Common use of ANÁLISIS DE LA OFERTA Clause in Contracts

ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales de medios son el centro de la industria publicitaria, no sólo en Colombia, sino en el mundo, ya que son estas quienes conocen de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios de comunicación, las fortalezas de cada uno y el papel que desempeña según los públicos objetivos y por ende las ventajas a la hora de optimizar los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces y eficientes. Las centrales de medios, han adquirido tras años de experiencia en el campo de la negociación con los diferentes medios de comunicación mejores niveles de descuento que los que alcanza un cliente de manera independiente o directa. Por otro lado, el desarrollo de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXX, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en los próximos 10 años, gracias a la inversión extranjera directa en nuestro país. Dentro xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción digital o imagen corporativa, aspectos que han cobrado mucha fuerza entre los clientes. Las Centrales de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masiva, y así posicionar los mensajes en las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan con el apoyo de toda una estructura especializada en gestionar las estrategias de comunicación que requieran y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su labor misional y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es la compra de medios o la creación de planes de medios. Según la Contraloría General de la República, en su informe “Contratación en publicidad 2012 – 2013, metodología y resultados”, los principales contratistas del Estado los representan entre otros, McCANN XXXXXXX CORPORATION S.A., RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA – RTVC, IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA, MEDIAEDGE LTDA, CANAL REGIONAL DE TELEVISIÓN TEVEANDINA LTDA y DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Diferentes son los servicios ofertados por las Agencias de Publicidad, entre los que se encuentran promoción a través de radio, televisión, medios impresos, y teniendo en cuenta el uso de las nuevas tecnologías de la información, a través xx xxxxxxx on-line y redes sociales se viene haciendo un acompañamiento especial por parte de estas agencias. Desde el punto de vista de cifras, ASOMEDIOS reportó para el año 2011, inversiones en televisión nacional del orden de $1.020 millones, el doble en pesos colombianos comparados con medios masivos como periódicos ($466 millones), radio ($443 millones), y revistas y medios impresos ($110 millones). Para el año 2013, la situación no varia, siendo a septiembre, el medio audiovisual que más inversiones recibió ($803 millones), en comparación con medios impresos como periódicos ($452 millones) y radico ($367 millones).

ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales Los Operadores logísticos son organizaciones del sector industrial que realiza actividades complementarias como distribución, almacenamiento y transporte tanto de medios materias primas como de producto terminado, y su participación es cada vez más frecuente en el manejo de medicamentos, donde eventualmente pudiera verse afectada la calidad del producto En la actualidad, la definición oficial de esta disciplina en Colombia se presenta en el Plan Nacional de Logística (PNL), que dice: “La logística se define como la manipulación de bienes y servicios que requieren o producen las empresas o los consumidores finales, mediante las funciones de transporte, almacenaje y aprovisionamiento o distribución de mercancías” Los operadores logísticos son actores importantes en la industria logística. A modo general se definen como las empresas que soportan el centro transporte y manejo de la industria publicitariacarga desde el punto de salida en origen hasta el punto de entrega en destino. Estas empresas han evolucionado ajustándose a los requerimientos de los mercados globales, no sólo en Colombia, sino en y el mundo, ya que son estas quienes conocen de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios de comunicación, las fortalezas éxito de cada uno de ellos radica en la capacidad de brindar todos los servicios conexos con la cadena logística de manera integrada. Esta clara definición nos refleja una de las características principales de este mercado: La multiplicidad de servicios que ofrece un 3PL para satisfacer lo que el cliente requiere para el funcionamiento de su respectiva operación. Es así como se señala que existen tantos operadores logísticos como servicios ofrecidos. Ante este escenario, y en un mercado altamente competitivo y en fuerte crecimiento, cabe preguntarse qué determina el papel que desempeña según éxito de una empresa o qué tan importante son las inversiones o las tecnologías y qué relevancia tiene alcanzar un nivel de especialización como ventaja comparativa en la industria. Para ahondar sobre este panorama, ejecutivos de importantes empresas analizaron el panorama actual y los públicos objetivos y por ende las ventajas a la hora de optimizar desafíos próximos xxx xxxxxxx. Estas herramientas operacionales son cada vez más determinante para los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces y eficientes. Las centrales de mediosOperadores, han adquirido tras años de experiencia más aún cuando se vislumbra un crecimiento