Verksamhetens utveckling exempelklausuler

Verksamhetens utveckling. 1995-1996 - 1995 uppfann Doc. Xxxxx Xxxx den prisbelönta SIRE® -teknologin (Sensors basedon Injection of the Recognition Ele- ment, SIRE). Bolaget grundas 1996. 1997-2002 - Rättigheter till internationella patentansökningar på SIRE®-teknologin förvärvades från European Institute of Sci- ence AB (publ). Finansiering genom riskkapital möjliggjorde se- rieproduktion av SIRE® och en aggressiv patentstrategi. År 1999 godkändes patent på SIRE®-teknologin i Sverige och år 2000 i USA. SIRE® och Chemel® blev registrerade varumärken i Sverige. 2002-2003 - Chemel AB förvärvades av European Institute of Sci- ence AB (publ). Finansiering genom publika emissioner gjorde det möjligt att färdigställa instrumentering, reagens och mjukvara. Försäljning av SIRE® P100 instrument initieras. 2003 - Nya produktionsmetoder utvecklades. SIRE® Control Cen- ter, mjukvara för styrning av SIRE® Biosensor via PC utvecklades. 2004 - Ett kompletterande amerikanskt patent på SIRE®- teknologin godkändes. En testversion av SIRE 101e instrumentet utvecklades. PC mjukvaran SIRE® Control Center 2004 lanserades.
Verksamhetens utveckling. 1990-1998 Docent Dr. Xxxxx Xxxx tar initiativ till att bilda Bolaget och utvecklar en elektromekanisk prototypverkstad samt ett affärskoncept som bygger på agenturförsäljning av laboratorieutrustning till universitet, industri och sjukhus i Sverige. År 1992 lämnar bolaget in en patentansökan för en ny typ av magnetomrörare som senare överförs till portföljbolaget Implementa Hebe AB. Bolagets verksamhet flyttar år 1994 från Malmö till forskningsbyn IDEON i Lund varvid utvecklingen av egna högteknologiska produkter påbörjas. Bolaget lämnar under år 1995 in två patentansökningar (kemisk mätteknik s k SIRE Biosensor samt magnetisk blodtestanalys) som båda senare överförs till portföljbolagen Chemel AB samt LifeAssays AB. Senare under år 1995 bildas det första avknoppningsbolaget kring SIRE Biosensor projektet tillsammans med ett svenskt riskkapitalbolag. Under åren 1996-1997 utvecklar Bolaget en ny metod för magnetiska blodtestanalyser. År 1997 antar Bolaget den nuvarande firman: European Institute of Science AB. Bolaget blir publikt år 1998 och genomför sin första publika nyemission i syfte att säkra tillgången på expansionskapital. Bolaget fortsätter att utveckla en ny metod för magnetiska blodtestanalyser. Bolaget börjar expandera sin verksamhet mot att även innefatta uppbyggandet av en privat företagsinkubator för högteknologiska projekt. 2014 Bolaget förstärker marknadssidan genom att flytta sitt kontor till IDEON Gateway i Lund och aviserar att arbeta intensivt för utveckla nya produkter och samarbeten för att skapa en snabb expansion av försäljningen av produkter inom veterinärdiagnostik. EURIS sluter ett joint venture avtal med ett bolag i USA gällande gemensam utveckling samt kommersialisering av snabbtest av lateral flow typ för veterinärmarknaden. Avtalet omfattar en global försäljning av snabbtest under EURIS varumärke. 