Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Der er to bemandende legepladser på Bispebjerg, og begge to fungerer både som samlingssted for udendørsaktiviteter, og som udgangspunkt for sociale indsatser for børn og unge. Legepladserne tager imod voksne i praktik, unge i lommepengejob og spiller en stor rolle i diverse events med fokus på fællesskab. Derfor er legepladserne en vigtig samarbejdspartner ift. Beboerprojekt Nordvests arbejde med beskæftigelse. Der er mange forskellige samarbejdspartnere, som alle sammen har en interesse i at arbejde med fritidsjob for unge i Nordvest. Disse er fx BIF’s Fritidsjobindsatsen i Jobcenter København Unge, SOF’s Fritidsjob med Mentor og Københavnerteamet, TMF’s Green Team og i regi af SSP. Der er derfor behov for en større grad af koordinering af alle de forskellige tilbud til unge ift. fritidsjob, hvor helhedsplanen spiller en rolle. Ungdomsskolen bidrager til et meningsfuldt fritidsliv i sunde fællesskaber. De enkelte indsatser og projekter arbejder for at uddanne unge fagligt og socialt og gøre dem bevidste om, hvad det vil sige at være medborger i et demokratisk samfund. Det handler derfor generelt om at give de unge nogle kompetencer, som ikke kun er orienteret mod fritidsjob. Ungdomsskolen tilbyder undervisning og derfor leder altid efter samarbejdspartnere, som kan være med til at sikre høj tilslutning og opfølgning på Ungdomsskolens undervisningsforløb. BIF har Jobcenter København på Lærkevej i Nordvest, hvor man som beboer kan henvende sig, hvis man er over 30 år, ikke er berettiget til sygedagpenge og har fysiske, psykiske eller sociale udfordringer, der gør det svært for man at varetage et arbejde på nuværende tidspunkt i dit liv. Derudover varetager de vejledning ift. ressourceforløb, fleksjob og førtidspension, hvis man er over 30 år.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Sundhedsplejen/BUF igangsætter en særlig tidlig indsats overfor udsatte familier i bydelen. Indsatsen supplerer efter aftale med BUF denne tidlige indsats. Det er CFR der tegner ansvaret for de aktiviteter der udføres i Sjakket. Indsatsen støtter og supplerer kommunens og de frivillige foreningers bestræbelser på at få udsatte børn og unge aktive i dagtilbud og foreningsliv. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Landsbyggefonden 2.609.000 kr. Lokal medfinansiering 523.000 kr. Samlet budget for indsatsområdet 3.132.000 kr. Konflikthåndtering og underretning: Samarbejdet bygger på konsensus mellem parterne. Hvis en eller flere parter kommer i konflikt er de forpligtiget til via deres egen ledelse at inddrage relevante parter i dialog om konflikten og afklaring af løsningsmuligheder. • Konflikter af principiel karakter kan rejses i den Boligsociale bestyrelse. • Konflikter af specifik karakter kan rejses i Bydelsbestyrelsen og/eller på styrings-dialogen og/eller ved møder mellem kommunen og den enkelte boligorganisation. • Interne konflikter i kommunen eller mellem boligorganisationerne afklares i de respektive parters egne fora. Det påhviler hver part straks at gøre opmærksom på ethvert forhold, som man bliver bekendt med, og som må antages at være af betydning for samarbejdets fortsatte gennemførelse. Underretningerne kan vedrøre konkrete forhold i det boligsociale arbejde og oplysninger om planlægning af aktiviteter, der helt eller delvist har berøring med det boligsociale arbejde i bydelen.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Helhedsplanen har tæt forbindelse til kommunens kriminalpræventive indsats i CFR og SSP og politiets indsats. Lejerbo København, Beredskabet indgår i tæt gensidigt forpligtigende samarbejde med disse parter. Indsatsen supplerer kommunale indsatser idet den omfatter unge og yngre voksne som ikke er blevet fastholdt i de offentlige tilbud om UU vejledning, beskæftigelse og uddannelse. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Landsbyggefonden 565.000 kr. Lokal medfinansiering 988.000 kr. Samlet budget for indsatsområdet 1.553.000 kr. Konflikthåndtering og underretning: Samarbejdet bygger på konsensus mellem parterne. Hvis en eller flere parter kommer i konflikt er de forpligtiget til via deres egen ledelse at inddrage relevante parter i dialog om konflikten og afklaring af løsningsmuligheder. • Konflikter af principiel karakter kan rejses i den Boligsociale bestyrelse. • Konflikter af specifik karakter kan rejses i Bydelsbestyrelsen og/eller på styrings-dialogen og/eller ved møder mellem kommunen og den enkelte boligorganisation. • Interne konflikter i kommunen eller mellem boligorganisationerne afklares i de respektive parters egne fora. Det påhviler hver part straks at gøre opmærksom på ethvert forhold, som man bliver bekendt med, og som må antages at være af betydning for samarbejdets fortsatte gennemførelse. Underretningerne kan vedrøre konkrete forhold i det boligsociale arbejde og oplysninger om planlægning af aktiviteter, der helt eller delvist har berøring med det boligsociale arbejde i bydelen.