Overordnede mål. De overordnede mål for indsatserne er Mindske skader for stofmisbrugeren Mindske gener for beboere m.fl. på Indre Ve- sterbro Kvantitative målsætninger Xxxxx brugere og antal fix i stofindtagelsesrum Baseline er, at tilbuddet startede i oktober 2012 Succeskriteriet er under udarbejdelse. Reduktion i antal overdosisdødsfald Kommunens Tryghedsindeks for Indre Vesterbro Baseline for distrikt 27 er markant tryghedsbe- hov og målet er at distriktets tryghed skal for- bedres et skalatrin til intensiveret i 2012. Antallet af udsatte, der opholder sig på gaden skal reduceres med 50 pct. Mål i aftalen Xxxxx fix i stofindtagelsesrum. Mål: 12.000 md. i 2015 Kerneydelser Kerneydelsen i forhold til stofmisbrugerne er Skadesreducerende indsatser (mad, ophold, overnatning, overvåget stofindtag, sygepleje) Brobyggende indsatser til boformer, medicinsk behandling, misbrugsbehandling, psykiatrisk be- handling, hjemkommunes sociale tilbud. Ydelsen i forhold til beboere m.fl. er Tæt samarbejde med politi og Teknik- og miljø- forvaltning med henblik på at skabe en helheds- indsats med sociale tilbud, renhold og tryghed. Sociale viceværter der holder orden og rent i umiddelbar nærhed af tilbud Nærmiljøarbejde ift. beboere og institutioner Herudover har Københavns Kommune en række specifikke Vesterbro-indsatser, såsom Sundheds- rum, særlig renholdelsesindsats, Redens prostitu- tionsindsats, stofindtagelsesrum mv. Strategi En samlet plan for Vesterbro, 2011 Vesterbroplanen har - i forhold til stofmisbrugerne - overlap med Misbrugsplanen, men er områdespecifik og har i tillæg et fokus på misbrugets afledte gener for be- boere m.fl. Områder Indre Vesterbro Maria og Xxxxx xxxx
Overordnede mål. De overordnede politiske mål for indsatserne er Mere værdigt liv Øget selvoplevet livskvalitet Tage vare på eget liv i størst muligt omfang Mere aktivt medborgerskab Kvantitativ målsætning Andel beboere som fraflytter midlertidige og længerevarende psykiatriske botilbud. Baseline er 7 pct. og målet i 2013 er 10 pct. Borgere med sindslidelse i beskæftigelsesrettet tilbud. Baseline er 10,2 pct. og målet er 13 pct. Mål i aftalen Andel borgere på socialpsykiatriske bocentre, der flytter til mere selvstændige boformer. Mål: 10 pct. i 2015 Kerneydelser Kerneydelsen i socialpsykiatrien er Længerevarende og midlertidige botilbud (§ 107/108) Støtte ifb. med udslusning fra botilbud til egen bolig Hjælp, støtte og træning i egen bolig til at kunne varetage dagligdags funktioner og i at kunne me- stre den psykiske lidelse (SEL§85) Opsøgende indsatser til mest isolerede borgere med sindslidelser og et evt. misbrug for at fast- holde kontakten til dem og sikre, at de får den nødvendige hjælp og omsorg (SEL§99). Væresteder og aktivitetstilbud Strategi Plan for socialpsykiatri 2009-2012. En ny strategi er under udarbejdelse. Områder Strategien er bydækkende og dækker også kommunens udenbys bosteder. Den højeste koncentration af borgere med sindslidelse findes i bydelen Bispebjerg.
Overordnede mål. Stk. 1. Institutionen drives som privat institution i henhold til lov om dagtilbud §§ 19 – 20 og §§ 36 – 40, eller tilsvarende senere lovgivning.
Overordnede mål. At opnå større gensidig forståelse mellem befolkningerne i Det Europæiske Fællesskab og Canada, herunder et bredere gensidigt kendskab til sprog, kulturer og institutioner. – At forbedre kvaliteten af menneskelige ressourcer i både Det Europæiske Fællesskab og Canada, ved at fremme opnåelse af kvalifikationer, der sætter borgerne i stand til at tage udfordringerne i forbindelse med den globale videnbaserede økonomi op. – Kvantitative data om opfattelsen blandt brugere og interesserede parter fremkommet gennem undersøgelser, der er gennemført under midtvejs- og ex-post-evaluering Specifikke mål – At styrke den europæiske og canadiske dimension i det transatlantiske samarbejde inden for højere uddannelse og erhvervsuddannelse. – Kvantitative data om opfattelsen hos embedsmænd og administratorer fremkommet gennem direkte interview. – At bidrage til udveksling af borgere fra EU og Canada på tværs af Atlanten. – At bidrage til udviklingen af videregående og erhvervsfaglige uddannelsesinstitutioner og af ungdomsinstitutioner og –organisationer. – At etablere og/eller fremme partnerskaber mellem aktører, der er aktive inden for videregående uddannelse, erhvervsuddannelse og ungdomsanliggender i EU og Canada. – At bidrage til faglig udvikling for enkeltpersoner, samtidig med at der bidrages til at nå aftalens overordnede mål. – Kvantitative data om opfattelsen hos enkeltpersoner med ansvar for institutioner og organisationer, som er inddraget i de foreslåede aktioner, fremkommet gennem undersøgelser. – Kvantitative data om opfattelsen hos enkeltpersoner med ansvar for ungdomspolitik og ungdomsarbejde, fremkommet gennem undersøgelser. – Kvantitative data om opfattelsen hos deltagerne fremkommet gennem undersøgelser. – At skabe rammer for dialog og udveksling af erfaringer om ungdomspolitik og ungdomsarbejde. Resultaterne kan defineres som en fordel eller ulempe for de direkte implicerede efter deres deltagelse i programmet. De bør derfor sammenholdes med programmets operationelle mål.
