Beskæftigelse og Erhverv eksempelklausuler

Beskæftigelse og Erhverv. Lavere sagsstammer i Jobcenter København [Parterne er enige om at afsætte midler til at nedbringe antal sager pr. sagsbehandler i Xxxxxxxxx Xx- benhavn: Der afsættes: - 15,0 mio. kr. på service i 2019 og 20,0 mio. kr. på service i 2020 -2022 til lavere sagsstammer Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob [Beskæftigelses- og Integrationsudvalget nedsatte i efteråret en taskforce for førtidspension og fleks- job. Parterne er enige om at afsætte midler til at implementering af taskforcens anbefalinger. Der afsættes: - 5,2 mio. kr. på service i 2019 til en styrkelse af fagligheden på job- og beskæftigelsescentrene - 3,7 mio. kr. på service i 2019-2020 og 2,6 mio. kr. i 2021-2022 til sundhedsfaglig rådgivning - 0,3 mio. kr. på service i 2019 og 0,2 mio. kr. i 2020-2022 til borgerinddragelse - 0,7 mio. kr. på service i 2019-2020 til projektledelse af implementeringen af anbefalingerne
Beskæftigelse og Erhverv. Lavere sagsstammer i Jobcenter København Parterne er enige om at afsætte midler til at nedbringe antal sager pr. sagsbehandler i Xxxxxxxxx Xx- benhavn: Der afsættes: - 15,0 mio. kr. på service i 2019 og 20,0 mio. kr. på service i 2020 -2022 til lavere sagsstammer Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob Beskæftigelses- og Integrationsudvalget nedsatte i efteråret en taskforce for førtidspension og fleks- job. Parterne er enige om at afsætte midler til at implementering af taskforcens anbefalinger. Der afsættes: - 5,2 mio. kr. på service i 2019 til en styrkelse af fagligheden på job- og beskæftigelsescentrene - 3,7 mio. kr. på service i 2019-2020 og 2,6 mio. kr. i 2021-2022 til sundhedsfaglig rådgivning - 0,3 mio. kr. på service i 2019 og 0,2 mio. kr. i 2020-2022 til borgerinddragelse - 0,7 mio. kr. på service i 2019-2020 til projektledelse af implementeringen af anbefalingerne Særlig beskæftigelsesindsats i udsatte boligområder (Mjølnerparken) Partnerne er enige om at fortsætte og fokusere den særlige beskæftigelsesindsats i Mjølnerparken, med et særligt fokus på den jobrettede indsats i forhold til virksomheder uden for området. Der afsættes: - 2,7 mio. kr. på service i 2019-2020 på projektledere og virksomhedskonsulenter - 3,0 mio. kr. på overførsler 2019-2020 til aktivering af borgerne Fremskudt beskæftigelsesindsats i Tingbjerg og Urbanplanen Parterne er enige om at videreføre den fremskudte beskæftigelsesindsats i Tingbjerg og Urbanplanen, der har fokus på at skabe jobs i samarbejde med lokale boligforeninger og virksomheder. Der afsættes - 0,9 mio. kr. på service i 2019-2020 til fremskudt beskæftigelsesindsats Fremskudt beskæftigelsesindsats i Sydhavnen Der afsættes midler til en særlig beskæftigelsesindsats i Sydhavnen, der skal øge aktivitetsparate kon- tanthjælpsmodtageres mulighed for at få fodfæste på arbejdsmarkedet Der afsættes - 1,3 mio. kr. på service i 2019 og 1,8 mio. kr. i 2020-2021 til virksomhedskonsulenter og husleje - 0,6 mio. kr. på service i 2019-2021 til misbrugsbehandling Parterne er enige om at afsætte midler til et fælles forum for sagsbehandlerne i Jobcenter København og i a-kasserne samt de faglige organisationers socialrådgivere. Der afsættes: - 0,5 mio. kr. på service i 2019-2020 til drift af en samarbejdsportal Lære- og elevpladser Parterne er enige om at videreføre indsatsen, der skal matche unge, der mangler en lære- eller elev- plads med virksomheder, der har brug for elever og lærling...
