Common use of Hodnocení nabídek Clause in Contracts

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájit.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí může být provedeno výhradně na základě bodového ohodnoceníjednoho ze dvou základních hodnotících kritérií, tj. Bodové ohodnocení podle: ▪ ekonomické výhodnosti nabídky nebo, ▪ nejnižší nabídkové ceny. Rozhodne-li se zadavatel pro zadání veřejné zakázky podle základního hodnotícího kritéria - ekonomické výhodnosti nabídky, stanoví vždy dílčí hodnotící kritéria. Při stanovení a vymezení dílčích hodnotících kritérií musí zadavatel postupovat analogicky či v souladu s § 114 a násl. ZZVZ. Dále je buď vyplněno zadavatelem zadavatel povinen: ▪ stanovit taková kvalifikační a hodnotící kritéria, která nebudou diskriminační a nebudou neopodstatněně znevýhodňovat určité dodavatele, ▪ stanovit základní hodnotící kritérium, kterým je i) ekonomická výhodnost nabídky, nebo ii) nejnižší nabídková cena. ▪ při využití kritéria ekonomické výhodnosti nabídky stanovit jednotlivá dílčí hodnotící kritéria a jejich váhy v procentech (dílčí hodnotící kritéria musí vyjadřovat vztah užitné hodnoty a ceny). ▪ Dílčí hodnotící kritéria se musí vztahovat k nabízenému plnění zakázky. Mohou jimi být zejména nabídková cena, kvalita, technická úroveň nabízeného plnění, estetické a funkční vlastnosti, vlastnosti plnění z hlediska vlivu na životní prostředí, vliv na zaměstnanost osob se zdravotním postižením, provozní náklady, návratnost nákladů, záruční a pozáruční servis, zabezpečení dodávek, dodací lhůta nebo lhůta pro dokončení. ▪ Dílčím hodnotícím kritériem nemohou být kvalifikační předpoklady, smluvní podmínky, jejichž účelem je zajištění povinností dodavatele, sankce, nebo platební podmínky. ▪ dbát na to, aby tato kritéria skutečně vyjadřovala vztah užitné hodnoty a ceny v souladu s § 114 a násl. ZZVZ, a aby se vztahovala pouze k nabízenému předmětu veřejné zakázky., ▪ stanovit jedním z dílčích hodnotících kritérií vždy nabídkovou cenu s vahou pro hodnocení minimálně ve výši 80 % v případě zakázek na stavební práce a s vahou minimálně ve výši 60 % v případě zakázek na dodávky a/nebo služby, ▪ zajistit, že subjektivně hodnotitelná kritéria nebudou mít (v případě jejich použití) úhrnem vyšší váhu než 10 %, ▪ stanovit v oznámení, výzvě nebo v zadávací dokumentaci váhu, kterou vyjádří v procentech, ▪ zajistit, aby dílčím hodnotícím kritériem nebyla jakákoliv sankce ani splatnost faktur, ▪ v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí dílčí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané (např. doba realizace, délka záruky) musí zadavatel v zadávací dokumentaci stanovit maximální hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázcetakovéhoto kritéria, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost▪ zajistit, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - aby v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - použití dílčího hodnotícího kritéria „záruka“ neakceptovala hodnotící komise nepřiměřené nabídky, a v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatelepoužití tohoto kritéria zadavatel v zadávací dokumentaci stanovil maximální hodnotu záruky, dojde k jejímu zveřejnění aby její nepřiměřená nabídka neúměrně nepřevážila váhu kritéria cena a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatelemax. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikacedélku záruky, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájittak aby nepřekračovala dobu trvání zadávací lhůty.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí může být provedeno výhradně na základě bodového ohodnoceníjednoho ze dvou základních hodnotících kritérií, tj. Bodové ohodnocení podle: ▪ ekonomické výhodnosti nabídky nebo, ▪ nejnižší nabídkové ceny. Rozhodne-li se zadavatel pro zadání veřejné zakázky podle základního hodnotícího kritéria - ekonomické výhodnosti nabídky, stanoví vždy dílčí hodnotící kritéria. Při stanovení a vymezení dílčích hodnotících kritérií musí zadavatel postupovat analogicky či v souladu s § 114 a násl. ZZVZ. Dále je buď vyplněno zadavatelem zadavatel povinen: ▪ stanovit taková kvalifikační a hodnotící kritéria, která nebudou diskriminační a nebudou neopodstatněně znevýhodňovat určité dodavatele, ▪ stanovit základní hodnotící kritérium, kterým je i) ekonomická výhodnost nabídky, nebo ii) nejnižší nabídková cena. ▪ při využití kritéria ekonomické výhodnosti nabídky stanovit jednotlivá dílčí hodnotící kritéria a jejich váhy v procentech (dílčí hodnotící kritéria musí vyjadřovat vztah užitné hodnoty a ceny). ▪ Dílčí hodnotící kritéria se musí vztahovat k nabízenému plnění zakázky. Mohou jimi být zejména nabídková cena, kvalita, technická úroveň nabízeného plnění, estetické a funkční vlastnosti, vlastnosti plnění z hlediska vlivu na životní prostředí, vliv na zaměstnanost osob se zdravotním postižením, provozní náklady, návratnost nákladů, záruční a pozáruční servis, zabezpečení dodávek, dodací lhůta nebo lhůta pro dokončení. ▪ Dílčím hodnotícím kritériem nemohou být kvalifikační předpoklady, smluvní podmínky, jejichž účelem je zajištění povinností dodavatele, sankce, nebo platební podmínky. ▪ dbát na to, aby tato kritéria skutečně vyjadřovala vztah užitné hodnoty a ceny v souladu s § 114 a násl. ZZVZ, a aby se vztahovala pouze k nabízenému předmětu veřejné zakázky. (viz novela zákona č. 40/2015 Sb. účinná od 6. 3. 2015: Dílčími hodnotícími kritérii mohou být také organizace, kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky, pokud mají významný dopad na její plnění.), ▪ stanovit jedním z dílčích hodnotících kritérií vždy nabídkovou cenu s vahou pro hodnocení minimálně ve výši 80 % v případě zakázek na stavební práce a s vahou minimálně ve výši 60 % v případě zakázek na dodávky a/nebo služby, ▪ zajistit, že subjektivně hodnotitelná kritéria nebudou mít (v případě jejich použití) úhrnem vyšší váhu než 10 %, ▪ stanovit v oznámení, výzvě nebo v zadávací dokumentaci váhu, kterou vyjádří v procentech, ▪ zajistit, aby dílčím hodnotícím kritériem nebyla jakákoliv sankce ani splatnost faktur, ▪ v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí dílčí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané (např. doba realizace, délka záruky) musí zadavatel v zadávací dokumentaci stanovit maximální hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázcetakovéhoto kritéria, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost▪ zajistit, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - aby v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - použití dílčího hodnotícího kritéria „záruka“ neakceptovala hodnotící komise nepřiměřené nabídky, a v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatelepoužití tohoto kritéria zadavatel v zadávací dokumentaci stanovil maximální hodnotu záruky, dojde k jejímu zveřejnění aby její nepřiměřená nabídka neúměrně nepřevážila váhu kritéria cena a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatelemax. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikacedélku záruky, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájittak aby nepřekračovala dobu trvání zadávací lhůty.