sostenido en el campo de la negociación con los diferentes medios de comunicación mejores niveles de descuento que los que alcanza un cliente de manera independiente o directa. Por otro lado, el desarrollo de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXX, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en mercado para los próximos 10 años, lo que hace cada vez más primordial destacar, gracias a la inversión extranjera directa calidad de servicios. Como en nuestro país. Dentro todo sector empresarial, el crecimiento xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado xxxxxxx trae consigo una multiplicidad de compañías que ofrecen un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción digital o imagen corporativa, aspectos que han cobrado mucha fuerza entre los clientes. Las Centrales de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masivadeterminado servicio, y así posicionar los mensajes en es ahí donde las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan con el apoyo de toda una estructura especializada en gestionar las estrategias de comunicación que requieran y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su labor misional y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es la compra de medios o la creación de planes de medios. Según la Contraloría General de la República, en su informe “Contratación en publicidad 2012 – 2013, metodología y resultados”, los principales contratistas del Estado los representan entre otros, McCANN XXXXXXX CORPORATION S.A., RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA – RTVC, IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA, MEDIAEDGE LTDA, CANAL REGIONAL DE TELEVISIÓN TEVEANDINA LTDA y DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Diferentes son los servicios ofertados por las Agencias de Publicidad, entre los que se encuentran promoción a través de radio, televisión, medios impresos, y teniendo en cuenta el uso ventajas comparativas de las nuevas tecnologías de empresas marcan la informacióndiferencia entre quienes entregan un buen, regular o mal servicio a través xx xxxxxxx on-line y redes sociales se viene haciendo un acompañamiento especial por parte de estas agencias. Desde el punto de vista de cifras, ASOMEDIOS reportó para el año 2011, inversiones en televisión nacional del orden de $1.020 millones, el doble en pesos colombianos comparados con medios masivos como periódicos ($466 millones), radio ($443 millones), y revistas y medios impresos ($110 millones). Para el año 2013, la situación no varia, siendo a septiembre, el medio audiovisual que más inversiones recibió ($803 millones), en comparación con medios impresos como periódicos ($452 millones) y radico ($367 millones)sus clientes.

ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales En concordancia con la política Nacional establecida en el Plan de medios son Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para todos”, en donde se destaca el centro principio de promoción de la industria publicitariacompetencia y la eliminación de las barreras de entrada para los prestadores del servicio, la nueva regulación del transporte promoverá la creación de empresas de transporte, propietarias de la totalidad del parque automotor, eliminando la restricción existente en la actualidad de creación de empresas solo en los municipios donde hoy no sólo en Colombiaexistan. Se reitera que las empresas nuevas deberán ser propietarias del ciento por ciento del parque automotor, sino parque que deberá siempre, a lo largo de su vida útil, ser propiedad de una empresa de transporte terrestre automotor dentro del servicio en el mundocuál fue registrado inicialmente. Con esta regulación también se promoverá que los actuales propietarios se asocien y se conviertan en empresarios formales, ya que son estas quienes conocen con expectativas de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios crecimiento empresarial y formalización de comunicaciónempleo, las fortalezas cuáles pueden ser objeto de cada uno y el papel que desempeña según los públicos objetivos y programas de acompañamiento desarrollado por ende alguna entidad del Estado para fomentar las ventajas a la hora de optimizar los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces prácticas corporativas legales y eficientes. Las centrales empresas habilitadas en la modalidad de mediostransporte especial, han adquirido tras deberán solicitar habilitación acorde con las nuevas exigencias y podrán continuar prestando el servicio de transporte autorizado hasta tanto el Ministerio de Transporte decida sobre su solicitud de habilitación, la cual deberá ser presentada dentro de un término máximo de 12 meses contados a partir dela nueva normatividad. La habilitación otorgada por el Ministerio de transporte tendrá una vigencia de 2 años de experiencia en el campo prorrogable, la cual estará supeditada a la obtención de la negociación certificación en calidad de conformidad con la norma técnica sectorial vigente. La capacidad transportada de las empresas será variable, acorde con los diferentes medios contratos presentados, los cuáles serán normalizados, en donde se demostrara la imposibilidad de comunicación mejores niveles operar la demanda con los vehículos existentes que tenga la empresa y los contratos celebrados. La expedición de descuento que las tarjetas de operación será acorde igualmente con los que alcanza contratos, las cuáles se expedirán con un cliente