Beskæftigelse og Erhverv. Lavere sagsstammer i Jobcenter København Implementering af anbefalinger fra taskforcen for førtidspension og fleksjob Særlig beskæftigelsesindsats i udsatte boligområder (Mjølnerparken) Fremskudt beskæftigelsesindsats i Tingbjerg og Urbanplanen Fremskudt beskæftigelsesindsats i Sydhavnen Samarbejdsportal Lære- og elevpladser
Beskæftigelse og Erhverv. Beskæftigelses- og erhvervsindsatsen har haft en høj politisk prioritet de forgangne år. Antallet af lokale virksomheder og arbejdspladser er steget, og ledigheden er faldet. Beskæftigelses- og erhvervsindsatsen er afgørende, fordi vi tror på, at det at være tilknyttet arbejdsmarkedet og at være selvforsørgende, for de der kan, er en vigtig forudsætning for det gode liv. Aftaleparterne er derfor enige om at styrke beskæftigelses- og erhvervsindsatsen yderligere ved at:
Beskæftigelse og Erhverv. Beskæftigelses- og erhvervsindsatsen har haft en høj politisk prioritet de forgangne år. Antallet af lokale virksomheder og arbejdspladser er steget, og ledigheden er faldet. Beskæftigelses- og erhvervsindsatsen er afgørende, fordi vi tror på, at det at være tilknyttet arbejdsmarkedet og at være selvforsørgende, for de der kan, er en vigtig forudsætning for det gode liv. Aftaleparterne er derfor enige om at styrke beskæftigelses- og erhvervsindsatsen yderligere ved at: • Der indgås en partnerskabsaftale med erhvervslivet med henblik på at sikre, at alle flygtninge og alle nye kontanthjælpsmodtagere tilbydes virksomhedspraktik, løntilskud eller ordinær beskæftigelse. • Der afsættes midler i budgettet til at nedsætte dækningsafgiften i relation til ovenstående aftale samt til fremme af kreative erhverv og erhvervsindsatsen i øvrigt. Enhedslisten støtter ikke sænkningen af dækningsafgiften. • Samarbejdet med Furesøs virksomheder styrkes med henblik på at sikre virksomhedspraktik, løntilskud og ordinær beskæftigelse til kommunens flygtninge. • Der etableres en erhvervsrettet 10. klasse og et erhvervsskolegrundforløb på Bybækskolen i samarbejde det lokale erhvervsliv, der bl.a. bistår med tilvejebringelse af lokale praktikpladser. • Der arbejdes målrettet for en positiv udvikling af Værløse Bymidte og Xxxxx Xxxxxx MILJØ OG TEKNIK Furesø har over de seneste år fastslået sin position som grøn bosætningskommune i hovedstadsområdet, der tiltrækker nye borgere og virksomheder. Det vigtigt, at denne udvikling fortsættes i de kommende år ved at: • Furesø fastholder sin position som foregangskommune vedr. økologi, CO2- reduktion og grøn mobilitet. • Der etableres et tættere samarbejde med Miljørådet om en fortsat grøn omstilling af kommunen. • Der investeres i trafiksikkerhed i kommunen – bl.a. i relation til Månedalen. • Der lægges vægt på kvalitet i byudviklingen, og det overvejes på sigt at ansætte en stadsarkitekt, eksempelvis ved at konvertere nogle af de midler, der i dag anvendes på konsulenter inden for byudvikling. • Der tages fornyet kontakt til Vejdirektoratet/Transportministeriet om tiltag, der kan begrænse trafikstøjen fra Hillerødmotorvejen.
Beskæftigelse og Erhverv. Partnerskabsaftalen med Furesø Industri og Furesø Erhvervsforening genforhandles med henblik på at fastlægge fokusområder for de kommende års erhvervsudvikling. Målet er at fastholde Furesø som en attraktiv erhvervskommune, hvor der skabes nye virksomheder og arbejdspladser. Som en del af samarbejdet lægges der vægt op at skabe arbejdspladser og virksomheder inden for den grønne omstilling og cirkulær økonomi. Kommunen fortsætter ligeledes det gode samarbejde med erhvervsforeningerne om FN’s verdensmål.

