Организация и управление. Не се предвиждат промени в организацията и управлението на PABOLUX S.A. и “ЗАВОД ЗА ХАРТИЯ БЕЛОВО” АД. Дружеството и Търговия предложител имат едностепенна система на управление, включваща Съвет на директорите. Съветът на директорите на “ЗАВОД ЗА ХАРТИЯ БЕЛОВО” АД изпълнява следните дейности: • Организира и ръководи дейността на акционерното дружество в съответствие с всички действащи нормативни актове, устава на дружеството и решенията на Общото събрание; • Осигурява изпълнение на решенията на Общото събрание на акционерите; • Разглежда и ръководи осъществяването на корпоративната стратегия, годишния бюджет и бизнес план; • Поставя цели, свързани с дейността на дружеството и следи за осъществяването им; • Периодично анализира резултатите от дейността на дружеството и отчита факторите, оказващи влияние върху тези резултати; • Следи за избягване на конфликти на интереси, взема решения за сключване на сделки със свързани лица и други; • Осигурява прецизни системи за финансово-счетоводна дейност на дружеството, включително и независим одит, както и наличието на подходящи системи за вътрешен одит, в т.ч. системи за контрол на риска, за финансов контрол и за правен одит; • Следи за ефективността на приетата програма за добро корпоративно управление, при която работи Дружеството, и извършва промени, при необходимост; • Контролира процеса на оповестяване на информация и комуникацията с акционери, партньори, средства за масово осведомяване. Бордът на директорите на PABOLUX S.A. организира и ръководи дейността на дружеството в съответствие със закона и устава на дружеството, поставя цели, свързани с дейността на дружеството и следи за осъществяването им.
Организация и управление. Служители
Организация и управление. Търговият предложител не планира промени в организацията и управлението на “XXXXX XXXX XXXXXX” АД. В съответствие с действащия устав на “АРОМА XXXX XXXXXX” АД, дейността на Дружеството се управлява от неговия съвет на директорите, който има право да взема решения по всички въпроси, които не са компетенция на общото събрание на акционерите, предвидена в устава или закона. Съветът на директорите избира от своя състав едно лице – Изпълнителен директор, когото овластява да представлява и управлява Дружеството. Изпълнителният директор ръководи оперативно стопанската и административната дейността на “АРОМА РИЪЛ ЕСТЕЙТ” АД. Разпоредбите му са задължителни за изпълнение от всички служители на Дружеството. Съветът на директорите на Дружеството отговаря за дейността си пред Общото събрание на акционерите на “XXXXX XXXX XXXXXX” АД.
Организация и управление. 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНСКА СТРУКТУРА НА ДП „НКЖИ“ Организационно-управленската структура на ДП „НКЖИ“ към 31.10.2016 г. e следната: Главен ревизор по безопасността Инспекторат „Безопасност” Отдел „Международна дейност” Отдел „Връзки с обществеността и протокол” Отдел „Финансов контрол и вътрешен одит” Жп участъци Жп гари Център за професионална квалификация Финансов контрольор Поделение „Железен път и съоръжения” Звена за подготовка, управление и изпълнение на проекти Дирекция „Стратегическо развитие и инвестиционни проекти” Дирекция „Обществени поръчки и административно обслужване” Отдел „Управление на държавната собственост и кадастър” Отдел „Правен” Отдел „Управление на човешките ресурси” Във връзка с настъпилите и предстоящи за изпълнение политики и стратегии от новия програмен период на ОПТТИ, в сила от 01.01.2016 г. е създадена нова, адаптирана за ОПТТИ структура на дирекция СРИП. В съответствие с проектите в етап на подготовка и такива, одобрени вече по ОПТТИ, считано от 01.02.2016 г. са създадени четири Звена за подготовка, управление и изпълнение на проекти (ЗПУИП), а именно: - Звено за подготовка, управление и изпълнение на проект Пловдив-Бургас – Фаза 2; - Звено за подготовка, управление и изпълнение на проект София-Пловдив; - Звено за подготовка, управление и изпълнение на проект София-Драгоман; - Звено за подготовка, управление и изпълнение на проекти за Гарови комплекси и терминали. В сила от 01.02.2016 г. са направени промени във функционалната структура на поделение „Сигнализация и телекомуникации“: - децентрализация на функциите на звената по Човешки ресурси, Счетоводство, ЗБР и Контрол и сигурност на съоръженията, и преминаването им от Централно ниво в структурите на регионални секции СиТ; - в съответствие с изискванията на международен стандарт БДС EN ISO/IEC 17020:2012 е създадена Лаборатория/орган за контрол от вид В на пряко подчинение на Главен инженер Експлоатация. На основание промяна в Правилника за устройството и дейността на Държавно предприятие „Национална компания „Железопътна инфраструктура“, (обн. в ДВ, бр. 73 от 16.09.2016 г.) и Решение на Управителния съвет на ДП „НКЖИ“/Протокол № 21-08/16 от 03.08.2016 г., са извършени промени в организационната структура на ДП „НКЖИ“: - Отдел „Финанси, счетоводство и контрол” е закрит и е създадена дирекция „Бюджет, финанси и информационни системи”(БФИС); - Отдел „Информационни технологии и системи” преминава от дирекция „Обществени поръчки и административно обслужване“ към дирекция...