plazo entre 6 meses y 2 años, de manera independiente o directaacuerdo con la duración del contrato. Por otro ladoSe especificará en los contratos la identificación de los vehículos, las capacidades, el desarrollo número de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXX, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en los próximos 10 años, gracias a la inversión extranjera directa en nuestro país. Dentro xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción digital o imagen corporativa, aspectos que han cobrado mucha fuerza entre los clientes. Las Centrales de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masiva, y así posicionar los mensajes en las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan con el apoyo de toda una estructura especializada en gestionar las estrategias de comunicación que requieran y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su labor misional y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es la compra de medios o la creación de planes de medios. Según la Contraloría General de la República, en su informe “Contratación en publicidad 2012 – 2013, metodología y resultados”, los principales contratistas del Estado los representan entre otros, McCANN XXXXXXX CORPORATION S.A., RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA – RTVC, IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA, MEDIAEDGE LTDA, CANAL REGIONAL DE TELEVISIÓN TEVEANDINA LTDA y DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Diferentes son los servicios ofertados por las Agencias de Publicidad, entre los que se encuentran promoción a través de radio, televisión, medios impresos, y teniendo en cuenta el uso de las nuevas tecnologías de la información, a través xx xxxxxxx on-line y redes sociales se viene haciendo un acompañamiento especial por parte de estas agencias. Desde el punto de vista de cifras, ASOMEDIOS reportó para el año 2011, inversiones en televisión nacional del orden de $1.020 millonespasajeros, el doble en pesos colombianos comparados con medios masivos como periódicos ($466 millones), radio ($443 millones), origen y revistas y medios impresos ($110 millones). Para el año 2013, la situación no varia, siendo a septiembredestino, el medio audiovisual que más inversiones recibió ($803 millones)número de vehículos a utilizar, en comparación con medios impresos como periódicos ($452 millones) el costo y radico ($367 millones)la duración. 4.1 Sistema de Información para la Administración del Servicio de Transporte Público.

ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales de medios son el centro de la industria publicitaria, no sólo en Colombia, sino en el mundo, ya que son estas quienes conocen de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios de comunicación, las fortalezas de cada uno y el papel que desempeña según los públicos objetivos y por ende las ventajas a la hora de optimizar los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces y eficientes. Las centrales de medios, han adquirido tras años de experiencia en el campo de la negociación con los diferentes medios de comunicación mejores niveles de descuento que los que alcanza un cliente de manera independiente o directa. Por otro lado, el desarrollo de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con a los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXXIBOPE, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en los próximos 10 años, gracias a la inversión extranjera directa en nuestro país. Dentro xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción publicidad digital o imagen corporativa, aspectos que han cobrado mucha fuerza entre los clientes. Las Centrales de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masiva, y así posicionar los mensajes en las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan con el apoyo de toda una estructura especializada en gestionar las estrategias de comunicación que requieran y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su labor misional y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es la compra de medios o la creación de planes de medios. Según la Contraloría General de la República, en su informe “Contratación en publicidad 2012 – 2013, metodología y resultados”, los principales contratistas del Estado los representan entre otros, McCANN XXXXXXX CORPORATION S.A., RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA – RTVC, IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA, MEDIAEDGE LTDA, CANAL REGIONAL DE TELEVISIÓN TEVEANDINA LTDA y DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Diferentes son los servicios ofertados por las Agencias de Publicidad, entre los que se encuentran promoción a través de radio, televisión, medios impresos, y teniendo en cuenta el uso de las nuevas tecnologías de la información, a través xx xxxxxxx on-line y redes sociales se viene haciendo un acompañamiento especial por parte de estas agencias. Desde el punto de vista de cifras, ASOMEDIOS reportó para el año 2011, inversiones en televisión nacional del orden de $1.020 millones, el doble en pesos colombianos comparados con medios masivos como periódicos ($466 millones), radio ($443 millones), y revistas y medios impresos ($110 millones). Para el año 2013, la situación no variavario, siendo a septiembre, el medio audiovisual que más inversiones recibió ($803 millones), en comparación con medios impresos como periódicos ($452 millones) y radico ($367 millones).

ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales La Superintendencia Financiera ha autorizado cerca de medios 50 Sociedades Corredoras de Seguros y de Reaseguros a la fecha. las Agencias y los Agentes son el centro seleccionados por cada una de la industria publicitaria, no sólo en Colombia, sino las Aseguradoras legalmente establecidas en el mundo, ya que país y son estas ellas quienes conocen aprueban la idoneidad y los autoriza para ejercer la actividad. Dichas sociedades pueden ser de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios de comunicación, las fortalezas de cada uno y el papel que desempeña según los públicos objetivos y por ende las ventajas a la hora de optimizar los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces y eficientes. Las centrales de medios, han adquirido tras años de experiencia origen colombiano o del exterior estos últimos deben estar inscritos en el campo REACOEX que es el registro de inscripción de una entidad reaseguradora del exterior en el que se toma con base en la negociación con los diferentes medios calificación que haya sido otorgada por una agencia calificadora internacional de comunicación mejores niveles aquellas consideradas como elegibles por la propia Superintendencia Financiera. Algunas de descuento que los que alcanza un cliente las sociedades Intermediarias de manera independiente o directa. Por otro lado, el desarrollo Seguros mas importantes en Colombia (Corredores de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar Seguros) de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXX, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca ingresos reportados para diciembre del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en los próximos 10 años, gracias 2014 a la inversión extranjera directa Superintendencia Financiera del orden Nacional son entre otras: DE LIMA MARSH S.A. AON RISK SERVICES COLOMBIA S.A. XXXXXX COLOMBIA COR DE SEG S.A XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX Relacionamos igualmente algunas Agencias de Seguros vigiladas por las Aseguradoras o Compañías de Seguros que realizan su actividad en nuestro país. Dentro xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción digital o imagen corporativa, aspectos la Región y algunos Agentes representativos que han cobrado mucha fuerza entre manejado programas estatales similares a este proceso de selección tales como : CJN ASESORES UNISEGUROS ASOCIADOS XXXXX XXXXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXX X. Y CIA. LTDA. B Y B y CIA. LTDA. PROSER Y CIA. LTDA. LA LOTERÍA DE BOYACÁ, efectuó un anaálisis para establecer los clientes. Las Centrales indicadores financieros para verificar la capacidad financiera de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masiva, y así posicionar los mensajes en las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan conformidad con el apoyo decreto 1082 del 26 xx Xxxx de toda 2015. En el entendido que el análisis financiero debe hacerse en forma integral y con base en el propósito para la cual esta realizando; la entidad considera que una estructura especializada capacidad financiera minimiza el riesgo en gestionar las estrategias el cumplimiento de comunicación que requieran la ejecución del contrato producto del proceso y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos garantiza pluralidad de oferentes al desarrollo de su labor misional proceso. (La capacidad financiera debe ser adecuada y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es proporcional a la compra de medios o la creación de planes de medios. Según la Contraloría General de la República, en su informe “Contratación en publicidad 2012 – 2013, metodología naturaleza y resultados”, los principales contratistas el valor del Estado los representan entre otros, McCANN XXXXXXX CORPORATION S.A., RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA – RTVC, IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA, MEDIAEDGE LTDA, CANAL REGIONAL DE TELEVISIÓN TEVEANDINA LTDA y DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Diferentes son los servicios ofertados por las Agencias de Publicidad, entre los que se encuentran promoción a través de radio, televisión, medios impresos, y teniendo en cuenta el uso de las nuevas tecnologías de la información, a través xx xxxxxxx on-line y redes sociales se viene haciendo un