Styrket seniorpolitisk indsats. Fornyet og styrket indsats, der bidrager med nye perspektiver og muligheder. • Parterne er enige om en række tilpasninger og ændringer i Rammeaftale om Seniorpolitik, som understøtter behovet for fastholdelse og et langt og godt seniorarbejdsliv. • Omdrejningspunktet for den styrkede seniorindsats er dialog mellem leder og medarbejder og inddragelse af MED og TR med henblik på at finde og anvende nye muligheder og skabe en ny kultur for fastholdelse af seniorer. • Etablering af Partnerskab om et godt og langt seniorarbejdsliv på det kommunale arbejdsmarked.
Styrket seniorpolitisk indsats. Parterne har som fælles målsætning at fastholde seniorer på det regionale arbejdsmarked ved at understøtte et langt og godt arbejdsliv for medarbejderne. Der er brug for en fornyet og styrket indsats, der bidrager med nye perspektiver og muligheder. Omdrejningspunktet for den styrkede seniorindsats er dialog mellem leder og medarbejder og inddragelse af MED og TR med henblik på at finde og anvende nye muligheder for fastholdelse af senio- rer. Parterne er enige om en række tilpasninger og ændringer i Rammeaftale om seniorpolitik, som understøtter behovet for fastholdelse og et langt og godt seniorarbejdsliv. Parterne er desuden enige om at understøtte implementeringen af den nye rammeaftale gennem en række initiativer. Parterne er enige om at styrke indsatsen om forbedring af det psykiske arbejdsmiljø i perioden. Parternes fælles arbejdsmiljøform videreføres og udvikles i perioden og vil iværksætte og følge de fælles initiativer, der er aftalt ved OK-21. Ekspertrådgivning og forskningsprojekt videreføres og udvikles med henblik på fortsat at bi- drage til, at det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladserne forbedres. Arbejdsmiljøforum skal desuden understøtte formidling og spredning af viden og læring fra Ekspertrådgivning og forskningsprojekt med henblik på, at det i regionerne kan omsættes til handlingsrettede indsatser. Parterne vil i perioden udvikle og udbyde en lederuddannelse i psykisk arbejdsmiljø. Formålet er at klæde lederne yderligere på til, med udgangspunkt i opgaveløsningen, at skabe et moti- verende psykisk arbejdsmiljø med høj trivsel på arbejdspladserne, herunder at styrke ledernes viden og handlekompetencer i forhold til identifikation, forebyggelse og håndtering af udfor- dringer med det psykiske arbejdsmiljø. Uddannelsen skal være praksisnær og tage udgangs- punkt i ledernes daglige ledelsesopgaver.
Styrket seniorpolitisk indsats. Parterne har som fælles målsætning at fastholde seniorer på det kommunale arbejdsmar- ked ved at understøtte et langt og godt arbejdsliv for medarbejderne. Der er brug for en fornyet og styrket indsats, der bidrager med nye perspektiver og muligheder. Omdrej- ningspunktet for den styrkede seniorindsats er dialog mellem leder og medarbejder og inddragelse af MED og TR med henblik på at finde og anvende nye muligheder og skabe en ny kultur for fastholdelse af seniorer. Parterne er enige om en række tilpasninger og ændringer i Rammeaftale om Seniorpolitik, som understøtter behovet for fastholdelse og et langt og godt seniorarbejdsliv. Parterne er desuden enige om et nyt partnerskab om et godt og langt seniorarbejdsliv på det kommunale arbejdsmarked. Parterne vil styrke indsatsen om det psykiske arbejdsmiljø ved at videreføre og udvikle SPARK (Samarbejde om Psykisk Arbejdsmiljø i Kommunerne) og ved at udvikle nye uddannelser i psykisk arbejdsmiljø. Der igangsættes i perioden nye initiativer med øget fokus på spredning af SPARK´s erfa- ringer, viden og værktøjer. SPARK udvikler i perioden blandt andet tilbud om netværks- forløb med udgangspunkt i temaer fra bekendtgørelsen om psykisk arbejdsmiljø og om elementer i Aftale om trivsel og sundhed. Forløbet retter sig mod lokale MED-udvalg/ - 4 - leder, TR, AMR i hele kommunen eller på tværs af kommuner mv. Fokus er blandt andet at styrke kommunens/MED´s strategiske arbejdsmiljøarbejde. SPARK iværksætter desu- den et arbejde med at undersøge, hvordan SPARK kan medvirke til, at deltagere i forløb i højere grad systematisk kan sprede erfaringer bredere end til egen arbejdsplads. Parterne udvikler og tilbyder en uddannelse i ledelse af psykisk arbejdsmiljø for ledere med personaleansvar. Formålet med uddannelsen er at bidrage til, at lederen i sin daglige ledelse får supplerende kompetencer til at udvikle det gode psykiske arbejdsmiljø i samar- bejde med medarbejdere, ledergruppen, organisationer og for sig selv. Uddannelsen skal vægte arbejdet med at identificere, forebygge og håndtere problemer i det psykiske ar- bejdsmiljø. Desuden udvikler og tilbyder parterne en fælles uddannelse i psykisk arbejdsmiljø for le- dere, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. Formålet med uddannelsen er at styrke deltagernes samarbejde om og handlekompetencer til at identificere, forebygge og håndtere problemer i det psykiske arbejdsmiljø. Parterne er enige om, at langt flere kommunale medarbejdere skal op i tid eller ans...
Styrket seniorpolitisk indsats. Fornyet og styrket indsats, der bidrager med nye perspektiver og muligheder.
Styrket seniorpolitisk indsats. Fornyet og styrket indsats, der bidrager med nye perspektiver og muligheder. • Parterne er enige om en række tilpasninger og ændringer i Rammeaftale om seniorpolitik, som understøtter behovet for fastholdelse og et langt og godt seniorarbejdsliv. • Omdrejningspunktet for den styrkede seniorindsats er dialog mellem leder og medarbejder og inddragelse af MED og TR med henblik på at finde og anvende nye muligheder for fast- holdelse af seniorer. • De centrale parter vil understøtte implementeringen af den nye rammeaftale gennem en række initiativer.
Styrket seniorpolitisk indsats er parterne den seniorpoliti- ske te i arbejde. pct.point til 5,29 pct. i overenskomstperi- D 1. april 2021: 1,00 pct. 1. oktober 2021: 1,01 pct. 1. oktober 2022: 1,90 pct. 1. april 2023: 0,30 pct. 1. oktober 2023: 0,81 pct. perspektiver og muligheder. Omdrej- ningspunktet er en dialog mellem leder og medarbejder og inddragelse af MED og TR der og skabe en kultur for fastholdelse af seniorer. asnin- Der er enighed om, at retten til sorgorlov bejdspladser. 14-26 uger, og at retten fremover kan ud- nyttes, Denne indsats suppleres af et partnerskab kommunale arbejdsmarked. .