ÅRSREDOVISNING
ÅRSREDOVISNING
2018
Transabgruppen
Transab bildades 1968 genom en sammanslagning av Lastbilscentralen i Jönköping, Jönköpings förenade åkerier och A-schakt. Senare har Nässjö Åkeri, Eksjö Transportaktiebolag och Vetlanda LBC införlivats.
I Transabgruppen ingår idag, förutom moderbolaget, Bjursells i Jönköping AB, Nässjö Kombiterminal AB, ProC Transportservice AB, Kindgrensgatan Fastighets AB, Eksjö Renhållnings AB samt Nässjö Miljö och Återvinning AB som helägda dotterbolag. Tillsammans bildar bolagen en stark företa gsgrupp i Jönkö ping och på Småländska höglandet med åtaganden inom en stor geografisk spridning.
2 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
Innehåll
Året i sammandrag 04
Organisation och bolagsstruktur 06
VD har ordet 07
AFFÄRSOMRÅDE
Bygg och anläggning 09
Logistik 10
Entreprenad 11
Dotterbolag 13
Ekonomichefen har ordet 14
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse 16
Koncernresultaträkning 18
Koncernbalansräkning 18
Koncernens förändringar i eget kapital 19
Ka ssaflödesanalys för koncernen 19
Moderbolagets resultaträkning 20
Moderbolagets balansräkning 20 Moderbolagets förändringar i eget kapital 21 Kassaflödesanalys för moderbolag 21
Noter 23
Revisionsberättelse 34
Styrelse och ledningsgrupp 35
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 3
Året i sammandrag
2018 kan sammanfattas med orden hög sysselsättning som har genomsyrat alla verksamheter. Transabkoncer- nen kan nu se tillbaka på en lång period av tillväxt. Vi har vuxit organiskt, antalet anslutna åkerier har blivit fler och våra dotterföretag har utökat sin resurspark.
Under 2018 fyllde vi 50 år vilket firades i samband med bolagsstämman då ägare och personal fick vara med på en tidsresa i Transabs historia.
För kärnverksamheten Bygg och anläggning har en fortsatt god marknad och en bred kundkrets lagt grun- den till ytterligare ett bra år. Vi har rekryterat flera nya medarbetare under året för att möta upp kommande pensionsavgångar och säkerställa bemanningen med
hög service på de orter vi verkar.
Logistikverksamheten har haft ett bra år med en mer renodlad logistikverksamhet i fokus.
Entreprenad har under 2018 fortsatt att fokusera på en ökad lönsamhet i projekten. Att välja projekt som passar oss kompetensmässigt, att jobba med bättre prognoser, att minimera risker och att göra bra inköp har varit delar i strategin för året som gått.
För Bjursells kan 2018 sammanfattas med stor efterfrågan på maskiner med skickliga maskinförare. Beläggningen har varit hög under hela året och vi har även hyrt in extra maskiner för att tillgodose kundernas behov.
4 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// ÅRET I SAMMANDRAG
Nässjö Kombiterminal har fortsatt att utvecklas posi- tivt. Vår personal har ställt upp med stort engagemang och hög flexibilitet vilket gjort att vi har klarat av att angöra fler tåg och större volymer.
ProCab har vuxit mycket de senaste åren och mål- sättningen inför 2018 var att stabilisera verksamheten på en nivå med ca 35 fordon. Det kostar både tid och pengar att utöka verksamheten med personal, fordon och utrustning vilket avspeglade sig första halvåret. I december flyttade vi dragbilsverksamheten från Nässjö Kombiterminal till ProCab.
I slutet av året förvärvade Transab resterande ägan- de av Suez i Eksjö Renhållnings AB. Därmed är Eksjö Renhållnings AB samt Nässjö Miljö och Återvinning AB helägda verksamheter av Transab. För Nässjö Miljö och Återvinning inleddes året med större volymer än förväntat både i Nässjö och Eksjö.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 5
ORGANISATION OCH BOLAGSSTRUKTUR //
ORGANISATION
BJURSELLS
XXXXXX XXXX
VD
XXXXXXX XXXXXXX
NÄSSJÖ KOMBITERMINAL
XXXXXXX XXXXXXXXX
AO BYGG OCH ANLÄGGNING
XXXXXX XXXXXXXXX
AO ENTREPRENAD
XXXXXX XXXXXXXXX
AO LOGISTIK
XXXXXX XXXXXXXX
PROCAB
XXXXXX XXXXXXXX
JÖNKÖPING LJUNGARUM HAGA NÄSSJÖ XXXXXXXXXXX 0 GAMLARP EKSJÖ XXXXXXXXXXXX 00
VETLANDA XXXXXXXXX 0 XXXXX XXXXXXXXXXXXX 00
NÄSSJÖ MILJÖ OCH ÅTERVINNING
XXXXX XXXXXX
BOLAGSSTRUKTUR
TRANSAB
KONCERNBOLAG
PROCAB
BJURSELLS
NÄSSJÖ KOMBITERMINAL
KINDGRENSGATAN FASTIGHETS AB
EKSJÖ RENHÅLLNING
NÄSSJÖ MILJÖ OCH ÅTERVINNING
6 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// VD HAR ORDET
Tillsammans
Att tillsammans med kunder, anslutna transportörer och medarbetare skapa effektiva lösningar är vårt mål och vår vision. Förutom att leverera rätt kvalitet i rätt tid tror vi på goda relationer samt att mötet med kunder och leverantörer är viktigt för att skapa nya affärer.
HÖGKONJUNKTUR
2018 kan sammanfattas med orden hög sysselsättning som har genomsyrat alla verksamheter. Det har byggts mycket och efter- frågan på maskin- och transporttjänster har ofta varit större än tillgången vilket ställt extra höga krav på våra duktiga medarbetare som jobbat hårt med att skapa lösningar till kunderna.
DUKTIG PÅ DET MAN GÖR
Transab ska vara det lokala alternativet med personlig kontakt, hög kompetens och korta beslutsvägar. Ibland är det bra att renodla verksamheterna för att bli duktig på det man gör. 2018 flyttade vi över dragbilsverksamheten från Nässjö kombiterminal till ProCab för att öka fokus på kärnan i dotterföretagen där Xxxxxxxxx är tunga maskiner, Nässjö kombiterminal är truck & terminal och ProCab är lastbilar.
50 ÅR – ETT HALVT SEKEL
Transab bildades 1968 genom en sammanslagning av Lastbilscen- tralen i Jönköping och Jönköpings förenade åkerier. Rationalise- ringar och stordriftsfördelar skulle skapa effektiviseringar för bättre
lönsamhet och högre sysselsättning. Det är frågor som alltid är aktuella, även idag.
2018 fyllde vi 50 år vilket firades i samband med bolagsstäm- man då ägare och personal fick vara med på en tidsresa i Transabs historia.
FÖRVÄRV
Transab förvärvade resterande 50 % av Eksjö Renhållnings AB från Suez Recycling AB. Verksamheten innehåller en fastighet i Jönköping och Nässjö Miljö och Återvinning AB som är ett ren- hållningsföretag med sin bas i Nässjö och Eksjö.
VARUMÄRKET
Transab och tillhörande bolag sysselsätter 400 personer dagligen, de är vårt varumärke och våra säljare tillsammans med rätt profi- lerade fordon och maskiner! Vi vill fortsätta att utveckla Transab med kompetenta, motiverade människor som gör affärer och skapar jobb åt våra anslutna transportörer.
Vision – ”Tillsammans skapar
vi bättre lösningar för framtiden”!
XXXXXXX XXXXXXX / VD
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 7
8 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// AFFÄRSOMRÅDE BYGG OCH ANLÄGGNING
Bygg och anläggning
En stark mar kna d med god beläggning!
En fortsatt god marknad och en bred kundkrets har lagt grunden till ytterligare ett bra år. Vi har rekryterat flera nya medarbetare under året för att möta upp kommande pensionsavgångar och säkerställa bemanningen med hög service på de orter vi verkar.
Vi har tecknat nya avtal för vinterväghållning i driftområde Jönköping och driftområde Värnamo vilket är betydelsefullt för att skapa sysselsättning över året.
Tillsammans med kunder, transportörer och egen personal ska vi satsa på att utveckla Transabs kärnverk- samhet, Bygg och anläggning. Med en positiv inställning till
I en sta rk marknad är en bred kundkrets och strategiska branschen där alla i Transab tänker säkerhet, hög service
punktinsatser viktiga för att skapa positiva effekter när det gäller både beläggning på fordon/ maskiner och resultat.
och rätt resurs på rätt plats kan vi erbjuda marknaden kostnadseffektiva maskin- och transporttjänster.
Vi ska sälja fler tjänster med högre servicegrad än
FRAMTID
våra konkurrenter för att behålla och ta en större del av
Vi kommer fortsätta jobba för att vara lokalt förankra-
marknaden!
de med bemannad trafikledning på respektive ort. Vårt mål är att stärka trafikledningsgruppen för att öka vår konkurrenskraft och minska vår sårbarhet. Arbetet med jordsorteringsanläggningar fortgår för att möta kundens och framtidens miljökrav.
XXXXXX XXXXXXXXX
Affärsområdeschef Xxxx och anläggning
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 9
AFFÄRSOMRÅDE LOGISTIK //
Logistik
Fokus på en renodlad logistikverksamhet!
Affärsområdet har haft ett bra år med en mer renodlad logistikverksamhet i fokus.
Avtalet med Returpack är förlängt och omfattar nu även tömning på återvinningscentraler.
Uppdraget åt Rusta med forsling av containers från hamnen i Norrköping till centrallagret är förlängt.
Nytt avtal med Infranord är tecknat.
