日常工作. 本安排应包括各自设立的“双边评估和争端解决办公室”。
日常工作. 1.员工不熟悉各项业务流程 扣1分/人 扣罚50元/人/次，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采购 人要求更换人员并承担相关责任。 2.员工不能按要求、按时完成本职工作 扣3分/人/次 扣罚200元/人/次，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采 购人要求更换人员并承担相关责任。 3.经核实的患者投诉事件中责任人 扣3分/人/次 扣罚200元/人/次，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采 购人要求更换人员并承担相关责任。 4. 经核实的医疗事故或医疗差错 扣10-15分/宗（根据事件性质、严重程度和当事人承担责任） 扣罚2000元-5000元/宗，采购人有权要求更换相关人员并追究有关责任，中标人应按采购人要求更换人员并承担相关责任 考核执行说明： 每年度对中标人服务项目进行综合考核检查，按上述评分细则进行综合考核，采用100分制。考核评分结果达到80分（含80分）以上为“合格”；70-80分的为“基本合格”，每差一分（总分100分）扣3 00元并按采购人要求进行整改；少于70分的为“不合格”，采购人有权终止合同而无需对中标人进行任何赔偿。根据有关要求和规定，结合实际情况，采购人有权对此考核表指标内容、分值、考核办法作必要调整。 四、
日常工作. （1）及时掌握公安、检察院、法院提供的即时严重不良行为青少年；
日常工作. 2.2.3.1 水库打卡 系统在小程序端实现水库管理人员及其他水行政主管人员打卡不需要排队，在手机上即可完成，非常高效便捷。
日常工作. 1. 须在一个季度的最后一个月的月初（即某月 1 号-5 号）提出下一季度的订货计划，以保证产品的及时供应。