日常工作 样本条款

日常工作. 本安排应包括各自设立的“双边评估和争端解决办公室”。 （一） 中国应在国务院分管副总理领导下，设立中国的“双边评估和争端解决办公室”，指定一位副部长作为牵头人。美国设立的“双边评估和争端解决办公室”，应由一位副贸易代表作为牵头人；

日常工作. （1） 及时掌握公安、检察院、法院提供的即时严重不良行为青少年； （2） 及时掌握教育系统、人社、民政等部门提供的未完成九年义务制教育青少年以及 16—35 周岁未就业且不就学的社区闲散青少年； （3） 及时掌握司法部门（安帮办）提供的服刑涉毒人员未成年子女； （4） 及时掌握家长、社区或本人即时求助的贫困、困境青少年。 （5） 建档工作：建立完善的服务对象档案及工作资料。工作频率：全区街镇排摸不少于 17 次。建档率达到 100%。

日常工作. 1. 须在一个季度的最后一个月的月初（即某月 1 号-5 号）提出下一季度的订货计划，以保证产品的及时供应。 2. 地区经销商每月初须做出书面的市场拓展计划并报乙方市场部备案，以便获得必要的协助和支持。 3. 每月 25 日前向乙方提交当月的工作报告（市场总结）。 4. 以每半年一次将地区经销区域内地区状况及销售状况作出说明并提交乙方市场部。 5. 每年 12 月 30 日前作出所地区经销区域市场的预测报告（包括对竞争对手的分析、未来市场预测、年度销售目标、工作计划及对乙方的工作建议书）。 6. 地区经销商须按乙方制定的销售任务进行月、季度或年度销售，以确保光特亿系列产品在该区域的市场销售量和市场占有率达到预期目标。

日常工作. 安排应包括为每个缔约方设立的双边评估和争议解决办公室。

日常工作. 2.2.3.1 水库打卡 系统在小程序端实现水库管理人员及其他水行政主管人员打卡不需要排队，在手机上即可完成，非常高效便捷。 2.2.3.2 值班信息 通过日历方式实现用户对应值班时间以及处理内容，可点击详情查看具体值班内容，可查看历史值班记录。

日常工作. 11、 负责每日上、下午两次对海淀通 APP 端内容巡检； 12、 负责汇总小组各端日常巡检中发现的问题，反馈给科室业务负责人； 13、 负责对日常巡检问题事项进行整改跟进与复检，直至问题解决； 14、 根据科室工作部署，负责对海淀通 APP、网厅、海淀政务、便利淀进行定期深度巡检工作分工与执行； 15、 将深度巡检问题反馈给科室业务负责人，并对问题事项进行整改跟进与复检，直至问题解决； 16、 负责对海淀政务微信公众号按照每周五发布一次，每月发布四次，根据每次一拖三篇文章的要求，对发布的信息内容进行审核、检查直至监督按时发布完成； 17、 负责接收发布党建大屏以及信息公开内容工作指令，审核发布内容，通知组 内成员执行发布； 18、 负责协助解决技术支持电话中遇到的各类问题，帮助组员快速、周到的解决办事人的各项问题； 19、 组内防疫等其他工作事项的统计、安排、协调等。

日常工作. 1. 员工不熟悉各项业务流程 扣1分/人 扣罚50元/人/次，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采购 人要求更换人员并承担相关责任。 2. 员工不能按要求、按时完成本职工作 扣3分/人/次 扣罚200元/人/次，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采 购人要求更换人员并承担相关责任。 3. 经核实的患者投诉事件中责任人 扣3分/人/次 扣罚200元/人/次，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采 购人要求更换人员并承担相关责任。 4. 经核实的医疗事故或医疗差错 扣10-15分/宗（根据事件性质、严重程度和当事人承担责任） 扣罚2000元-5000元/宗，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采购人要求更换人员并承担相关责任 考核执行说明： 每年度对中标人服务项目进行综合考核检查，按上述评分细则进行综合考核，采用100分制。考核评分结果达到80分（含80分）以上为“合格”；70-80分的为“基本合格”，每差一分（总分100分）扣3 00元并按采购人要求进行整改；少于70分的为“不合格”，采购人有权终止合同而无需对中标人进行任何赔偿。根据有关要求和规定，结合实际情况，采购人有权对此考核表指标内容、分值、考核办法作必要调整。