Common use of Principper for lønsamtale Clause in Contracts

Principper for lønsamtale. Lønsamtalen er obligatorisk og gennemføres af nærmeste leder med personaleansvar, medmindre særlige forhold gør sig gældende. Rollen som leder er - også i denne sammenhæng - at støtte og inspirere til fortsat engagement og højt aktivitetsniveau. Lønsamtalen mellem leder og medarbejder skal have karakter af en egentlig løndrøftelse, hvor begge parter kan fremsætte krav og tilbud. Samtalen må ikke få karakter af en lønorientering. Afgørelsen af, om og hvilken lønregulering medarbejderen skal have er dog lederens. Lederen skal være ærlig, præcis og give et reelt og konstruktivt budskab, og forberede og gennemføre lønsamtalen ud fra følgende principper: • medarbejderen indkaldes til lønsamtale i god tid, normalt mindst 3 arbejdsdage før • lederen skal som udgangspunkt være alene med medarbejderen, og kunne føre samtalen uforstyrret • medarbejderen kan medtage en bisidder ved lønsamtalen. Lederen bør meddeles dette inden samtalen • lederen skal afsætte den fornødne tid til lønsamtalen og denne skal foregå i den fornødne ro og i øvrigt inden for rammer der tager hensyn til, at der er tale om en lønsamtale • lederen forventes at beskrive og forklare baggrunden for beslutningen og beskrive og forklare konsekvenser samt udviklingsønsker/-muligheder • medarbejderen skal have en egentlig og for den enkelte forståelig begrundelse for lønsam- talens resultat • begrundelsen skal være saglig og systematisk, og begrundet i ovenstående principper for individuel regulering Medarbejderen forventes at have vurderet egne kompetencer, indsats og resultater samt hvordan medarbejderen fortsat kan bidrage til forbedrede resultater og et godt arbejdsklima. Individuel lønregulering skal dokumenteres i samtaleskemaet, der er vedlagt denne protokol. Medarbejderen skal have en kopi af skemaet. Hvis lønsamtalen ikke afsluttes umiddelbart, har lederen ansvar for at meddele medarbejderen det endelige resultat, så snart det foreligger. For medarbejdere på barselsorlov eller anden form for orlov med løn aftales mellem leder og medarbejder hvorledes og hvornår lønsamtalen gennemføres inden for ovennævnte rammer.

Principper for lønsamtale. Lønsamtalen er obligatorisk og gennemføres af nærmeste leder med personaleansvar, medmindre særlige forhold gør sig gældende. Rollen som leder er - også i denne sammenhæng - at støtte og inspirere til fortsat engagement og højt aktivitetsniveau. Lønsamtalen mellem leder og medarbejder skal have karakter af en egentlig løndrøftelse, hvor begge parter kan fremsætte krav og tilbud. Samtalen må ikke få karakter af en lønorientering. Afgørelsen af, om og hvilken lønregulering medarbejderen skal have er dog lederens. Lederen skal være ærlig, præcis og give et reelt og konstruktivt budskab, og forberede og gennemføre gennem- føre lønsamtalen ud fra følgende principper: • medarbejderen indkaldes til lønsamtale i god tid, normalt mindst 3 arbejdsdage før • lederen skal som udgangspunkt være alene med medarbejderen, og kunne føre samtalen uforstyrret • medarbejderen kan medtage en bisidder ved lønsamtalen. Lederen bør meddeles dette inden samtalen • lederen skal afsætte den fornødne tid til lønsamtalen og denne skal foregå i den fornødne ro og i øvrigt inden for rammer der tager hensyn til, at der er tale om en lønsamtale • lederen forventes at beskrive og forklare baggrunden for beslutningen og beskrive og forklare konsekvenser samt udviklingsønsker/-muligheder • medarbejderen skal have en egentlig og for den enkelte forståelig begrundelse for lønsam- talens resultat • begrundelsen skal være saglig og systematisk, og begrundet i ovenstående principper for individuel regulering Medarbejderen forventes at have vurderet egne kompetencer, indsats og resultater samt hvordan medarbejderen fortsat kan bidrage til forbedrede resultater og et godt arbejdsklima. Individuel lønregulering skal dokumenteres i samtaleskemaet, der er vedlagt denne protokol. Medarbejderen Med- arbejderen skal have en kopi af skemaet. Hvis lønsamtalen ikke afsluttes umiddelbart, har lederen ansvar for at meddele medarbejderen det endelige resultat, så snart det foreligger. For medarbejdere på barselsorlov eller anden form for orlov med løn aftales mellem leder og medarbejder med- arbejder hvorledes og hvornår lønsamtalen gennemføres inden for ovennævnte rammer.