Hodnocení nabídek. Hodnocení Hodnotící komise provede hodnocení nabídek je fáze podle ekonomické výhodnosti nabídek na základě kritéria hodnocení nejvýhodnější poměr nabídkové ceny a kvality. Kritérium hodnocení nejvýhodnější poměr nabídkové ceny a kvality se bude hodnotit ve vztahu k následujícím jednotlivým kritériím hodnocení a vahám, které představují podíl jednotlivých kritérií hodnocení na celkovém hodnocení: Pro hodnocení nabídek v rámci jednotlivých dílčích hodnotících kritérií použije hodnotící komise bodovací stupnici v rozsahu 0 až 100. Každé nabídce bude v rámci jednotlivých kritérií hodnocení přidělena bodová hodnota, která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci daného dílčího hodnotícího kritéria. Nejvýhodnější nabídce v rámci dílčího hodnotícího kritéria „Nabídková cena služeb v Kč bez DPH“ (tj. nabídce obsahující nejnižší celkovou nabídkovou cenu), bude přiděleno 100 bodů. Ostatním nabídkám bude přidělena bodová hodnota stanovená násobkem čísla 100 a poměru hodnoty nejvýhodnější nabídky k nabídce hodnocené. Nejvhodnější nabídka (tj. nejnižší nabídková cena v Kč bez DPH) získá 100 bodů. Každá další hodnocená nabídka získá počet bodů, který vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce dle tohoto vzorce: Poté hodnotící komise vypočítá výslednou hodnotu každé nabídky v tomto dílčím kritériu tak, že příslušný počet bodů nabídky vynásobí vahou tohoto dílčího kritéria: Hodnotící kritérium „Kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky“ bude hodnoceno následovně. Účastník zadávacího řízení následuje po kontrole nabídekve své nabídce ve vztahu k prokázání splnění technické kvalifikace dle bodu 4.3. této zadávací dokumentace předloží zkušenosti jednotlivých členů realizačního týmu (dále také jako „členové týmu“ nebo „členové realizačního týmu“), které splňují obsahové požadavky účasti na službách definovaných v rámci ustanovení bodučl. 4.3. zadávací dokumentace (dále jen „referenční služby“), a to za podmínek a v minimálním rozsahu (počtu), jak je uvedeno výše pro tuto pozici v ustanovení bodu 4.3. této zadávací dokumentace. Ve vztahu k hodnocení v rámci kritéria „Kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky“ se u U všech každého hodnoceného člena týmu se bude hodnotit počet referenčních služeb členů realizačního týmu nad rámec minimálního rozsahu (počtu) požadovaného pro tuto pozici dle bodu 4.3.zadávací dokumentace (referenční služby), a to pokud jde o tyto služby (dále také jen „hodnocené referenční služby“): Maximální počet osob za všechny níže uvedené funkce: 15. Osoba provádějící koordinaci celého projektu - HIP akce – maximální počet osob pro tuto funkci: 3 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru dopravní stavby - maximální počet osob pro tuto funkci: 3 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru mosty a inženýrské konstrukce - maximální počet osob pro tuto funkci: 3 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství - maximální počet osob pro tuto funkci: 2 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru geotechnika - maximální počet osob pro tuto funkci: 2 osoby Osoba pro funkci BIM manažera - maximální počet osob pro tuto funkci: 2 osoby. u osoby provádějící koordinaci celého projektu - HIP akce hodnocená referenční služba spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DÚR nebo DSP stavby pozemní komunikace v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 120.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 10 u každé jednotlivé osoby 30 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru dopravní stavby hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta stavebních objektů pozemních komunikací spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DÚR nebo DSP stavby pozemní komunikace v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 120.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 8 u každé jednotlivé osoby 24 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru mosty a inženýrské konstrukce hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DÚR nebo DSP mostního objektu nebo mostní estakády délky minimálně 80 m na stavbě pozemní komunikace Maximální počet bodů: 8 u každé jednotlivé osoby 24 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta vodohospodářských stavebních objektů spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DÚR nebo DSP stavby pozemní komunikace v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 120.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 5 u každé jednotlivé osoby 10 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru geotechnika hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta v oboru geotechnika spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DÚR nebo DSP stavby pozemní komunikace v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 120.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 6 u každé jednotlivé osoby 12 celkem pro tuto funkci u osoby BIM manažera hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu BIM manažera nebo BIM koordinátora na dopravních či pozemních stavbách v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 120.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 5 u každé jednotlivé osoby 10 celkem pro tuto funkci Dodavatel pro potřeby hodnocení nabídek v rámci dílčího hodnotícího kritéria Zkušeností osob zapojených do realizace veřejné zakázky“ předloží jakožto součást Dopisu nabídky řádně vyplněnou Přílohu pro hodnocení zkušeností osob tak, aby obsahovala údaje nezbytné pro hodnocení nabídek, které prošly fází kontroly nabídek a současně k této doloží v prosté kopii dokumenty v této příloze stanovené, nezbytné k prokázání relevantních skutečností (příslušné autorizace, osvědčení a/nebo oprávnění, profesní životopis odborného personálu v rozsahu stanoveném na příslušném formuláři v zadávací dokumentaci apod.). Zadavatel požaduje, aby každá hodnocená referenční služba předkládaná jednotlivými osobami byla doložena relevantními doklady prokazujícími realizaci předkládaných projektových prací. Jedná se o: kopii úvodní strany dokumentace požadovaného projektového stupně s Popisovým polem (rozpiskou) zpracovaným dle ČSN EN ISO 5457, ČSN 01 3466, a současně kopii deníku autorizované osoby ve smyslu zákona č. 360/1992 Sb., o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě, ve znění pozdějších předpisů, ve kterém je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systémkaždá autorizovaná osoba povinna vést chronologický seznam dokumentů opatřených autorizačním razítkem, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorcejiný relevantní doklad o realizovaných službách autorizované/oprávněné osoby v zemí sídla dodavatele nebo v zemi, kde byly služby realizovány. Zadavatel si vyhrazuje právo neuznat hodnocené referenční služby osob, pokud pro tyto nebudou předloženy relevantní údaje o realizaci služby předkládanou osobou. Zadavatel si zároveň vyhrazuje v celém procesu posuzování a hodnocení nabídek právo provádět taková ověřování informací předložených v nabídce, která může komise považovat za potřebná, včetně ověřování věrohodnosti čestných prohlášení a ověřování informací u třetích stran. Osoby uvedené v Příloze pro hodnocení kvalifikace a zkušenosti osob musí vždy splňovat minimální úroveň hodnocených parametrů pro danou funkci při plnění veřejné zakázky, stanovenou v čl. 4.3. této části zadávací dokumentace. V případě, že některá konkrétní osoba tuto minimální úroveň hodnocených parametrů nesplňuje, bude nabídka dodavatele ve vztahu k této konkrétní osobě hodnocena 0 body. Zadavatel upozorňuje, že pro referenční služby předložené účastníkem pro účely hodnocení nemůže být použita reference, jejímž prostřednictvím účastník prokazoval požadovanou minimální úroveň technické kvalifikace dle čl. 4.3 této zadávací dokumentace. Zadavatel uzná jako samostatnou referenční službu každý samostatně zpracovaný stupeň projektové dokumentace, tj. DÚR nebo DSP, v rámci jedné stavby, pokud tyto byly dokončeny v posledních 10 letech. Určí-li dodavatel ve smyslu čl. 4.3 této zadávací dokumentace jednu fyzickou osobou pro více funkcí člena odborného personálu, může být tato osoba předmětem hodnocení pouze u jedné z funkcí, kterou má zastávat. V takovém případě je dodavatel povinen v nabídce uvést, pro kterou funkci člena týmu má být tato fyzická osoba hodnocena. Nebude-li nabídka tento údaj obsahovat, nebude taková fyzická osoba hodnocena pro žádnou z