Transporter med betongelement åt Bohus Betong tog
fart först efter sommaren och berä knas fortsätta även under våren 2019.
FRAMTID
Vi ser positivt på framtiden men det finns också utmaningar då kunder i allt större utsträckning vill se bilar fyllda med gods i retur – dels ur miljösynpunkt men också eftersom det påverkar kundens ekonomi positivt om vi hittar andra lösningar på hemvägen. Här finns det stora möjligheter till förbättring men det är också en utmaning för både trans-
portörer och trafikledning med tanke på att det behöver ske med kort varsel.
Vi erbjuder snabba lösningar me d duktig och engagerad personal vilket är något som våra kunder uppskattar.
XXXXXX XXXXXXXX
Affärsområdeschef Logistik
10 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// AFFÄRSOMRÅDE ENTREPRENAD
Entreprenad
Ökad omsättn ing och samordningsvinster med Bygg & anläggning!
Under 2018 har vi fortsatt med att fokusera på en ökad lönsamhet i projekten. Att välja projekt som passar oss kompetensmässigt, att jobba med bättre prognoser, att minimera risker och att göra
bra inköp har varit delar i strategin för året som gått. Detta har tillsammans möjliggjort ett godkänt resultat för Entreprenad samt skapat samordningsvinster tillsammans med Xxxx och anläggning. Vi
har fokuserat på att utveckla organisationen till att arbeta mer projektspecifikt samtidigt som en lokal marknad med service och fastighetsskötsel blir allt mer viktigt på de orter vi finns.
Tack vare e tt antal större projekt har vi ökat omsättningen under året. Exempelvis har vi byggt en beredningsyta
FRAMTID
Personal, lokaler och maskinpark är fortfarande i fokus i
och en bottentätning samt en sluttäckning på Sobacken Jönköping, Borås och på Höglandet.
i Borås. Vi har genomfört en VA-sanering i Gårdveda, markarbeten vid Åkerskolan i Nässjö, markarbeten vid Åvikens förskola i Vaggeryd, markarbeten vid Gästgiva- ren i Skillingaryd samt nybyggnation av flerbostadshus i Dalsjöfors.
Tillsammans med transportörer och egen personal ska vi satsa på att skapa stabilitet och utveckla verksamheten.
XXXXXX XXXXXXXXX
Affärsområdeschef Entreprenad
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 11
12 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
Bjursells
Nässjö Kombiterminal
// DOTTERBOLAG
2018 kan sammanfattas med stor efterfrågan på ma- skiner med skickliga maskinförare. Beläggningen har varit hög under hela året och vi har även hyrt in extra maskiner för att tillgodose kundernas behov.
Med en bred kundkrets och ett stort geografiskt verksamhets- område är vi stolta och glada över våra kunniga och flexibla medarbetare som med sitt fantastiska engagemang företräder Bjursells i södra Sverige.
När det är stor efterfrågan på maskintjänster är det extra viktigt med en fungerande serviceorganisation. Xxxxxxxxx verkstad och smedja fungerar precis som tänkt med sitt sammansvetsade team som jobbar tillsammans för att hålla både egna och externa resurser i bra skick.
Xxxxxxxxx kännetecknas av engagerade medarbetare och en modern maskinpark vilket vi är mycket stolta över. Vi jobbar stän- digt med förbättringar som främjar en positiv anda hos personalen. Vi tackar för ett mycket bra 2018 och ser fram emot ett spän-
nande 2019!
XXXXXX XXXX
Verksamhetschef på Bjursells
ProCab
ProCab har vuxit mycket de senaste åren och målsätt- ningen inför 2018 var att stabilisera verksamheten på en nivå med ca 35 fordon. Det kostar både tid och pengar att utöka verksamheten med personal, fordon och utrustning vilket avspeglade sig första halvåret. Expansionen har främst skett åt PostNords olika av- delningar där rikstransporter och pall/paket står för en betydligt större volym än tidigare medan delen med- delande ”brev” minskat i förhållande.
Vi har investerat i 8 nya tunga lastbilar 2018 och personal- styrkan består för tillfället av 44 heltidsanställda samt cirka 10 extrachaufförer.
Vi flyttade över dragbilsverksamheten från Nässjö Kombiterminal till ProCab i december. Detta innebar att ProCab förstärktes med 3 dragbilar, 2 chaufförer och 1 trafikledare. En renodling av verk- samheterna skapar större möjligheter till samdriftsfördelar, bättre uppföljning och nya möjligheter till utveckling.
Våra mål är att nå en bättre lönsamhet med jämn och god beläggning samt att säkerställa bemanningen för att minska sår- barheten vid frånvaro som exempelvis semester och sjukdom.
Framtiden ser ljus ut med en fortsatt god beläggning.
XXXXXX XXXXXXXX
Verksamhetschef ProCab
Verksamheten har fortsatt att utvecklas positivt med dagliga ankomster och avgångar mot Xxxxxxxx, Xxxx- borg, Umeå, Luleå och andra orter i Norrland samt övriga Sveriges hamnar.
Vår personal har ställt upp med stort engagemang och hög flex- ibilitet vilket gjort att vi har klarat av att angöra fler tåg och större volymer. Vi ser vårt läge utmed stambanan som en stor styrka vilket är något vi försöker marknadsföra tillsammans med hög service och rätt kvalitet.
Vår utmaning är att lösa efterfrågan på att ankomma och avgå med längre tåg, 650-700 meter. Det har gjorts en utredning för hur en utbyggnad av ytterligare ett spår kan utformas och beslut från Trafikverket och fastighetsägaren Jernhusen inväntas innan byggnation kan påbörjas.
Efterfrågan på terminalens tjänster ökar, kanske beroende av den rådande chaufförsbristen för lastbilstransporter men säkert även på grund av den heta miljödebatten med högre miljömål. Vi kan erbjuda miljövänliga och kostnadseffektiva transporter på järnväg och således hjälpa våra kunder att få ner CO2-utsläppen för hela transporten, därmed sparar kunderna både pengar och miljön.
XXXXXXX XXXXXXXXX
Verksamhetschef Nässjö Kombiterminal
Nässjö Miljö och Återvinning
Året inleddes med större volymer än förväntat både i Nässjö och Eksjö. Ökningen höll i sig större delen av året och bland annat har samarbetet med HCS Transport & Spedition skapat ökade volymer för vår balpress.
Svenskarnas ökade konsumtion av nya varor syns tydligt på mängden återvunnet avfall. Totalt har vi skickat 720 ton skrot och 1 500 ton mjukt material för återvinning samt ca 2 500 ton övrigt material till förbränning, deponi och flisning.
Vi har fortsatt arbetet med att förnya och reparera containers för att kunna erbjuda kunderna bra utrustning framöver.
I slutet av året förvärvade Transab resterande ägande av Suez i Eksjö Renhållnings AB. Därmed är Eksjö Renhållnings AB samt Nässjö Miljö och Återvinning AB helägda verksamheter av Transab vilket vi ser som positivt då vi blir en neutral aktör i marknaden. Vi kommer jobba hårt för att ta mer marknad i Nässjö och Eksjö med omnejd men även jobba mer mot större aktörer för att skapa volymer till balpressen. Inget är omöjligt och med den nya ägarstrukturen och våra visioner om att utvecklas är vi övertygade
om att vi tillsammans kommer uppnå nya höjder!
XXXXX XXXXXX
Verksamhetschef Nässjö Xxxxx och Återvinning
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 13
EKONOMICHEFEN HAR ORDET //
En lång period av tillväxt!
Transabkoncernen kan se tillbaka på en lång period av tillväxt. Vi har vuxit organiskt, antalet anslutna åkerier har blivit fler och våra dotterföretag har utökat sin resurspark. Vi har också vuxit genom förvärv och kan nu även lägga till återvinningsverksamhet till repertoaren. Tillväxten har därigenom ytterligare förstärkt vårt kunderbjudande men även koncernens finansiella stabilitet. De senaste fem åren har omsättningen ökat med 36%, resultatmarginalen har gått från 1% till 2,3% och antalet anställda har ökat med 39%. Snabb tillväxt binder kapital men Transabkoncernen har kunnat växa med någorlunda bibehållen soliditet och med klart förbättrad likviditet under den här femårsperioden. Goda tecken på att gjorda investeringar har gett ett gott utfall!
RESULTAT
Den starka konjunkturen har gett en rejäl omsättning- sökning under 2018 och alla verksamheter har bidragit. Den organiska tillväxten uppgår till hela 12 %! Året har varit investeringstungt och investeringarna i maskiner och inventarier har ökat med omkring 50 % samtidigt som Eksjö Renhållningskoncernen har förvärvats och numer är ett helägt dotterföretag. Så tunga investeringar har gett ett negativt kassaflöde om 6 Mkr, koncernens goda likviditet har därigenom kommit väl till pass. Soliditeten har dock kunnat hållas oförändrad och det egna kapitalet är fortsatt större än de räntebärande skulderna.
Lönsamheten har återigen ökat, från 1,9% föregående år till 2,3 % under 2018. Även förra årets resultatrekord, räknat i kronor och ören, har kunnat slås med god mar- ginal. Milstolpen 10 Mkr i resultat före skatt passerades förra året och under 2018 passerades milstolpen 10Mkr efter skatt!
Resultatet per aktie ökar följaktligen också och uppgick 2018 till 52,77kr (34,92) kr. Därmed fortsätter Trans- ab-aktien att vara en god investering med såväl höjd aktieutdelning som högre substansvärde.