Related to Beskæftigelse og Erhverv

  • Ikrafttrædelse og opsigelse Denne lokalaftale trådte i kraft den 1. marts 2007 og er senest revideret som konsekvens af resultatet af overenskomstforhandlingerne med virkning fra 1. marts 2020. Lokalaftalen er bindende for parterne indtil den af en af parterne opsiges skriftligt med det til enhver tid gældende varsel for opsigelse af Industriens overenskomst, dog tidligst til overenskomstudløb. For PostNord Danmark (Sign. Xxxx Xxxx Xxxxxxxxx) For Fagligt Fælles Forbund (Sign. Xxxxxx Xxxxx) Chef XX Xxxx Xxxx Lindkvist Forhandlingssekretær Xxxxxx Xxxxx Post Danmark A/S og Fagligt Fælles Forbund har for postarbejdere og overenskomstan- satte på særlige vilkår indgået nærværende lokalaftale. Lokalaftalens gyldighedsområde er Post Danmark A/S. Denne lokalaftale supplerer lokalaftale nr. 2.3 og 2.4 for postarbejdere og lokalaftale nr. 2.2. og 2.3. for overenskomstansatte på særlige vilkår.

  • Deltidsbeskæftigelse Stk. 1 Virksomheder og medarbejdere, der måtte være interesseret heri, kan træffe aftale om deltidsbeskæftigelse. Stk. 2 Arbejdstiden fastlægges pr. uge, måned eller år på basis af en aftalt gennemsnitlig arbejdstid på mindre end 37 timer/uge ved alminde- ligt dagarbejde, forskudt arbejdstid og skifteholdenes dagarbejde (34 timer/uge ved skifteholdenes aften- og natarbejde), i øvrigt følges bestemmelsen i § 9, stk. 1. Den ugentlige arbejdstid for deltidsbeskæftigede skal udgøre mindst 8 timer. For personer, hvor deltidsarbejdet er underordnet den pågældendes hovedaktivitet, f.eks. personer på efterløn og lig- nende, er der ingen nedre grænse for den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid. Stk. 3 Virksomhederne kan ikke afskedige fuldtidsbeskæftigede og i stedet for disse medarbejdere ansætte deltidsbeskæftigede. Det betragtes i øvrigt som usagligt, såfremt en medarbejder afskediges, fordi denne har afslået at arbejde på deltid, eller fordi medarbejde- ren har anmodet om at arbejde på deltid. Stk. 4 Aflønningen af deltidsbeskæftigede sker i henhold til de alminde- ligt gældende overenskomstmæssige bestemmelser, således at der ikke må ydes de deltidsbeskæftigede nogen form for lønmæssig kompensation, fordi arbejdstiden er kortere end den normale. Stk. 5 Reglerne i § 9, stk. 2, § 12, § 14 og § 15 anvendes ved fastlæggelse af varierende ugentlig arbejdstid, flextid, forskudt arbejdstid og skiftehold. Stk. 6 Parterne er enige om det naturlige i, at de deltidsbeskæftigede medarbejdere er medlemmer af samme faglige organisation som de øvrige på virksomheden beskæftigede tilsvarende medarbejdere. Stk. 7 Parterne er endvidere enige om, at overarbejde i forbindelse med deltidsbeskæftigelse kun undtagelsesvis bør finde sted. Stk. 8 Parterne er omfattet af organisationsaftale af 22. januar 2000 om implementering af Rådets direktiv 97/81/EF af 15. december 1997 om rammeaftalen vedrørende deltidsarbejde, der er indgået mel- lem UNICE, CEEP og EFS.