funkcí, které má zastávat. Zadavatel upozorňuje, že tento údaj nemůže být dodatečně doplňován postupem dle § 46 odst. 2 ZZVZ. S ohledem na prevenci střetu zájmů při plnění veřejné zakázky zadavatel stanoví, že dodavatel není oprávněn za účelem hodnocení v nabídce navrhovat na členy odborného personálu své zaměstnance či osoby v jiném vztahu k dodavateli, které jsou současně zaměstnanci zadavatele. Informace o této skutečnosti bude uvedena v profesním životopisu na formuláři uvedeném v příloze č. 2. Při nesplnění této podmínky nebude nabídka dodavatele ve vztahu k takové konkrétní osobě hodnocena. Doba 10 let (u referenčních služeb uvedených výše v tabulce hodnocených jako zkušenost konkrétního člena odborného personálu) se považuje za splněnou, pokud byla referenční zakázka dělena v průběhu této doby řádně protokolárně dokončena. V případě, že byla referovaná zakázka součástí rozsáhlejšího plnění pro objednatele služby (např. kromě zpracování projektové dokumentace měl dodavatel vykonávat i autorský dozor při realizaci stavby apod.) postačí, pokud je v uvedené době dokončeno plnění v rozsahu referované činnosti (tj. projekční práce) s tím, že zakázka jako celek (tj. ohledně dalších činností) dokončena není; zároveň však platí, že nestačí, pokud je v posledních 10 letech dokončena zakázka rozsáhlejšího plnění jako celek, avšak plnění v rozsahu referované činnosti bylo dokončeno dříve než před 10 lety. Obdobným způsobem je nutno naplnit i parametr výše stavebních nákladů dané referované činnosti, tzn. že pro potřeby hodnocení lze považovat za relevantní pro naplnění požadavků hodnoty zakázky i doby plnění pouze tu část plnění referenční zakázky, která připadá na částičinnosti požadovaného charakteru, probíhá tj. nelze je směšovat s pracemi jinými. Zadavatel upozorňuje, že z předloženého profesního životopisu musí konkrétně vyplývat, jaká byla výše předpokládaných stavebních nákladů odpovídající referované stavbě té části plnění, které obsahově odpovídá zadavatelem stanovené minimální úrovni hodnocené zkušenosti, a v jakém časovém období byly tyto konkrétní části plnění dokončeny. Pro odstranění pochybností zadavatel upřesňuje, že pro potřeby doložení referenčních služeb na zpracování projektové dokumentace ve stupni DÚR nebo DSP považuje za dokončenou předáním kompletního projektu stavby objednateli po zapracování všech připomínek ze strany objednatele, tj. po písemném potvrzení převzetí dokumentace bez vad a nedodělků objednatelem, a to bez případného podání žádosti o stavební povolení anebo územní rozhodnutí, je-li součástí plnění zakázky. Za každou hodnocenou referenční službu členů realizačního týmu, tzn. za každou referenční službu nad minimální počet referenčních služeb vyžadovaných v ustanovení 4.3. zadávací dokumentace u jednotlivých členů realizačního týmu, obdrží účastník 1 bod s tím, že zadavatel u jednotlivých hodnocených referenčních služeb stanoví maximální počet bodů (viz tabulka výše). Zadavatel s ohledem na § 46 odst. 2 ZZVZ upozorňuje, že údaje, které mají být předmětem hodnocení nabídek, nelze po uplynutí lhůty pro podání nabídek měnit či doplňovat. V případě, že dojde postupem dle § 46 ZZVZ ke změně ve složení odborného personálu dodavatele, připustí zadavatel tuto změnu pouze pro každou část zvlášťpotřeby posuzování podmínek účasti. Vzorec Údaje, které budou předmětem této změny nabídky, již nicméně nebudou hodnoceny podle kritérií hodnocení, to znamená, že za takto vyměněné členy týmu nebudou dodavateli uděleny žádné body. Pro úplnost zadavatel uvádí, že výše popsané hodnocení bude prováděno vždy pouze ve vztahu ke členům týmu, kteří se budou současně podílet na realizaci veřejné zakázky a kteří splňují kvalifikační předpoklady stanovené pro příslušnou osobu/funkci v čl. 4.3. zadávací dokumentace. Výše popsané hodnocení se liší podle tohobude prováděno vždy pouze ve vztahu k osobě předložené v rámci prokazování kvalifikace dle čl. 4.3 zadávací dokumentace k příslušné funkci a k osobám předloženým pro účely hodnocení, zda které musí splňovat kvalifikační předpoklady stanovené pro příslušnou osobu/funkci v čl. 4.3. zadávací dokumentace. Zadavatel dále upozorňuje na ustanovení čl. 17.7. této zadávací dokumentace, v němž je u uveden zákaz plnění určitých částí předmětu veřejné zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle tohoprostřednictvím poddodavatele. V rozsahu takto definovaných částí předmětu veřejné zakázky zadavatel nepřipouští doložení hodnocených osob dle tohoto článku prostřednictvím poddodavatelů. Pro vyloučení pochybností zadavatel výslovně uvádí, zda že se jedná o maximalizační či minimalizační kritériumosoby vykonávající následující role: koordinátor celého projektu (HIP) zodpovědný projektant v oboru dopravní stavby zodpovědný projektant v oboru mosty a inženýrské konstrukce zodpovědný projektant v oboru stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství zodpovědný projektant v oboru geotechnika. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele Nesplnění této podmínky je k dispozici šifrování nabídek porušením podmínek účasti v zadávacím řízení a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek jako takové je důvodem pro vyloučení účastníka z účasti v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkáchzadávacím řízení. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií komise vypočítá výslednou hodnotu každé nabídky v dílčím kritériu „Kvalifikace a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky“ tak, že sečte u každé nabídky jí přidělené výsledné hodnoty, následně provede hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázcekomise nominální úpravu tohoto součtu tak, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikaceaby nejlépe hodnocená nabídka (nabídka, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje v součtu výsledných hodnot získala nejvíce) získala v tomto dílčím kritériu 100 bodů a pokud se jedná o zásadní chybykaždé následující nabídce přiradí takové bodové ohodnocení, systém nedovolí řízení zahájitkteré vyjadřuje míru splnění daného dílčího kritéria ve vztahu k nejvhodnější nabídce (viz níže dílčí krok ve vzorci v závorce), a poté vynásobí takto nominálně upravené hodnoty nabídek váhou dílčího kritéria „Kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky“ dle následujícího vzorce: Poté hodnotící komise vypočítá výslednou hodnotu každé nabídky v tomto dílčím kritériu tak, že příslušný počet bodů nabídky vynásobí vahou tohoto dílčího kritéria: Na základě součtu obou výsledných hodnot v dílčích hodnotících kritériích (tj. Nabídková cena služeb v Kč bez DPH a Kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky) u jednotlivých nabídek hodnotící komise stanoví pořadí úspěšnosti jednotlivých nabídek tak, že jako nejúspěšnější bude stanovena nabídka, která dosáhla nejvyšší hodnoty (největšího počtu bodů). V případě rovnosti bodového hodnocení (po součtu obou výsledných hodnot v kritériích) nabídek dvou či více účastníků, bude vybrána jako nejvhodnější nabídka s vyšším bodovým hodnocením v dílčím hodnotícím kritériu Naxxxxxxx xena služeb v Kč bez DPH.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí může být provedeno výhradně na základě bodového ohodnoceníjednoho ze dvou základních hodnotících kritérií, tj. Bodové ohodnocení podle: ▪ ekonomické výhodnosti nabídky nebo, ▪ nejnižší nabídkové ceny. Rozhodne-li se zadavatel pro zadání veřejné zakázky podle základního hodnotícího kritéria - ekonomické výhodnosti nabídky, stanoví vždy dílčí hodnotící kritéria. Při stanovení a vymezení dílčích hodnotících kritérií musí zadavatel postupovat analogicky či v souladu s § 114 a násl. ZZVZ. Dále je buď vyplněno zadavatelem zadavatel povinen: ▪ stanovit taková kvalifikační a hodnotící kritéria, která nebudou diskriminační a nebudou neopodstatněně znevýhodňovat určité dodavatele, ▪ stanovit základní hodnotící kritérium, kterým je i) ekonomická výhodnost nabídky, nebo ii) nejnižší nabídková cena. ▪ při využití kritéria ekonomické výhodnosti nabídky stanovit jednotlivá dílčí hodnotící kritéria a jejich váhy v procentech (dílčí hodnotící kritéria musí vyjadřovat vztah užitné hodnoty a ceny). ▪ Dílčí hodnotící kritéria se musí vztahovat k nabízenému plnění zakázky. Mohou jimi být zejména nabídková cena, kvalita, technická úroveň nabízeného plnění, estetické a funkční vlastnosti, vlastnosti plnění z hlediska vlivu na životní prostředí, vliv na zaměstnanost osob se zdravotním postižením, provozní náklady, návratnost nákladů, záruční a pozáruční servis, zabezpečení dodávek, dodací lhůta nebo lhůta pro dokončení. ▪ Dílčím hodnotícím kritériem nemohou být kvalifikační předpoklady, smluvní podmínky, jejichž účelem je zajištění povinností dodavatele, sankce, nebo platební podmínky. ▪ dbát na to, aby tato kritéria skutečně vyjadřovala vztah užitné hodnoty a ceny v souladu s § 114 a násl. ZZVZ, a aby se vztahovala pouze k nabízenému předmětu veřejné zakázky. (viz novela zákona č. 40/2015 Sb. účinná od 6. 