FRAMTID
På kort sikt har vi utmaningar gällande våra IT-system. En bred repertoar av verksamheter ställer också krav på gott systemstöd för alla verksamheter. Samtidigt ställer omvärlden krav på oss i form av kvalitetskrav, hållbarhets- och miljömål och inte minst GDPR. Vi har investeringar att göra de närmsta åren men vi tror också vi kan hitta effektiviseringar under resans gång!
Konjunkturen ser ut att gå in i en ny fas, de senaste årens goda tillväxt kan bli svår att upprepa men med känslan att det händer mycket i vår region ser vi positivt på 2019. Med fortsatt fokus på att serva våra kunder på bästa sätt och med en god plattform att stå på tror vi på en fortsatt god sysselsättningsnivå.
XXXXX XXXXXXXXX
Ekonomichef
14 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 15
FINANSIELL INFORMATION //
Förvaltningsberättelse
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Information om verksamheten
Transportaktiebolaget i Jönköping bedriver verksamheten i huvudsak i tre affärsområden; Logistik, Bygg/Anläggning samt Entreprenad. Bolaget har sitt säte i Jönköping och är moderbolag i Transabkoncernen.
I MODERBOLAGET/KONCERNEN BEDRIVS FÖLJANDE VERKSAMHET:
Logistik
Inom Affärsområde Logistik erbjuder Transab sina kunder olika logistiklösningar. Verksamheten har under året varit inriktad på kombitransporter med tåg och bil, tanktransport, bulktransport, distribution och helchartrade fordon.
Bygg/Anläggning
Inom Affärsområde Bygg och Anläggning erbjuder Transab transporter och maskintjänster. Resurserna utgörs av anläggningsbilar, kranbilar, trailers, asfaltsbilar, tung- och specialtransporter samt maskiner och mobilkranar.
Entreprenad
Inom Affärsområde Entreprenad bedriver Transab större och mindre entreprenader. Kompetensen är i huvudsak sanering, rivning, terrassering, schaktning samt skötselentreprenader.
Dotterbolagen
Verksamheten fördelas enligt följande i dotterbolagen:
Bjursells i Jönköping AB utför maskintjänster för större maskiner för schaktning, rivning med mera.
Nässjö Kombiterminal AB bedriver kombiterminalverk- samhet på Gamlarp industriområde i Nässjö .
Proc Transportservice AB bedriver budbilsverksamhet med bas i Nässjö samt utför transporter av containers, trailers och annan forsling för kunds räkning.
Nässjö Miljö och Återvinning är ett renhållningsbolag som bedriver insamling, sortering och återvinning av material.
Kindgrensgatans Fastighets AB är ett fastighetsbolag som hyr ut lokaler i egen fastighet.
Eksjö Renhållnings AB är ett fastighetsbolag som hyr ut lokaler i egen fastighet.
Koncernstruktur
I koncernen ingår de helägda dotterbolagen; Bjursells i Jönköping AB, Nässjö Kombiterminal AB, Kindgrensgatans Fastighets AB, ProC Transportservice AB, Eksjö Renhållning AB samt Nässjö Miljö och Återvinning AB.
Ägarförhållande
Andelarna i Transportaktiebolaget i Jönköping innehas av c:a 95 aktieägare. Två av dessa äger mer än 10%; Smolandia AB äger 36,8% och Hurtigs Åkeri AB äger 14,2%.
VIKTIGA FÖRHÅLLANDEN OCH VÄSENTLIGA HÄNDELSER
Koncernen:
Styrelsen har under 2018 lagt fast ett nytt soliditetsmål där soliditeten justeras genom att kortfristiga icke räntebärande
skulder räknas bort från nyckeltalet med effekten att den justerade soliditeten blir mindre volymberoende. Styrelsen har också en utdelningspolicy som anger att 50-75% av koncernens resultat efter skatt kan delas ut till ägarna med beaktande av den justerade soliditeten, det traditionella soli- ditetsmåtter, skuldsättningsgrad samt koncernens likviditet.
Den ökade omsättningen är främst hänförlig till Bygg- och anläggningsverksamheten. Främsta orsaken är en ge- nerell konjunkturuppgång på anläggningssidan i regionen.
Under slutet av 2018 har Transportaktiebolaget i Jönköping förvärvat 50% av aktierna i Eksjö Renhållnings AB från Suez Recycling AB. Eksjö Renhållnings AB går därför från att vara ett intresseföretag till att vara ett helägt dotterföretag.
Under 2018 har en inkråmsöverlåtelse gjorts mellan koncernföretagen Nässjö Kombiterminal AB och Proc Transportservice AB för att renodla verksamheterna i de olika koncernföretagen. Dragbilsverksamheten som fanns i Nässjö Kombiterminal har överlåtits till Proc
Transportservice AB. Nässjö Kombiterminal AB bedriver därefter endast kombiterminalsverksamhet medan Proc Transportservice ABs åkeriverksamhet utökas.
Moderbolaget:
Företaget följer utvecklingen inom bränsle och motortek- niken och investerar i moderna maskiner för att möta våra egna, marknadens och samhällets krav på miljöförbättring- ar. Vi eftersträvar också moderna IT-system som tillsam- mans med mobildata kan bidra till effektiv och snabb administration och kundservice.
INVESTERINGAR
Koncernen:
Investeringar i materiella anläggningstillgångar har under året uppgått till 63 282 (27 183) tkr. Av detta härrör sig 24 328 tkr från förvärvet av Eksjö Renhållnings AB.
Moderbolaget:
Investeringar i maskiner och inventarier har under året uppgått till 1279 (594) tkr, investeringar i byggnader och markanläggningar har under året uppgått till 275 (0) tkr och investeringar i andelar i koncernföretag har uppgått till 12 500 (0) tkr.
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Koncernen:
Den inom koncernen bedrivna verksamheten är förenad med risker av olika karaktär. Bolagets riskhantering innebär inte att alla risker ska undvikas utan syftar till att identifiera och hantera riskerna. I bolagets riskhantering kategoriseras riskerna i tre kategorier, Kontraktsrisker, Uppdragsrisker och Finansiella risker. Riskerna innefattar bland annat risker vid förvärv, utföranderisker, efterlevnadsrisker, risker avseende ledningens uppskattningar och risker avseende externt finansieringsbehov. Bolagets riskhantering utvärde- ras årligen av såväl ledning som styrelse.
Moderbolaget:
Bolagets entreprenadverksamhet är den verksamhet
16 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// FINANSIELL INFORMATION
med störst utföranderisker. Uppdragen tas ofta till fast- pris och ställer höga krav på effektivt genomförande, snabb och koncis uppföljning och god kunskap inom entreprenadjuridik.
Bolagets materialhantering ställer höga krav på efter- levnad av lagar och regler. Verksamheten är till stor del tillstånds- och anmälningspliktig och konsekvenserna vid dålig efterlevnad kan vara långtgående.
TILLSTÅNDS- ELLER ANMÄLNINGSPLIKTIG VERKSAMHET ENLIGT MILJÖBALKEN
Moderbolaget har tillstånd för miljöfarlig verksamhet enligt miljöbalken avseende verksamhet vid anläggning för återvinning, sortering, mellanlagring och behandling av icke-farligt avfall på fastigheten Gamlarp 4:4 i Nässjö Kommun. Bolaget har tillstånd enligt 12 kap. 6§ miljöbal-
xxx för utfyllnad av schaktmassor på fastigheten Hällstorp 1:18, i Jönköpings kommun. Bolaget har även tillstånd till täktverksamhet enligt 12 kap. 1§ miljöbalken på fastighe- xxxxx Xxxxxxxxx 1:1 och 1:10 i Vetlanda Kommun.
Dotterbolaget Bjursells i Jönköping AB bedriver anmäl- ningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Anmälningsplikten avser avfallshantering och hantering av brandfarliga varor.
Dotterbolaget Nässjö Miljö och Återvinning AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Tillståndet från Miljöprövingsdelegationen inom Länsstyrelsen avser anläggning för mottagning, omlastning, sortering och bal- ning av avfall, där den hanterade avfallsmängden är högst 50 000 ton per år.Tillståndet omfattar även viss hantering och mellanlagring av farligt avfall.
Transportaktiebolaget i Jönköping, Bjursells i Jönköping AB, Nässjö Kombiterminal AB, Proc Transportservice AB och Nässjö Miljö och Återvinning AB är miljöcertifierade enligt ISO 14001:1996.
ICKE-FINANSIELLA UPPLYSNINGAR
Jämställdhet
Bolaget genomför årligen en anonym medarbetarundersök- ning med all personal där personalens uppfattning om bl.a. jämställdheten framkommer x.x. Xxxx Medarbetar Index.
Utifrån detta vidtas åtgärder som syftar till ökad jämställd- het. Dessa åtgärder är prioriterade.
Bolaget verkar i en mansdominerad bransch, vid rekryteringar försöker vi om möjligt anställa kvinnor bland sökande med jämförbar kompetens.
Arbetsmiljö
Arbetsmiljön är i fokus inom anläggnings- och transport- branschen. Transab försöker vara bland de företag som driver detta längst. Utvärdering sker bl.a genom årlig med- arbetarundersökning med efterföljande handlingsplaner.
Kompetensutveckling
Varje chef planerar tillsammans med den anställde utbildnings och utvecklingsbehov och önskemål för året och långsiktigt. Alla anställda skall ha formell kompetens för den utrustning, fordon och maskiner de handhar.
Körtillstånd utfärdas efter prövad färdighet.
Kvalitet
Bolaget följer ISO-standard 9001 och 14001 och certifie- ras årligen efter revisioner av certifierande bolag. Utöver detta dokumenteras processer för löpande utveckling.
Avvikelser hanteras och orsaken till avvikelser åtgärdas.
