物资管理. 7.1试验相关物资的申请 是
物资管理. 3.1 记录：乙方建立甲方仓储物资的台账，指定固定人员管理，并保管好相关单据。保证现场实物、台账、单据与物资管理系统信息一致。
物资管理. 物资管理软件，主要用于对物资的采购、入库、领用管理，实现基础信息管理和统计报表生成。人力资源管理系统 人力资源管理系统，用于对员工的基本信息的管理、驾驶员绩效管理、培训管理等人力资源管理功能。
物资管理. 宿舍内配备的家具、设备和设施，未经学生社区中心同意，住宿人不得随意更换、改造和拆卸。学生宿舍建立资产登记卡，学生入住宿舍时须核对宿舍内物资配备，检查使用质量，填写资产登记卡并签名。
物资管理. 在服务期内，提供治理运营、模块范围内升级开发服务。在服务期内，提供日常运维服务。
物资管理. 7.1 透析耗材基本信息维护：耗材类型、名称、规格、单位等基本信息维护。耗材厂家维护，支持同一耗材多个厂家。 耗材出入库管理：支持耗材多种入库方式：采购入库、申领入库、调拨 入库、盘盈入库；支持耗材多种出库方式：使用出库、盘亏出库、损坏 出库。耗材的使用出库在透析中自动生成记录。 耗材库存查询：支持耗材库存随时查询及高低储的报警。
物资管理. 为加强集团公司物资采购、验收、储存、发放、使用等环节的规范管理，建立科学、规范的物资管理体系，保障生产，有效降低物资采购和使用成本，提高经济效益，公司制定了《物资管理制度》、《供应商管理办法》、《周转材料供应管理办法》等一系列物资管理制度。根据管理制度规定，公司对物资实行分类管理，将企业生产经营用的物资进行分门别类，并进行编码；公司物资的采购、验收、保管工作由集团公司物资管理部归口管理；物资的使用管理由使用单位负责，物资管理部负有监督责任；固定资产的管理按《固定资产管理办法》执行；公司物资管理部应建立有效的内部监督和控制机制，同时切实发挥其它相关部门的监督作用，不断加强各项工作的规范化管理，保证工作的透明度，杜绝漏洞，防止工作中不正当行为的发生。管理制度对物资采购、验收、仓库管理、物资调拨、出租等行为进行了严格的规定。