3. 2015: Dílčími hodnotícími kritérii mohou být také organizace, kvalifikace a zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky, pokud mají významný dopad na její plnění.), ▪ stanovit jedním z dílčích hodnotících kritérií vždy nabídkovou cenu s vahou pro hodnocení minimálně ve výši 80 % v případě zakázek na stavební práce a s vahou minimálně ve výši 60 % v případě zakázek na dodávky a/nebo služby, ▪ zajistit, že subjektivně hodnotitelná kritéria nebudou mít (v případě jejich použití) úhrnem vyšší váhu než 10 %, ▪ stanovit v oznámení, výzvě nebo v zadávací dokumentaci váhu, kterou vyjádří v procentech, ▪ zajistit, aby dílčím hodnotícím kritériem nebyla jakákoliv sankce ani splatnost faktur, ▪ v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí dílčí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané (např. doba realizace, délka záruky) musí zadavatel v zadávací dokumentaci stanovit maximální hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázcetakovéhoto kritéria, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost▪ zajistit, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - aby v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - použití dílčího hodnotícího kritéria „záruka“ neakceptovala hodnotící komise nepřiměřené nabídky, a v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatelepoužití tohoto kritéria zadavatel v zadávací dokumentaci stanovil maximální hodnotu záruky, dojde k jejímu zveřejnění aby její nepřiměřená nabídka neúměrně nepřevážila váhu kritéria cena a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatelexxx. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikacedélku záruky, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájittak aby nepřekračovala dobu trvání zadávací lhůty.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek Podané nabídky budou hodnoceny dle jejich ekonomické výhodnosti. Základním hodnotícím kritériem pro zadání této veřejné zakázky je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek nabídky - jako nejvhodnější nabídka bude hodnocena nabídka s nejnižší celkovou nabídkovou cenou v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek Kč bez DPH za předpokládané plnění předmětu veřejné zakázky a definice dle níže uvedeného výpočetního vzorce. Údaje pro výpočet celkovou nabídkovou cenou v Kč bez DPH za předpokládané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty plnění předmětu veřejné zakázky V rámci specifikace - předpokládaná spotřeba a odběr krmiva zadavatelem: Zadavatel předpokládá, že za dobu trvání rámcové dohody, odebere přibližně celkem přibližně 54 000 kg krmiva (dále také „předpokládané plnění“), a to v níže uvedeném předpokládaném množství pro jednotlivé druhy krmiva: Výpočetní vzorec celkové nabídkové ceny v Kč bez DPH za předpokládané plnění předmětu veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázce(CNC): Celková nabídková cena v Kč bez DPH za předpokládané plnění předmětu veřejné zakázky bude použita pouze pro účely hodnocení a jako taková nebude součástí uzavřené smlouvy s vítězným účastníkem. Výše uvedené předpokládané množství, k částem nebo ji vysčítat po položkách spotřeba a odběr krmiva odráží současné potřeby zadavatele a tyto hodnoty budou zadavatelem použity pouze pro výpočet výše celkové nabídkové ceny za předpokládaný předmět plnění předmětu této veřejné zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky V průběhu plnění rámcové dohody pak zadavatel bude odebírat od dodavatele jednotlivé druhy krmiva dle svých aktuálních potřeb, jenž vyvstanou v průběhu plnění rámcové dohody. Vzhledem k povaze činnosti zadavatele je možné, že reálné množství krmiva odebrané zadavatelem na kvalifikaci a skutečnostzákladě uzavřené rámcové dohody se může od předpokládaného množství uvedeného v zadávací dokumentaci lišit. Tato odlišnost nebude mít vliv na výši jednotkové ceny za jednotlivé druhy krmiva. Zadavatel tedy není povinen odebrat předpokládané množství krmiva uvedené v této zadávací dokumentaci - není povinen realizovat předmět plnění přesně v rozsahu dle uvedených předpokládaných údajů, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájitale dle svých skutečných aktuálních potřeb.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídekbude probíhat podle základního hodnoticího kritéria ekonomické výhodnosti, když zadavatel stanoví tato dílčí hodnoticí kritéria: V rámci dílčího hodnotícího kritéria „nabídková cena“ bude hodnocena celková nabídková cena kompletní realizace veřejné zakázky bez DPH. Hodnocená nabídka získá takovou bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce. Výsledný počet bodů bude následně vynásoben váhou dílčího hodnotícího kritéria. kvalita navrženého způsobu realizace 30 % V rámci dílčího hodnotícího kritéria „kvalita navrženého způsobu realizace“ bude zadavatel hodnotit uchazečem v nabídce předložený popis postupů a metodologie, jež hodlá použít při realizaci veřejné zakázky, tj. při provádění implementace a instalace dodávaného hardware a software v rozsahu stanoveném v zadávacích podmínkách veřejné zakázky. U všech nabídektohoto dílčího hodnotícího kritéria sestaví hodnotící komise pořadí od nejvhodnější nabídky k nejméně vhodné a přidělí každé nabídce v rámci dílčího kritéria počet bodů dle bodovací škály uvedené níže, odpovídající úrovni hodnocené nabídky, přičemž bodové ohodnocení přidělené nabídce bude vyjadřovat i míru splnění dílčího hodnotícího kritéria ve vztahu k nejvhodnější nabídce. Hodnocená nabídka získá v rámci tohoto dílčího hodnotícího kritéria takovou bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru počtu bodů přidělených nabídce hodnotící komisí k nejvyššímu počtu bodů přidělených některé nabídce hodnotící komisí, a následným vynásobením váhou příslušného dílčího hodnotícího kritéria. Hodnocení bude prováděno v těchto dílčích subkritériích: Subkritérium Maximální počet bodů Nejlepší nabídka Komplexní dodávka interaktivních úředních desek (IUD), včetně instalace, implementace a integrace se systémem SSL 20 Jako nejlepší bude hodnocena nabídka, která nejlépe bude zohledňovat požadavky stanovené zadavatelem v bodu 1.4. Technické části zadávací dokumentace. Hodnocen bude popis a způsob provádění implementace a instalace dodávaného hardware, software a způsob zaškolení obsluhy systémů. Dodávka skenovacích linek pro digitalizaci dokumentů a archivů úřadu 10 Jako nejlepší bude hodnocena nabídka, která nejlépe bude zohledňovat požadavky stanovené zadavatelem v bodu 2.4. Technické části zadávací dokumentace. Hodnocen bude popis a způsob provádění implementace a instalace dodávaného hardware, software a způsob zaškolení obsluhy systémů. Implementace a rozšíření SSL, digitální spisovny, vč. integrace (propojení na skenovací linky, úložiště dokumentů) 25 Jako nejlepší bude hodnocena nabídka, která nejlépe bude zohledňovat požadavky stanovené zadavatelem v bodu 3.4. Technické části zadávací dokumentace. Hodnocen bude popis a způsob provádění implementace a instalace dodávaného hardware, software a způsob zaškolení obsluhy systémů. Nákup softwarových licencí (dodávka licencí pro virtualizaci a konsolidaci serverů, softwarové úložiště, licence OS, zálohovací SW, licence pro jednotlivé fáze) 5 Jako nejlepší bude hodnocena nabídka, která nejlépe bude zohledňovat požadavky stanovené zadavatelem v bodu 4.4. Technické části zadávací dokumentace: Hodnocen bude popis a způsob provádění implementace a instalace dodávaného software Dodávka serverů pro konsolidaci a virtualizaci fyzických serverů, datového úložiště a zálohovací knihovny – instalace a implementace HW a SW do IS ÚMČ Praha 12 40 Jako nejlepší bude hodnocena nabídka, která nejlépe bude zohledňovat požadavky stanovené zadavatelem v bodu 5.4. Technické části zadávací dokumentace: Hodnocen bude popis a způsob provádění implementace a instalace dodávaného software Výsledné bodové hodnoty dílčích hodnotících kritérií budou zaokrouhleny na dvě desetinná místa. Jako nejvhodnější bude vybrána nabídka, která získá nejvyšší celkový součet bodů. Při rovnosti bodů v konečném hodnocení rozhoduje počet bodů získaných v rámci dílčího hodnotícího kritéria celková nabídková cena. Při posuzování mimořádně nízké nabídkové ceny bude postupováno podle § 77 zákona. Bodovací škála pro posouzení dílčího hodnotícího kritéria kvalita navrženého způsobu realizace: 81 až 100 bodů - Plně vyhovující a vysoce profesionální nabídka s jednoznačným prokázáním porozumění hlavní problematice zadání a potřebám zadavatele specifikovaným v zadávacích podmínkách. Detailně propracované a naprosto vyhovující nabídnuté řešení s uvedením popisu vhodně zvolených postupů a metodologie, přístupu k získávání relevantních informací i dostatečně konkrétní podoby obsahu a struktury výstupů veřejné zakázky. 