Grøn omstilling eksempelklausuler

Grøn omstilling. FH og DA anerkender, at danske virksomheder og lønmodtagere står over for gennemgribende forandringer i forbindelse med den grønne omstilling. DA og FH er enige om, at den grønne omstilling rummer potentiale for fortsat styrkelse af virksomhedernes muligheder. De mange nye udfordringer øger behovet for samarbejde på alle niveauer mellem ledere og medarbejdere. FH og DA er i forlængelse heraf enige om at have særlig opmærksomhed på den grønne omstilling.
Grøn omstilling. Verden og Danmark står over for massive klimaudfordringer. Det er påkrævet, at udledningen af drivhusgasser nedbringes markant på verdensplan. Vi står også over for store udfordringer i forhold til vores natur og biodiversiteten. Forskning og udvikling er afgørende for at finde løsningerne, og det vil kræve store investeringer. Partierne er derfor enige om at fordele 1.542 mio. kr. af de 1.925 mio. kr. i forskningsreserven til grøn forskning. Dermed øremærker partierne 1 mia. kr. mere til grøn forskning, end der er øremærket i dag, herunder den vækst i mid- ler til forskning og udvikling, der er forudsat i Energiaftalen af juni 2018. Forskningen skal bidrage til den grønne omstilling, herunder især målet om 70 pct. reduktion af udledningen af drivhusgasser i Danmark i 2030 samt målet om netto-nuludledning i EU og Danmark og bidrage til at skabe løsninger på klima- udfordringen globalt. Endvidere skal forskningen styrke naturen, miljøet og bio- diversiteten. Partierne er enige om, at der er behov for en bred forskningsindsats inden for alle videnskabelige hovedområder og på tværs af videnskabelige områder, som kan understøtte arbejdet med reduktion af drivhusgasser og styrkelse af biodiversiteten og generelt styrke den grønne omstilling i alle dele af samfun- det, både i Danmark og internationalt. Det kan også omfatte forskning i de samfundsmæssige forandringer, som følger heraf, f.eks. håndtering af internati- onale konflikter afledt af klimaforandringer mv. Partierne er enige om, at der er brug for forskning, som kan bidrage til at løse klima-, natur- og miljøudfordringerne, både på kortere og langt sigt. Forsknin- gen skal styrke indsatsen i hele værdikæden fra grundforskning til udvikling. Partierne er enige om, at der som led i en langsigtet grøn forskningsindsats er behov for at øge kapaciteten i den danske forskningssektor i form af viden, for- skere i alle karriereled og adgang til infrastruktur. I store dele af verden sættes der kræfter ind på grøn omstilling. For at opnå størst mulig fremdrift og deling af viden, er partierne enige om, at forskningen skal understøtte danske forskningsmiljøers adgang til ny international viden, partnere og infrastruktur, bl.a. i det europæiske forskningssamarbejde.
Grøn omstilling. Regional kollektiv trafik
Grøn omstilling. Mål 4.1. Dansehallerne skal udvikle en grøn profil. Mål 4.2. Dansehallerne vil tage ansvar for bære- dygtigheden på feltet. I tilknytning til strategien og målene har Dansehallerne opstillet en række nøgletal og indikatorer, som illustrerer den ønskede udvikling og anvendes i den årlige resultatopfølgning. Disse nøgletal og indikatorer, der ikke har ka- rakter af resultatkrav, er vedlagt som bilag 2 til aftalen.
Grøn omstilling. Fødevarer & turisme
Grøn omstilling. Koncernen har udarbejdet et program for omstilling til produktion af grøn energi, herunder en beslutning om gennemførelse af investering i konvertering af Blok 7 til naturgas, investering i BIOBlok 2, investering i et damvarmelager, og udfasning af anvendelsen af kul i varmeproduktionen er tilrettelagt efter at være gennemført i år 2022 ("Omstillingsprogrammet"). Sælgerne er bevidste om potentialet og omkostningerne under hvile-i-sig-selv princippet i forbindelse med reduktionen af fossile brændstoffer. Der er redegjort nærmere for Omstillingsprogrammet på Odense Kommunes hjemmeside vedlagt som bilag 3.2. Omstillingsprogrammet som beskrevet i bilag 3.2 skal gennemføres i henhold til Omstillingsprogrammets milepæle og i overensstemmelse med Omstillingsprogrammets investeringsplan, så kuludfasningen er gennemført i 2022, og udfasningen af fossile brændstoffer er gennemført frem mod 2030. Sælgerne vil gøre deres bedste for at understøtte Omstillingsprogrammet. Antagelser i Omstillingsprogrammet, der i praksis ikke rimeligvis kan gennemføres, eller uforudsete eksterne begivenheder kan berettige en afvigelse fra Omstillingsprogrammet. Ved køb af Fjernvarme Fyn ønsker Energi Fyn hurtigt at gennemføre den grønne omstilling og således fastholde Energi Fyns målsætning om have en klar grøn profil.