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
Ekonomisk utveckling i sammandrag;
KONCERNEN | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
Nettoomsättning, tkr | 000 000 | 000 000 | 504 183 | 445 692 | 439 329 |
Resultat efter finansiella poster, tkr | 13 783 | 10 028 | 8 041 | 7 269 | 4 402 |
Balansomslutning, tkr | 254 653 | 223 559 | 199 892 | 180 878 | 156 159 |
Antal anställda, st | 124 | 111 | 104 | 84 | 89 |
Soliditet, % | 26 | 26 | 27 | 28 | 29 |
MODERBOLAGET | |||||
Nettoomsättning, tkr | 482 627 | 437 465 | 422 103 | 406 021 | 387 989 |
Resultat efter finansiella poster, tkr | 8 015 | 4 694 | 5 131 | 4 032 | -1 474 |
Balansomslutning, tkr | 144 634 | 147 675 | 137 535 | 119 450 | 123 866 |
Antal anställda, st | 46 | 46 | 46 | 48 | 51 |
Soliditet, % | 29 | 28 | 30 | 32 | 30 |
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond 9 045 260
Balanserat resultat 3 427 499
Årets resultat 2 891 401
15 364 160
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att
till aktieägarna utdelas 27 kr per aktie, totalt 5 803 191
i ny räkning överförs 9 560 969
15 364 160
Utdelning föreslås av styrelsen att utbetalas 2019-05-10
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA VINSTUTDELNINGEN
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bo- lagets soliditet till 25,1% procent och koncernens soliditet till 23,7%. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investe- ringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st. (försiktighetsregeln).
Resultat och ställning
Resultatet av koncernens och moderföretagets verksamhet samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 17
FINANSIELL INFORMATION //
KONCERNRESULTATRÄKNING
RÖRELSENS INTÄKTER M M
NOT 2018 2017
KONCERNBALANSRÄKNING
TILLGÅNGAR NOT 2018-12-31 2017-12-31
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Nettoomsättning 3, 4, 5 000 000 000 000
Övriga rörelseintäkter 2 785 610
SUMMA INTÄKTER M M 596 066 532 386
RÖRELSENS KOSTNADER
Övriga externa kostnader | 6, 7 | -18 999 | -17 421 |
Personalkostnader | 8 | -79 502 | -69 810 |
Material och fordonskostnader -466 771 -419 226
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Programvaror 14 146 274
Goodwill 15 418 945
564 1 219
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Avskrivningar av materiella och | Maskiner och andra tekniska anläggningar | 17 | 88 207 | 69 337 | |||
immateriella anläggningstillgångar | -18 616 | -15 634 | Inventarier, verktyg och installationer | 18 | 5 394 | 3 326 | |
Andel i intresseföretags och gemensamt styrda företags resultat | 9 | 2 075 | -85 | Grustäkt | 177 | 177 |
Byggnader och mark 16 33 350 13 546
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -581 813 | -522 176 | Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella | 120 | 496 | |||
anläggningstillgångar | ||||||||
RÖRELSERESULTAT | 14 253 | 10 210 | 127 248 | 86 882 | ||||
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR | FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||||
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är | 11 | 14 | Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag | 19 | - | 8 434 | ||
anläggningstillgångar Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter | 10 11 | 140 -779 | 206 -592 | Övriga långfristiga värdepappersinnehav | 817 817 | 817 9 251 |
SUMMA RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
Övriga resultatposter
-628 -372
13 625 9 838
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 128 629 97 352
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER M.M.
Xxxxxxx och förnödenheter 379 379
Skatt på årets resultat 12, 13 -2 282 -2 332
ÅRETS RESULTAT 11 343 7 506
Färdiga varor och handelsvaror 471 285
Upparbetad men ej fakturerad intäkt 20 1 023 -
1 873 664
KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Kundfordringar 84 417 81 056
Aktuella Skattefordringar 812 70
Övriga kortfristiga fordringar 1 493 876
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter | 89 916 | 85 366 | |
KASSA OCH BANK | 22 | 34 235 | 40 177 |
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 126 024 | 126 207 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 254 653 | 223 559 |
21 3 194 3 364
18 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// FINANSIELL INFORMATION
KONCERNBALANSRÄKNING
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN
SKULDER OCH EGET KAPITAL | NOT | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
EGET KAPITAL Aktiekapital | 21 493 | 21 493 | |
Övrigt tillskjutet kapital | 9 045 | 9 045 | |
Annat eget kapital | 24 375 | 20 523 | |
Årets resultat | 11 343 | 7 506 | |
SUMMA EGET KAPITAL | 66 256 | 58 567 | |
AVSÄTTNINGAR Uppskjutna skatter | 13 | 14 305 | 9 066 |
Övriga avsättningar | 23 | 1 034 | 1 739 |
SUMMA AVSÄTTNINGAR | 15 339 | 10 805 | |
LÅNGFRISTIGA SKULDER | 24, 25 | ||
Skulder till kreditinstitut | 26 | 52 334 | 39 759 |
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 52 334 | 39 759 | |
KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut | 26 | 12 936 | 11 627 |
Fakturerad men ej upparbetad intäkt | 20 | - | 641 |
Leverantörsskulder | 77 188 | 79 505 | |
Övriga kortfristiga skulder | 5 771 | 4 474 |
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN NOT 2018 2017
Rörelseresultat före finansiella poster 14 253 10 210
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 18 616 15 634
Realisationsresultat från materiella anläggningstillgångar
-1 922 -356
Resultat andelar i intresseföretag -2 233 -105
Förändring i övriga avsättningar -705 213
Erhållen ränta 140 206
Erhållna utdelningar 11 14
Erlagd ränta -779 -592
Betald inkomstskatt -1 346 -984
26 035 24 240
Minskning varulager 55 139
Ökning kundfordringar -1 415 -8 735
Ökning övriga kortfristiga fordringar -505 -786
Minskning/ökning leverantörsskulder -3 710 10 609
Ökning övriga kortfristiga rörelseskulder 5 183 3 710
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE 25 643 29 177
VERKSAMHETEN
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
27 24 829 18 181
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
14, 15
- -228
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 120 724 114 428
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 254 653 223 559
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
16, 17, 18 -38 578 -27 363
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Sålda materiella anläggningstillgångar 16, 17, 18 7 123 802
Investeringar i dotterbolag -9 642 -
Uttag ur intressebolag 750 750
EGET KAPITAL
Aktie- kapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Balanserad vinst och årets resultat
Summa eget kapital
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN
-40 347 -26 039
2017-01-01 21 493 9 045 23 317 53 855
Utdelning - - -2 794 -2 794
Årets resultat - - 7 506 7 506
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Upptagna lån 11 334 1 139
Ökning kortfristiga finansiella skulder 1 082 2 506
EGET KAPITAL
2017-12-31 21 493 9 045 28 029 58 567
Utbetald utdelning till moderföretagets aktieägare
KASSAFLÖDE FRÅN
-3 654 -2 794
Utdelning - - -3 654 -3 654
Årets resultat - - 11 343 11 343
EGET KAPITAL
2018-12-31 21 493 9 045 35 718 66 256
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 8 762 851
MINSKNING/ÖKNING AV LIKVIDA MEDEL -5 942 3 989
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN 40 177 36 188
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 22 34 235 40 177
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 19
FINANSIELL INFORMATION //
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING | MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING | ||||||
NOT | 2018 | 2017 | TILLGÅNGAR NOT | 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||
Nettoomsättning 3, 4 | 482 627 | 437 465 | ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | ||||
Övriga rörelseintäkter | 996 | 429 | IMMATERIELLA | ||||
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||||||
000 000 | 000 894 | ||||||
Programvaror | 14 | 146 | 274 | ||||
RÖRELSENS KOSTNADER
Övriga externa kostnader 6, 7 | -13 613 | -12 007 |
Personalkostnader 8 | -34 497 | -33 416 |
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -1 043 | -1 209 |
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER | -476 510 | -434 158 |
Material och fordonskostnader 0 -000 000 -387 526
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggnader och mark | 16 | 689 | 414 |
Inventarier, verktyg och installationer | 18 | 3 254 | 3 039 |
Grustäkt | 177 | 177 |
FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
Andelar i koncernföretag | 29 | 43 901 | 17 901 |
Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag | 19 | - | 13 500 |
Fordringar hos koncernföretag | 5 | 1 700 | 2 200 |
RÖRELSERESULTAT 7 113 3 736
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
120 61
4 240 3 691
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
och gemensamt styrda företag Resultat från övriga värdepapper | 10 | 14 | |
Ränteintäkter | 10 | 160 | 221 |
Räntekostnader | 11 | -18 | -27 |
Resultat från andelar i intresseföretag
9 750 750
SUMMA RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
902 958
8 015 4 694
Andra långfristiga 817 817
värdepappersinnehav
46 418 34 418
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 50 804 38 383
Bokslutsdispositioner 28 -4 337 -550
Skatt på årets resultat 12, 13 -787 -778
ÅRETS VINST 2 891 3 366
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER M M
Färdiga varor och handelsvaror 230 285
Pågående entreprenaduppdrag, netto 20 1 023 -
1 253 285
KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Kundfordringar 59 589 62 478
Fordringar hos koncernföretag 637 4 767
Aktuella skattefordringar 322 -
Övriga kortfristiga fordringar 315 310
upplupna intäkter | 61 971 | 69 448 | |
KASSA OCH BANK | 22 | 30 606 | 39 559 |
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 93 830 | 109 292 | |
SUMMA TILLGÅNGAR | 144 634 | 147 675 |
Förutbetalda kostnader och
21 1 108 1 893
20 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// FINANSIELL INFORMATION
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN NOT 2018 2017
EGET KAPITAL OCH SKULDER | NOT | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
Eget kapital | 30 | ||
BUNDET EGET KAPITAL | |||
Aktiekapital | 21 493 | 21 493 | |
FRITT EGET KAPITAL | |||
Överkursfond | 9 045 | 9 045 | |
Balanserad vinst | 3 428 | 3 715 | |
Årets vinst | 2 891 | 3 366 | |
15 364 | 16 126 | ||
SUMMA EGET KAPITAL | 36 857 | 37 619 | |