  • Besigtigelse Så længe forsikringen er i kraft, har vi ret til at besigtige bilen. Konstateres der risikoforøgelse, uforsvarlige eller ulovlige forhold eller nægtes vi adgang til besigtigelse, kan vi opsige forsikringen, forhøje prisen eller ændre vilkår fx begrænset dækning, indføre eller ændre selvrisiko og lignende med minimum 14 dages varsel.

  • Afskedigelse af tillidsrepræsentant a. En tillidsrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager, og ledelsen har pligt til at give denne et opsigelsesvarsel på i alt 5 måneder. b. Parterne anbefaler, at en virksomhed, der påtænker at afskedige en tillidsre- præsentant, kontakter sin organisation med henblik på eventuel afholdelse af møde under parternes medvirken inden afskedigelsen. Der er enighed om, at et sådant møde skal afholdes hurtigst muligt. c. En tillidsrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager. Det er en selvfølge, at den omstændighed, at en handicaphjælper fungerer som tillidsrepræsentant, aldrig må give anledning til, at den pågældende afskedi- ges, eller at den pågældendes stilling forringes. d. Tillidsrepræsentantens ansættelsesforhold kan ikke afbrydes inden for opsigelsesperioden, og inden FOA har haft mulighed for at få afskedigelsen prøvet ved fagretlig behandling, medmindre der er lokal enighed herom. Det bør tilstræbes, at sagens fagretlige behandling fremmes mest muligt, således at afgørelsen foreligger inden opsigelsesperiodens udløb. e. Fastholder ledelsen afskedigelsen af en tillidsrepræsentant, efter at afskedi- gelsen er kendt uberettiget ved den fagretlige behandling, er virksomheden ud over lønnen i opsigelsesperioden pligtig at betale en godtgørelse, hvis størrelse skal være afhængig af sagens omstændigheder. Denne godtgørelse er endelig, således at der ikke tillige kan kræves godtgørelse efter regler om urimelig afskedigelse. f. Spørgsmålet om berettigelsen af en tillidsrepræsentants afskedigelse og stør- relsen af tillidsrepræsentantens eventuelle godtgørelse afgøres endeligt ved faglig voldgift. g. Foreligger der i sagen sådanne særlige forhold, som klart giver udtryk for, at der har foreligget organisationsforfølgelse, kan dette spørgsmål indbringes for Arbejdsretten. h. Såfremt FOA hævder, at afskedigelse af en tillidsrepræsentant er urimelig, kan der fremsættes krav om erstatning, respektive genansættelse, i henhold til Hovedaftalens § 4, stk. 3. Dette spørgsmål kan sammen med spørgsmålet om, hvorvidt der foreligger tvingende årsager til afskedigelsen, behandles under en og samme sag ved en faglig voldgift.

  • Tilbageførsel af betalinger som du ikke har godkendt Hvis du mener, der er gennemført en eller flere betalinger med dit kort, som du ikke har godkendt, med- virket til eller foretaget, skal du henvende dig til dit pengeinstitut snarest muligt, efter du er blevet opmærk- som på den uautoriserede transaktion. Ved vurdering af om du har henvendt dig rettidigt i dit pengeinstitut, vil der blive lagt vægt på din pligt til løbende at gennemgå posteringer på din konto, jf. punkt 2.5. Under alle om- stændigheder skal du henvende dig til pengeinstituttet senest 13 måneder efter, at beløbet er trukket på din konto. Dit pengeinstitut vil herefter foretage en undersøgelse af din indsigelse. Mens din indsigelse bliver undersøgt nærmere, vil det omtvistede beløb normalt blive indsat på din konto. Hvis indsigelsen efterfølgende viser sig at være uberettiget, vil pengeinstituttet igen hæve beløbet på din konto. Viser undersøgelsen, at der er tale om andres uberettigede brug af kortet, vil pengeinstituttet eventuelt kunne gøre ansvar gældende overfor dig, jf. punkt 2.9. Hvis din indsigelse viser sig at være uberettiget, kan pengeinstituttet kræve renter for det tidsrum, hvor beløbet blev indsat på din konto, og indtil beløbet hæves igen, samt eventuelt gebyr for rekvirering af notakopi, jf. prislisten.

