolagens behov. Den pågående nulägesinventeringen ska visa styrkor och svagheter i dagens kontaktvägar och ge en grund inför en kommande kontaktstrategi. Arbetet med att ta fram en framtida kontaktstrategi för staden blir i sin tur styrande för hur Kontaktcenter kan utveckla tillgänglighet och service såväl till företagare som till medborgarna i stort. Pandemin har under perioden fortsatt att påverka inflödet av ärenden inom Kontaktcenter och servicen har anpassats därefter. Parkeringstillstånd för vårdpersonal har fasats ut och övriga parkeringsärenden har ökat när samhället öppnat upp.
STYRELSE, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH REVISOR 18 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR 21 AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN 22 FINANSIELL ÖVERSIKT 23 KOMMENTARER TILL DEN FINANSIELLA UTVECKLINGEN 30 LEGALA FRÅGOR OCH KOMPLETTERANDE INFORMATION 31 SKATTEFRÅGOR I SVERIGE 32 BOLAGSORDNING 33 1 ADRESSER 34
Valutarisk Valutakursförändringar kan direkt och indirekt påverka avkastningen. Avkastningen påverkas direkt av valutakursföränd- ringar till exempel när investeringen görs i annan valuta än den i vilken underliggande tillgång är uttryckt. I de fall exem- pelvis direkt valutapåverkan neutraliserats med så kallat fast växelkursförfarande kan eventuell indirekt valutapåverkan fortfarande föreligga. Indirekt valutapåverkan kan till exempel uppstå om underliggande tillgång utgörs av ett index, en fond eller en korg som uttrycks i en annan valuta än de tillgångar som ingår i indexet, fonden eller korgen. En investering kan således påverkas av valutakursförändringar såväl direkt som indirekt, i kombination eller var för sig.
Dataskyddsombud Banken har utsett ett dataskyddsombud som har till uppgift att kontrollera att Banken följer de regler som gäller för behandling av personuppgifter. Dataskyddsombudet ska fullgöra sitt uppdrag på ett oberoende sätt i förhållande till Banken. För att komma i