Principper for lønsamtale. Lønsamtalen er obligatorisk og gennemføres af nærmeste leder med personaleansvar, medmindre særlige forhold gør sig gældende. Rollen som leder er - også i denne sammenhæng - at støtte og inspirere til fortsat engagement og højt aktivitetsniveau. Lønsamtalen mellem leder og medarbejder skal have karakter af en egentlig løndrøftelse, hvor begge parter kan fremsætte krav og tilbud. Samtalen må ikke få karakter af en lønorientering. Afgørelsen af, om og hvilken lønregulering medarbejderen skal have er dog lederens. Lederen skal være ærlig, præcis og give et reelt og konstruktivt budskab, og forberede og gennemføre lønsamtalen ud fra følgende principper: • medarbejderen indkaldes til lønsamtale i god tid, normalt mindst 3 arbejdsdage før • lederen skal som udgangspunkt være alene med medarbejderen, og kunne føre samtalen uforstyrret • medarbejderen kan medtage en bisidder ved lønsamtalen. Lederen bør meddeles dette inden samtalen • lederen skal afsætte den fornødne tid til lønsamtalen og denne skal foregå i den fornødne ro og i øvrigt inden for rammer der tager hensyn til, at der er tale om en lønsamtale • lederen forventes at beskrive og forklare baggrunden for beslutningen og beskrive og forklare konsekvenser samt udviklingsønsker/-muligheder • medarbejderen skal have en egentlig og for den enkelte forståelig begrundelse for lønsam- talens lønsamtalens resultat • begrundelsen skal være saglig og systematisk, og begrundet i ovenstående principper for individuel regulering Medarbejderen forventes at have vurderet egne kompetencer, indsats og resultater samt hvordan medarbejderen fortsat kan bidrage til forbedrede resultater og et godt arbejdsklima. Individuel lønregulering skal dokumenteres i samtaleskemaet, der er vedlagt denne protokol. Medarbejderen skal have en kopi af skemaet. Hvis lønsamtalen ikke afsluttes umiddelbart, har lederen ansvar for at meddele medarbejderen det endelige resultat, så snart det foreligger. For medarbejdere på barselsorlov eller anden form for orlov med løn aftales mellem leder og medarbejder hvorledes og hvornår lønsamtalen gennemføres inden for ovennævnte rammer.

Principper for lønsamtale. Lønsamtalen er obligatorisk og gennemføres af nærmeste leder med personaleansvar, medmindre særlige forhold gør sig gældende. Rollen som leder er - også i denne sammenhæng - at støtte og inspirere til fortsat engagement og højt aktivitetsniveau. Lønsamtalen mellem leder og medarbejder skal have karakter af en egentlig løndrøftelse, hvor begge parter kan fremsætte krav og tilbud. Samtalen må ikke få karakter af en lønorientering. Afgørelsen af, af om og hvilken lønregulering medarbejderen skal have have, er dog lederens. Lederen skal være ærlig, præcis og give et reelt og konstruktivt budskab, og forberede og gennemføre lønsamtalen ud fra følgende principperprincip- per: • medarbejderen indkaldes til lønsamtale i god tid, normalt mindst 3 arbejdsdage før • lederen skal som udgangspunkt være alene med medarbejderen, og kunne føre samtalen sam- talen uforstyrret • medarbejderen kan medtage en bisidder ved lønsamtalen. Lederen bør meddeles dette inden samtalen • lederen skal afsætte den fornødne tid til lønsamtalen og denne skal foregå i den fornødne for- nødne ro og i øvrigt inden for rammer der tager hensyn til, at der er tale om en lønsamtale • lederen forventes at beskrive og forklare baggrunden for beslutningen og beskrive og forklare konsekvenser samt udviklingsønsker/-muligheder • medarbejderen skal have en egentlig og for den enkelte forståelig begrundelse for lønsam- talens løn- samtalens resultat • begrundelsen skal være saglig og systematisk, og begrundet i ovenstående principper for individuel regulering Medarbejderen forventes at have vurderet egne kompetencer, indsats og resultater samt hvordan medarbejderen med- arbejderen fortsat kan bidrage til forbedrede resultater og et godt arbejdsklima. Individuel lønregulering skal og eventuelt aftalte mål for en fremtidig regulering dokumenteres – aktuelt i samtaleskemaet, der er vedlagt denne protokol. Medarbejderen skal have en kopi af skemaetdigitalt samtaleskema. Hvis lønsamtalen ikke afsluttes umiddelbart, har lederen ansvar for at meddele medarbejderen det endelige ende- lige resultat, så snart det foreligger. For medarbejdere på barselsorlov eller anden form for orlov med løn aftales mellem leder og medarbejder hvorledes og hvornår lønsamtalen gennemføres inden for ovennævnte rammer.. København, den 14. marts 2023