OBESKATTADE RESERVER | 31 | 6 771 | 5 694 |
AVSÄTTNINGAR | 23 | ||
Övriga avsättningar | 1 034 | 1 739 | |
SUMMA AVSÄTTNINGAR | 1 034 | 1 739 | |
LÅNGFRISTIGA SKULDER | 24, 25 | ||
Skulder till kreditinstitut | 26 | 625 | 1 000 |
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 625 | 1 000 | |
KORTFRISTIGA SKULDER | |||
Skulder till kreditinstitut | 26 | 500 | 500 |
Leverantörsskulder | 66 566 | 71 673 | |
Pågående entreprenaduppdrag, netto | 20 | - | 641 |
Skulder till koncernföretag | 16 091 | 16 124 | |
Aktuella skatteskulder | - | 69 | |
Övriga kortfristiga skulder | 2 579 | 2 944 | |
Upplupna kostnader och | 27 | 13 611 | 9 672 |
förutbetalda intäkter | |||
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 99 347 | 101 623 | |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 144 634 | 147 675 | |
Rörelseresultat före finansiella poster 7 113 3 736
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm
Avskrivningar 1 042 1 209
Realisationsresultat från materiella -785 -181 anläggningstillgångar
Förändring i övriga avsättningar -705 213
Erhållen ränta 160 221
Erhållna utdelningar 760 764
Erlagd ränta -18 -27
Betald inkomstskatt -1 178 -602
6 389 5 333
Minskning varulager 55 195
Minskning/ökning kundfordringar 2 889 -5 307
Minskning/ökning övriga kortfristiga fordringar
56 -940
Minskning/ökning leverantörsskulder -5 107 8 540
Ökning övriga kortfristiga rörelseskulder
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
2 634 1 584
6 916 9 405
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
Investeringar i materiella
14 - -228
anläggningstillgångar 16, 18 -1 613 -366
Sålda materiella anläggningstillgångar 16, 18 935 274
Övertagen kassabehållning vid fusion - 4 243
Investeringar i dotterbolag -12 500 -
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Minskning/ökning av skulder till koncernföretag
-13 178 3 923
4 597 -4 663
Amortering av skuld -375 -500
Erhållet koncernbidrag - 1 605
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Utbetalt koncernbidrag -3 260 -1 605
Aktie- kapital | Övrigt tillskjutet kapital | Övrigt fritt eget kapital | Summa eget kapital |
EGET KAPITAL 21 493 | 9 045 | 6 526 | 37 064 |
Utdelning - | - | -2 794 | -2 794 |
Fusionsresultat - | - | -17 | -17 |
Årets resultat - | - | 3 366 | 3 366 |
EGET KAPITAL 21 493 | 9 045 | 7 081 | 37 619 |
Utdelning - | - | -3 653 | -3 653 |
Årets resultat - | - | 2 891 | 2 891 |
EGET KAPITAL 21 493 | 9 045 | 6 319 | 36 857 |
Utbetald utdelning -3 653 -2 794
2017-01-01
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
-2 691 -7 957
2017-12-31
2018-12-31
Aktiekapitalet består av 214 933 aktier med kvotvärde 100 kr.
MINSKNING/ÖKNING AV LIKVIDA MEDEL -8 953 5 371
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS BÖRJAN 39 559 34 188
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 22 30 606 39 559
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 21
22 ÅRSREDOVISNING 2018
// NOTER
Noter, gemensamma för moderbolag och koncern
NOT 1 // REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år.
Koncernredovisning
Transportaktiebolaget i Jönköping upprättar koncernredovisning. I koncernredovisningen ingår de dotterföretag där moderföreta- get direkt eller indirekt innehar mer än 50% av rösterna.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden , vilket innebär att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värde, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.
Dotterföretagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till kon- cernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
Goodwill utgörs av mellanskillnaden mellan de förvärvade identifierbara nettotillgångarna vid förvärvstillfället och anskaff- ningsvärdet och värderas initialt till anskaffningsvärdet.
Mellanhavanden mellan koncernföretag elimineras i sin helhet.
Intresseföretagsredovisning
Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterfö- retag men där moderbolaget direkt eller indirekt innehar minst 20 % av rösterna för samtliga andelar. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretag enligt den så kallade kapita- landelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett företag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Andelarnas värde inkluderar goodwill samt övervärde i fastighet (efter avdrag för ackumule- rade avskrivningar) vid förvärvet. I koncernens resultaträkning ingår som intäkt koncernens andel av intresseföretagets resultat.
I moderföretagets bokslut redovisas andelar i intresseföretag till anskaffningsvärde. Som intäkt från intresseföretag redovisas en- dast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet.
INTÄKTER
Varor
Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar
övergår från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter.
Tjänsteuppdrag
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas
För utförda tjänsteuppdrag till fast pris respektive entrepre- naduppdrag redovisas inkomsten och de utgifter som är hän- förliga till uppdraget som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). För bestämning av det resultat som vid en given tidpunkt har upparbetats krävs uppgifter om följande komponenter:
Projektintäkt
Intäkter hänförliga till entreprenaduppdraget. Intäkterna ska vara av sådan karaktär att mottagaren kan tillgodogöra sig dem i form av faktiska inbetalningar.
Projektkostnad
Kostnader hänförliga till entreprenaduppdraget som svarar mot projektintäkten.
Färdigställandegrad (upparbetningsgrad)
Bokförda kostnader i förhållande till beräknade totala uppdragskostnader.
Som grundläggande villkor för successiv vinstavräkning gäller att projektintäkt och kostnad ska kunna kvantifieras på ett tillförlitligt sätt.
Konsekvensen av successiv vinstavräkning är att redovisning- en direkt avspeglar resultatutvecklingen. Successiv vinstavräk- ning har emellertid en nackdel. Det inträffar ibland oförutsedda händelser som gör att det slutliga resultatet kan bli både högre och lägre än föväntat. Svårigheterna att bedöma resultat är särskilt stora i början av projekt och för projekt som är tekniskt komplicerade samt löper över lång tid. Reservationer har gjorts för befarade förluster, och dessa belopp har belastat resultatet respektive år. Reservation för förluster görs så snart dessa är kända. Om det slutliga resultatet för projektet bedöms som nega- tivt, belastas projektets resultat omedelbart med hela förlusten, oavsett hur färdigställt projektet är.
Kundlojalitetsprogram
Transportaktiebolaget i Jönköping har ett kundlojalitetsprogram i vilket några större kunder återbetalas del av beloppet för genomförda köp, utifrån en avtalad procentsats. Procentsatsen
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 23
NOTER //
kan vara beroende av volym under en definierad period.
Det förekommer att avdrag görs för så kallade motköp. Den förväntade återbetalningen reserveras vid faktureringstillfället som en kortfristig skuld och reducerar genast intäkten från försäljningen.
Andra typer av intäkter
Hyresintäkter intäktsredovisas i den period uthyrningen avser Ränteintäkter intäktsredovisas i enlighet med effektiv
avkastning
Erhållen utdelning intäktsredovisas när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten skatt samt andel i intressebolags skatt.
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som är beslutade före balansdagen.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovi- sade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.
Uppskjuten skattefordran avseende framtida skattemäs- siga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.
I moderbolaget redovisas - på grund av sambandet mel- lan redovisning och beskattning - den uppskjutna skatteskul- den på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skatten än hänförlig till en händelse eller transaktion som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital.
Koncernkonto
En del av koncernens företag är anslutna till koncernkonton vilka förvaltas av Transportaktiebolaget i Jönköping. Det totala saldot på koncernkontona redovisas i koncernens och moderbolagets balansräkning under kassa och bank eller checkkredit. Av dotterföretagen utnyttjade koncernkrediter redovisas i moderbolagets balansräkning under kortfristiga fordringar hos koncernföretag. Dotterföretagens tillgodo- havanden på koncernkontona redovisas som en kortfristig skuld till koncernföretag i moderbolagets balansräkning.
Immateriella tillgångar
Programvaror redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden som bedöms uppgå till 5 år.
Koncerngoodwill skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som bedöms uppgå till 10 år.
24 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings- värde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla kom- ponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras.
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten .
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avytt- ring av en anläggningstillgång redovisas som Övrig rörelsein- täkt respektive Övrig rörelsekostnad.
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Linjär avskriv- ningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgång- ar. Xxxx har obegränsad nyttjandeperiod och skrivs inte av.
Följande avskrivningstider tillämpas: Industribyggnader
» Stommar, grund, fasader 50 år
» Yttertak, fönster, innerkonstruktioner 30 år
» Övrigt 10-20 år
Maskiner och fordon 5-10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av ned- skrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassa- genererande enheter). För tillgångar, andra än xxxxxxxx, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återfö- ringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas.
Leasingavtal
Leasingavtal som innebär att de ekonomiska riskerna och fördelarna med att äga en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till ett företag i koncernen klassifice- ras i koncernredovisningen som finansiella leasingavtal. Finansiella leasingavtal medför att rättigheter och skyldig- heter redovisas som tillgång respektive skuld i balansräk- ningen. Tillgången och skulden värderas till det lägsta av tillgångens verkliga värde och nuvärdet av minimileaseav-
gifterna. Utgifter som direkt kan hänföras till leasingavtalet läggs till tillgångens värde. Leasingavgifterna fördelas på ränta och amortering enligt effektivräntemetoden. Variabla avgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Den leasade tillgången skrivs av linjärt över leasingperioden.
