Common use of Corrección del absentismo Clause in Contracts

Corrección del absentismo. El absentismo injustificado conlleva una perdida de productividad e incide de manera negativa en los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de las empresas y la posibilidad de mejorar los niveles de empleo y renta de los trabajadores. La reducción del absentismo injus- tificado en el ámbito de cada empresa debe ser un objetivo compartido por la representación sindical y empresarial, dado que se proyecta sobre las condiciones de trabajo, el clima laboral la productividad y la salud de los trabajadores. Para ello, se han de evitar, entre otros, trastornos en los turnos, incrementos en volumen y ritmos de trabajo, y en horas x xxxxx- das extras. A tal fin, se establece una comisión que debe: Identificar las causas del absentismo, analizando la situación así como su evolución en el ámbito correspondiente (empresa, área funcional, per- files y causas) Establecer criterios para la reducción del absentismo injustificado, así como mecanismos de seguimientoy, en su caso, medidas correctoras. Difundir la información sobre la situación existente y las medidas acordadas.

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Samples: www.boe.es, www.cigservizos.org

Corrección del absentismo. El absentismo injustificado conlleva una perdida crea pérdida de productividad e incide de manera forma negativa en sobre los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de las empresas y creando a su vez un ambiente social inconveniente en las relaciones entre la posibilidad de mejorar los niveles de empleo empresa y renta de los trabajadoresla persona trabajadora y entre la propia plantilla. La reducción del absentismo injus- tificado en el ámbito de cada empresa injustificado debe ser un objetivo objeto prioritario y compartido por entre la representación sindical y empresarial, dado que se proyecta sobre las condiciones de trabajoafecta al clima laboral, el clima laboral la productividad y la salud de los trabajadores. Para ellolas personas, se han por ello ha de evitar, entre otros, trastornos evitarse dicho absentismo que directamente afecta y trastorna en los perjuicio al establecimiento de turnos, incrementos en incrementa el volumen y ritmos ritmo de trabajo, las horas de permanencia o de jornadas extras, por ello y con la intencionalidad de buscar soluciones al respecto, las empresas deberán de crear una Comisión a tal respecto. En las empresas en horas x xxxxx- das extras. A tal finque existan Delegados de Prevención o Comité de Seguridad y Salud, se establece una comisión que debe: Identificar las causas del absentismo, analizando estos junto a la situación así como su evolución en el ámbito correspondiente (empresa, área funcional, per- files y causas) Establecer criterios para la reducción del absentismo injustificado, así como mecanismos de seguimientoy, en su caso, medidas correctoras. Difundir la información sobre la situación existente y las medidas acordadasrepresentación empresarial formarán dicha Comisión paritaria.

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Samples: Convenio Colectivo Para La Acuicultura Marina Nacional

Corrección del absentismo. El absentismo injustificado conlleva comporta una perdida pérdida de productividad la competitividad e incide de manera negativa en los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de las empresas y la posibilidad de mejorar los niveles de empleo ocupación y renta de los trabajadores. La reducción del absentismo injus- tificado en el ámbito sectorial y en el de cada la empresa debe ser es un objetivo compartido por para|por la representación sindical y empresarial, dado que se proyecta porque repercute sobre las condiciones de trabajo, el clima laboral laboral, la productividad y la salud de los trabajadores. Para ello, se han Las empresas tienen la facultad de evitar, entre otros, trastornos efectuar controles médicos asistenciales a todo el personal en los turnos, incrementos en volumen y ritmos situación de trabajobaja por incapacidad temporal, y en horas x xxxxx- das extrasel coste es a cargo de la empresa. A tal finIgualmente será obligatorio para el trabajador atender el requerimiento que le hagan e a la mutua patronal que tenga concertada las contingencias comunes con las empresas, se establece una comisión pero a partir del 16º día de baja, siente el coste, incluidos los desplazamientos, a cargo de la mutua o, a su defecto, de la empresa. Los delegados de personal y los comités de empresa tienen que debe: Identificar colaborar con las causas del absentismoempresas con el fin de controlar el absentismo y, analizando la situación así como su evolución en de esta manera, reducirlo al mínimo posible para el ámbito correspondiente (empresa, área funcional, per- files y causas) Establecer criterios para la reducción del absentismo injustificado, así como mecanismos de seguimientoy, en su caso, medidas correctoras. Difundir la información sobre la situación existente y las medidas acordadasbien común.