Principper for lønsamtale. Lønsamtalen er obligatorisk og gennemføres af nærmeste leder med personaleansvar, medmindre særlige forhold gør sig gældende. Rollen som leder er - også i denne sammenhæng - at støtte og inspirere til fortsat engagement og højt aktivitetsniveau. Lønsamtalen mellem leder og medarbejder skal have karakter af en egentlig løndrøftelse, hvor begge parter kan fremsætte krav og tilbud. Samtalen må ikke få karakter af en lønorientering. Afgørelsen af, om og hvilken lønregulering medarbejderen skal have er dog lederens. Lederen skal være ærlig, præcis og give et reelt og konstruktivt budskab, og forberede og gennemføre lønsamtalen ud fra følgende principper: • medarbejderen indkaldes til lønsamtale i god tid, normalt mindst 3 arbejdsdage før • lederen skal som udgangspunkt være alene med medarbejderen, og kunne føre samtalen sam- talen uforstyrret • medarbejderen kan medtage en bisidder ved lønsamtalen. Lederen bør meddeles dette inden samtalen • lederen skal afsætte den fornødne tid til lønsamtalen og denne skal foregå i den fornødne for- nødne ro og i øvrigt inden for rammer der tager hensyn til, at der er tale om en lønsamtale • løn- samtale lederen forventes at beskrive og forklare baggrunden for beslutningen og beskrive og forklare konsekvenser samt udviklingsønsker/-muligheder • medarbejderen skal have en egentlig og for den enkelte forståelig begrundelse for lønsam- talens løn- samtalens resultat • begrundelsen skal være saglig og systematisk, og begrundet i ovenstående principper for individuel regulering Medarbejderen forventes at have vurderet egne kompetencer, indsats og resultater samt hvordan medarbejderen fortsat kan bidrage til forbedrede resultater og et godt arbejdsklima. Individuel lønregulering skal dokumenteres i samtaleskemaet, der er vedlagt denne protokol. Medarbejderen skal have en kopi af skemaet. Hvis lønsamtalen ikke afsluttes umiddelbart, har lederen ansvar for at meddele medarbejderen det endelige resultat, så snart det foreligger. For medarbejdere på barselsorlov eller anden form for orlov med løn aftales mellem leder og medarbejder hvorledes og hvornår lønsamtalen gennemføres inden for ovennævnte rammer.

Principper for lønsamtale. Lønsamtalen er obligatorisk og gennemføres af nærmeste leder med personaleansvar, medmindre særlige forhold gør sig gældende. Rollen som leder er - også i denne sammenhæng - at støtte og inspirere til fortsat engagement og højt aktivitetsniveau. Lønsamtalen mellem leder og medarbejder skal have karakter af en egentlig løndrøftelse, hvor begge parter kan fremsætte krav og tilbud. Samtalen må ikke få karakter af en lønorientering. Afgørelsen af, af om og hvilken lønregulering medarbejderen skal have have, er dog lederens. Lederen skal være ærlig, præcis og give et reelt og konstruktivt budskab, og forberede og gennemføre lønsamtalen ud fra følgende principper: • medarbejderen indkaldes til lønsamtale i god tid, normalt mindst 3 arbejdsdage før • lederen skal som udgangspunkt være alene med medarbejderen, og kunne føre samtalen uforstyrret • medarbejderen kan medtage en bisidder ved lønsamtalen. Lederen bør meddeles dette inden samtalen • lederen skal afsætte den fornødne tid til lønsamtalen og denne skal foregå i den fornødne ro og i øvrigt inden for rammer der tager hensyn til, at der er tale om en lønsamtale • lederen forventes at beskrive og forklare baggrunden for beslutningen og beskrive og forklare konsekvenser samt udviklingsønsker/-muligheder • medarbejderen skal have en egentlig og for den enkelte forståelig begrundelse for lønsam- talens lønsamtalens resultat • begrundelsen skal være saglig og systematisk, og begrundet i ovenstående principper for individuel regulering Medarbejderen forventes at have vurderet egne kompetencer, indsats og resultater samt hvordan medarbejderen fortsat kan bidrage til forbedrede resultater og et godt arbejdsklima. Individuel lønregulering skal og eventuelt aftalte mål for en fremtidig regulering dokumenteres – aktuelt i samtaleskemaet, der er vedlagt denne protokol. Medarbejderen skal have en kopi af skemaetdigitalt samtaleskema. Hvis lønsamtalen ikke afsluttes umiddelbart, har lederen ansvar for at meddele medarbejderen det endelige resultat, så snart det foreligger. For medarbejdere på barselsorlov eller anden form for orlov med løn aftales mellem leder og medarbejder hvorledes og hvornår lønsamtalen gennemføres inden for ovennævnte rammer.. København, den 25. april 2023 Parterne har indgået aftale om fornyelse af overenskomst mellem TDC NET A/S og Lederforeningen i TDC for en 2-årig periode. Der er mellem parterne enighed om følgende: Der er aftalt en regulering af de satser som fremgår af overenskomsten og lokalaftalerne om hjemmevagt og tilkaldevagt. Der sker herefter følgende ændringer i overenskomsten: Satserne ved hjemmevagt ændres til: • Pr. 1. marts 2023 kr. 81,87 • Pr. 1. marts 2024 kr. 84,73 Satserne ved tilkald på hverdage ændres til: • Pr. 1. marts 2023, kr. 1.469 • Pr. 1. marts 2024, kr. 1.521 Satserne ved tilkald i weekender og på helligdage ænders: • Pr. 1 marts 2023 til kr. 1.753 • Pr. 1. marts 2024 til kr. 1.815