Overordnede mål. Denne aftale er en del af incitamentsstrukturen for de videnskabelige medarbejdere og skal være en afspejling af, at lønnen følger karrieren. Den skal kunne være en motiverende faktor for medarbejdere i forhold til at opnå fakulteternes mål og strategier inden for forskning, undervisning og formidling. Aftalen skal: • medvirke til at sikre fakulteternes rekruttering og fastholdelse af velkvalificerede medarbejdere ved at søge balance mellem lønningerne ved TEKNAT og SUND og på det øvrige arbejdsmarked, • beskrive sammenhængen mellem løndannelsen og medarbejdernes erfaring, ansvar og kompetencer, • anspore medarbejderne til fortsat høj produktivitet og opfyldelsesgrad af arbejdsstedets målsætninger, • bidrage til, at baggrunden for løndifferentiering bliver synliggjort, • medvirke til, at processen omkring lønforhandlinger bliver gennemskuelige, • bidrage til, at medarbejderne ved TEKNAT og SUND til enhver tid har viden om, på hvilket grundlag lønnen og løndannelsen er fastsat, og efter hvilke principper den reguleres. Aftalen skal ses i sammenhæng med universitetets personale- og arbejdsmiljøpolitikker. Det grundlæggende princip bag lønaftalen er ønsket om at give alle velfungerende medarbejdere en fornuftig lønudvikling og samtidig at give de ansatte, der yder noget særligt, mulighed for at opnå supplerende tillæg. Løndannelsen afspejler fakulteternes forventninger til medarbejderne. De videnskabelige medarbejdere skal udføre forskningsbaseret undervisning af høj kvalitet, og deres forskning skal dokumenteres i peer-reviewed tidsskrifter, på konferencer samt i andre formidlingssammenhænge. Medarbejderne skal arbejde for at udvide det eksterne samarbejde, tiltrække eksterne midler, formidle deres viden populært samt deltage i akademiske og andre aktiviteter, der er relevante for fakulteterne. Medarbejderne skal endvidere vurdere forskningens innovative potentiale i forhold til mulige patenter eller anden kommerciel udnyttelse. Medarbejderne skal internt arbejde for, at det faglige, organisatoriske og kollegiale samspil løbende udvikles mellem forsknings- og undervisningsgrupperinger. Desuden skal medarbejderne arbejde for udvikling af undervisning og uddannelse. Det slås fast, at aftalen ikke differentierer mellem køn, race, alder og nationalitet, og at den skal kunne anvendes for alle normale stillingstyper inden for forskning og videregående uddannelse.
Overordnede mål. Rebild Kommune har følgende overordnede mål for indkøbsområdet: Rebild Kommunes indkøb skal i størst muligt omfang dækkes af obligatoriske indkøbsaftaler. Rebild Kommune gennemfører selv udbud og indgår selv flest mulige indkøbsaftaler. Derudover deltager Rebild Kommune i de samarbejder, der er beskrevet ovenfor. De konkrete mål for antallet og omfanget af indkøbsaftaler indarbejdes i de årlige handleplaner for indkøbskontoret. For at indgå indkøbsaftaler, der økonomisk set dækker den størst mulige del af Rebild Kommunes forbrug, foretages der analyser af indkøbsområdet. Derudover foretages der analyser af indkøbsområdet for at finde de områder, der i øvrigt er bedst egnede til generelle indkøbsaftaler.
Overordnede mål. Stk. 1. Institutionen drives i henhold til lov om dagtilbud §§ 19 – 20, eller tilsvarende senere lovgiv- ning.
Overordnede mål. Stk. 1. Institutionen drives i henhold til lov om dagtilbud §§ 19 – 20, eller tilsvarende senere lovgivning. Stk. 2. Institutionens formål er at virke som dagtilbud for børn i alderen 0 til 6 år (evt. skolestart).
Overordnede mål. Stk. 1. Institutionen drives som privat institution i henhold til lov om dagtilbud §§ 19 – 20 og §§ 36 – 40, eller tilsvarende senere lovgivning. Stk. 2. Institutionens formål er at virke som dagtilbud for børn i alderen 2 til skolestart. Stk. 3. Til varetagelse af forældrenes indflydelse, jf. lov om dagtilbud, eller tilsvarende senere lov- givning, nedsættes der en forældrebestyrelse, jf. tillæg til denne vedtægt.
Overordnede mål. Vejle Kommune har defineret en række overordnede mål med den kommende rammeaftale: • Nye AIA og ADK anlæg skal kunne tilsluttes et overordnet management software system. • Leverandøren skal medvirke til at kommunens mange fejlalarmer reduceres. • Den tilbudte adgangskontrolløsning skal være fuldt kompatibelt med det eksisterende Unilock anlæg. • De enkelte lokationer skal tilbydes et eftersyn hvert 2. år. • Servicetilkald for alle kommunens AIA og ADK-anlæg.