acompañamiento especial por parte de estas agencias. Desde el punto de vista de cifras, ASOMEDIOS reportó para el año 2011, inversiones en televisión nacional del orden de $1.020 millones, el doble en pesos colombianos comparados con medios masivos como periódicos ($466 millones), radio ($443 millones), y revistas y medios impresos ($110 millonescontrato). Para hacer este análisis, se consultó el año 2013, RUP de la situación no varia, siendo cámara de comercio de tres Agencias de la Región ypara los corredores se escogieron dos tomando la información (ver cuadros al final del presente documento) del proceso que adelanta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar publicado en el SECOP con la siguiente advertencia: “Con el fin de obtener información de referencia para los indicadores financieros se realizaron búsquedas de las empresas del sector en las siguientes bases de datos que contienen la información de los estados financieros de las empresas con corte a septiembre, el medio audiovisual que más inversiones recibió ($803 millones)31 de diciembre de 2014: • Superintendencia Financiera de Colombia15 : a) La búsqueda se realizó en la pagina web de la Superfinanciera, en comparación la sección "informes y cifras", específicamente la información correspondiente a corredores de seguros con medios impresos corte diciembre de 2014. b) Esta búsqueda arrojo como periódicos ($452 millonesresultado la información de 49 empresas. • Cámara de Comercio de Bogota16 : a) Se realizo la búsqueda de los 49 corredores de seguros vigilados por la Superfinanciera y radico ($367 millones)autorizados para ejercer en este campo. b) Esta búsqueda arrojo como resultado la información de 12 empresas, las cuales se encuentran igualmente en la información consultada en la Superfinanciera. En consecuencia, se cuenta con una muestra de 49 empresas del sector para establecer los indicadores financieros promedio del sector. Es importante resaltar que la información publicada por la Superfinanciera no se detalla las cuentas de total activo corriente y total pasivo corriente, por 10 cual no fue posible calcular el índice de liquidez con base en la información disponible en la Superfinanciera. Por 1o anterior, se toma la información para este indicador de la información suministrada por la Cámara de Comercio de Bogotá, por 10 cual para el índice de liquidez se cuenta con una muestra de 12 empresas. Toda la información obtenida, se consolida en el cuadro "Información Financiera de Referencia", mas adelante. Adicionalmente, en el Anexo 3. "Información para calcular los indicadores financieros de referencia", se detallan las cuentas del Balance y del Flujo de Caja utilizadas para calcular los indicadores financieros de las empresas.” Esta verificación faculta a la entidad para analizar y determinar si la capacidad financiera del proponente permite desarrollar el objeto del contrato conforme a las especificaciones establecidas en el presente documento. La Lotería de Boyacá ha evaluado los siguientes indicadores financieros: Índice de Liquidez, Índice de Endeudamiento, Razón de cobertura de intereses para conocer la capacidad financiera y los de Rentabilidad sobre patrimonio y la Rentabilidad sobre activos para conocer la capacidad Organizacional, se realizó el análisi de los indicadores que debe la Lotería de Boyacá exigir en el presente Concurso de Méritos, atendiendo los lineamientos y recomendaciones de Colombia Compra Eficiente así:

ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales Los Operadores logísticos son organizaciones del sector industrial que realiza actividades complementarias como distribución, almacenamiento y transporte tanto de medios materias primas como de producto terminado, y su participación es cada vez más frecuente en el manejo de medicamentos, donde eventualmente pudiera verse afectada la calidad del producto En la actualidad, la definición oficial de esta disciplina en Colombia se presenta en el Plan Nacional de Logística (PNL), que dice: “La logística se define como la manipulación de bienes y servicios que requieren o producen las empresas o los consumidores finales, mediante las funciones de transporte, almacenaje y aprovisionamiento o distribución de mercancías” Los operadores logísticos son actores importantes en la industria logística. A modo general se definen como las empresas que soportan