Provozní náklady. 1.1 Materiálové náklady 0,00 0,00
Provozní náklady. 7.1. V ceně nájmu je zahrnuto:
Provozní náklady. Provozní náklady jsou stanoveny dle metodiky uvedené v 10.2.3. Položka Množství Počet Celkem (Kč/rok) Čištění kanalizace 19 742 000 Kč 0,05% z INV 10 000 Údržba ČS 280 000 Kč 3,00% z INV PS 9 000 Spotřeba el. energie na ČS 2 300 kWh/rok 14 000 Provoz ČOV 45 Kč/m3 745 000
Provozní náklady. Za provozní náklady, které lze hradit v rámci Projektu, jsou považovány nezbytné náklady pro poskytování sociální služby v rozsahu stanoveném v článku IV. odst. 1, které jsou identifikovatelné, účetně evidované, ověřitelné, podložené originálními dokumenty a jejich výše nepřesahuje obvyklou výši v daném místě a čase. Jedná se o:
Provozní náklady výroba karet 7000 ks, samolepky a označení prodejců 50 000 Kč 60 500 Kč info letáčky - aktualizace, DTP práce, tisk 37 500 Kč 45 375 Kč brožura ORC - aktualizace, DTP práce 33 058 Kč 40 000 Kč * spolupráce CK - Čedok, Atis (distribuce 1000 karet) 29 167 Kč 35 292 Kč administrace projektu 300 000 Kč 363 000 Kč strategie a obsahové řešení m-ARK 8 333 Kč 10 083 Kč režijní náklady m-ARK 75 000 Kč 90 750 Kč provoz webu vč. aktualizace 58 333 Kč 70 583 Kč
Provozní náklady. 5.1 poplatky za Skutečné náklady nebo odhad Žádný – poplatek podle skutečných vypouštění odpadních skutečných nákladů nákladů nebo podle odhadu vod skutečných nákladů, pokud skutečné náklady nebudou v době sestavování Kalkulace na další rok známé (v tomto případě poplatek za 1 m3 nesmí být vyšší než poplatek za 1 m3 v předchozím roce)
Provozní náklady. Výše provozních nákladů hrazených z dotace MŠMT byla stanovena jako součet režií řešitelských pracovišť, služeb pro potřeby infrastruktury, cestovného a jiných provozních nákladů. Mezi služby patří položky spojené s upgradem observatoře, náklady na služby spojené se zajištěním testování elektroniky jako je např. transport komponent atp., služby spojené s laboratoří SLO jako je servis, opracování optických prvků atp. a dále servisní služby spojené s dalekohledem FRAM. Cestovné bude využito na pracovní cesty na observatoř v Argentině k zajištění jejího provozu a pracovních činností během výstavby upgrade a jeho následného provozu, pokryje dále tuzemské a zahraniční cesty za účelem prezentace, koordinace a zkvalitňování činností VI AUGER-CZ. Do jiných provozních nákladů patří nákupy spotřebované v domácích laboratořích a na Observatoři, nebo náklady, které jsou určeny k výstavbě upgradu Observatoře. Dále se jedná o materiál na případné rozšiřování detekčních možností teleskopu FAST a materiál spojený s upgradem kamer a povrchového detektoru a další materiál pro provoz tuzemských laboratoří. Režijní náklady odrážejí náklady spjaté s provozem VI. Nevztahují se na investice a členské poplatky. Režijní náklady hostitelské instituce byly stanoveny „Full Cost“ metodou. Analýza nákladů byla provedena ve spolupráci s firmou Deloitte Advisory Ltd. a je specifikována v Rozhodnutí ředitele Fyzikálního ústavu AV ČR, v. v. i., č. 300/2012. Následně byl celý postup a metodologie auditovány firmou BDO CA Company, a. s. Kalkulace režijních nákladů je každým rokem aktualizována. Současná hodnota 11,75% byla vypočtena z účetní uzávěrky pro rok 2017. Obdobně jsou režijní náklady partnerských institucí stanoveny v souladu s vnitřními pravidly těchto institucí. Odhadované režijní náklady VI CTA-CZ činí v roce 2020 přibližně 893 tis. Kč a za celé období pak 2 506 tis. Kč. Celkové provozní náklady pak činí v prvním roce řešení projektu 4 153 tis. Kč. AUGER-CZ Příloha II - Detailní rozpočet Projektu a uznané náklady Projektu (v tis. Kč) 2019 2020 2021 2022 Celkem Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Osobní náklady Investice Členské poplatky Provozní náklady Celkem 38 172 Příloha II - Detailní rozpočet Projektu a uznané náklady Projektu (v tis. Kč) - Fyzikální ústav AVČR, v.. v. i. 2019 2020 2021 2022 Celkem Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠM...