Организация и управление. Търговият предложител не планира промени в организацията и управлението на “ПАЗАРДЖИК БТМ” АД и „ЧЕСТИЙМ“ ЕООД. В съответствие с действащия устав на “ПАЗАРДЖИК БТМ” АД, дейността на Дружеството се управлява от неговия Съвет на директорите, който има право да взема решения по всички въпроси, които не са компетенция на Общото събрание на акционерите, предвидена в Устава или закона. Съветът на директорите избира от своя състав едно лице – Изпълнителен директор, когото овластява да представлява и управлява Дружеството. Изпълнителният директор ръководи оперативно стопанската и административната дейността на “ПАЗАРДЖИК БТМ” АД. Разпоредбите му са задължителни за изпълнение от всички служители на Дружеството. Съветът на директорите на Дружеството отговаря за дейността си пред Общото събрание на акционерите на “ПАЗАРДЖИК БТМ” АД. Управителят на „ЧЕСТИЙМ“ ЕООД организира и ръководи дейността на дружеството в съответствие със закона и дружествения договор, поставя цели, свързани с дейността на дружеството и следи за осъществяването им.
Организация и управление. Търговият предложител и Xxxxxx Xxxxxxx не предвиждат извършването на промени в организацията и управлението на „София Хотел Балкан“ АД. „София Хотел Балкан“ АД е акционерно дружества с едностепенна система на управление. То се управляват от Съвет на директорите. Към датата на регистриране не настоящото търгово предложение Търговият предложител не предвижда извършването на съществени допълнителни инвестиции в дружеството обект на Търговото предложение в обозримо бъдеще. Към момента „София Хотел Балкан“ АД не планира значителни нови инвестиции и не може да се ангажира с прогноза за конкретен инвестиционен проект и съответно да прави допускания за бъдещи капиталови нужди и финансиране. Предвиждат се инвестиции с дел поддръжка на съществуващата материално-техническа база.
Организация и управление. Организационната структура на „Родина Кепитъл“ АД включва следните нива: ✓ Съвет на директорите ✓ Изпълнителен директор ✓ Директор за връзки с инвеститорите ✓ Финансово счетоводен отдел – дейността се извършва от външно специализирано дружество ✓ Одитен комитет „ДНС ИНВЕСТ“ АД не планира през следващите три години други съществени промени в собствената си организация и управление. „ДНС ИНВЕСТ“ АД не планира през следващите три години съществени промени в организацията и управлението на „Xxxxxx Xxxxxxx“ АД. През последните години „Родина Кепитъл“ АД не е извършвало значими инвестиции. До момента дейността му се е състояла в отдаване под наем на недвижими имоти. Тази дейност е била източник на основните приходи на дружеството, но не е достатъчно доходоносна и не носи очкваното развитие. Ето защо дружеството предприело съществена промяна в инвестиционната си политика, с цел повишаване на доходите и генериране на по-висока печалба, чрез преустановяването на статичните инвестиции на дружеството, каквито са недвижимите имоти, отдавани под наем, и пренасочването на получените средства към нови, по-динамични и по-доходоносни инвестиции. Такава по същество представлява придобиването на 100% от дяловете от капитала на „Напредък Инвест“ ЕООД. Последното е едноличен собственик на капитала на „Напредък 1951“ ЕООД, ЕИК: 114539980, което от своя страна притежава недвижимо и движимо имущество на територията на гр. Тръстеник, общ. Долна Митрополия, област Плевен. Имуществото на „Напредък 1951“ ЕООД включва инвестиционни имоти с възможност за развитие на проекти за изграждане на фотоволтаична централа и поземлени имоти в регулация с площ от около 25 000 кв.м., в които е ситуирана функционираща фабрика с добра репутация и традиции в производството на мебели от дърво, заедно със съответните производствени площадки, халета, машини, съоръжения, транспортни средства, материали и пр. Понастоящем фабриката е спряла производство, но са налице всички условия за възобновяването му и развиването на нов проект, свързани с възобновяеми енергийни източници разгледан в настоящото търгово предложение. Насочването на инвестициите на публичното дружество към подобни нови проекти ще спомогне за разрастване и диверсифициране дейността му, правейки я по-адекватна на динамичната икономическа обстановка в страната, което от своя страна ще доведе до по-голяма възвращаемост и повече доходи за инвеститорите.
Организация и управление. Търговият предложител и СОФАРМА не предвиждат извършването на промени в организацията и управлението на „МОМИНА КРЕПОСТ“ АД. „МОМИНА КРЕПОСТ“ АД е акционерно дружества с едностепенна система на управление. То се управляват от Съвет на директорите. Към датата на регистриране на настоящото търгово предложение Търговият предложител не предвижда извършването на съществени допълнителни инвестиции в дружеството обект на Търговото предложение в обозримо бъдеще. Към момента „МОМИНА КРЕПОСТ“ АД не планира значителни нови инвестиции и не може да се ангажира с прогноза за конкретен инвестиционен проект и съответно да прави допускания за бъдещи капиталови нужди и финансиране. Предвиждат се инвестиции с цел поддръжка на съществуващата материално-техническа база.
Организация и управление. Организационната структура на "Варвара термал вилидж" АДСИЦ, включва: Съвет на директорите и Директор за връзки с инвеститорите.
Организация и управление. „Супер Боровец пропърти фонд” АДСИЦ има едностепенна система на управление, съставена от Съвет на директорите. Търговската дейност на Дружеството се управлява от неговия управителен орган, който: • организира и ръководи дейността на Дружеството в съответствие с всички действащи нормативни актове, устава и решенията на Общото събрание; • разглежда и ръководи осъществяването на корпоративната стратегия, годишния бюджет и бизнес плана; • поставя цели, свързани с дейността на Дружеството и следи за осъществяването им; • определя и приема най-ефективната за Дружеството организационна структура; • осигурява прецизни системи за финансово-счетоводна дейност на Дружеството, включително и независим одит.