// NOTER
I Transabkoncernen har det sammanlagda värdet av de finansiella leasingavtalen inte bedömts utgöra ett väsentligt belopp. Dessutom har de finansiella leasingavtalen ingen väsentlig direkt koppling till koncernens verksamhet utan utgörs till största delen av leasingbilar i form av förmånsbilar, kopiatorer etcetera. Leasingavtalen hanteras som så kallade operationell leasing där avgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Hänvisning sker till noten 6 operationella leasingavtal.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordring- ar, leverantörsskulder, och låneskulder. Marknadsvärden på finansiella instrument beräknas utifrån aktuella marknads- noteringa på balansdagen. För övriga finansiella instrument, bedöms marknadsvärdet överensstämma med bokfört värde.
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förplik- telserna har reglerats eller på annat sätt upphört.
Kundfordringar och övriga fordringar
Xxxxxxxxxx redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Dessa redovisas i balansräkningen när bolaget blir part genom avtalsmässiga villkor och tas bort när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts eller när förpliktelser har reglerats eller på annat sätt upphört.
Låneskulder och leverantörsskulder
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellan- skillnaden som räntekostnad eller ränteintäkt över lånets
löptid. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas.
Upphörande av redovisning av finansiella skulder sker först när skulderna har reglerat genom återbetalning eller att dessa efterskänkts.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). För homoge- na varugrupper tillämpas kollektiv värdering.
Avsättningar
Avsättningar för framtida garantikrav avser de närmast två åren och baseras på historisk information om garantikrav samt aktuella trender som kan tyda på att framtida krav kan komma att avvika från de historiska.
Som avsättning redovisas även utfästelse om direktpensi- on utanför tryggandelagens regelverk.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar: Kortfristiga ersättningar i koncer- nen utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester, betald sjukfrånvaro, sjukvård och bonus. Kortfristiga ersättningar redovisas som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning.
Ersättningar efter avslutad anställning: I koncernen ingående företag förekommer endast avgiftsbestämda pensionsplaner.I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt åtagande. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att de anställdas tjänster utförts.
Ersättningar vid uppsägning: Ersättningar vid uppsägning utgår då något företag inom koncernen beslutar att avsluta en anställning före den normala tidpunkten för anställ- ningens upphörande. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.
Rapportering för verksamhetsgrenar
Koncernens verksamhetsgrenar utgörs främst av förmedling av transporttjänster och entreprenadverksamhet för mark- byggnation i Transportaktiebolaget i Jönköping. Försäljning av egenägda tyngre entreprenadmaskintjänster i Bjursells i Jönköping AB. Utförande av transporter och transportför- medling i Proc Transportserice AB. Godsterminalverksamhet i Nässjö Kombiterminal AB. Återvinningsverksamhet i Nässjö Miljö och Återvinning AB. Fastighetsuthyrning i Kindgrensgatans Fastighets AB samt Eksjö Renhållnings AB. I all väsentlighet utförs koncernens verksamhet i Sverige.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten.
Moderföretagets redovisnings- och värderingsprinciper Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas
i moderföretaget som i koncernen, förutom i de fall som anges nedan.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 25
Eget kapital
Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med ÅRLs indelning.
Obeskattade reserver
Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balans- räkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserverna.
Bokslutsdispositioner
Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bok- slutsdispositioner i resultaträkningen.
Aktier och andelar i dotterföretag
Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaff- ningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden (FIFU). För homoge- na varugrupper tillämpas kollektiv värdering.
Likvida medel
Moderföretaget har medel på koncernkonto hos koncernens finansbolag. Dessa klassificeras som fordran i balansräk- ningen och som likvida medel i kassaflödesanalysen.
Leasingavtal
Samtliga leasingavtal där företaget är leasetagare redovisas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Leasingintäkterna redovisas linjärt under leasingperioden.
Nyckeltalsdefinitioner Soliditet
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen.
NOT 2 // UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Vid upprättandet av årsredovisningen krävs att kvalificerade uppskattningar och bedömningar görs för redovisningsända- mål. Dessa kan påverka såväl resultaträkning och balans- räkning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella rapporterna. Dessutom görs bedömningar vid tillämpningen av aktuella redovisningsprinciper. Uppskattningar och be- dömningar spelar en viktig roll bland annat vid bedömningen av följande:
Prövning av nedskrivningsbehov för andelar i dotterbolag, intresseföretag och gemensamt styrda företag
Bolaget utför varje år prövningar av huruvida det fö- religger något nedskrivningsbehov föreligger för andelar i dotterbolag eller intresseföretag. Under 2018 har inget nedskrivningsbehov identifierats.
Värdering av kundfordringar
Värdering av osäkra kundfordringar sker individuellt baserat på bedömd betalningsförmåga. Kundfordringarna består av en relativt stor mängd kunder, det finns därmed oftast ingen enskild väsentlig fordran, vilket ger en god riskspridning.
Entreprenaduppdrag
Bolaget följer varje månad upp entreprenaduppdragens utveckling utifrån tidplanens fortskridande och nedlagda kostnader i förhållande till plan. Projektledare rapporterar till projektchef som avrapporterar till företagets ledning. Styrelsen informeras om särskilda händelser eller avvikelser från plan.
Bedömd nyttjandeperiod för materiella anläggningstillgångar De antaganden som gjorts avseende ekonomisk livslängd per anläggningstyp framgår av not under rubriken Materiella anläggningstillgångar. Bedömningen sker med utgångspunkt från den erfarenhet företagsledningen har av liknande tillgångar och den tänkta användningen i verksamheten.
Förekomsten av eventualförpliktelser
Bolagen i koncernen i allmänhet och Transportaktiebolaget i Jönköping i synnerhet är avtalspart i ett flertal avtal av varie- rande karaktär. Avtalens komplexitet kan vara av varierande karaktär och bolagen är då, av naturliga skäl, exponerade för större risker som negativt kan påverka affärsverksamheten. Koncernledningen utför löpande uppskattningar och bedöm- ningar avseende ingångna avtal för att bedöma bolagens riskexponering och risken för att ingångna avtal kan leda till ett utflöde av resurser för koncernbolagen.
26 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
NOT 3 // INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG
Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.
Av bolagets nettoomsättning avser försäljning till dotter- företag 2,8 (1,3) % och av bolagets inköp avser inköp från dotterföretag 4,2 (5,0) %.
NOT 6 // ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
REVISION | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
PwC | 000 | 000 | 000 | 176 |
ANDRA UPPDRAG ÄN REVISIONSUPPDRAGET | ||||
PwC | 233 | 223 | 201 | 203 |
SUMMA | 516 | 498 | 382 | 379 |
KONCERNEN MODERBOLAGET
NOT 4 // NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING PÅ VERKSAMHETSGRENAR
Nettoomsättningen fördelar sig på verksamhetsgrenar enligt följande:
Förmedling av transporttjänster
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 2017 2018 2017
372 140 346 732 381 513 352 203
NOT 7 // OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
Framtida | |||
minimileaseavgifter förfaller till betalning vid | |||
följande tidpunkter: | |||
Förfaller till betalning | |||
senare än ett men inom 8 334 | 6 615 | 6 751 | 4 659 |
5 år | |||
Förfaller till betalning inom ett år 5 516 | 4 382 | 3 794 | 3 228 |
TOTALT 13 850 | 10 997 | 10 545 | 7 887 |
Entreprenadverksamhet 82 646 68 150 82 646 68 150
Maskintjänster 59 781 52 039 - -
Transporter 44 571 30 444 - -
verksamhet | ||||
Lokaluthyrning | 1 789 | 1 790 | - | - |
Övrig nettoomsättning | 17 280 | 18 354 | 18 468 | 17 112 |
SUMMA | 593 280 | 531 776 | 482 627 | 437 465 |
Kombiterminal-
15 073 14 267 - -
Under perioden kostnadsförda leasingavgifter
5 150 5 146 3 863 4 028
NOT 5 // TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Avtal avseende det operativa ansvaret för administration i koncernen där Kväringen Holding AB är moderbolag finns mellan
Transportaktiebolaget i Jönköping och Kväringen Holding AB. Avtalet har ingåtts på marknadsmässiga grunder.
I koncernens redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda fastigheter/lokaler.