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. KFF deltager i tværforvaltningsindsatsen Aktive Børn i Forening, der, via forløb i daginstitutioner og fritidstilbud, arbejder med at introducere og fastholde motionsuvante børn i idrætsfællesskaber og inspirere personalet til arbejdet med motorik og fysisk aktive legefællesskaber. Samtidig er målet at motivere forældrene til at støtte deres børns motoriske udvikling og fortsatte idrætsdeltagelse. Forløbene afvikles i tæt samarbejde med det lokale foreningsliv, og der afvikles bl.a. forløb i området med KKFO’en på Tagensbo Skole ”Uglen” samt børnehaver i området”. Fritids- og ungdomsklubberne (Klub Smedetoften, Maker Space, Bispeparkens Fritidsklub, Klub U fritidsklub) er naturlige samarbejdspartnere ift. ungelivet i Nordvest. Både fritidsklubber og ungdomsklubber er et essentielt sted, hvor helhedsplanen kan rekruttere beboere til kerneaktiviteter og vejledningsaktiviteter, og samtidigt kan helhedsplanen hjælpe med at brobygge og fastholde børn og unge i disse kommunale institutioner. Samarbejdet med klubberne har særlig fokus på fritidsvejledning og et positivt fritidsliv. Beboerprojekt Nordvest vil i den nye helhedsplan dele en fritidsvejlederstilling med Klub Smedetoften. Indsatsen har som overordnet formål at sikre et styrket samarbejde og udvikle en fælles retning/strategi ift. ungeområdet i Nordvest. Begge parter har i forvejen fokus på at understøtte unges hverdag, trivsel og tilknytning til fritidsaktiviteter (fx klubtilbud, fritidsaktiviteter). Ved at have en delt stilling, kan løsninger udvikles i tættere samarbejde og der kan sikres tidlig inddragelse af børn, unge og forældre i Nordvest. Der er flere gadeplansindsatser i Nordvest. Klub Smedetoften har et udgående team, som arbejder på at få flere unge til at benytte sig af deres lokale klubtilbud. Derudover er der gadeplansindsatser under SOF BBU fx Ungerådgivning, Gadeplan Nørrebro/Bispebjerg og Københavnerteamet. Det lokale SSP-samarbejde fungerer som et koordinerende forum med alle centrale lokale aktører, hvor udfordringerne med kriminalitetstruede børn og unge kan adresseres. Af særligt væsentlige samarbejdspartnere er politiets kriminalpræventive enhed, lokalpolitiet, gadeplansarbejdet i SOF og BUF, Sikker By og SSP-sekretariatet. De øvrig deltagende aktører, skoler, klubber etc., vil indgå i flere samarbejdsrelationer i helhedsplanen.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Der eksisterer allerede i dag et tæt samarbejde mellem medarbejderne af den boligsociale helhedsplan og medarbejderne ved Jobcenter Vejle. Særligt igennem de seneste to år er samarbejdet styrket gennem fast mødeaktivitet og gennemførsel af forskellige fremskudte indsatser. HHP bidrager med netværk, lokalkendskab og erfaring med målgrupperne som rekruttering, facilitering og gennemførelse af forløb i et tæt partnerskab mellem medarbejdere i den boligsociale helhedsplan (HHP) og Jobcenter Vejle. Jobcenter Vejle har en række indsatser for fx aktivitetsparate 18-29-årige og aktivitetsparate 30-64-årige, og her bidrager HHP til den nære håndholdte indsats, med lokalkendskab og eksisterende relationer. HHP faciliterer lokaler mv., som kan benyttes til fremskudte aktiviteter i partnerskab med Jobcenter Vejle og boligorganisationerne. I flere af områderne (særligt Nørremarken og Løget Høj), er der et stærkt og bredt erhvervsliv, og Jobcenter Vejle og helhedsplanen indgår derfor et forpligtende partnerskab, med henblik på at afholde lokale, målrettede events (job-bazar, virksomhedsbesøg etc.), for at skabe kontakt mellem arbejdskraftsøgende virksomheder og arbejdssøgende borgere. Aktiviteter fra andre indsatsområder vil ligeledes kunne bidrage til beskæftigelsesindsatsen, herunder Bydelsmødre, Ha’ det godt mv. Der tages således initiativ til yderligere fokus og lokal forankring i samarbejdet mellem Jobcenter Vejles sundhedsfaglige indsats og Vejle Kommunes Sundhedsafdeling. Formålet er, gennem styrkelse af målgruppernes fysiske og mentale sundhed, at hjælpe dem tættere på varig beskæftigelse. Medarbejderne i den boligsociale helhedsplan bidrager med lokalt kendskab og netværk i boligområderne. Samarbejdet mellem kommunale parter og boligsociale medarbejdere skal sikre fremdrift igennem hele perioden og sikre en tværgående kobling mellem indsatsområderne, både i forhold til beboere/borgere og samarbejdspartnere.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Kolding Kommune har en lang række lokale/og eller kommunedækkende indsatser, som den boligsociale medarbejder arbejder sammen med. I indsatsområdet Sammenhængskraft og medborgerskab er der fx følgende kommunale supplerende indsatser: o Støttekontaktpersoner o Aktivitetskonsulenter o Sygeplejen o Hjemmeplejen Herudover er der tæt samarbejde med ejendomsfunktionærerne.