采购流程. 华信天线制定了《公司采购管理制度》，从供应商开发、采购业务流程、价格及品质管理、廉洁自律和监督以及泛供应链管理等方面对采购工作进行了规范。 为建立高质量的供应链体系，华信天线高度重视供应商开发和合格供应商认证管理，对于各类物料，尤其是新物料，由研发中心和采购部协同进行物料选型，对各类物料进行评审，包括价格、物料获得性以及供应能力等多维度进行考察，以此为依据，采购部负责在全球范围内进行供应商开发，并进行综合考察，建立供应商信息档案，构建高质量的供应商体系。 在采购业务流程方面，由制造中心采购部、计划部和质量部协同执行。计划部根据市场订单，核实库存相关物料状态和数量，拟定物料需求计划，制定采购计划并下达采购指令到采购部；采购部根据指令下达采购订单给相应的合格供应商，并跟进物料交付进展，处理各类异常情况；质量部实施来料检验，确保物料有效，符合公司要求，对于不合格品协同内部和供应商进行分析，给予有效解决。 在成本管理方面，公司高度关注原材料质量与价格的平衡。首先，在产品方案优化、业务流程优化和采购规模化等方面着手，实现成本的有效控制。其次， 在日常管理过程中，持续围绕产品成本的形成，进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等，保证了公司产品在高品质的基础上，有着较好的成本优势。
采购流程. 适用政府采购法采购的标准设备执行学校常规采购流程（见附件 1）。
采购流程. 3.1. 采购人于每日18:00时前以电话或微信形式向成交供应商报第二日的采购清单，清单内容含品名、单位、数量及有关特别说明或要求。
3.2. 成交供应商必须于每日8：00点前将全部货品送达采购人指定地点，所配送商品质量等不符合采购人要求的，采购人有权要求退换货，退换货需在1个小时内配送。
3.3. 除每日的定时配送外，对各伙食单位提出的零星配送请求，成交供应商应在规定的时间内准时送达。
3.4. 采购人对每日配送的主副食品数(质)量进行检查验收，验收合格后在配送送货清单上签名，送货人和验收人双方签字作为评估和检查的依据。
采购流程. 24. 本项目磋商小组的组成、采购方式流程及定标原则详见
采购流程. 各业务部门采购需求人员应填写《采购申请单》，获得批复。
采购流程. 1、 市级操作步骤 采购人在申请用款计划后，与协议供货供应商协商产品型号、价格、供货日期等，采购人或供应商持《江阴市政府采购框架协议采购证》到市财政局政府采购管理科备案，备案并验收合格后，由采购人通过直接支付方式结算货款。
2、 乡镇操作步骤（线上申请）：
采购流程. （1） 采购前支持。 当经销商确定潜在客户或收到现有客户可能需要对产品进行定制设计的请求时, 经销商可以向供应商发出书面的技术支持订单, 而供应商应在收到该等技术支持订单后，在经销商合理指定的时间内, 指派适当人员协助和支持经销商与客户合作制定设计方案。在经销商的合理要求下, 供应商人员可以出差到经销商或客户的现场进行技术支持; 但经销商应向供应商报销供应商或其人员根据供应商差旅政策合理发生的与采购前流程有关的所有记录费用和开支, 包括合理发生的差旅费用和开支。供应商应尽商业上合理的努力, 限制经销商应报销的成本和费用。
采购流程. A） 由特发东智业务部提交客户订单；
B） 研发部提供成品编码给到业务部门，业务部门将订单信息录入系统；C）研发部门工程师将物料清单发给请购员；
采购流程. 采购人应当健全政府采购内控机制，强化内部控制管理，根据实际需要，科学合理选择网上商城采购渠道和价格形成机制，实现物有所值目标。
采购流程. 需要集中采购的项目，采购申请单位需填写《西湖大学集中采购申报表》，提出采购需求，经费负责人审批后，由设备资产部确定采购方式，并组织或委托招标代理公司采购、签订合同，采购申请单位按合同内容组织验收。 集中采购限额以下的项目，原则上由各采购申请单位自行采购。