61 až 80 bodů - Vyhovující a profesionální nabídka s mírně rutinním prokázáním porozumění hlavní problematice zadání a potřebám zadavatele specifikovaným v zadávacích podmínkách. Vyhovující, v detailech však méně propracované nabídnuté řešení předmětu plnění a méně propracovaný popis postupů a metodologie či přístupu k získávání relevantních informací a podoby obsahu a struktury výstupů veřejné zakázky, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem ale také vedou v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je dostatečné míře k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu naplnění cíle veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkáchpotřeb zadavatele vyplývajících ze zadávacích podmínek. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií 41 až 60 bodů - Nabídka vyhovující s výhradami – Nabídnuté řešení realizace předmětu plnění i zvolené postupy a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty metodologie vedou k naplnění cíle veřejné zakázky V rámci specifikace a potřeb zadavatele specifikovaných v zadávacích podmínkách, přičemž ale jejich popis i popis postupů a metodologie či přístupu k získávání relevantních informací a podoby obsahu a struktury výstupů zakázky, není uchazečem dostatečným způsobem specifikován. 21 až 40 bodů - Nabídka vyhovující s velkými výhradami – Nabídnuté řešení realizace předmětu plnění není zárukou naplnění cíle veřejné zakázky, není uchazečem kvalitně propracováno a specifikováno s ohledem na potřeby zadavatele specifikované v zadávacích podmínkách. Popis postupů a metodologie či přístupu k získávání relevantních informací a podoby obsahu a struktury výstupů zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu je nejasný a nejednoznačný. 0 až 20 bodů - Nevyhovující nabídka - Uchazeč neporozuměl hlavní problematice zadání a potřebám zadavatele specifikovaným v zadávacích podmínkách. Xxxxxxx realizace předmětu plnění i popis postupů a metodologie nevede k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu naplnění cíle veřejné zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájit.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole prováděno podle ekonomické výhodnosti nabídek, a to buď: - na základě nejvýhodnějšího poměru nabídkové ceny a kvality včetně poměru nákladů životního cyklu a kvality, - na základě nejnižší nabídkové ceny, - na základě nejnižších nákladů životního cyklu Klíčovým dokumentem, na jehož základě zadavatel (komise) posuzuje a hodnotí nabídky, je Zadávací dokumentace veřejné zakázky. Zadavatel musí v zadávací dokumentaci stanovit podmínky účasti a pravidla pro hodnocení nabídek, která zahrnují kritéria hodnocení, metodu vyhodnocení nabídek v jednotlivých kritériích a váhu nebo jiný matematický vztah mezi kritérii. Zadávací dokumentace tedy vymezuje jednotlivé podmínky účasti dodavatelů v řízení, zpravidla požadavky na jejich kvalifikaci a hodnotící kritéria pro vyhodnocení nabídek. U všech Pozornost je ovšem také třeba věnovat Vysvětlení zadávací dokumentace veřejné zakázky a Změně zadávací dokumentace veřejné zakázky. Tyto dokumenty mohou výrazně modifikovat dílčí pravidla původně upravená v zadávací dokumentaci a opominutím těchto vysvětlení a změn se zadavatel nebo komise může dopustit zásadních nedostatků při posuzování a hodnocení nabídek. Při posuzování nabídek se tedy zadavatel (komise) typicky zaměřuje na: - posouzení splnění kvalifikace a způsobilosti: o základní způsobilost ▪ nedoplatky na daních, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocenísociálním zabezpečení, veřejném zdravotním pojištění, bezúhonnost, neexistence úpadku či likvidace o profesní způsobilost ▪ zejm. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zápis v obchodním rejstříku, existence příslušných podnikatelských/živnostenských oprávnění, odborná způsobilost apod. o ekonomická kvalifikace ▪ minimální výše obratu o technická kvalifikace ▪ typicky významné realizované zakázky v minulosti, zkušenosti členů realizačního týmu, opatření v oblasti řízení z hlediska ochrany životního prostředí apod. - technické podmínky vymezující předmět veřejné zakázky ▪ posouzení, zda nabízený předmět odpovídá požadavkům a parametrům vymezeným zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, zadávací dokumentaci - obchodní nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle tohojiné smluvní podmínky ▪ posouzení, zda je u návrh smlouvy předložený dodavatelem v nabídce zcela odpovídá vzorovému návrhu smlouvy obsaženému v zadávací dokumentaci či obchodním podmínkám zadavatele - zvláštní podmínky plnění veřejné zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho▪ posouzení, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy nabídka zohledňuje požadavky zadavatele z hlediska vlivu na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočetživotní prostředí, což je funkcionalita evidence položek sociálních důsledků vyplývajících z předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkáchhospodářské oblasti nebo inovací Shledá-li zadavatel (komise) během posuzování nabídky nedostatky, anebo zjistí, že nabídka neobsahuje doklady k prokázání výše uvedených skutečností, má možnost požádat dodavatele o písemné objasnění nabídky. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií V žádosti je třeba přesně specifikovat nedostatky, jež má dodavatel vysvětlit, příp. doklady, které je třeba doložit, přičemž dodavateli stanoví odpovídající lhůtu. Následně je jejím úkolem konstatovat, zda dodavatel svou nabídku vysvětlil nebo zda doložil požadované doklady. Není-li nabídka objasněna odpovídajícím způsobem nebo nedošlo-li k doplnění požadovaných dokladů, je zadavatel či komise oprávněna zaslat žádost dodavateli opakovaně nebo přistoupit k vyloučení dodavatele (formálně provádí zadavatel). Důvody, pro které může být dodavatel vyloučen (resp. vybraný dodavatel musí být) z účasti v řízení, vymezuje § 48 zákona. Zákon rovněž upravuje možnost změny podané nabídky – viz § 46 odst. 2 a tzv3 zákona. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria Změnou nabídky ovšem nesmí dojít ke změně údajů, dokladů, vzorků nebo modelů, které jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájitpředmětem hodnocení.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí Ekonomická výhodnost bude stanovena na základě bodového ohodnocenínejnižší nabídkové ceny bez DPH. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková Nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání tohoto kritéria bude hodnocena výše nabídkové ceny v Kč. Dodavatel ve své nabídce stanoví nabídkovou cenu za celý předmět veřejné zakázky aplikace podporuje tzvvyjádřenou v Kč bez DPH. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek Cena bude stanovena jako cena nejvýše přípustná a platná po celou dobu realizace veřejné zakázky. Nabídková cena bude obsahovat veškeré náklady dodavatele nezbytné pro řádnou a včasnou realizaci předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkáchvčetně nákladů souvisejících (např. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzvpoplatky, vedlejší náklady, předpokládaná rizika spojená s realizací předmětu plnění veřejné zakázky, příp. subkritériícestovní náklady, apod.). Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typůNabídková cena se stanoví: • cenové Nabídková cena bude uvedena v CZK, • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané Nabídková cena bude uvedena v členění: nabídková cena bez daně z přidané hodnoty (DPH), samostatně DPH (sazbu DPH ve vztahu k předmětu plnění veřejné zakázky V rámci specifikace uvede uchazeč) a nabídková cena včetně DPH, • Nabídková cena bude zahrnovat veškeré náklady uchazeče spojené s plněním předmětu veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu zakázky, • Uchazeč stanoví nabídkovou cenu celou částkou za celé plnění předmětu veřejné zakázky, • Uchazeč stanoví nabídkovou cenu celou částkou na základě ocenění jednotlivých položek uvedených v položkovém rozpočtu. Uchazeč je povinen ocenit veškeré položky uvedené ve výkazu výměr, neocenění jakékoliv položky stejně tak zařazení či „rozpuštění“ určitého druhu práce pod jinou než k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázkytomu určenou položku oceněného výkazu výměr bude mít za následek vyřazení nabídky a vyloučení uchazeče ze zadávacího řízení. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájitOceněný položkový rozpočet podepsaný osobou oprávněnou jménem či za uchazeče jednat bude součástí nabídky jako příloha návrhu smlouvy.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídek. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek Základním hodnotícím kritériem pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzvje ekonomická výhodnost nabídky. položkový rozpočetZadavatel stanovil následující dílčí kritéria a jejich váhu: • Nabídková cena 60 % • Zkušenost s poskytováním obdobných služeb – měsíce 20 % • Doba reakční 10 % • Způsob nakládání se svezeným odpadem 10 % Pro hodnocení nabídek použije hodnotící komise bodovací stupnici v rozsahu 0 až 100. Každé jednotlivé nabídce bude dle dílčího hodnotícího kritéria přidělena bodová hodnota, což je funkcionalita evidence položek která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci dílčího hodnotícího kritéria. V souladu se shora uvedeným bude postupovat hodnotící komise takto: - Dílčí hodnotící kritérium Xxxxxxxxx cena (v Kč bez DPH) Pro toto číselně vyjádřitelné kritérium, pro které má nejvhodnější nabídka minimální hodnotu kritéria, získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 60 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce. Pro hodnocení bude použit údaj o výši nabídkové ceny bez DPH, uvedený v návrhu smlouvy v nabídce toho kterého uchazeče. Při hodnocení nabídkových cen uchazečů posoudí hodnotící komise výši nabídkových cen ve vztahu k předmětu veřejné zakázky a definice k předpokládané hodnoty po jednotlivých položkáchhodnotě veřejné zakázky, která byla stanovena na základě kvalifikovaného rozpočtu. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzvJestliže nabídka bude obsahovat mimořádně nízkou nabídkovou cenu ve vztahu k předmětu veřejné zakázky, vyžádá si hodnotící komise od uchazeče písemné zdůvodnění těch částí nabídky, které jsou pro výši nabídkové ceny podstatné; zdůvodnění musí být uchazečem doručeno ve lhůtě 3 pracovních dnů ode dne doručení žádosti uchazeči, pokud hodnotící komise nestanoví lhůtu delší. subkritériíZa zdůvodnění se nepovažuje pouhé prohlášení uchazeče, že za nabídkovou cenu je veřejnou zakázku schopen realizovat. Subkritéria dělí - Dílčí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové Zkušenost s poskytováním obdobných služeb (v měsících) Pro toto číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou kritérium, pro které má nejvhodnější nabídka maximální hodnotu k zakázcekritéria, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikacezíská hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která odhalí případné chybějící nebo kolidující vznikne násobkem 20 a poměru hodnoty hodnocené nabídky k nejvhodnější nabídce. Uchazeč uvede do krycího listu v měsících dobu, po kterou obdobné služby poskytuje.(dokládá se výpisem z OR) - Dílčí hodnotící kritérium Doba reakční (v hodinách) Jde rychlost zásahu při řešení mimořádných situací – náhradní svoz odpadu, mimořádná likvidace odpadu, apod.) Reakční doba je zadavatelem stanovena na maximálně 48 hodin Pro hodnocení bude použit údaj o reakční době v hodinách, uvedený v návrhu smlouvy v nabídce toho kterého uchazeče, totožný údaj bude uveden v Krycí listu. Pro toto číselně vyjádřitelné kritérium, pro které má nejvhodnější nabídka minimální hodnotu kritéria, získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 10 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce. - Dílčí hodnotící kritérium Způsob nakládání se svezeným odpadem Základním požadavkem zadavatele je zajistit, aby likvidace odpadu z města měla co nejmenší negativní vliv na životní prostředí. Z toho důvodu zadavatel požaduje separaci, materiálové či energetické využití odpadů a to zejména u tříděných složek odpadů. Jedním z kritérií hodnocení ekonomické výhodnosti nabídky je i způsob nakládání s odpadem po jeho svozu. Zadavatel bude hodnotit v bodech následovně: Vlastní separační linka 100 Využívání separační linky podložené smlouvou 60 Separace nezajištěna 0 Vlastní zařízení na likvidaci komunálních odpadů (skládka) 100 Využívání zařízení na likvidaci kom.odp. podložené smlouvou s majitelem skládky 60 Zařízení na likvidaci kom.odpadů nezajištěno 0 Pro toto číselně vyjádřitelné kritérium, pro které má nejvhodnější nabídka maximální hodnotu v součtu, získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 10 a poměru hodnoty součtu hodnocené nabídky k nejvhodnější nabídce. Pro hodnocení budou použity údaje a pokud se jedná o zásadní chybyzařízeních na likvidaci odpadů, systém nedovolí řízení zahájituvedené v krycím listu v nabídce toho kterého uchazeče. Na základě součtu výsledných hodnot u jednotlivých nabídek za všechna dílčí hodnotící kritéria hodnotící komise stanoví pořadí úspěšnosti jednotlivých nabídek tak, že jako nejúspěšnější bude stanovena nabídka, která dosáhla v součtu nejvyšší bodové hodnoty.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole dle hodnotícího kritéria ekonomické výhodnosti uvedeného výše v čl. 5 zadávací dokumentace může probíhat ve více kolech, a to dle níže uvedených pravidel. Celkový počet hodnotících kol není omezen. Současně s výzvou pro předložení nabídkových cen pro hodnocení v dalším kole může zadavatel uchazeče informovat o tom, že následující hodnotící kolo bude poslední. Zadavatel může rozhodnout o výběru nejvhodnější nabídky i bez vícekolového jednání. Zadavatel může kdykoliv oznámit uchazečům, že v následujícím hodnotícím kole bude omezen počet uchazečů, tzn., že do dalšího hodnotícího kola postoupí pouze přesně určený počet nabídek. U všech nabídekPro každého uchazeče je vždy závazná poslední předložená nabídková cena. Jednání s uchazeči bude probíhat prostřednictvím e-mailu, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí pokud nebudou uchazeči vyzváni k písemnému nebo osobnímu jednání. V průběhu prvního hodnotícího kola výběrového řízení bude posuzováno splnění kvalifikace jednotlivými uchazeči, a zda jimi předložená nabídka splňuje podmínky požadované zadavatelem (zda má všechny požadované náležitosti a obsahuje veškeré zadavatelem požadované dokumenty). Následně budou úspěšní uchazeči vyzváni k předložení upravených nabídkových cen (a to i na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorceupřesnění podmínek a požadavků zadavatele). V případědruhém kole bude sestaveno pořadí nabídek dle hodnotícího kritéria uvedeného výše v čl. 5 této zadávací dokumentace. Zadavatel může již po tomto kole rozhodnout o výběru nejvhodnější nabídky. Neučiní-li tak, že informuje uchazeče o zahájení dalšího kola hodnocení a zároveň je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek vyzve k předložení nabídkových cen pro každou část zvlášťdalší kolo hodnocení. Vzorec Tento postup platí stejně pro všechna následující kola. Předložením nabídkové ceny pro další kolo hodnocení se liší podle tohorozumí potvrzení stávající nabídkové ceny či předložení cenové nabídky, zda která je u zakázky posuzována pouze nižší než předchozí nabídková cena či ekonomická výhodnost uchazeče. Xxxxxxx, který bude v posledním kole vyhodnocen jako vítězný a dále podle tohojeho nabídka bude vybrána jako ekonomicky nejvýhodnější, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritériumbude vyzván k podpisu smlouvy. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy Neposkytne-li vybraný uchazeč dostatečnou součinnost k podpisu smlouvy, a ta nebude z důvodů na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku jeho straně podepsána do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde 15 dnů od vyzvání k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů podpisu, může zadavatel vyzvat k podpisu smlouvy uchazeče, který se v konečném hodnocení umístil na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájitdalším místě v pořadí.