Grøn omstilling. På verdensplan er vores klimaudfordringer det største problem, vi overhovedet har. Vi vil i Frederikssund Kommune med vores klimastrategi imødekomme udfordringerne. Partierne er samtidig enige om, at der i de kommende år skal afsættes yderligere midler. Klimastrategien er udmøntet i klimahandleplanen, hvortil der er afsat 71 mio. kr. og partierne tilfører med denne aftale fire medarbejdere til at understøtte det fortsatte arbejde. Klimahandleplanen anviser en lang række initiativer, men der skal i de kommende år iværksættes flere initiativer. Ligeledes skal vi alle sammen prøve at ændre på vores vaner, idet vi både i Frederikssund Kommune og i verden generelt forbruger langt mere end jorden kan bære – og de rigeste lande forbruger mest. I det kommende budgetår har det været partiernes fokus, at klimahandleplanen bliver iværksat. Vi er med baggrund i ovenstående sikre på, at vi er på rette vej, om end vi godt ved, at der skal gøres meget mere, og der er lang vej endnu. Vi får også med ovenstående taget fat i helt centrale emner i klimahandleplanen og imødeser, at der skabes løsninger indenfor energisektoren, bedre transportløsninger, og at kommunens egen drift gøres fossilfri senest i år 2030. Januar: Der er udarbejdet en projektbeskrivelse for udmøntning af klimahandlingsplanen med en plan for politiske drøftelser af centrale politiske valg i løbet af hele 2022. Nyansættelser med opstart 1. januar 2022 vil bidrage til arbejdet. En del af klimahandlingsplanen omhandler konvertering af gasfyr til varmepumper eller fjernvarme. Der er årligt disponeret ca. 4 mio. kr. til dette. De første konverteringer er i gang. Som følge af Covid er der øget leveringstid på selve varmepumperne. Leveringstid er pt. ukendt. Projektering for 2022 forventes færdig 1. kvt. 2022, hvorefter der skal igangsættes udbud og udførelse. Udvælgelsen af hvilke ejendomme der skal konverteres i 2022 beror på den politisk vedtagne prioriteringsliste (2020). 31. marts: Der er intet nyt vedr. levering af varmepumper. 30.juni: Udbud på varmepumper gennemføres i august 2022. Forventet leveringstid på cirka 7 måneder. 30. september: Grundet ændring i fjernvarmestrategien kan flere af bygninger der var med i udbuddet før sommerferien nu få fjernvarme. Derfor konverteres 2 bygninger fra gas til fjernvarme og 2 får varmepumper. I løbet af 4. kvartal fremsættes politisk sag vedrørende ændringer fra planlagte varmepumpe konverteringer til fjernvarme- således at der kan arbejdes videre med det mest økon...
Grøn omstilling. I samarbejde med hjemkommunerne er der i de forløbne år indledt en grøn omstilling af museets drift, og den proces vil museet styrke. Museet vil fortsat styrke indsatsen med fokus på følgende områder: • Kontordrift – med fokus på at mindske papirforbruget, affaldssortering og genanvendelse, indkøb af bæredygtige produkter. • Grønne arealer – fokus på ”vild med vilje”. • Transport – med fokus på offentlige transportmidler til møder og kurser samt virtuelle møder. • Kommende udstillinger – såvel særudstillinger inde som ude og nye faste udstillinger. Her skal der være fokus på energiforbrug, bæredygtige materialer, genbrug af materialer og udstillingsmateriel, energiforbrug i såvel tilblivelses‐ som driftsfasen m.m. Det samme gælder museets arrangementer og festivaler. • Projekterne med at etablere nye museer involverer ombygninger og nybygninger. Her skal der tænkes bæredygtigt i både planlægnings‐, anlægs‐ og driftsfasen. • Arkæologiske udgravninger – fokus på energibesparende og bæredygtige løsninger. Den grønne omstilling kræver samarbejde, vidensdeling og rådgivning, og her har museet fået mulighed for at deltage i et helt nyt forum: Museernes Grønne Akademi. Akademiet er et 2½‐årigt projekt støttet af ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ og forankret i Organisationen Danske Museer. Museernes Grønne Akademi skal gøre museerne i stand til at gå aktivt ind i den grønne omstilling og vælge de mest bæredygtige løsninger. Akademiet skal udvikle og udbyde konkrete værktøjer og kurser baseret på den bedste viden om grøn omstilling i en museumskontekst. Omstillingen fokuserer på fire områder: bygninger, bevaring, udstillinger samt drift og ledelse. Det Grønne Akademi vil arbejde og udvikle i tre spor: • Kortlægning af museernes status og udfordringer ift. grøn omstilling. • Udvikling af online‐tilgængelig værktøjskasse til grøn omstilling på museerne. • Udvikling og gennemførsel af praksisorienterede kurser samt i forbindelse hermed et charter, hvor museerne forpligter sig på grøn omstilling i strategi‐ og handleplaner. Museum Nordsjælland deltager aktivt i Det Grønne Akademis udviklingsarbejde og har tilsluttet sig det grønne charter.
Grøn omstilling. Der er enighed om at inkorporere grøn om- stilling i opgaveløsningen og indretningen af arbejdspladser.
Grøn omstilling. Ressourcestrategien vil fremme mere sortering og genanvendelse af affald. Det kan understøtte teknologiudvikling og de styrkepositioner, vi har i Danmark inden for f.eks. udsortering, genanvendelse af materialer, behandling af organisk affald og forbrænding. Miljøstyrelsen • ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ • 1401 København K Tlf. ▇▇ ▇▇ ▇▇ ▇▇ • CVR 25798376 • EAN (drift)5798000863002 (tilskud)5798000863019 • ▇▇▇@▇▇▇.▇▇ • ▇▇▇.▇▇▇.▇▇ Kommunerne kan medvirke til at fremme eksport for de grønne teknologivirksomheder. I partnerskaber på tværs af offentlig og privat sektor kan kommunernes viden og erfaringer ofte bruges til gavn for vækst for virksomhederne.