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Generelt arbejder Holstebro Kommune med trivsel og læring i hele skolevæsenet – herunder også Trekanten. Forældresamarbejdet er en vigtig del af børnenes trivsel og det boligsociale kan støtte op om at klæde forældrene bedre på, til at forstå hvordan de kan bidrage til samarbejdet. Det boligsociale støtter igennem deres ”før og efter skole” aktiviteter op om den læring der er i daginstitutioner og skole. Ungdomsskolen er flyttet til lokaler nær Trekanten og arbejder opsøgende i deres klubtilbud og deres fritidsundervisning. Aktiviteten omkring Fritidsguider vil være understøttende til at sikre at Ungdomsskolens tilbud bliver brugt mere aktivt. Der er tænkt en helhedsorienteret indsats i forhold til klubberne, når Brumleby er en del af Ungdomsskolen
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Der eksisterer i dag et tæt samarbejde mellem medarbejderne af den boligsociale helhedsplan, dagtilbuddene, skolerne, UU og sundhedsplejen. Samarbejdet mellem parterne er igennem de seneste år blevet styrket yderligere, gennem koordinerende møder og aktiviteter i områderne. I projektperioden vil helhedsplanen desuden have fokus på overgange dels overgangen fra sundhedspleje til dagtilbud/dagpleje i regi af indsatsen Helhedsorienteret familie - og dagtilbud, overgangen fra børnehave til skole i regi af indsatsen Sprogunderstøttende indsatser og endelig overgangen fra folkeskole til ungdomsuddannelse i regi af indsatsen Trivsel og mestring som vej til uddannelse. Gode overgange i barnet/den unges liv er afgørende for trivslen og barnets/den unges chancer senere i livet. Der pågår i disse år et særligt fokus på overgange i Børne- og Ungeforvaltningen. Forskning peger på at dårlige overgange lagres i barnet/den unge, og kan på sigt få negative konsekvenser i voksenlivet. De boligsociale medarbejderne bidrager socialfagligt, og med lokalt kendskab og netværk i områderne og understøtter med lokale aktiviteter, og med koordinering af den tværgående indsats. I indsatsen vedr. Helhedsorienteret familie og dagtilbud, bistår helhedsplanen i koordinering og med lokalt kendskab til familierne herunder søskendeforhold mv., og har dermed en anden indgang til familierne end de kommunale parter. Ved Bydelsmødre og familieliv har helhedsplanen en mere primær rolle, med at koordinere uddannelsesforløb, rekruttere nye kursister og sikrer forankring af indsatsen. De boligsociale medarbejdere og kommunale parter, vil således indgå i aktiviteterne sammen og supplere hinanden i forhold til de enkelte målgrupper. Helhedsplanens brede relationer til beboere og frivillige i områderne, styrker dermed den kommunale indsats.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. Vejle Kommunes afdeling for sundhedsfremme og forebyggelse, har i en årrække haft tiltag som rygestop og sundhedscaféer i områderne, samt været tovholder på Ha’ Det Godt-forløbene. I et tæt partnerskab med den boligsociale helhedsplan, afvikles desuden en række aktiviteter med fokus på fysisk og mental sundhed, som fx Gå-klubber, Sunde Madfællesskaber og Sundhedssamtaler. De boligsociale medarbejdere fungerer bl.a. som facilitatorer af de fysiske rammer, og bidrager med netværk, lokalkendskab og erfaring i arbejdet med målgrupperne. Den sociale vicevært skaber fx tryghed i området gennem lokalkendskabet og det brede netværk, mens den boligsociale medarbejder med agentuddannelser faciliterer gode fysiske rammer om relevante emner for beboerne. Lokalpsykiatrien er i forvejen til stede med opsøgende medarbejdere i områderne, og kan styrke og målrette deres indsats yderligere, ved at samarbejde med de boligsociale medarbejdere. Særligt den sociale vicevært kan bidrage, med sine relationer til udsatte og sårbare beboere, samt sit tætte samarbejde med områdernes varmemestre og gårdmænd.
Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet. I Fredericia Kommune er der generelle udfordringer ift. uddannelse og beskæftigelse blandt unge. Der er derfor et udvidet fokus på den generelle trivsel gennem Trivsels+ projektet og en udvidet fritidsjobindsats. Den Boligsociale Helhedsplan har derfor et særligt fokus på at sørge for, at Fredericia kommune har et udvidet fokus på de almene afdelinger, som er omfattet af Den Bydækkende Helhedsplan. Den Boligsociale Helhedsplan agerer som platform og brobygger ift. eksterne aktører samt de ordinære tilbud, der er i Fredericia Kommune. Den Boligsociale Helhedsplan har god erfaring med at skabe lokaliteter i beboerhusene, hvor det er lettere for kommunale aktører at komme i kontakt med relevante beboere. Endvidere har Den Boligsociale Helhedsplan et udvidet fokus på at generere synergieffekter mellem de aktører, som har en interesse inden for indsatsområdet.