  • Anvendelse af underdatabehandlere 1. Databehandleren skal opfylde de betingelser, der er omhandlet i databeskyttelsesforord- ningens artikel 28, stk. 2 og 4, for at gøre brug af en anden databehandler (underdatabe- handler). 2. Databehandleren må således ikke gøre brug af en anden databehandler (underdatabe- handler) til opfyldelse af databehandleraftalen uden forudgående specifik eller generel skriftlig godkendelse fra den dataansvarlige. 3. I tilfælde af generel skriftlig godkendelse skal databehandleren underrette den dataan- svarlige om eventuelle planlagte ændringer vedrørende tilføjelse eller erstatning af andre databehandlere og derved give den dataansvarlige mulighed for at gøre indsigelse mod sådanne ændringer. 4. Den dataansvarliges nærmere betingelser for databehandlerens brug af eventuelle under- databehandlere fremgår af denne aftales Bilag B. 5. Den dataansvarliges eventuelle godkendelse af specifikke underdatabehandlere er anført i denne aftales Bilag B. 6. Når databehandleren har den dataansvarliges godkendelse til at gøre brug af en under- databehandler, sørger databehandleren for at pålægge underdatabehandleren de samme databeskyttelsesforpligtelser som dem, der er fastsat i denne databehandleraf- tale, gennem en kontrakt eller andet retligt dokument i henhold til EU-retten eller med- lemsstaternes nationale ret, hvorved der navnlig stilles de fornødne garantier for, at un- derdatabehandleren vil gennemføre de passende tekniske og organisatoriske foranstalt- ninger på en sådan måde, at behandlingen opfylder kravene i databeskyttelsesforordnin- gen. 7. Underdatabehandleraftalen og eventuelle senere ændringer hertil sendes – efter den da- taansvarliges anmodning herom - i kopi til den dataansvarlige, som herigennem har mulig- hed for at sikre sig, at der er indgået en gyldig aftale mellem databehandleren og underda- tabehandleren. Eventuelle kommercielle vilkår, eksempelvis priser, som ikke påvirker det databeskyttelsesretlige indhold af underdatabehandleraftalen, skal ikke sendes til den da- taansvarlige. 8. Databehandleren skal i sin aftale med underdatabehandleren indføje den dataansvarlige som begunstiget tredjemand i tilfælde af databehandlerens konkurs, således at den data- ansvarlige kan indtræde i databehandlerens rettigheder og gøre dem gældende over for underdatabehandleren, f.eks. så den dataansvarlige kan instruere underdatabehandleren om at foretage sletning eller tilbagelevering af oplysninger. 9. Hvis underdatabehandleren ikke opfylder sine databeskyttelsesforpligtelser, forbliver databehandleren fuldt ansvarlig over for den dataansvarlige for opfyldelsen af underda- tabehandlerens forpligtelser.

  • Kontrakttildeling V.2.1) Dato for indgåelse af kontrakten: V.2.2) Oplysninger om tilbud V.2.3) Kontrahentens navn og adresse V.2.4) Oplysninger om kontraktens/delkontraktens værdi (eksklusive moms) V.2.5) Oplysninger om underentreprise Del V: Kontrakttildeling Kontraktnr.: 7 Delkontraktnr.: 4 Betegnelse: Multiniveau perkutant/minimalt invasivt pedikelskruesystem (metastase, fraktur og degenerativ

  • Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Med aftale om satspuljen for 2016 blev der afsat midler til udvikling af SØM på vok- senområdet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 mio. kr. til at udvide modellen samt til løbende opda- tering og udbredelse af modellen i perioden 2017-2020. Udvikling og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.

  • Nyt eksemplar af kortbestemmelserne Hvis du mister kortbestemmelserne eller af anden grund har behov for et nyt eksemplar, kan du finde dem på dit pengeinstituts hjemmeside eller henvende dig til dit pengeinstitut.

  • Overenskomstens ikrafttrædelsesdato 20. november 2018.