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考核实施 样本条款

考核实施. 发电厂并网运行考核的基本原则:全网统一评价标准;每月按照调度管辖范围分别对发电厂进行考核;考核电量和考核费用分省(市)单独计帐。
考核实施. 考核由采购人牵头组织实施,相关部门参加考核评定,考核小组(不少于 3 人),考核组人员查看现场和各类台帐记录,对照物业服务质量考核表(详见下表)逐项打分,各考核人员单独打分取平均值,每季度考核一次。
考核实施. 考核总分 100 分,考核时每扣 5000 元扣考核分 1 分,不足 5000 元的按比例确定扣分分值。考核所有的罚金均从本项目的物业服务费中扣除,当乙方的考核分不足 95 分时,甲方视为乙方已严重违约且已不能继续履行合同,合同立即解除。
考核实施. 物业管理服务考核采用定期检查与日常随机抽查、专职管理人员检查与相关部门检查、学校物业管理服务工作考核小组检查、组织师生座谈会或问卷调查等方式进行考核。
考核实施. 龙游县公共自行车服务中心负责龙游公共自行车服务系统日常检查、考核和评价,受理、督办、协调公共自行车营运管理中相关问题。连续2年考核不合格将取消其营运外包服务资格,且终止合同。县交通运输局负责根据相关协议和考核情况拨付营运外包服务费(按月支付)。
考核实施. 年度考核以年度为周期进行考核,一般在当年年末或次年年初进行。任期考核一般结合任期期满当年年度考核一并进行。 考核期末,凌云股份及所属各级企业董事会依据经审计的财务决算数据等,对经理层成员考核内容及指标的完成情况进行考核,形成考核与奖惩意见,并反馈给经理层成员。其中,董事会根据总经理考核责任书履行情况,决定总经理业绩考核结果;根据其他经理层成员考核责任书履行情况及总经理建议,核定其他经理层成员业绩考核结果。未建立董事会的各级企业由其控股股东或执行董事根据考核责任书履行情况,决定经理层业绩考核结果。经理层成员对考核与奖惩意见有异议的,可及时向所在单位或上级企业反映。最终确认的考核结果可以在一定范围内公开。
考核实施. 由采购人和公司指定人员组成一支考核组每学期对以上实施标准进行考核。 (1) 日常检查监督中发现的问题,需要整改的,应按要求及时整改,所产生的费用由成交服务商承担。 (2) 发现违规行为,承担所有直接和间接责任(包括经济的、法律的、行政的),所产生的罚款、赔偿等由成交服务商全部承担。 (3) 在校园淋浴、直饮水、吹风机系统项目运营过程发生的所有意外(包括生产安全、食品卫生安全、消防安全、人身伤害、财产损失等)而产生的损失及赔偿均由成交服务商承担。 (4) 因成交服务商及其聘用员工而产生的所有纠纷由成交服务商负责,因此而产生的经济及法律后果由成交服务商负责。 (5) 成交服务商需有健全的管理机构与管理规章制度。需有设备管理档案与运行档案记录。需有应急处理机制和预案。 (6) 成交服务商及其聘用员工应自觉遵守采购人相关管理制度。 (7) 成交服务商自觉维护好采购人的资产,如有 损坏的或非正常损耗,除恢复原状外,还应按照相关规定照价赔偿。 (8) 成交服务商应加强员工教育培训,确保所有员工持证上岗、统一着装、行为规范、文明用语,努力提高服务质量。
考核实施. 经理层成员的考核按照契约关系“谁签订、谁负责”原则,分为年度考核和任期考核。年度考核和任期考核以经理层成员与集团签订的《经营业绩责任书》(年度、任期)为主要考核依据。
考核实施. (一) 考核期初,经董事会审定公司年度重点战略议题、经营目标以及内外部审计机构审计评价报告所提出的关于内控及经营管理等方面的改善事项后,由公司薪考委结合高管人员的分工职责,分解并提出各高管人员的年度考核指标,以及各项指标的目标值、权重、计分方式等,形成并与高管人员签订年度经营业 绩责任书。
考核实施. (一) 年度考核以公历年度为周期进行考核,一般在当年年末或次年年初进行;试聘期考核一般与年度考核同步进行。任期考核一般结合任期届满当年年度考核一并进行。