Større rationaliserings- og omstillingsprojekter eksempelklausuler

Større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Uanset hvilken form for omlægning af kommunens virksomhedsområder der er på tale at gennemføre, skal
Sample 1Sample 2Sample 3
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Bemærkninger Se også: Procedure for omstillingsprojekter.
Sample 1Sample 2
Større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Medarbejdere skal involveres i større rationaliserings- og omstillingsprojekter jf. procedureretningslinjen. Retningslinjen er senest revideret i 2020. Skal revideres hvert 3. år, første gang i 2023. Gribskov Kommunes retningslinje for større rationaliserings- og omstillingsprojekter samt MED Rammeaftale § 8, Stk.3 Mødeplanlægning HU fastlægger egen mødeplan for et år ad gangen. Årligt, på årets sidste møde, for det kommende år. Forretningsorden Trivselsmålinger Aftale retningslinjer for indhold og opfølgning på trivselsmålinger 1. halvår (hvert 3. år), første gang i 2022. MED Rammeaftale § 9, stk. 3 samt Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne § 3, stk. 2. Sygefraværssamtaler Aftale retningslinjer for sygefraværssamtaler Evaluere og evt. justere retningslinjer hvert 3. år. Første gang i 2020 som led i besluttet MED Rammeaftale § 9, stk. 3 samt Aftale om trivsel og sundhed på Emne/område: Opgave: Tidspunkt: I henhold til: arbejdsmiljøfokus for 2020-2021. arbejdspladserne § 7, stk. 4. Stresshåndtering Sikre, at der i kommunen aftales retningslinjer for den samlede indsats for at identificere, forebygge og håndtere problemer i tilknytning til arbejdsbetinget stress. Evaluere og evt. justere retningslinjer hvert 3. år. Forslag: Første gang i 2020. MED Rammeaftale § 9, stk. 3 samt Aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne § 9. Vold, mobning og chikane samt monitorering heraf Sikre, at der aftales retningslinjer for den samlede indsats for at identificere, forebygge og håndtere problemer i tilknytning til forekomsten af vold, mobning og chikane på arbejdspladsen (også fra 3. person), dvs. drøfte og fastlægge i hvilket omfang retningslinjer skal fastsættes lokalt (i LU eller på sektorniveau i CenterMED) eller centralt af HU. Overvågning og revidering af de vedtagne retningslinjer for at sikre, at de er effektive både i forhold til at forebygge problemer og til at håndtere sager, når de opstår. Evaluere og evt. justere retningslinjer hvert 3. år. Første gang i 2022. MED Rammeaftale § 9, stk. 3 samt Aftale om trivsel og sundhed på arbejds- pladserne, §10 samt Protokollat til aftale om trivsel og sundhed på arbejdspladserne om indsats mod vold, mobning og chikane på arbejdspladsen.
Sample 1
Større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Ved større rationaliserings- og omstillingsprojekter forstår vi større organisatoriske ændringer, som har betydning for medarbejdernes arbejds- og personaleforhold. Der kan f.eks. være tale om omstruktureringer, udlicitering eller aftale- eller lovbestemt opgaveflytning mellem offentlige myndigheder. Samtlige berørte medarbejdere skal løbende holdes orienteret om drøftelser og beslutninger ved større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Det givne projekt drøftes på det rette niveau i MED-systemet, det vil sige det niveau, hvor ledelsen har kompetence til at træffe beslutning vedr. projektet eller indstille til Direktionen eller det politiske niveau. Vedrører projektet flere MED-udvalg på samme niveau træffer nærmest overordnede niveau i MED- organisationen beslutning om den konkrete procedure for inddragelsen af udvalgene. MED-organisationen inddrages i processen så tidligt som muligt, dvs. allerede inden beslutning om procesforløbet er vedtaget. Medarbejderne skal sikres den fornødne tid til at forberede og drøfte de arbejds- og personalemæssige konsekvenser. Relevant information skal derfor, så vidt muligt, gives senest 14 dage inden mødet afholdes. Hvis der opstår behov for orientering af MED-udvalget udenfor de planlagte møder, kan der indkaldes til ekstraordinært møde med kort varsel. Informationen gives, således at den giver gode muligheder for grundig drøftelse. Drøftelsen skal ske på en sådan måde, at medarbejdernes viden om opgavernes udførelse kan indgå i beslutningsgrundlaget. Følgende forhold kan være relevant at drøfte: Organisering af projektet – herunder evt. nedsættelse af projektgruppe med inddragelse af medarbejderrepræsentanter
Sample 1