Hodnocení nabídek. Hodnocení Hodnotící komise provede hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídekpodle ekonomické výhodnosti nabídek na základě kritéria hodnocení nejvýhodnější poměr nabídkové ceny a kvality. U všech nabídekKritérium hodnocení nejvýhodnější poměr nabídkové ceny a kvality se bude hodnotit ve vztahu k následujícím jednotlivým kritériím hodnocení a vahám, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí představují podíl jednotlivých kritérií hodnocení na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem v případě, že zvolil postup celkovém hodnocení: Pro hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění nabídek v rámci tzvjednotlivých dílčích hodnotících kritérií použije hodnotící komise bodovací stupnici v rozsahu 0 až 100. Každé nabídce bude v rámci jednotlivých kritérií hodnocení přidělena bodová hodnota, která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci daného dílčího hodnotícího kritéria. Nejvýhodnější nabídce v rámci dílčího hodnotícího kritéria „Nabídková cena služeb v Kč bez DPH“ (tj. nabídce obsahující nejnižší celkovou nabídkovou cenu), bude přiděleno 100 bodů. Ostatním nabídkám bude přidělena bodová hodnota stanovená násobkem čísla 100 a poměru hodnoty nejvýhodnější nabídky k nabídce hodnocené. Nejvhodnější nabídka (tj. nejnižší nabídková cena v Kč bez DPH) získá 100 bodů. Každá další hodnocená nabídka získá počet bodů, který vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce dle tohoto vzorce: Poté hodnotící komise vypočítá výslednou hodnotu každé nabídky v tomto dílčím kritériu tak, že příslušný počet bodů nabídky vynásobí vahou tohoto dílčího kritéria: Hodnotící kritérium „Zkušenosti osob zapojených do realizace veřejné zakázky“ bude hodnoceno následovně. Účastník zadávacího řízení ve své nabídce předloží zkušenosti jednotlivých členů realizačního týmu (dále také jako „členové týmu“ nebo „členové realizačního týmu“Otevírání obálek s nabídkami”), které mají být předmětem hodnocení. Rozdělení zakázek Tyto zkušenosti musí splňovat příslušné parametry dle tabulky uvedené níže v tomto článku zadávací dokumentace (dále jen „hodnocené referenční služby“). Platí, že členem týmu musí být na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje příslušné pozici vždy minimálně ta osoba, prostřednictvím které účastník prokazoval kvalifikaci. Dále platí, že všichni členové týmu musí splňovat kvalifikační předpoklady stanovené pro příslušnou osobu. U každého hodnoceného člena týmu se bude hodnotit počet referenčních služeb nad rámec minimálního rozsahu (počtu) požadovaného pro tuto pozici dle bodu 4.3. zadávací dokumentace, a to zejménapokud jde o tyto hodnocené referenční služby (k tomu srov. čl. 8.4. níže): Maximální počet osob za všechny níže uvedené funkce: • položky předmětu zakázky • hodnotící 13. Osoba provádějící koordinaci celého projektu - HIP akce – maximální počet osob pro tuto funkci: 3 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru dopravní stavby - maximální počet osob pro tuto funkci: 3 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru mosty a inženýrské konstrukce - maximální počet osob pro tuto funkci: 3 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství - maximální počet osob pro tuto funkci: 2 osoby. Osoba pro funkci zodpovědného projektanta v oboru geotechnika - maximální počet osob pro tuto funkci: 2 osoby. u osoby provádějící koordinaci celého projektu - HIP akce hodnocená referenční služba spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DSP bez nebo VD-ZDS na stavbě minimálně dvoupruhové pozemní komunikace v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 500.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 10 u každé jednotlivé osoby 30 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru dopravní stavby hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta stavebních objektů pozemních komunikací spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DSP nebo VD-ZDS stavby minimálně dvoupruhové pozemní komunikace (v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 500.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 8u každé jednotlivé osoby 24 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru mosty a inženýrské konstrukce hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DSP nebo VD-ZDS mostního objektu nebo mostní estakády délky minimálně 150 m na stavbě minimálně dvoupruhové pozemní komunikace Maximální počet bodů: 8 u každé jednotlivé osoby 24 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta vodohospodářských stavebních objektů spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DSP nebo VD-ZDS minimálně dvoupruhové pozemní komunikace v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 500.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 5 u každé jednotlivé osoby 10 celkem pro tuto funkci u osoby zodpovědného projektanta v oboru geotechnika hodnocená referenční služba spočívající ve výkonu funkce zodpovědného projektanta v oboru geotechnika spočívající ve zpracování projektové dokumentace ve stupni DSP nebo VD-ZDS minimálně dvoupruhové v minimálním finančním objemu předpokládaných celkových stavebních nákladů této stavby ve výši 500.000.000,- Kč bez DPH Maximální počet bodů: 6 u každé jednotlivé osoby 12 celkem pro tuto funkci Dodavatel pro potřeby hodnocení nabídek v rámci dílčího hodnotícího kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání „Zkušeností osob zapojených do realizace veřejné zakázky aplikace podporuje tzvzakázky“ předloží jakožto součást Dopisu nabídky řádně vyplněnou Přílohu pro hodnocení zkušeností osob tak, aby obsahovala údaje nezbytné pro hodnocení nabídek, a současně k této příloze doloží v prosté kopii dokumenty nezbytné k prokázání relevantních skutečností. položkový rozpočetZadavatel požaduje, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané hodnoty po jednotlivých položkáchaby každá hodnocená referenční služba předkládaná jednotlivými osobami byla doložena relevantními doklady prokazujícími realizaci předkládaných projektových prací. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící Jedná se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájit.o:

Hodnocení nabídek. Hodnocení Základním hodnotícím kritériem je ekonomická výhodnost nabídky. Dílčí hodnotící kritéria: Dílčími hodnotícími kritérii pro hodnocení nabídek je fáze zadávacího v 1. základním kole výběrového řízení následuje po kontrole nabídekjsou: splnění technických požadavků na stránky - váha 40% cena realizace www stránek a údržba v 1 roce - váha 30% cena správy stránek v následujících letech - váha 20 % přehlednost, intuitivní ovládání, design referenčních stránek z pohledu návštěvníka a vzorová administrace z pohledu údržby - váha 10% Dílčí hodnotící kritéria pro hodnocení nabídek v 2. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí kole výběrového řízení (pouze v případě realizace tohoto 2. kola): splnění technických požadavků (mohou být pro 2. kolo konkretizovány) - váha 40% cena řešení - váha 40% posouzení nabídky na základě bodového ohodnocení. Bodové ohodnocení osobní prezentace - váha 20% Způsob hodnocení: Společná pravidla hodnocení pro všechna hodnotící kritéria, pro obě výběrová kola: - před vyhodnocením jednotlivých nabídek se vyřadí nabídky neúplné, či nesplňující základní obsahové požadavky; takové nabídky se dalšího hodnocení nezúčastní - pro každé hodnotící kritérium se sestaví samostatné pořadí nabídek – bez ohledu na ostatní kritéria – od nejlepší nabídky po nejhorší: v případě shodného (či téměř shodného) hodnocení dvou či více nabídek z hlediska konkrétního hodnotícího kritéria je buď vyplněno zadavatelem možno tyto nabídky umístit na shodné pořadí v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritérium. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění případě výrazného odstupu některých nabídek v rámci tzvdaného hodnotícího kritéria je možno některá umístění v rámci pořadí vynechat (např. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části může být stanoveno pořadí:1.-2.-2.-3.-5.-6 ) - pro každé výběrové kolo se pořadí každé hodnocené nabídky vynásobí vahou daného kritéria a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání veřejné zakázky aplikace podporuje tzv. položkový rozpočet, což je funkcionalita evidence položek předmětu veřejné zakázky a definice předpokládané takto získané hodnoty po jednotlivých položkách. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií a tzv. subkritérií. Subkritéria dělí hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázce, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek pro každou nabídku sečtou - z výsledků se stanoví konečné pořadí - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - rovnosti pořadí se jako lepší určí nabídka s lepším hodnocením u kritéria s nejvyšší váhou, v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky rovnosti tohoto hodnocení se pak porovnávají postupně kritéria s nižšími váhami Pravidla hodnocení specifická pro jednotlivá hodnotící kritéria: - cena pro hodnocení musí být konečná a úplná dle zadání - základním kritériem pro porovnání je kompletní cena na profilu zadavatele1-letý provoz systému, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení v případě srovnatelných nabídek se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájitpak pořadí určí dle výhodnější ceny za roční provoz systému Nabídky doručené po uplynutí lhůty pro podávání nabídek nebudou otevřeny ani hodnoceny.