För moderföretaget inkluderar uppgifterna även finansiella leasingavtal, vilka redovisas som operationella. Förutom hyra av lokaler, avser avtalen inventarier och bilar för transportändamål. Inventarier och bilar leasas normalt på tre år med möjlighet till utköp.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 27
NOTER //
NOT 8 // MEDELANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA AVGIFTER
NOT 9 // RESULTAT FRÅN ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
Medelantalet anställda | ||||
Kvinnor | 9 | 11 | 6 | 7 |
Män | 115 | 100 | 40 | 39 |
TOTALT | 124 | 111 | 46 | 46 |
LÖNER, ERSÄTTNINGAR, SOCIALA AVGIFTER OCH PENSIONSKOSTNADER
2018 Löner och ersättningar till styrelsen 1 909 | 2017 1 931 | 2018 1 909 | 2017 1 931 | |
Rörliga ersättningar till styrelsen och 376 | 302 | 376 | 302 | |
Löner och ersättningar till övriga 53 088 | 43 575 | 21 037 | 20 068 | |
TOTALT 55 373 | 45 808 | 23 322 | 22 301 | |
KONCERNEN MODERBOLAGET | ||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
KONCERNEN MODERBOLAGET
och verkställande direktören verkställande direktören anställda
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
Utdelningar | - | - | 750 | 750 |
Kapitalandelsresultat Eksjö Renhållning | -163 | -85 | - | - |
Omvärderingsresultat | 2 238 | - | - | - |
SUMMA | 2 075 | -85 | 750 | 750 |
NOT 10 // ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
Ränteintäkter från - koncernföretag | - | 30 | 27 |
Övriga ränteintäkter 140 | 205 | 130 | 194 |
SUMMA 140 | 205 | 160 | 221 |
NOT 11 // RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
KONCERNEN MODERBOLAGET
Sociala avgifter enligt lag och avtal 17 373 | 14 421 | 7 313 | 6 995 | ||||||
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||
Pensionskostnader (varav | |||||||||
styrelse och verkställande 3 984 | 3 523 | 2 371 | 2 524 | Räntekostnader | -779 | -592 | -18 | -27 | |
direktör 354 (487tkr)) | SUMMA | -779 | -592 | -18 | -27 | ||||
TOTALT 76 730 | 63 752 | 33 006 | 31 820 | ||||||
STYRELSELEDAMÖTER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Antal styrelseledamöter på balansdagen
Kvinnor | 1 | 1 | 1 | 1 |
Män | 8 | 8 | 8 | 8 |
TOTALT | 9 | 9 | 9 | 9 |
ANTAL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRER OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
NOT 12 // SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 2017 2018 2017
Aktuell skatt för året | -1 212 | -1 366 | -780 | -778 |
Aktuell skatt hänförlig till tidigare år | -16 | - | -7 | - |
Uppskjuten skatt | -1 054 | -966 | - | - |
SUMMA | -2 282 | -2 332 | -787 | -778 |
Män | 9 | 10 | 9 | 10 | |
TOTALT | 9 | 10 | 9 | 10 | Redovisat resultat före skatt i respektive juridisk person |
5 600 6 806 3 678 4 144
Avtal om avgångsvederlag
Skatt beräknad enligt gällande -1 232 skattesats (22%) | -1 498 | -809 | -912 |
Skatteeffekt av ej avdragsgilla -145 | -42 | -136 | -35 |
Skatteeffekt av ej skattepliktiga 165 | 174 | 165 | 169 |
SUMMA -1 212 | -1 366 | -780 | -778 |
Med verkställande direktören har avtal tecknats om avgångsvederlag uppgående till 12 månadslöner. Avtalet avser endast uppsägning från företagets sida.
28 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
kostnader intäkter
// NOTER
NOT 13 // UPPSKJUTEN SKATT NOT 16 // BYGGNADER OCH MARK
Skillnaden mellan å ena sidan den inkomstskatt som har redovisats i resultaträkningen samt å andra sidan den inkomstskatt som belöper sig på verksamheten utgörs av:
Uppskjuten skatt på övervärden i materiella anläggningstillgångar
KONCERNEN
2018 2017
5 10
KONCERNEN MODERBOLAGET
Uppskjuten skatt på obeskattade reserver -1 599 -976
2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
Ingående anskaffningsvärden 17 437 Årets förändring | 16 317 | 414 | 414 |
-Genom förvärv av dotterföretag 25 791 | - | - | - |
-Inköp 972 | 1 120 | 275 | - |
UTGÅENDE ACKUMULERADE 44 200 | 17 000 | 000 | 000 |
Ingående avskrivningar -3 891 | -3 489 | - | - |
Årets förändring | |||
-Genom förvärv av dotterföretag -7 392 | - | - | - |
-Årets avskrivningar -453 | -402 | - | - |
UTGÅENDE ACKUMULERADE -11 736 | -3 891 | 0 | 0 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN 32 464 | 13 546 | 414 | 414 |
Ingående uppskrivningar - | - | - | - |
Årets förändring | |||
-Genom förvärv 886 | - | - | - |
UTGÅENDE ACKUMULERADE 886 UPPSKRIVNINGAR | 0 | 0 | 0 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN 33 350 | 13 546 | 689 | 414 |
ANSKAFFNINGSVÄRDEN
Justering uppskjuten skatt avseende obeskattade
reserver till följd av förändrad bolagsskatt | ||
SUMMA | -1 054 | -966 |
I balansräkningen fördelas den uppskjutna skatten enligt följande: | ||
Övervärden i materiella anläggningstillgångar | 2 892 | 320 |
Obeskattade reserver | 11 413 | 8 746 |
SUMMA | 14 305 | 9 066 |
540 -
AVSKRIVNINGAR
NOT 14 // PROGRAMVAROR
KONCERNEN MODERBOLAGET
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR
-531 -403 -531 -403
FÖRVALTNINGSFASTIGHET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
Ingående anskaffningsvärden | 677 | 449 | 677 | 449 |
Årets aktiverade utgifter, inköp | - | 228 | - | 228 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | 677 | 677 | 677 | 677 |
Ingående avskrivningar | -403 | -307 | -403 | -307 |
Årets avskrivningar | -128 | -96 | -128 | -96 |
Kindgrensgatans Fastighets AB och Eksjö Renhållnings AB äger varsin fastighet som är kontors- och industrifastigheter och som innehas för långsiktig uthyrning och delvis hyrs ut till ett koncern- företag. Fastigheterna klassificeras därför som förvaltningsfast- igheter i respektive bolag och som rörelsefastighet i koncernen. Förvaltningsfastigheternas redovisade värde uppgår till 13 649 tkr (9 439 tkr). Nässjö Miljö- och Återvinning äger en kontors- och industrifastighet som innehas för eget bruk. Fastigheten klassifi- ceras därför som rörelsefastighet i såväl bolaget som i koncernen. Rörelsefastighetens redovisade värde uppgår till 1 903 tkr (0 tkr).
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN 146 274 146 274
NOT 15 // GOODWILL
För upplysningsändamål görs årligen en värdering för att bedöma fastigheternas verkliga värde. Det verkliga värdet utgörs av ett marknadsvärde baserat på priser på en aktiv marknad, justerade, om så krävs, för eventuella avvikelser avseende den aktuella tillgångens typ, läge eller skick. Om sådan information inte finns tillgänglig, används alternativa värderingsmetoder som exempelvis aktuella priser på mindre aktiva marknader eller diskonterade kassaflödesprognoser. Extern värdering görs när förutsättningarna har förändrats på ett sätt som kan antas väsentligt påverka fastighetens verkliga värde, dock minst var femte år.
KONCERNEN | ||
2018 | 2017 | |
Ingående anskaffningsvärden | 3 274 | 3 274 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | 3 274 | 3 274 |
Ingående avskrivningar | -2 329 | -1 762 |
-Årets avskrivningar | -527 | -567 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR | -2 856 | -2 329 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN | 418 | 945 |
Fastigheterna värderades i januari 2019 till 40 400 tkr, av en oberoende värderingsman. Värderingen beaktade dels nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden, dels nyligen
genomförda transaktioner mellan oberoende parter på en marknad med väsentligen samma förutsättningar. Vid beräkningen av fastigheternas nuvärde användes en kalkylperiod på fem år och en diskonteringsränta före skatt på 9-11 %, inflationen antogs vara 2 % per år och fastigheternas användning och uthyrningsgrad förutsattes fortsatt vara oförändrade.
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 29
NOTER //
NOT 17 // MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR NOT 20 // UPPARBETAD MEN EJ FAKTURERAD INTÄKT
KONCERNEN KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
Ingående anskaffningsvärden | 120 393 | 98 749 | Uppdragsinkomster |
Årets förändringar
-Genom förvärv av dotterföretag 10 442 -
-Inköp 36 703 25 436
-Försäljningar och utrangeringar -16 246 -3 792
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN 151 292 120 393
som redovisats som intäkt under
räkenskapsperioden
UPPARBETAD MEN EJ FAKTURERAD INTÄKT FÖR UPPDRAG TILL FASTPRIS
77 226 63 287 77 226 63 287
Ingående avskrivningar -51 056 -41 138 Årets förändringar
-Genom förvärv av dotterföretag -7 315 -
-Försäljningar och utrangeringar | 11 178 | 3 439 |
-Årets avskrivningar | -15 892 | -13 357 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE AVSKRIVNINGAR | -63 085 | -51 056 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN | 88 207 | 69 337 |
Upparbetade intäkter 49 059 39 149 49 059 39 149
Fakturerade belopp -48 407 -39 935 -48 407 -39 935
652 -786 652 -786
UPPARBETAD MEN EJ FAKTURERAD INTÄKT
FÖR UPPDRAG TILL LÖPANDE RÄKNING | ||||
Upparbetade intäkter | 947 | 1 172 | 947 | 1 172 |
Fakturerade belopp | -576 | -1 027 | -576 | -1 027 |
371 | 145 | 371 | 145 | |
SUMMA 1 023 - 641 1 023 -641
NOT 18 // INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
NOT 21 // FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||
Ingående anskaffningsvärden | 13 251 | 13 990 | 11 695 | 12 467 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
Årets förändringar | 2018-12-31 2017-12-31 | 2018-12-31 2017-12-31 | ||||||
-Genom förvärv av dotterföretag | 7 096 | - | - | - | Förutbetalda hyror | 611 590 | 568 557 | |
-Inköp | 1 279 | 399 | 1 279 | 366 | Upplupna intäkter | 10 160 | - 135 | |
leasingavgifter | ||||
Övriga poster | 2 501 | 2 554 | 468 | 1 128 |
SUMMA | 3 194 | 3 377 | 1 108 | 1 893 |
-Försäljningar och utrangeringar -1 986 -1 138 -1 668 -1 138
Förutbetalda
72 73 72 73
UTGÅENDE ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN
19 640 13 251 11 306 11 695
Ingående avskrivningar | -9 925 | -9 760 | -8 656 | -8 588 |
Årets förändringar | ||||
-Genom förvärv av dotterföretag | -5 180 | - | - | - |
-Försäljningar och utrangeringar | 1 836 | 1 045 | 1 518 | 1 045 |
-Årets avskrivningar | -977 | -1 210 | -914 | -1 113 |
UTGÅENDE ACKUMULERADE |
NOT 22 // LIKVIDA MEDEL
KONCERNEN MODERBOLAGET 2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31
AVSKRIVNINGAR | -14 246 | -9 925 | -8 052 | -8 656 | Banktillgodohavanden | 3 629 | 620 | 30 606 | 39 559 |
UTGÅENDE RESTVÄRDE ENLIGT PLAN | 5 394 | 3 326 | 3 254 | 3 039 | Medel på koncernkonto | 30 606 | 39 557 | - | - |
Likvida medel i kassaflödesanalysen | 34 235 | 40 177 | 30 606 | 39 559 |
NOT 19 // ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG OCH GEMENSAMT STYRDA FÖRETAG
Under 2018 har de återstående 50% av atkierna Eksjö Renhållnings AB förvärvats och därefter finns inte längre några andelar i intresseföretag.
