Common use of 组织结构及项目团队 Clause in Contracts

组织结构及项目团队. 6 按投标人项目开发建设团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分： 第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得 4.5—6 分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 2.5-4 分； 第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业 性和相关经验有欠缺，得 0-2 分。

组织结构及项目团队. 6 按投标人项目开发建设团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分5 按投标人项目管理、施工团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分： 第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得 4.5—6 4-5 分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 2.5第二档，组织管理机构健全、合理，团队 人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 2-4 3.5 分； 第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业 性和相关经验有欠缺，得 0第三档，组织管理机构和人员构成基本合 理，专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次投标人，得 0.5-2 1.5 分。

组织结构及项目团队. 6 按投标人项目开发建设团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分10 根据投标人项目实施团队的组织结构和人员配备优劣进行比较打分： 第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得 4.5—6 7.5-10分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 4.5-7 分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 2.5第三档，组织管理机构和人员构成基本合理， 专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次投标人，得 0-4 分； 第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业 性和相关经验有欠缺，得 0-2 分。

组织结构及项目团队. 6 按投标人项目开发建设团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分： 第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得 4.5—6 分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 2.510 按投标人项目开发建设团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分：第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得 7.5-10 分；第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 4.5-7 分；第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次投标人，得 0-4 分； 第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业 性和相关经验有欠缺，得 0-2 分。

组织结构及项目团队. 6 9 按投标人项目开发建设团队的组织机构、人员构成情况进行综合比较打分： 第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得 4.5—6 6.5-9分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 3.5-6 分； 第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 2.5-4 分； 第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业 性和相关经验有欠缺，得 第三档，组织管理机构和人员构成基本合理， 专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次投标人，得 0-2 3 分。