岗位设置情况. 3 根据投标人针对本项目根据投标人针对本项目提供的项目管理组织架构、人员投入、班次安排、岗位职责等方案，方案完整、全面、合理，针对性强的得 3 分；方案较完整、较全面、较合理，针对性较强的得 2.9 分；方案简略，针对性一般的得 2.8 分；方案不合理或未提供方案的本项不得分。（满分 3 分） 5、项目计划安排与组织实施方案 3 根据各投标人制定的项目过渡交接计划安排与组织实施是否合理、可行等情况，方案完整、全面、合理，针对性强的得 3 分；方案较完整、较全面、较合理，针对性较强的得 2.9 分；方案简略，针对性一般的得 2.8 分；方案不合理或未提供方案的本项不得分。（满分 3 分） 6、