Provozní náklady. Z hlediska provozních nákladů je nutné zajistit pravidelnou kontrolu každé DČOV a hradit el. energii na provzdušňování nebo čerpání, odtah kalu a zajistit servis strojního vybavení DČOV. Obec musí zajistit dispečink vzdáleného dozoru DČOV a zajistit dostupný servis DČOV. Dle zkušeností reálné roční provozní náklady + odpisy pro vyčištění 1 m3 odpadní vody v DČOV se pohybují kolem 150 Kč / 1 m3 vyčištěné odpadní vody. Pro jednoho odběratele se tedy jedná při roční produkci OV 32 m3 /rok o částku 32 x 150 Kč = 4 800 Kč za rok.
Provozní náklady. Výše provozních nákladů hrazených z dotace MŠMT byla stanovena jako součet režií řešitelských pracovišť, služeb pro potřeby infrastruktury, cestovného a jiných provozních nákladů. Mezi služby patří především položky spojené s přepravou vzorků a zrcadel a náklady spojené s opracováním optických komponent mimo naše laboratoře. V případě cestovného jde zejména o cesty spojené s montáží a provozem českých komponent CTA v lokalitách Chile a Španělsko, technické a organizační porady, a cesty za účelem prezentace, koordinace a zkvalitňování činností VVI. Předpokládají se i montážní a koordinační cesty na spolupracující observatoře, kde mohou nalézt uplatnění stávající prototypy jednozrcadlových teleskopů (SST-1M). Do kategorie jiných provozních nákladů zahrnujeme další materiální náklady spotřebované v domácích laboratořích a také na observatoři. Jedná se např. o materiál pro výrobu zrcadlových segmentů, měřících aparatur vlastností optických prvků, údržbu (opotřebení) zařízení, materiál pro udržování celooblohových kamer, slunečního fotometru a materiál spojený s testováním a opracováním optických prvků. Součástí provozních nákladů je i drobný hmotný majetek, výpočetní technika, disky počítačových polí a servisní a provozní náklady výpočetního centra a dále drobné náklady na provoz prototypů teleskopů SST v Ondřejově, na kterých probíhá testování nových komponent pro CTA. Režijní náklady odrážejí náklady spjaté s provozem infrastruktury VVI. Nevztahují se na mzdové náklady, investice a členské poplatky. Režijní náklady hostitelské instituce byly stanoveny „Full Cost“ metodou. Analýza nákladů byla provedena ve spolupráci s firmou Deloitte Advisory Ltd. a je specifikována v Rozhodnutí ředitele Fyzikálního ústavu AV ČR, v. v. i., č. 300/2012. Následně byl celý postup a metodologie auditovány firmou BDO CA Company, a. s. Kalkulace režijních nákladů je každým rokem aktualizována. Současná hodnota činí 12,36 %. Obdobně jsou režijní náklady partnerských institucí stanoveny v souladu s vnitřními pravidly těchto institucí. Finální výše režijních nákladů v jednotlivých letech bude uvedena v Průběžných zprávách a v Závěrečné zprávě projektu. Celkové provozní náklady činí v prvním roce řešení projektu 5 088 tis. Kč. Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Uznané náklady Dotace MŠMT Osobní náklady 8 347 8 347 8 479 8 479 9 396 9 396 9 277 9 277 35 499 35 499 Investice 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Členské poplatky 2 4...
Provozní náklady. Hřbitov EL. ENERGIE VODA posypový materiál odpad