2015 Bolaget utvecklar tillsammans med DiaSystem Scandinavia AB veterinära reagens (inflammationsmarkören hund-CRP) för automatiska analysatorer som kommer säljas globalt på den veterinärdiagnostiska markanden under EURIS varumärke. 2016 Bolaget utvecklar i helt egen regi en produktserie för blodanalys (TurboReader) som är avsedd för patientnära (POC) veterinära tester. TurboReader instrumentet blir EMC CE-märkt under Q1 och testlanseras på marknaden under Q3. Bolaget öppnar ett nytt forskningslaboratorium på IDEON. European Institute of Science öppnar Webshop för global direktförsäljning av bolagets veterinära produkter. Bolaget te...
Verksamhetens utveckling. 2000-2001: European Institute of Science AB (publ) bildar ett helägt dotterbolag med namnet LifeAssays® AB. LifeAssays® AB förvärvar alla materiella och immateriella tillgångar rörande MagnetoImmunoAssays teknologin från European Institute of Sci- ence. Patent beviljas i USA för instrument, metod och för engångsvialer (förbrukning- sartiklar) avsedda för LifeAssays® ABs instrument. Ett förslag till industriell design av instrumentet tas fram. LifeAssays® AB registreras som varumärke i Sverige. 2002-2003: Tester på proteinen albumin och CRP inleds. Mätningar på patientprover från Universitetssjukhuset i Lund påbörjas. LifeAssays® AB noteras på börsen NGM Equity. Arbetet med två nya analyser (hsCRP och Cystatin C) inleds. Patent beviljas i Sverige för instrument och metod.
Verksamhetens utveckling. 2006 2007/2009 2010 2011 2012 1999 2000 2001 2002 2003 2004-2005
Verksamhetens utveckling. Sedan början av 2020 har styrelsen arbetat för att skapa en bolagsstruktur som möjliggjorde en större finansiering och notering av bolaget. Euroafrica blev ett publikt bolag och genomför- de en aktieägarspridning under våren 2020. Se- nare på hösten skrevs avtal med alla aktieägare i Kupatana AB om att apportera in sina aktier i Kupatana AB för att få aktier i Euroafrica Digital Ventures. Kort efter skrevs avtal med ägarna i Socialmedialab Nordic AB om att förvärva alla deras aktier. Med Bolagets mål om att nå en större finan- siering om 20 MSEK och en notering skrevs ett avtal med Xxxxxxx Partners att hjälpa Bolaget genomföra detta. Bolaget skrev även avtal med Eversheds Sutherland Advokatbyrå för den juri- diska delen av arbetet. Under 2020 genomfördes två emissioner om totalt ca 3,0 MSEK. Ytterligare en emission på- börjades i december 2020 och registrerades i januari 2021 om ca 1,3 MSEK. Emissionen var riktad till befintliga aktieägare för att finansie- ra arbetet med den nya Bolagsstrukturen samt arbetet för att möjliggöra en marknadsnotering och större finansiering.
Verksamhetens utveckling. Vid utgången av 2022 hade Wallin 207 bostäder i pågående produktion fördelade på två projekt: 135 lägenheter i Kvartetten 2 i Hagastaden och 72
Verksamhetens utveckling. 2000 2001-2009 2010-2012 2013 2014-2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Related to Verksamhetens utveckling

