谈判和评审 样本条款

谈判和评审. 确认成交供应商和授予合同

谈判和评审. （1） 评审小组就讨论和汇总的情况与响应方展开谈判，谈判分为技术和商务两部分，商务谈判主要内容为售后服务、交付时间、付款方式、特殊承诺和商务报价。 （2） 响应方确认货物的配置及商务要求并对谈判承诺确认后由授权代表签字。 （3） 谈判及报价轮次不超过三轮，具体根据项目的 情况由谈判小组决定。 （4） 响应方在全部谈判结束后按规定时间内统一进行最后报价。

谈判和评审. 6.1 谈判小组 6.1.1 采购人将组建谈判小组，由谈判小组按照本条规定的程序以及第三章“评审办法”的规定与供应商进行谈判、对响应文件进行评审和比较。 采用综合评估法的采购项目，且单项合同估算价在招标限额以下的采购项目，谈判小组成员采购人可以在本单位跨部门选派。 采用综合评估法的采购项目，且单项合同估算价在招标限额及以上的采购项目，谈判小组应当为五人及以上单数，除采购人代表外，外部专家应从本企业具体使用单位之外选取，外部专家人数应不少于谈判小组总人数的三分之二。

谈判和评审. 14.1 采购代理机构将在“供应商须知前附表”规定的时间和地点进行谈判，供应商的法定代表人或其委托代理人应按时参加。 14.2 谈判和评审由谈判/协商小组负责。谈判/协商小组由采购人的代表和有关专家按相关规定组成，其中，技术、经济等方面的专家不少于成员总数的三分之二。

谈判和评审. 6.1 谈判小组 6.1.1 评审由采购人组建的谈判小组负责，评委的人数见供应商须知前附表。 6.1.2 谈判小组成员有下列情形之一的，应当回避： （1） 供应商主要负责人或供应商主要负责人的近亲属； （2） 与供应商有经济利益关系或其他利害关系，可能影响公正评审的。 6.1.3 谈判小组组建后，谈判小组成员共同推选谈判小组组长，谈判小组组长负责组织评审工作。 6.1.4 在评审过程中谈判小组成员对需要共同认定的事项存在争议的，将按照少数服从多数的原则作出结论。持不同意见的谈判小组成员应当在评审报告上签署不同意见及理由，否则视为同意评审报告。

谈判和评审. 买方与供应商就采购价格、采购数量、合同履行期限、增值税率（允许材料、运输分开税票）等与合同条件有关的内容以及合同细节进行谈判，确定比框架协议更优惠的价格和合同条件。谈判结束后，买方对供应商进行评审、比较、排序；

谈判和评审. 响应文件密封情况检查及解密 （1） 电子谈判文件的解密 全流程电子化交易项目电子谈判文件采用双重加密。解密需分标段进行两次解密。

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