Hodnocení nabídek. Hodnocení nabídek je fáze zadávacího řízení následuje po kontrole nabídekZadavatel bude v souladu s § 114 odst. U všech nabídek, které prošly fází kontroly nabídek je stanoveno výsledné pořadí na základě bodového ohodnocení2 zákona hodnotit ekonomickou výhodnost nabídky podle poměru nabídkové ceny a kvality. Bodové ohodnocení je buď vyplněno zadavatelem Dílčí hodnotící kritéria: Dílčí hodnotící kritérium Váha v případě, že zvolil postup hodnocení mimo systém, nebo je stanoveno na základě předem určeného vzorce. V případě, že je zakázka dělena na části, probíhá % X. Xxxxxxx nabídková cena veřejné zakázky v Kč bez DPH 55 % B. Koncepce plnění veřejné zakázky 45 % Pro účely hodnocení nabídek pro každou část zvlášť. Vzorec pro hodnocení se liší podle toho, zda je u zakázky posuzována pouze při uzavírání rámcové dohody slouží celková nabídková cena či ekonomická výhodnost a dále podle toho, zda se jedná o maximalizační či minimalizační kritériumveřejné zakázky (v Kč bez DPH) – viz čl. Šifrování nabídek V případech určených zákonem nebo mimo tyto případy na vyžádání uživatele je k dispozici šifrování nabídek a zároveň systém umožní stáhnout certifikáty k odtajnění 7 ZD výše. Pro hodnocení nabídek v rámci tzv. “Otevírání obálek s nabídkami”. Rozdělení zakázek na části Aplikace umožní zadavateli veřejných zakázek rozdělit zakázku na části a k takovým částem specifikovat údaje a to zejména: • položky předmětu zakázky • hodnotící dílčího kritéria • předpokládanou hodnotu Položkový rozpočet V rámci zadání celková nabídková cena veřejné zakázky aplikace podporuje tzvpoužije hodnotící komise bodovací stupnici v rozsahu 0 až 100 bodů. položkový rozpočetKaždé jednotlivé nabídce bude dle dílčího kritéria přidělena dílčí bodová hodnota, což je funkcionalita evidence položek která bude odrážet úspěšnost hodnocené nabídky v rámci dílčího kritéria. Hodnocená nabídka získá dílčí bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvhodnější nabídky k hodnocené nabídce (nejvhodnější nabídkou se v rámci daného dílčího kritéria rozumí nabídka s nejnižší celkovou nabídkovou cenou). Dílčí bodová hodnota v rámci uvedeného dílčího kritéria bude poté vynásobena vahou 55 %, čímž bude dosaženo bodové hodnoty předmětného dílčího hodnotícího kritéria. Zadavatel výslovně uvádí, že počet předpokládaných jednotek (hodin poskytování poradenských služeb) byl zadavatelem určen na základě odhadu množství služeb, které by měly být dle kvalifikovaného předpokladu zadavatele poskytnuty vybraným dodavatelem v průběhu plnění veřejné zakázky. Údaj o celkové nabídkové ceně veřejné zakázky tak slouží výhradně pro účely hodnocení nabídek. Zadavatel vybranému dodavateli nezaručuje, že služby budou v průběhu plnění veřejné zakázky poskytnuty v předpokládaném množství a že tedy celková nabídková cena veřejné zakázky bude odpovídat ceně skutečně uhrazené vybranému dodavateli. Zadavatel upozorňuje, že vedle posouzení splnění podmínek účasti v zadávacím řízení bude posuzovat také nabídkovou cenu ve vztahu k předmětu veřejné zakázky z hlediska mimořádně nízké nabídkové ceny v souladu s § 113 zákona, a definice předpokládané hodnoty po to i ve vztahu k jednotkové nabídkové ceně (nabídkové ceně za jednu hodinu poskytnuté poradenské služby). V rámci tohoto dílčího hodnotícího kritéria budou hodnoceny technické a kvalitativní vlastnosti koncepce plnění veřejné zakázky, předložené účastníkem zadávacího řízení, přičemž tato koncepce se bude hodnotit dle následujících subkritérií a vah: Č. Subkritérium Váha subkritéria v rámci dílčího kritéria v % 1. Řízení, organizace a koordinace realizačního týmu – dodavatel popíše a zdůvodní způsob řízení, organizace a koordinace poskytování služeb prostřednictvím realizačního týmu, a to včetně způsobu zajištění zastupitelnosti a operativy v případě nutnosti nahrazení, příp. dalšího posílení realizačního týmu. Způsob hodnocení je podrobně popsán v bodu 8.2 níže. Zadavatel bude hodnotit vhodnost nastavení řízení, organizace a koordinace realizačního týmu vzhledem k metodikám projektového řízení (např. PRINCE 2), vč. zastupitelnosti v týmu a k předmětu veřejné zakázky, především k účelům d), e) a f) uvedeným v čl. 2.2 ZD. 40 % 2. Způsob komunikace (výměny relevantních informací) - dodavatel popíše a zdůvodní způsob výměny relevantních informací mezi zadavatelem a dodavatelem, a to formou např. vytvoření informační báze ke sdílení všech relevantních dokladů a dokumentů, zápisů, zpráv, protokolů atd. Způsob hodnocení je podrobně popsán v bodu 8.2 níže. Zadavatel bude hodnotit vhodnost (jednoduchost, dostupnost a efektivitu) navrženého způsobu komunikace vzhledem k metodikám projektového řízení (např. PRINCE 2) a k předmětu veřejné zakázky, především k účelům a) až g) uvedeným v čl. 2.2 ZD. 25 % 3. Kontrola a připomínkování – dodavatel popíše a zdůvodní způsob zajištění kontroly a připomínkování v návaznosti na předmět veřejné zakázky; dodavatel tak popíše a zdůvodní např. své procesy, standardy či metodiky, způsob účasti členů realizačního týmu, příp. dalších odborných specialistů, 15 % včetně oběhu dokumentů mezi jednotlivými zainteresovanými osobami, apod. Způsob hodnocení je podrobně popsán v bodu 8.2 níže. Zadavatel bude hodnotit vhodnost a úplnost navrženého způsobu kontroly vzhledem k metodikám projektového řízení (např. PRINCE 2), k ustáleným/ověřeným standardům v organizaci dodavatele (ověřená interní nastavení, metodiky apod.) a k předmětu veřejné zakázky, především k účelům c), d), e), f) a g) uvedeným v čl. 2.2 ZD. 4. Risk management – dodavatel popíše řízení rizik během plnění předmětu veřejné zakázky, definuje předpokládaná nejzásadnější rizika spojená s prováděním předmětu veřejné zakázky, včetně jejich zohlednění při realizaci a návrhu na eliminaci definovaných rizik v případě jejich výskytu během realizace předmětu veřejné zakázky. Součástí bude tabulka s identifikovanými riziky – v záhlaví tabulky budou uvedeny minimálně následující názvy sloupců: popis rizika, míra rizika (dle pravděpodobnosti a dopadu), opatření. Způsob hodnocení je podrobně popsán v bodu 8.2 níže. Zadavatel bude hodnotit vhodnost navrženého způsobu řízení rizik (risk managementu) a přehled jednotlivých položkáchrizik v tabulce vzhledem k metodikám projektového řízení (např. Hodnotící kritéria Řešení umožní evidenci hodnotících kritérií PRINCE 2), k relevantnosti a tzvúplnosti zachycení identifikovaných rizik dodavatelem a k předmětu veřejné zakázky, především k účelům a) až g) uvedeným v čl. subkritérií2.2. Subkritéria dělí ZD. 20 % Účastník je povinen uvést do své nabídky pro účely hodnocení podrobné a přesné údaje a popisy ve vztahu ke všem shora uvedeným hodnotícím subkritériím, a to odděleně pro jednotlivá hodnotící kritérium na další hodnotící kritéria. Subkritérium nemá možnost mít subkritéria. Hodnotící Z důvodu rovného přístupu a za účelem zajištění hodnocení vzájemně porovnatelných nabídek stanovuje zadavatel v případě dílčího hodnotícího kritéria jsou následujících typů: • cenové • necenové číselně vyjádřitelné • kritérium dělící se na subkritéria Stanovení předpokládané hodnoty B) Koncepce plnění veřejné zakázky V rámci specifikace veřejné zakázky aplikace umožňuje zadat předpokládanou hodnotu k zakázcepožadovaný rozsah zpracování koncepce souhrnně max. 40 normostran s tím, k částem nebo ji vysčítat po položkách předmětu zakázky. Kvalifikační kritéria Aplikace umožňuje definovat požadavky na kvalifikaci že za normostranu je považován text obsahující 1.800 znaků včetně mezer a skutečnost, zdali je požadováno posouzení kvalifikace. Kvalifikační kritéria mohou být následující: • základní způsobilost • profesní způsobilost • ekonomická kvalifikace • technická kvalifikace • další Zahájení zadávacího řízení Zadavatel zahájením zadávacího řízení uzamkne specifikaci a přepne zakázku do stavu: • příjem nabídek - v případě jednokolového zadávacího řízení • příjem žádostí o účast - v případě vícekolového zadávacího řízení Pokud má zakázka nastaven příznak k vyvěšení zakázky na profilu zadavatele, dojde k jejímu zveřejnění a zároveň také vyvěšení dokumentů na profilu zadavatele. Před zahájením zadávacího řízení se také provede kontrola konzistence specifikace, která odhalí případné chybějící nebo kolidující údaje a pokud se jedná o zásadní chyby, systém nedovolí řízení zahájitvčetně poznámek pod čarou.