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董事可 样本条款

董事可. 於在任董事期間根據董事會可能決定之條款兼任本公司之任何其他有酬勞的職位或職務(但不可擔任核數師)。董事可就上述任何其他有酬勞的職位或職務而獲支付的任何酬金(無論以薪金、佣金、分享利潤或其他方式支付),應為按照或根據本細則任何其他條文所規定的任何酬金以外的酬金;
董事可. 在公司法有關規定規限下,於任職董事期間按董事會可能釐定之條款兼任本公司任何其他職務或有酬勞之職 位(核數師除 外)。就任何其他有酬勞職務或職位向任何董事支付之任何 酬 金(不論以薪 金、佣金、參與分派溢利或其他方式)須為根據任何其他細則所規定之任何酬 金以外之額外酬金;
董事可. (a) 於在任董事期間根據董事會可能決定之條款兼任本公司之任何其他有酬勞的職位或職務(但不可擔任核數師)。董事可就上述任何其他有酬勞的職位或職務而獲支付的任何酬金(無論以薪金、佣金、分享利潤或其他方式支付),應為按照或根據本細則任何其他條文所規定的任何酬金以外的酬金; (b) 由其本身或其公司以專業身份(核數師除外)為本公司行事,其或其公司可就 專業服務獲取酬金(如同其並非董事一樣); (c) 繼續擔任或出任由本公司籌辦的或本公司作為賣方、股東或其他身份而擁有權益的任何其他公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級人員或股東,且(除非另行約定)無需交代其因出任上述另一公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理、其他高級人員或股東或在上述另一公司擁有權益而收取的任何酬金、利潤或其他利益。以本細則的其他規定所規限為前提,各董事可按其認為適當的方式就各方面行使或促使行使本公司持有或擁有任何其他公司的股份所賦予的、或其作為該另一公司的董事可行使的表決權(包括行使贊成任命其本身或其中任何一位為該公司之董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級人員之決議),或投票贊成或規定向該另一公司之董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級人員支付酬金。儘管任何董事可能或即將被委任為該公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級人員及就此可以或可能在以上述方式行使表決權時有利害關係,其仍可以上述方式行使表決權投贊成票。
董事可. 師於)在,任其董任事期期及間條兼款任由本董公事司會的決任定何。其董他事有可酬就勞任之何職其位他或有職酬務勞(之但職不位可或擔職任務核數而 獲其他支章付程的細任則何所酬規金(定無或論根以據薪任金何、其佣他金章、程分細享則利以潤外或的其酬他金方;式支付),應為任何 業由服本務身獲或取其酬商金號,以猶專如業其身並份(非核董數事師;除外)為本公司行事,其或其商號並可就專 益繼續的擔任任何或其出他任公由司本的公董司事創、辦董的事或總本經公理司、聯作席為董賣事方、總股經東理或、其副他董身事份總而經擁理有、執權行、董董事事、經總理經或理、其聯他席高董級事職總員經或理股、東副,董且事毋總須經交理代、其執因行出董任事該、等經其理他、其公他司的高董級 章職程員細或則股另東有或規在定該,等董其事他可公按司其擁認有為權適益當而的收方取式的就酬各金方、面利行潤使或或其促他使利行益使。倘本本公 使司的持投有票或權擁(有包其括他投任票何贊公成司任的命股董份事所或賦其予中的任或何其一作位為為該該其其他他公公司司的的董董事事可、行董 事決總議經案,理或、聯投席票董贊事成總或經規理定、向副該董其事他總公經司理的、執董行事、董董事事、經總理經或理其、聯他席高董級事職總員的經可、能副或董即事將總被經委理任、為執該行公董司事的、經董理事、或董其事他總高經級理職、員聯支席付董酬事金總)。經儘理管、副任董何事董事總 有經利理、害執關行係董,其事、仍經可理以或上其述他方高式級行職使員投及票就權此投可贊能成在票。以上述方式行使投票權時
董事可. (a) 於任職董事期間兼任本公司任何其他有薪職位或職務(惟不得擔任核數師),任期及條款由董事會釐定。董事就任何其他有薪職位或職務而獲支付的任何酬金(可以薪金、佣金、分享溢利或其他方式支付)應為除任何其他細則訂明或規定的任何酬金外的酬金; (b) 由本身或其公司以專業身分(核數師除外)代本公司行事,其或其公司可就專業服務獲取酬金,猶如其並非董事; (c) 繼續擔任或出任由本公司發起或本公司作為賣方、股東或其他身份而擁有權益的任何其他公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級人員或股東,且(除非另有協定)毋須交代其因出任該等其他公司董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理、其他高級職員或股東或在該等其他公司擁有權益而收取的任何酬金、溢利或其他利益。倘該等細則另有規定,則董事可按其認為適當的方式就各方面行使或促使行使本公司持有或擁有其他任何公司的股份所賦予或其作為該其他公司董事可行使的投票權(包括表決贊成任命董事或其中任何一名董事為其他公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級職員的任何決議案),或表決贊成或規定向該其他公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級職員支付酬金。儘管任何董事可能或即將獲委任為該公司的董事、董事總經理、聯席董事總經理、副董事總經理、執行董事、經理或其他高級職員及就此可能在按上述方式行使投票權時有利益關係,但其仍可投票贊成按上述方式行使投票權。