el centro transporte y manejo de la industria publicitariacarga desde el punto de salida en origen hasta el punto de entrega en destino. Estas empresas han evolucionado ajustándose a los requerimientos de los mercados globales, no sólo en Colombia, sino en y el mundo, ya que son estas quienes conocen de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios de comunicación, las fortalezas éxito de cada uno de ellos radica en la capacidad de brindar todos los servicios conexos con la cadena logística de manera integrada. Esta clara definición nos refleja una de las características principales de este mercado: La multiplicidad de servicios que ofrece un operador para satisfacer lo que el cliente requiere para el funcionamiento de su respectiva operación. Es así como se señala que existen tantos operadores logísticos como servicios ofrecidos. Ante este escenario, y en un mercado altamente competitivo y en fuerte crecimiento, cabe preguntarse qué determina el papel que desempeña según éxito de una empresa o qué tan importante son las inversiones o las tecnologías y qué relevancia tiene alcanzar un nivel de especialización como ventaja comparativa en la industria. Para ahondar sobre este panorama, ejecutivos de importantes empresas analizaron el panorama actual y los públicos objetivos y por ende las ventajas a la hora de optimizar desafíos próximos xxx xxxxxxx. Estas herramientas operacionales son cada vez más determinantes para los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces y eficientes. Las centrales de mediosOperadores, han adquirido tras años de experiencia más aún cuando se vislumbra un crecimiento sostenido en el campo de la negociación con los diferentes medios de comunicación mejores niveles de descuento que los que alcanza un cliente de manera independiente o directa. Por otro lado, el desarrollo de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXX, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en mercado para los próximos 10 años, lo que hace cada vez más primordial destacar, gracias a la inversión extranjera directa calidad de servicios. Como en nuestro país. Dentro todo sector empresarial, el crecimiento xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado xxxxxxx trae consigo una multiplicidad de compañías que ofrecen un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción digital o imagen corporativa, aspectos que han cobrado mucha fuerza entre los clientes. Las Centrales de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masivadeterminado servicio, y así posicionar los mensajes en es ahí donde las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan con el apoyo de toda una estructura especializada en gestionar las estrategias de comunicación que requieran y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su labor misional y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es la compra de medios o la creación de planes de medios. Según la Contraloría General de la República, en su informe “Contratación en publicidad 2012 – 2013, metodología y resultados”, los principales contratistas del Estado los representan entre otros, McCANN XXXXXXX CORPORATION S.A., RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA – RTVC, IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA, MEDIAEDGE LTDA, CANAL REGIONAL DE TELEVISIÓN TEVEANDINA LTDA y DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Diferentes son los servicios ofertados por las Agencias de Publicidad, entre los que se encuentran promoción a través de radio, televisión, medios impresos, y teniendo en cuenta el uso ventajas comparativas de las nuevas tecnologías de empresas marcan la informacióndiferencia entre quienes entregan un buen, regular o mal servicio a través xx xxxxxxx on-line y redes sociales se viene haciendo un acompañamiento especial por parte de estas agencias. Desde el punto de vista de cifras, ASOMEDIOS reportó para el año 2011, inversiones en televisión nacional del orden de $1.020 millones, el doble en pesos colombianos comparados con medios masivos como periódicos ($466 millones), radio ($443 millones), y revistas y medios impresos ($110 millones). Para el año 2013, la situación no varia, siendo a septiembre, el medio audiovisual que más inversiones recibió ($803 millones), en comparación con medios impresos como periódicos ($452 millones) y radico ($367 millones)sus clientes.