Příprava. Příprava je zahájena v okamžiku, kdy společnost Telefónica O2 Czech Republic přijímá objednávku od Poskytovatele.
Příprava. V dané oblasti, definované pro vyhledání sítí TI zajistí dodavatel veškeré dostupné podklady k těmto sítím, které se mají vyhledávat. Jako základní podklad pro mapování sítí TI mohou být použita stávající digitální data (např. pasporty, data ÚAP, orientační zákresy, atd.). Pro kontrolu homogenity nového měření se ZPS v DTM KV bude v okolí TI zaměřeno minimálně 4-6 identických bodů (např. průčelí domů, oplocení nebo jiné jednoznačně identifikovatelné body polohopisu) na 100 m měřené TI. Dodavatel musí provést vyhodnocení odchylek na identických bodech a toto vyhodnocení bude popsáno v technické zprávě. Zkontroluje, zda pro danou TI existují ve stávajících datech ÚMPS/ZPS (zejména v datech DTM obcí nebo správců TI) povrchové znaky, které by bylo možné při měření využít. Dodavatel ve spolupráci s majitelem, správcem nebo provozovatelem TI domluví zpřístupnění nástupních bodů, případně zajistí vstupy na nepřístupné pozemky, pod kterými by sítě TI mohly vést. Zajistí veškerá potřebná povolení a oprávnění všech pracovníků, kteří se budou na vyhledání a zaměření podílet. Stanoví detailní harmonogram prací pro danou lokalitu (obec), kontaktní osoby, definuje pracovní úložiště apod. V rámci přípravy může objednatel, resp. Vlastník, správce nebo provozovatel sítě TI ve spolupráci s dodavatelem rozhodnout, že předané podklady jsou dostatečně kvalitní a není třeba trasy sítí TI vyhledávat a dojde pouze ke konsolidaci dat sítí TI, tj. převedení do standardní podoby definované datovým standardem JFV DTM – viz kapitola 4.1.1.
Příprava. Instalace a základní konfigurace komponent; ▪ instalace a konfigurace HW, SW, napojení komponent na management ▪ implementace a konfigurace auditního logování a napojení na SIEM a na provozní monitoring ▪ vytvoření pravidel, migrace pravidel, nastavení aplikační kontroly a dalších bezpečnostních funkcí v monitorovacím režimu pro první dva měsíce; ▪ převedení stávajících ACL do nového řešení ▪ Test konfigurovaných komponent; ▪ Failover a Failback test dle testovacích navržených DR scénářů; ▪ Dokumentace s popisem zapojení, konfigurace, DR plánů, zálohování apod.;
Příprava. Přípravná fáze zaměřená na proškolení koordinátora zahraničního partnera, přípravu dokumentace, plánu diseminačních aktivit a informování možných účastníků výměn byla už předběžně realizována v rámci přípravy spolupráce a přípravných návštěv.
Příprava. Přípravná etapa slouží k detailnějšímu naplánování postupu. Je třeba přizpůsobit obecný postup konkrétním podmínkám – tak, aby vyhovoval potřebám obce a jednotlivců, kteří se budou chtít zapojit. V této fázi je nezbytné sestavit pestrý a dělný přípravný tým (podrobněji viz kapitola 2.1) a v přípravném týmu domluvit postup, který dává členům týmu smysl a za který jsou ochotní se postavit a pomoci ho realizovat. Nezbytné jsou min. dvě až tři schůzky přípravného týmu, než se domluví dostatečně vyhovující postup. ⮊ pomáhá s vytipováním vhodných lidí do přípravného týmu ⮊ připravuje a vede diskusi v týmu ⮊ rediguje závěry diskuse do podoby postupu práce ⮊ přípravný tým zvažuje možné cesty a volí postup ⮊ prezentace postupu v bodech pro informování vedení obce a veřejnosti (formáty pptx + pdf)