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Samples: global.economistjurist.es

Corrección del absentismo. El absentismo injustificado conlleva una perdida crea pérdida de productividad e incide de manera forma negativa en sobre los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de las empresas y creando a su vez un ambiente social inconveniente en las relaciones entre la posibilidad de mejorar empresa y el trabajador y entre los niveles de empleo y renta de los propios trabajadores. La reducción del absentismo injus- tificado en el ámbito de cada empresa injustificado debe ser un objetivo objeto prioritario y compartido por entre la representación sindical y empresarial, dado que se proyecta sobre las condiciones de trabajoafecta al clima laboral, el clima laboral la productividad y la salud de los trabajadores. Para ello, se han por ello ha de evitar, entre otros, trastornos evitarse dicho absentismo que directamente afecta y trastorna en los perjuicio al establecimiento de turnos, incrementos en incrementa el volumen y ritmos ritmo de trabajo, las horas de permanencia o de jornadas extras, por ello y con la intencionalidad de buscar soluciones al respecto, las empresas deberán de crear una Comisión a tal respecto. En las empresas en horas x xxxxx- das extras. A tal finque existan delegados de prevención, se establece una comisión que debe: Identificar las causas del absentismo, analizando o comité de seguridad y salud estos junto a la situación así como su evolución en el ámbito correspondiente (empresa, área funcional, per- files y causas) Establecer criterios para la reducción del absentismo injustificado, así como mecanismos de seguimientoy, en su caso, medidas correctoras. Difundir la información sobre la situación existente y las medidas acordadasrepresentación empresarial formaran dicha Comisión paritaria.

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Samples: Convenio Colectivo Para La Acuicultura Marina Nacional

Corrección del absentismo. El absentismo injustificado conlleva una perdida injustificado crea pérdida de productividad e incide de manera forma negativa en sobre los costes laborales, perjudicando con ello la competitividad de las empresas y creando a su vez un ambiente social inconveniente en las relaciones entre la posibilidad de mejorar los niveles de empleo empresa y renta de los trabajadoresla persona trabajadora y entre la propia plantilla. La reducción del absentismo injus- tificado en el ámbito de cada empresa injustificado debe ser un objetivo objeto prioritario y compartido por entre la representación sindical y empresarial, dado que se proyecta sobre las condiciones de trabajoafecta al clima laboral, el clima laboral la productividad y la salud de los trabajadores. Para ellolas personas, se han por ello ha de evitar, entre otros, trastornos evitarse dicho absentismo que directamente afecta y trastorna en los perjuicio al establecimiento de turnos, incrementos en incrementa el volumen y ritmos ritmo de trabajo, las horas de permanencia o de jornadas extras, por ello y con la intencionalidad de buscar soluciones al respecto, las empresas deberán de crear una Comisión a tal respecto. En las empresas en horas x xxxxx- das extras. A tal finque existan Delegados de Prevención, se establece una comisión que debe: Identificar las causas del absentismo, analizando o Comité de Seguridad y Salud estos junto a la situación así como su evolución en el ámbito correspondiente (empresa, área funcional, per- files y causas) Establecer criterios para la reducción del absentismo injustificado, así como mecanismos de seguimientoy, en su caso, medidas correctoras. Difundir la información sobre la situación existente y las medidas acordadasrepresentación empresarial formaran dicha Comisión paritaria.

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Samples: ugtfica.cat