Příprava. V dané oblasti, definované pro vyhledání sítí TI, zajistí zhotovitel veškeré dostupné podklady k těmto sítím, které se mají vyhledávat. Jako základní podklad pro mapování sítí TI budou použita stávající digitální data (např. pasporty, data ÚAP, orientační zákresy atd.). Pro kontrolu homogenity nového měření bude v okolí TI zaměřeno minimálně 4-6 identických bodů (např. průčelí domů, oplocení nebo jiné jednoznačně identifikovatelné body polohopisu) na 100 m měřené TI. Bude provedeno vyhodnocení odchylek na identických bodech a toto vyhodnocení bude popsáno v technické zprávě. Dále bude provedena kontrola, zda pro danou TI existují ve stávajících datech ÚMPS/ZPS (zejména v datech DTM obcí nebo správců TI) povrchové znaky, které by bylo možné při měření využít. Dále bude ve spolupráci s vlastníkem, správcem nebo provozovatelem (VSP) TI domluveno zpřístupnění nástupních bodů, případně budou zajištěny vstupy na nepřístupné pozemky, pod kterými by sítě TI mohly vést. Současně budou zajištěna veškerá potřebná povolení a oprávnění všech pracovníků, kteří se budou na vyhledání a zaměření podílet. Bude stanoven detailní harmonogram prací pro danou lokalitu (obec), kontaktní osoby, bude definováno pracovní úložiště apod. V rámci přípravy může být ve spolupráci s Objednatelem, resp. vlastníkem, správcem nebo provozovatelem sítě TI rozhodnuto, že předané podklady jsou dostatečně kvalitní a není třeba trasy sítí TI vyhledávat a dojde pouze ke konsolidaci dat sítí TI, tj. převedení do standardní podoby definované datovým standardem JFV DTM.
Příprava. Příprava je zahájena v okamžiku, kdy společnost Telefónica O2 Czech Republic přijímá objednávku od Poskytovatele.
Příprava. Instalace a základní konfigurace komponent; ▪ instalace a konfigurace HW, SW, napojení komponent na management ▪ implementace a konfigurace auditního logování a napojení na SIEM a na provozní monitoring ▪ vytvoření pravidel, migrace pravidel, nastavení aplikační kontroly a dalších bezpečnostních funkcí v monitorovacím režimu pro první dva měsíce; ▪ převedení stávajících ACL do nového řešení ▪ Test konfigurovaných komponent; ▪ Failover a Failback test dle testovacích navržených DR scénářů; ▪ Dokumentace s popisem zapojení, konfigurace, DR plánů, zálohování apod.;
Příprava. Předběžná úprava celulózy pro výrobu derivátů celulózy
Příprava. 1/00 Makromolekulární látky odvozené od proteinů (jedlé proteiny A 23, klihovkové hmoty, želatina C 09 H)
Příprava. Přípravná fáze zaměřená na proškolení koordinátora zahraničního partnera, přípravu dokumentace, plánu diseminačních aktivit a informování možných účastníků výměn byla už předběžně realizována v rámci přípravy spolupráce a přípravných návštěv ve 2. pololetí 2017.
Příprava. Identifikace zúčastněných stran, organizace workshopů, nastavení řízení a správy projektu
Příprava. Před každým plánovaným tripem (jarním, podzimním i zimním) bude provedena důkladná příprava. Poskytovatel je u všech tripů povinen řádně zajistit: - selekci požadovaného počtu kvalifikovaných účastníků tripů (pro famtrip 10 účastníků, pro pro každý press trip (LEISURE) 7 účastníků, pro každý press trip (MICE) 6 účastníků), - „Itineráře“, tj. „Návštěvní harmonogram míst“ a „Podrobný časový harmonogram pro jarní, letní i podzimní fam/press tripy. V každé kroku přípravy bude Poskytovatel pracovat v úzké součinnosti s Objednatelem.
Příprava. Fáze přípravy zahrnuje aktivity od identifikace potřebnosti změny po uzavření Objednávky, která realizaci této změny smluvně ošetřuje. Identifikované změny jsou vedeny v evidenci změn. Iniciátorem změny může být řada subjektů – koncoví uživatelé, administrátoři, pracovníci Dodavatele, třetí strany (např. eu- LISA), legislativa ad. Evidence změn obsahuje mj. ohodnocení jejich priority, které vychází z aspektů bezpečnostních, technických, legislativních, finančních ad. Po vybrání změn, které budou realizovány, následuje tento proces: • Vytvoření změnového požadavku (ZP) – slouží k analýze, specifikaci předmětu plnění požadované změny Zadavatele, včetně hrubého odhadu ceny a termínů plnění. Jedná se z pohledu projektu o vytvoření Charty projektu pro zadání Obchodního případu (investičního záměru) • Vytvoření investičního záměru (IZ) – slouží k alokaci potřebných finančních prostředků. Vytváří jej Zadavatel na základě podkladů od Dodavatele (změnového požadavku/charty projektu); • Vypořádání stanoviska architekta kybernetické bezpečnosti k IZ – má-li k investičnímu záměru připomínky architekt kybernetické bezpečnosti MV ČR, Zadavatel je vypořádá. Dodavatel může být konzultován, resp. požádán o dodatečné informace či podklady; • Vytvoření návrhu Objednávky – slouží jako podklad pro uzavření smluvního vztahu s dodavatelem na konkrétní plnění projektu. Vytváří jej Zadavatel na základě investičního záměru a dodatečných podkladů od Dodavatele (zejména rozpad ceny na jednotlivé role a člověkodny a technický popis řešení); • Vytvoření závazné Objednávky – Zadavatel odešle Dodavateli výzvu k plnění na základě návrhu Objednávky, tj. vyplněný vzor Objednávky. Objednávka je Dodavatelem připomínkována/upravena v případě nutnosti/nepřesnosti zadání, které by vedlo k nerealizovatelnosti projektu. • Uzavření objednávky – Dodavatel potvrdí Objednávku. Potvrzením Objednávky Dodavatelem dojde k uzavření Objednávky, resp. vytvoření smluvního vztahu na dodávku požadovaného konkrétního plnění.
Příprava. V rámci přípravné fáze k mediaci se seznámíme se stanovisky všech zúčast- něných. Obvykle se začíná setkáním mezi čtyřma očima, tedy s každou stranou zvlášť, a teprve pak je namístě setkání ve třech. Příprava vrcholí formulací BATNA a WATNA. Xxxxxxx použil Xxxxxx Xxx i u nás známé knize Dohoda jistá jak zkratku pro nejhorší a nejlepší „alternative to a negotiated agreement“, tedy variantu pro každou ze zúčastněných stran. Jde tedy o jakési „vykolíkování“ prostoru, který je pro mediaci určen.