Förvärv. (a) Emittenten ska inte genomföra några direkta eller indirekta förvärv av projekt, fastigheter, tomträtter eller fastighetsägande bolag annat än sådana förvärv som uppfyller villkoren för Nya Projekt eller Tilläggprojekt.
(b) Vid förvärv av Nya Projekt ska Emittenten leverera ett Efterlevandsintyg till Agenten som visar att Kovenanttestet är uppfyllt, med undantag för förvärv av Tilläggsprojekt som ska vara tillåtna oavsett om Kovenanttestet är uppfyllt.
Förvärv. Bolaget har ej genomfört eller varit del av förvärv. Bolaget utesluter i framtiden varken förvärv, sammangåenden eller att ingå i externt uppköp.
Förvärv. Indutrade förvärvar välskötta, framgångsrika, ofta ägarledda teknik- och industribolag med en ledning som har en ambition att fortsatt vilja driva och utveckla verksamheten. Bolagen tillverkar eller säljer produkter på en tydlig marknad. Koncernen kan även göra mindre kompletteringsförvärv genom befintliga bolag, för att stärka marknadspositionerna. I förvärvsprocess är det centralt att säkerställa en delad värdegrund och gemensamma etiska principer. Dessa etiska principer är sammanfattade i Indutrades uppförandekod som alla dotterbolag förväntas följa. I normalfallet säljer Indutrade inte bolag.
Förvärv. Emittenten ska inte, och ska se till att inget Gruppbolag, förvärvar bolag, aktier, säkerheter, verksamheter eller åtagande (eller andel av dessa), om inte ett sådant förvärv sker till verkligt värde samt inte har en Väsentlig Negativ Effekt.
Förvärv. Oboya Horticulture har för avsikt att genomföra ett eller flera förvärv under den närmaste framtiden för att uppnå en god tillväxt, antingen förvärv av ett försäljningsbolag med goda kundunderlag alternativt ett produktionsbolag där Oboya Horticulture kan utvidga sitt produktsortiment.
Förvärv. Villkorat och med beaktande av de regler (om sådana finns) för sådan börs på vilken Konvertibeln är noterad och föremål för handel, får Emittenten och dess Dotterbolag, vid var tid, förvärva Konvertibler på marknaden eller på annat sätt till vilket pris som helst. Sådana Konvertibler som köps av ett Dotterbolag till Emittenten får hållas, återförsäljas eller återutges, eller efter eget val av den relevanta köparen, överlämnas till Agent för Betalning, Överlåtelse och Omvandling för annullering.
Förvärv. Bolaget för löpande dialoger om förvärv och har en ambition om att genomföra minst ett strategiskt förvärv inom komman- de 18 månader. Det övergripande syftet med förvärv är att snabbare skapa en organisation som är tillräckligt stor för att kunna delta och vinna avtalsupphandlingar med större order- värden. Stora upphandlingar av projekt inom systemutveck- ling kräver ofta en organisation som är större än vad Provide IT är idag, i termer av personalresurser. Bolagets bedömning är att det finns goda möjligheter att iden- tifiera förvärvskandidater och att det finns en god potential att öka effektiviteten i dessa kandidaters verksamheter genom att tillämpa Provide IT:s egenutvecklade projektmetodik och produktionsverktyg. Bolaget är i första hand intresserat av att förvärva bolag inom Stockholmsregionen med en årlig omsätt- ning på cirka 6-20 miljoner kronor.
Förvärv. Förvärv av licenser är en del av Bolagets strategi. Samtliga förvärv och avyttringar är förenade med risker och osäkerhet. Även om Xxxxxxx anser att det har en gynnsam position för att göra en rimlig bedömning av utvecklingsmöjligheterna och riskerna avseende prospekterings- och produktions- licenser så finns det ingen garanti för att förvärvade licensers förväntade potential, i termer av värdeskapande för Bolaget, kommer att realiseras. Dessutom bör det noteras att vissa av Bolagets ryska dotterbolag bildades innan de förvärvades av Bolaget och att aktiehistoriken i dessa bolag därför inte är till fullo transparent. Följaktligen kan det inte uteslutas att äganderätten till aktierna i dessa dotterbolag kan bestridas baserat på historiska grunder, till exempel på grund av faktiska eller påstådda brister i bildandet av Bolaget, betalning av aktiekapitalet eller tidigare aktieöverlåtelser.
Förvärv. Ambitionen är att etablera en M&A-organisation för att förverkliga förvärvsstrategin, där arbetet med att bygga en stark pipeline med kandi- dater som uppfyller Bolagets kriterier redan är påbörjat. Bolaget bedömer att det finns en positiv inställning hos de bolag som Xxxxxxx för dialog med och att entreprenörerna bakom bola- gen ser en naturlig koppling till Kiliaro och den position Bolaget önskar ta. Det gör Xxxxxxx attraktiva på mark- naden och skapar möjligheter att förstärka organisationen med duktiga entreprenörer som vill fortsätta sin resa tillsammans med Xxxxxxx. Genom förvärvet av Sosyopix stärks Bolagets internationella närvaro och produktutbud, och Kiliaro går från att vara en nischad aktör på den svenska marknaden till att kunna leverera en verkligt skalbar lösning. Därutöver erhålls, förutom ytterligare en kanal in på den turkiska marknaden, en stor existerande kundbas och ytterliga- re viktiga funktioner i appen som förväntas resultera i ett ökat använda- rengagemang. En av grundtankarna bakom Kiliaros tillväxtstrategi är en tro på att skapa en stark aktör med ett heltäckan- de erbjudande som bygger på en kombination av produkter, mark- nadsföring och global närvaro på en annars fragmenterad marknad. Likt många aktörer inom sociala medier vill Kiliaro växa genom nätverksef- fekter som kvantifieras i takt med att användartalen ökar. Det vill säga, befintliga användare genererar nya användare. I Kiliaros fall är tanken att detta ska falla sig naturligt då syftet med appen dels är lagring, men också att användare ska kunna dela bilder och videor med sina närmaste, som ju oftast finns i telefonboken. När en användare av appen vill dela mate- rial med någon i telefonboken blir denna person i sin tur uppmanad att ladda ner appen för att kunna ta del av materialet. Nedladdningen är då kostnadsfri, men målsättningen för Kiliaro är givetvis att konvertera grati- sanvändaren till betalande genom att i ett första steg erbjuda obegränsad lagring i originalkvalitet till ett attrak- tivt pris. Detta är ett beprövat sätt att använda sig av nätverkseffekter, och förhoppningen är att partnerskapen som ingåtts ska innebära än förstärk- ta effekter. Kiliaro har vidare en mycket låg churn rate (kundbortfall) på 0,5 procent. Detta bedöms troligtvis bero på en hög kundnöjdhet. Vidare är det även rimligt att Xxxxxxxx låga pris och användarvänlighet bidrar till att så få användare byter tjänst. Troligen lär denna procentsats gå upp i takt med att användartalen ökar...
Förvärv. FindAds har för avsikt att i första hand växa genom organisk tillväxt, och i andra hand genom förvärv. Bolaget kan komma att göra förvärv om det bedöms lönsamt och/ eller medför synergieffekter. Förvärv är förenade med osäkerhet, bl.a. avseende förmågan att integrera förvärvade enheter. De organisatoriska svårigheter som följer av en integration av verksam- heter och organisationskulturer ställer höga krav på företagsledningen. Svårigheter för FindAds att på ett effektivt sätt integrera förvärvade verksamheter kan medföra en negativ inverkan på Bolagets verksamhet och finansiella ställning.