Related to Større rationaliserings- og omstillingsprojekter

  • Barns 1. og 2. sygedag Stk. 1 Der kan gives hel eller delvis tjenestefrihed med løn til pasning af et sygt barn på dettes første og anden sygedag, hvis 1. barnet er under 18 år, og 2. har ophold hos den ansatte, og 3. fravær er nødvendigt af hensyn til barnet, og

  • Tavshedspligt Leverandøren, dennes personale og eventuelle underleverandører samt deres personale skal iagttage ubetinget tavshed med hensyn til oplysninger vedrørende ordregivers eller andres forhold, som de får kendskab til i forbindelse med opfyldelse af rammeaftalen. Leverandøren må bruge ordregiver som almindelig reference, men må ikke uden ordregivers forudgående skriftlige tilladelse udsende offentlige meddelelser om rammeaftalen eller offentliggøre rammeaftalens indhold. Leverandøren må ikke anvende ordregiver i reklamemæssig sammenhæng uden samtykke. Tavshedspligten er også gældende efter rammeaftalens ophør. Ordregiver er berettiget til at dele oplysninger om priser efter aftalen i forbindelse med samarbejde med andre offentlige myndigheder samt indkøbscentraler i forbindelse med benchmarking. Ordregiver skal sikre, at de oplysninger, der deles, bliver anonymiseret inden offentliggørelse af resultatet af en benchmarking.

  • Tilslutningsbidrag EJEREN betaler tilslutningsbidrag (investeringsbidrag og stikledningsbidrag) for at blive tilsluttet fjernvarmeforsyningen. Tilslutningsbidragets størrelse fastsættes efter den takst, der er gældende på det tidspunkt, hvor en aftale om tilslutning underskrives af EJEREN. Tilslutningsbidraget skal være betalt af EJEREN, inden stikledningen etableres. Der skal uanset om der suppleres med anden opvarmning betales fuldt tilslutningsbidrag.

  • Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Med aftale om satspuljen for 2016 blev der afsat midler til udvikling af SØM på vok- senområdet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 mio. kr. til at udvide modellen samt til løbende opda- tering og udbredelse af modellen i perioden 2017-2020. Udvikling og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Aktiviteter og servicekrav Ud over de i bilag 2.1.1. nævnte aktiviteter og servicekrav er nedenstående gæl- dende for indkvarterede på et center for uledsagede mindreårige.

  • Kundeforholdets ophør Du kan opsige kundeforholdet uden varsel, hvis du og banken ikke har aftalt andet. Vi kan opsige kundeforholdet med et rimeligt og sædvanligt varsel efter almindelig pengeinstitutpraksis. Ved opsigelse fra bankens side har du krav på en begrundelse. Kan du ikke acceptere ændringer i regler vedrørende betalings- tjenester, skal du give besked til banken, inden ændringen træder i kraft. Du afmelder samtidig de betalingstjenester, ændringen vedrører. Når kundeforholdet opsiges eller ophører, kan vi opsige garanti- og kautionsforpligtelser og frigøre os fra andre forpligtelser, som er indgået for dig. Desuden er du forpligtet til at frigøre banken fra alle forpligtelser, som vi har indgået på dine vegne, eller stille den sikkerhed, som vi kræver. Du har adgang til dit eArkiv mindst 13 måneder efter, at dit kundeforhold er ophørt.

  • Lovvalg og værneting Retlige tvister med dig afgøres efter dansk ret og ved en dansk domstol.

  • Dækningsperiode Forsikringen dækker omkostninger ved tvister, hvor søgsmålsgrunden indtræder i perioden fra forsikringens ikrafttræden og indtil dennes ophør. Søgsmålsgrunden anses for indtrådt på tidspunktet for den væsentligste årsag til tvisten.

  • Udmøntning, inkl. tidsplan Tidsplan