  • Kompetensutveckling Med kompetens menas här de samlade kunskaper, färdigheter, förmågor och förhållningssätt som gör det möjligt att utföra aktuella uppgifter i linje med de definierade målen och kraven på hur dessa ska uppnås. Kompetensutveckling för alla personalkategorier är av stor betydelse för en positiv utveckling av arbetsplatsen. För att skapa möjligheter för individen krävs det att kompetensutveckling kopplas till verksamhetens behov, nu och i framtiden. Medarbetarsamtal och arbetsplatsträffar utgör en viktig grund för planering av kompetensutveckling. Under det årliga medarbetarsamtalet upprättas en individuell kompetensutvecklingsplan. Det är nödvändigt att arbetsgivaren avsätter erforderliga resurser. Arbetsgivaren bör medverka till handledning för arbetstagare med huvudsakligen terapeutiska/kuratoriska arbetsuppgifter.

  • Verksamhetsbeskrivning Meltron utvecklar, producerar och säljer LED-ljuskällor och system baserade på över 20 års forskning som har genererat en patentfamilj inom optik, elektronik och linjära drivdon samt kunskap inom materialteknik och värmeledning. Ljuset från Bolagets ljuskällor kan optimeras dels med avancerade beräkningsverktyg, dels med hjälp av avancerad optisk diffraktionsteknik som fördelar ljuset över upplysta ytor för en jämnare fördelning och eliminering av “blind spots”. Kärnan i Bolagets affärsmodell är innovativ produktut- veckling som vilar på över 20 års forskning. LED-mark- naden är omfattande och spås en kraftig tillväxt under många år framöver, men tillväxt och storlek är inte all- tid likställt med lönsamhet. Flertalet aktörer i olika delar av värdekedjan har svårt att nå lönsamhet. Bolaget har därför utarbetat en strategi för att en väg med tillhörande gång- och cykelbana. Bolagets produktserie som riktar sig emot särskilda industrier utmärker sig genom att vara särskilt robusta och flex- ibla vilket är optimalt inom till exempel gruvnäringen, på oljeraffinaderier eller i andra krävande och känsliga arbetsmiljöer. säkra en lönsam tillväxt. Meltron erbjuder lösningar som klarar de allra högsta säkerhetskra- Meltron fokuserar på ett antal strategiska kundsegment med höga krav avseende belysning i utma- nande miljöer; infrastruktur, industri, logistik samt jordbruk. LED-belys- ning är dagens mest effektiva belys- ningsteknik. LED-teknikens design och effektivitet resulterar i kraftig energibesparing och minskat under- håll samt betydligt längre livslängd än alla andra ljuskällor. Bolagets produktportfölj består av ett tiotal belysningslösningar fördelat på de ovan nämnda fyra kundsegmenten. Inom infrastruktur erbjuder Bola- get två produkter med integrerad mjukvara vilket gör lösningarna smarta. Belysningen kan integreras med t ex övervakningskameror som tillsammans med mjukvaran kan justera ljusstyrka samt fokusområde beroende av rörelse från fordon och människor i det aktuella området. Vid nyanläggning kan ofta anta- let ljuspunkter reduceras jämfört med konventionell belysning, vilket sänker kostnaden för stolpar och annan infrastruktur. Produktserien sänker driftkostnader kopplat till lägre energiförbrukning samt ger en säkrare lokal miljö genom möjlighe- ten att realtidsövervaka exempelvis Meltrons affärside är att tillhandahålla ledande, högkvalitativ och högteknologisk ljusteknik baserad på LED. Bolagets lösningar skall bidra till hållbar utveckling, skydda människor och egendom samt öka tryggheten på vägar, allmänna platser samt krävande industriella miljöer.

  • Skadeersättningsregler i övrigt Bolaget har rätt att i stället för att betala kontant ersättning föreskriva att skadad egendom återställs eller tillhandahålla annan likvärdig egendom. Bolaget är inte skyldigt att överta skadad egendom, men har rätt att efter värdering överta större eller mindre del av denna. Kommer egendom för vilken ersättning utgetts till rätta ska egendomen snarast ställas till bolagets förfogande. Den försäkrade får dock behålla egendomen om han utan dröjsmål återbetalar därför erhållen ersättning.

  • Huvudsaklig verksamhet I Sverige och de baltiska länderna erbjuder SEB-koncernen rådgivning och ett brett utbud av finansiella tjänster. I Danmark, Finland, Norge och Tyskland har verksamheten en stark inriktning på ett fullserviceerbjudande till företagskunder och institutioner. SEB- koncernen har ett långsiktigt perspektiv i allt som görs och bidrar till att marknader och företag kan utvecklas. SEB-koncernen betjänar 2.700 stora företag och institutioner, 400.000 mindre och medelstora företag, mer än fyra miljoner privatpersoner

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Vissa merkostnader Försäkringen ersätter inte merkostnader på grund av att försäkrad • anlitar fler än ett ombud eller byter ombud • gjort sig skyldig till försumlig processföring eller på annat sätt förfarit försumligt • underlåtit att i eller utom rättegång tillvarata möjligheten att få ersättning av staten eller av motpart • krävs på högre ersättning för ombudskostnad än vad som utdömts efter prövning av domstol.

  • STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx, f 1946, Styrelseordförande Xxxxx-Xxx Xxxxxxxxx är civilingenjör inom elektronik från Lunds Tekniska Högskola. Han har under många år varit anställd vid Electroluxkoncernen i Malmö, innan han 1988 grundade företaget Xperi AB i Lund vars verksamhet var inriktad mot utveckling och tillverkning av elektronikbaserade produkter bl.a. inom medicin-teknik. Företaget förvärvades år 2002 av Note AB. Xxxxx-Xxx har varit VD och koncernchef för Note AB. Aktieinnehav: 1 049 975 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxxx Xxxxxxxx, f 1967, vice styrelseordförande Xxxx Xxxxxxxx har läst ekonomi för entreprenörer vid Lunds Universitet 1995-1997. Xxxx har varit entreprenör i olika konstellationer sedan 1988. 2002 köpte Xxxx xxxx första aktier i MedicPen AB. 2003 ökade Xxxx sitt engagemang i MedicPen AB inför bolagets första emission, och har därefter på konsultbasis arbetat i MedicPen AB. Aktieinnehav: 2 122 000 aktier privat och genom kapitalförsäkring Xxx Xxxxxxx, f 1948, styrelseledamot Xxx Xxxxxxx har en lång och bred erfarenhet av medicinsk teknik med över 35 år i branschen. Tidigare ägare och VD för Dan-Sjö Medical AB som var det marknadsledande företaget inom utrustning för anestesi, intensivvård och neonatal intensivvård i Sverige. Dan-Sjö Medical AB förvärvades 2004 av GE Healthcare AB. Sjöberg är idag VD och majoritetsägare av LPS Medical AB och majoritetsägare i LPOS Förvaltning AB. Xxxxxxx är också styrelseordförande i dessa företag samt Ängelholms Näringsliv AB. Han är också styrelseledamot i Sensodetect AB, Xxxxxxxxxx AB och Expertmaker AB. Därutöver är Xxxxxxx verksam som affärsängel och mentor inom Connect Skåne Aktieinnehav: 0 aktier Xxxxxxxx Xxxxxx, f 1969, VD och styrelseledamot Xxxxxxxx har varit entreprenör sedan 1987 och med framgång drivit företag tidigare. Xxxxxxxx Xxxxxx har arbetat som VD i National Plast AB sedan 1994 samt VPAB 1996-2001. Grundare till MedicPen AB 1999. Har sedan 2003 arbetat med MedicPen AB på heltid. Bakgrunden är en teknisk utbildning men Xxxxxxxx har även läst ekonomi och marknadsföring. Sitter med i Hälsoteknikföreningens styrelse sedan 2005. Aktieinnehav: 2 951 462 aktier Kontorsadress till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Samtliga styrelseledamöter kan nås via Bolagets kontor: MedicPen AB (publ), Xxxxxxxxx 00, S-302 43 Halmstad, Sweden Tel: +46 (0)00-000 000, Fax: +46 (0)00-000 000, E-mail: xxxx@xxxxxxxx.xxx Revisor Xxxxx Xxxxxxxx, f 1963, Auktoriserad revisor Öhrlings PricewaterhouseCoopers

  • Aktsamhetskrav/Säkerhetsföreskrifter Kostnader för ledsagning måste förhandsgodkännas av Europeiska ERV.

  • Verksamhetsområde Kommunens allmänna vatten- och avloppstjänster bedrivs inom ett fastställt geografiskt område, verksamhetsområdet. Uppgift om verksamhetsområdet finns hos huvudmannen för den allmänna VA-anläggningen.

  • Förvaltningschef Utfärda fullmakt för ombud att föra kommunens talan inom nämndens område inför domstol och andra myndigheter. 6:15 KL Ordföranden Kommunjurist Till exempel inför Statens VA-nämnd eller Mark- och miljödomstolen