企业运营风险 样本条款

企业运营风险. 中国外运旨在为客户提供全程供应链服务，涉及物流作业场景和环节较多，上下游合作方也较多，随着经营规模进一步扩大，资产管理难度进一步增加，在机构设置、内部控制、资金管理和人员安排等方面均面临更高的要求，若全场景连接能力、全链路服务能力、全网集成能力、公共性聚合能力不足，可能影响公司运营效率、质量及品牌。若缺乏完善的风险防范措施和应急预案，或缺少风险合规意识，未按要求执行相关的管控措施，可能导致风险事件的发生，使公司遭受经济损失。 公司协同业务线及数字化团队加大服务环节的研究，通过国内国外网络和线上线下网络的互联互通有效集成，加强数据管理和应用，提升全网运营能力；定期梳理并更新公司的内控体系，完善关键业务领域内控流程；复盘并梳理总结相 关以往风险事件，建立五类风险场景下的 12 项基本风险预警模型，初步完成了数字化预警工作，并将持续更新完善；加强对相关人员的培训教育力度，提高一线作业人员的合规意识和风险防控意识，规范操作行为，从源头上预防重大风险事故的发生。 全程供应链管理需要加强对相关物流资源的整合，经济环境的变化带来供应商采购及质量的挑战，在执行过程中可能未对供应商履约情况进行检查或监控到位，造成供应商提供的产品或服务质量无法得到保障，无法满足要求，从而给公司带来损失。 公司将统一加强对供应商管理的政策研究和指导，对供应商进行分级、分类管理，制定统一标准，规范供应商管理流程，通过搭建系统推进体系化管理；加强对供应商交易进行数据分析，共享供应商资源，定期或不定期开展供应商履约情况检查，对供应商履约情况进行评价。