Příprava. Během přípravné faze se přiblížíme našemu cílovému podniku. Tato fáze zahrnuje spoustu shromažďování informací. • Získat detailní přehled o podniku (strategický výzkum) • Získat detailní znalosti o pracovní síle, problémech, kterým zaměstnanci čelí a možný potenciál nebo o existujících aktivistech (mapování pracovišť) • Strategický výzkum—získat následující informace: o Obecné informace o cílovém zaměstnavateli o Korporátní struktuře o Sektoru a produktech o Pracovní síle a odborech o Managementu o Politikách korporátní sociální odpovědnosti, globálních rámcových smlouvách, filantropických aktivitách a etických záznamech, image podniku o Historii o Strategii/plánu růstu o Finanční situaci o Kontraktech a klientech o Zdraví, bezpečnosti a hygieně o Prostředí o Regulačním/právním prostředí a předchozí shodě o Podnikatelských vztazích cílového podniku o Slabých/zranitelných stránkách cílového podniku • Mapování pracovišť—zjistit: o zaměstnanost (kolik pracovníků kde pracuje, jak se k nim dostat, kolik je mužů/žen, stálých zaměstnanců /příležitostných zaměstnanců, rodáků/migrantů, atd.) o závody a/nebo oddělení o směny o potenciální aktivisty/pracovníky, kteří již jsou členy odborů • Navrhnout vlastní zmapování podniku • Kontrolovat postup • Pro strategický výzkum: výzkumník, centrála odborů, globální odborová federace, evropská odborová federace, evropská rada zaměstnanců • Pro mapování: (bývalí) pracovníci cílového podniku, lokální odborové organizace • Právní poradce vašeho svazu (pro případ nutnosti) • Funkcionář zodpovědný za sektor, člen ERZ nebo koordinátor v sídle firmy • Dobrý internet, telefon, fotoaparát, papír • Výzkumné dovednosti • Obě hlavní aktivity lze realizovat paralelně, časový plán závisí na kapacitě (1-2 měsíce) Shromáždění příliš mnoha informací může znesnadnit rozhodnutí, které informace jsou důležité • Systematický přístup a pokračovat v zaměření na informace, považované za důležité Právní konflikty (obvinění z podnikové špionáže) • Žádné veřejné uchovávání dat, pouze chráněné prostředí (cloud), podpora právního poradce svazu Porušení ochrany osobních dat • Žádné veřejné ukládání dat Doporučení: některé dobré rady k úspěšnému dokončení tohoto kroku. • Spousta informací o cílovém podniku je veřejných. Nadnárodní společnosti nebo kótované společnosti jsou povinny zveřejňovat výroční zprávy. • Nezapomeňte, že neděláte výzkum pro výzkum: soustřeďte se na užitečné informace. • Spolupracujte s odborovou sítí, váš funkcionář zodpovědný za sek...
Příprava. ✓ Žádost je možné žadatelem tisknout, i pokud je ve stavu (tzn. elektronická žádost ještě nebyla odeslána ke zpracování). Tato verze (ve stavu příprava) je pouze PRACOVNÍ, při vygenerování a tisku bude označena a NEBUDE ze strany Krajského úřadu Středočeského kraje uznána jako řádně podaná žádost.
Příprava. Přípravná fáze zaměřená na proškolení koordinátora zahraničního partnera, příprava dokumentace, plánu diseminačních aktivit a informování možných účastníků výměn byly už realizovány v rámci výzvy 2016.
Příprava. Příprava je zahájena v okamžiku, kdy společnost Telefónica O2 Czech Republic přijímá objednávku od Poskytovatele. Po přijetí objednávky na konfiguraci nové Virtuální privátní cesty od Poskytovatele zahájí společnost Telefónica O2 Czech Republic technické šetření realizovatelnosti tohoto požadavku. Služba Virtuální privátní cesta se objednává výhradně prostřednictvím formulářů dle Přílohy 8 Smlouvy. Poskytovatel je povinen dodat společnosti Telefónica O2 Czech Republic všechny potřebné podklady dle Přílohy 2 Smlouvy pro konfiguraci Virtuální privátní cesty v síti společnosti Telefónica O2 Czech Republic. O výsledku technickém šetření bude Poskytovatel vyrozuměn elektronickou cestou.
Příprava. Xxxxxxx o dílo 30. 11. 2020 11/2020 uzavření Smlouvy o dílo na dodávku Portálu občana města Třebíče smlouva