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  • 附表九 操作台 是否进口:否 参数性质 序 号 具体技术(参数)要求

  • 内部控制的原则 (1) 全面性原则。内部控制必须渗透到基金托管业务的各个操作环节,覆盖所有的岗位,不留任何死角。 (2) 预防性原则。树立“预防为主”的管理理念,从风险发生的源头加强内部控制,防患于未然,尽量避免业务操作中各种问题的产生。 (3) 及时性原则。建立健全各项规章制度,采取有效措施加强内部控制。发现问题,及时处理,堵塞漏洞。

  • 费用的种类 本产品的费用包括销售手续费、固定管理费、托管费、超额业绩报酬以及产品运作和清算中产生的其他资金汇划费、结算费、交易手续费、注册登记费、信息披露费、账户服务费、审计费、律师费、投后管理费、项目推荐费、财务顾问费及本理财产品合同另行约定应由产品承担的费用等。

  • 质疑处理 11.2 投标人获得招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺应在答疑截止时间之前向学校采购机构提出,否则,由此引起的投标损失自负;投标人同时应认真审阅招标文件所有的事项、格式、条款和规范要求等,如果投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料或者投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险应由投标人自行承担,并根据有关条款规定,其投标有可能被拒绝。 11.3 任何人或任何组织向投标人提交的任何书面或口头资料,未经学校采购机构在网上发布或书面通知,均作无效处理,不得作为招标文件的组成部分。学校采购机构对投标人由此而做出的推论、理解和结论概不负责。

  • 内部控制原则 健全性原则。内部控制机制必须覆盖公司的各项业务、各个部门或机构和各级人员,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个运作环节。

  • 基金托管协议正本一式 3 份 除上报有关监管机构一份外,基金管理 人和基金托管人分别持有 1 份,每份具有同等的法律效力。

  • 网上开标程序 1.1 主持人按下列程序进行开标: (1) 宣布开标纪律; (2) 宣布开标会议相关人员姓名; (3) 投标人对已提交的加密文件进行解密,由采购人或者采购代理机构工作人员当众宣布投标人名称、投标价格和招标文件规定的需要宣布的其他内容(以开标一览表要求为准); (4) 参加开标会议人员对开标情况确认; (5) 开标结束,投标文件移交评标委员会。

  • 编写评标报告 评标报告是评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告,评标报告由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论。评标委员会应当对此作出书面说明并记录在案。

  • 法令の変更 不可抗力による解除の効力等

  • 利用の制限 当社は、天災、事変その他の非常事態が発生し、又は発生するおそれがあるときには、災害の予防若しくは救援、交通、通信若しくは電力の供給の確保又は秩序の維持のために必要な事項を内容とする通信、又は公共の利益のために緊急を要する通信を優先的に取り扱うため、本サービスの利用を制限することがあります。 (本サービス提供の終了)