KONCERNEN 2018-12-31 2017-12-31
Ingående anskaffningsvärde | 8 435 | 9 269 |
Omklassificering till andelar i koncernföretag | -8 435 | - |
Kapitalandel | - | -834 |
Utgående anskaffningsvärde | 0 | 8 435 |
30 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
NOT 23 // ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
KONCERNEN MODERBOLAGET
2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
Garantiavsättningar | 515 | 1 237 | 515 | 1 237 |
Övriga avsättningar | 519 | 502 | 519 | 502 |
Summa | 1 034 | 1 739 | 1 034 | 1 739 |
// NOTER
NOT 24 // EVENTUALFÖRPLIKTELSER NOT 28 // BOKSLUTSDISPOSITIONER
2018-12-31 2017-12-31
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan
2018 2017
97 620
NOT 25 // STÄLLDA SÄKERHETER
Förändring av reserv pågående arbeten 7 9
Eventualförpliktelser Borgensförbindelse till koncernföretag | 2 000 | 2 000 |
SUMMA ANSVARSFÖRBINDELSER | 2 000 | 2 000 |
Lämnade koncernbidrag -3 260 -
Förändring av periodiseringsfond -1 181 -1 179
SUMMA -4 337 -550
FÖR EGNA AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Avseende Skulder till kreditinstitut
KONCERNEN MODERBOLAGET 2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31
NOT 29 // ANDELAR I DOTTERFÖRETAG
KONCERNEN ORG NR SÄTE
Bjursells i Jönköping AB 556088-6292 Jönköping
Kindgrensgatans Fastighets AB 556712-9902 Jönköping
Fastighetsinteckningar 14 900 9 500 - -
Företagsinteckningar 27 000 48 560 20 000 39 360
Pantsatta aktier i dotterföretag 5 320 - - -
Nässjö Kombiterminal AB 556159-5637 Jönköping
Proc Transportservice AB 556592-6671 Nässjö
Eksjö Renhållnings AB 556279-7620 Jönköping
Maskiner med äganderättsförbehåll
SUMMA STÄLLDA
73 630 55 994 - -
120 850 114 054 20 000 39 360
Nässjö Miljö och Återvinning AB 556163-6142 Jönköping
Bokfört
SÄKERHETER
MODERBOLAGET
Kapital- andel %
Rösträtts- andel %
Antal aktier
värde 18-12-31
NOT 26 // LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder till kreditinstitut som förfaller till betalning enligt påföljande tidpunkter:
Bjursells i Jönköping AB 100 100 50 000 10 007
Kindgrensgatans Fastighets AB 100 100 1 000 100
Nässjö Kombiterminal AB 100 100 1 000 4 723
Proc Transportservice AB 100 100 1 000 3 071
Eksjö Renhållnings AB 100 100 10 000 26 000
2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
Förfaller till betalning senare än ett men inom 38 779 fem år | 27 639 | 625 | 1 000 |
Förfaller till betalning 13 555 senare än fem år | 12 119 | - | - |
SUMMA 52 334 | 39 758 | 625 | 1 000 |
KONCERNEN MODERBOLAGET
Nässjö Miljö och Återvinning AB 100 100 1 539
SUMMA
43 901
2018 | 2017 | |
Ingående anskaffningsvärden | 17 901 | 22 161 |
Andelar avgående vid fusion | - | -4 260 |
Inköp av andelar | 12 500 | - |
Omklassificeringar från intresseföretag | 13 500 | - |
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde | 43 901 | 17 901 |
NOT 27 // UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Utgående redovisat värde 43 901 17 901
KONCERNEN MODERBOLAGET 2018-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017-12-31
Upplupna löner | 314 | 818 | 164 | 449 |
Upplupna semesterlöner | 7 359 | 6 409 | 2 924 | 2 839 |
Upplupna sociala avgifter | 5 165 | 4 685 | 2 288 | 2 219 |
Bonus till kunder | 113 | 260 | 113 | 239 |
Upplupna hyror | 759 | 594 | - | - |
Övriga poster | 11 119 | 5 416 | 8 122 | 3 926 |
SUMMA | 24 829 | 18 182 | 13 611 | 9 672 |
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 31
NOTER //
NOT 30 // FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV RESULTATET NOT 31 // OBESKATTADE RESERVER
Till årsstämmans förfogande står följande
2018 2017
Ackumulerad skillnad mellan bokförda
2018-12-31 2017-12-31
vinstmedel: | avskrivningar och avskrivningar enligt plan Lagerreserv i pågående arbete | 28 | 35 | ||
Överkursfond | 9 045 | 9 045 | Periodiseringsfonder | 4 051 | 2 870 |
Balanserade vinstmedel | 3 427 | 3 715 | SUMMA | 6 771 | 5 694 |
Årets vinst | 2 891 | 3 366 | |||
SUMMA | 15 363 | 16 126 | |||
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras | NOT 32 // VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT | ||||
så att | Xxxx väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsåret utgång. | ||||
till aktieägarna utdelas 27,00 kr per aktie | 5 803 | 3 654 | |||
i ny räkning överförs | 9 560 | 12 472 | |||
SUMMA | 15 363 | 16 126 | |||
2 692 2 789
32 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// UNDERSKRIFTER
Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman 2019-05-03 för fastställelse.
JÖNKÖPING 2019-03-14
XXXXX XXXXXXX
Styrelseordförande
XXXXXXX XXX
XXXXXXX XXXXXXX
Verkställande Direktör
XXXX XXXXX
XXXX-XXXXX XXXXXXXXXX XXXXXX XXXXXX
XXXX XXXX
XXXXXX XXXXXXXXX
Arbetstagarrepresentant
XXXXXXX XXXXXXXX
XXXXX XXXXXXXX
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har lämnats 2019-03-29.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
XXXX XXXXXXXXX
Auktoriserad revisor
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 33
REVISIONSBERÄTTELSE//
Denna revisionsberättelse är en del av den tryckta versionen av Transportaktiebolaget i Jönköpings Årsredovisning och koncernredovisning 2018 och omfattar sidorna 16-32, som utgör den officiella versionen av bolagets årsredovisning och koncernredovisning.
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Transportaktiebolaget i Jönköping, xxx.xx 556767-3305
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Transportaktiebolaget i Jönköping för år 2018.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget och koncernen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Den andra informationen består av den tryckta årsredovisningen och koncernre- dovisningen som publiceras på Transabs hemsida, där sida 4–15 inte innefattar årsredovisningen och vår revisionsberättelse avseende denna. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis- ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar sty- relsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål- landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt XXX och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsin- xxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxx. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Transportaktiebolaget i Jönköping för år 2018 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer- nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets an- gelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas
på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxx. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
JÖNKÖPING DEN 29 MARS 2019
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Xxxx Xxxxxxxxx Auktoriserad revisor
34 ÅRSREDOVISNING 2018 / TRANSAB
// STYRELSE OCH LEDNINGSGRUPP
Styrelse och ledningsgrupp
Ledningen
XXXXXXX XXXXXXX
Verkställande Direktör
XXXXXX XXXXXXXXX
Affärsområdeschef Xxxx och anläggning Affärsområdeschef Entreprenad
XXXXXXX XXXXXXXXX
Verksamhetschef Nässjö Kombiterminal
XXXXXX XXXX
Verksamhetschef Xxxxxxxxx
XXXXX XXXXXX
Verksamhetschef Nässjö Xxxxx och Återvinning
XXXXXX XXXXXXXX
Verksamhetschef ProCab
XXXXX XXXXXXXXX
Ekonomichef
XXXXXX XXXXXX
Arbetschef Entreprenad
Styrelse
XXXXX XXXXXXX
Styrelseordförande
XXXXXXX XXX
XXXXXX XXXXXXXX
Verksamhetscontroller
XXXXXXX XXXXXXX
Verkställande Direktör
XXXX XXXXX
XXXX-XXXXX XXXXXXXXXX
XXXX XXXX
XXXXXX XXXXXXXXX
Arbetstagarrepresentant
XXXXXX XXXXXX
XXXXXXX XXXXXXXX
XXXXX XXXXXXXX
Arbetstagarrepresentant
TRANSAB / ÅRSREDOVISNING 2018 35
Box 3181, 550 03 Jönköping | Tel 000-00 00 00 | Fax 000-00 00 00
Besöksadress Xxxxxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxx xxxx@xxxxxxx.xx | xxx.xxxxxxx.xx