经营计划. 结合外部宏观形势新变化新趋势，为有效落实“1221”核心战略，十三五”期间，公司将加快产业发展、全面提质增效和创新体制机制。
经营计划. 2019 年上半年，在总体战略的指引下，公司坚持稳健经营，聚焦发展主线，加强业务协同，推进集团管控，在复杂多变的市场环境中秉持以客户为中心的理念，通过做深服务价值链、构建客户生态圈，积极把握以科创板设立和注册制试点为重点的资本市场变革发展机遇，全方位提升公司的综合竞争实力。在经纪业务条线，公司强化管控、优化布局，进一步深入推进分支机构的改革转型；以金融科技为抓手重塑客户服务体系，推动互联网运营平台逐步完善；融资类业务以稳规模、调结构为基调，继续扮演公司收入压舱石的角色；此外，研究服务力度加大，基金托管产品服务趋多样化，期货业务总体保持行业前列。在大投行业务条线，公司股权融资业务抓住历史机遇，全力推进科创板，做强项目储备；债券融资业务以创新服务国家战略，规模显著增长，收入再攀新高；并购融资业务积极调整策略，加快项目落地。在资产管理业务条线，资管子公司主动管理规模较快增长；公募基金子公司发展态势良好，规模实现新突破；私募基金子公司深化集中统一管理，稳步推进基金“募投管退”。在国际业务与租赁业务条线，海通国际稳中求进，巩固传统优势，强化科技赋能；海通银行强化管理，夯实基础，发展步入良性轨道；海通恒信完成在香港联交所挂牌上市，业务规模再创新高，风险控制能力进一步增强。在各个业务条线均取得了不俗成绩的同时，在管理工作方面，公司加快推进集团统一管理，全面推进科技工作，完善合规风控制度体系建设，提升人力资源保障水平，为公司持续健康发展打下坚实的基础。
经营计划. 公司坚定经济长期向好的信心，坚持稳字当头、稳中求进，以“固本培优稳增长、守正创新求突破”为工作主题，聚焦深耕主责主业，完整、准确、全面贯彻新发展理念，不断优化业务、提升管理，积极构建 ESG 管理体系，推动经营发展实现质的稳步提升和量的合理增长，增强可持续发展能力，加快构建新发展格局，推动高质量发展。
经营计划. 考虑到本项目与公司现所在地距离较远，且当地的产业链发展优势等因素，本项目计划由公司与福化古雷投资设立的项目公司负责实施。公司将采取招聘专业人才与派遣核心管理人员相结合的方式对其进行经营。公司通过多年的经营已经积累了丰富的生产管理经验，形成了容易理解的企业文化和成套的管理制度，可以较快的植入新的项目公司，打造公司新的生产基地。同时，古雷经开区产业一体化优势明显，周边下游市场发展迅速，对长丝原料需求日益增大，码头、公用设施等配套资源条件成熟，可以为本项目提供较快捷、安全的原料与产品吞吐条件，解决本项目原料进口与产品对外销售的问题。
经营计划. 公司将按照“立足重庆，面向全国”的原则，不断提升公司水务产业投 资、建设、运营、服务及环保等综合竞争能力；积极稳健实施新建、并购等扩张战略，进一步做大做强供、排水主营业务；立足自身和战略投资者的资源优 势，稳健地拓展污泥处理等供排水相关产业，培育新的利润增长源；实现本集团快速、持续、健康发展，使重庆水务成为国内一流的水务综合服务商。
经营计划. 2023 年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，坚持和加强党的全面领导，在经营管理中稳中求进，进一步深化服务国家战略的成效，全面提升内部管理水平，扎实推进“三化一家”战略落地，优化业务模式，加强能力建设，大力推动创新，构筑差异化发展的竞争优势，推动公司高质量发展。
经营计划. 报告期内，公司管理层始终致力于环保型增塑剂产品的生产和研发，注重科技、营销等各类人才的吸收与培养，努力提升研发和营销能力，并通过大力拓宽销售渠道，圆满完成了公司既定的各项目生产经营目标。报告期，公司实现主营业务收入 187,524,922.08 元，比上年度增长 3.93%%；归属于母公司的净利润为 4,075,765.79 元，比上年度下降 12.81%%。截至 2017 年 12 月 31 日，公司总资产为 79,408,348.06 元，比期初降低 6.54%；净资产为 47,184,049.43 元，比期初增长 9.45%。 2017 年度，国内宏观经济形势复杂多变，公司上下始终扭住长期发展战略这个中心，以年度生产经营预算为抓手，大胆进行科技创新和研发能力建设，进一步提升了公司的核心竞争力，公司主产品品质显著增强。
1． 提高公司的核心竞争力，开发高端增塑剂产品，强化公司的科技研发实力： 考察 DINP 催化加氢制 DINCH 产品的技术和市场，与中国化工学会、南化集团研究院探讨研发的可行性。于 2017 年 6 月在中国化工学会和芜湖市组织部、芜湖市科协、无为县组织部、无为县科协等部门的领导和专家的见证下，举行了安徽香枫新材料股份有限公司与中石化南化集团研究院的《DINP 催化加氢制 DINCH 工艺技术开发》项目签约仪式。确定双方共同出资，研制催化加氢的高效催化剂进而开发催化加氢反应工艺技术；完成 1000 吨/年 DINCH 工业试验的连续法加氢反应技术，最终目标为建设 5 万吨/年的 DINCH 生产线。
经营计划. 2019 年，公司经营管理工作的总体思路是：坚持“防风险，稳增长”的工作基调，保持战略定力，提升风控能力，下功夫补短板、强基础、固优势、提管理，完善业务体系和前中后台联动机制,在确保不发生重大风险事件的基础上，提升业绩水平。 公司将重点开展以下几点工作：守住防范风险的底线，加强把关，严格执行；资产配置遵循审慎原则，及时调控，优化结构；以客户需求为中心，做实做深财富管理转型；以科创板、注册制推出为契机，抓住机遇构建新型现代投资银行经营模式；优化大投资板块结构，增强风险抵御能力，丰富收益来源；子公司要与集团各业务板块加强协同，丰富集团产品体系，与母公司形成合力，推动集团化发展再上台阶；研究、场外、托管等业务持续打造竞争力，发挥协同效应；提升管理服务和运营等中后台对业务发展的支持保障；保持党建和企业文化工作的优势。
经营计划. 1、 加快重点产品研发进度与布局，保持行业领先
2、 持续提升生产车间智能化制造水平，保持工艺领先
3、 大力开展协同攻关，培育一流人才
4、 切实加强内部建设，提高管理水平
5、 深入推进精准营销，巩固开拓市场
6、 加快相关业务板块拓展，提升品牌实力
经营计划. 2017 年，公司管理层按照年初董事会制定的战略规划和经营计划，不断加大新产品的研发力度，加强质量和内部控制管理的完善。在加大产品研究开发的同时，整合公司业务，理性选择优质客户，有效进行风险把控，有步骤、有规划的进行新产品的拓展；加强人力资源投入，建设有效发展的人力梯队基础，公司业务发展前景呈现良好发展态势。