Producto final Cláusulas de Ejemplo

Producto final. Ejecución del presupuesto del proyecto de acuerdo al plan operativo • Tramites de pagos a los proveedores en forma oportuna. • Informes de rendiciones de los gastos de para el donante. • Reportes financieros conciliados y aprobados por el donante • Recuperación del IGV del proyecto.

Producto final. En el lapso que medie entre la recepción provisional y la recepción definitiva de la obra, el SUPERVISOR emitirá un informe final del servicio de supervisión técnica que le cupo realizar, incluyendo todos los aspectos y elementos previstos en el Alcance de Trabajo y Propuesta presentada. Este informe contendrá también las respectivas conclusiones y recomendaciones (De mantenimiento si corresponde al tipo de obra) a efectos de que la ENTIDAD tome y asuma las acciones técnicas, económicas, legales u otras que correspondan. El informe final debe ser presentado por el SUPERVISOR dentro del plazo previsto, en (Especificar el número) ejemplares. El informe final, deberá ser analizado por la ENTIDAD, en el nivel operativo correspondiente dentro del plazo máximo de veinte (20) días calendario desde su presentación. Emitida su aceptación y aprobación por el FISCAL DE OBRA, éste autorizará el pago final a favor del SUPERVISOR. En caso que el informe final presentado fuese observado por el FISCAL DE OBRA, dentro del plazo máximo de treinta (30) días calendario, el mismo será devuelto al SUPERVISOR, para que éste realice ya sea las complementaciones o correcciones pertinentes, dentro del plazo que el FISCAL DE OBRA prevea al efecto de forma expresa en la carta de devolución del informe final. Concluido el plazo señalado, el SUPERVISOR presentará el informe final y el trámite de aprobación, se procesará conforme lo previsto en la presente Cláusula.

Producto final. Bases de datos ordenados por temas.

Producto final. El consultor deberá presentar un informe al finalizar el período de trabajo, conteniendo el desarrollo de las actividades descritas y los logros obtenidos, el cual deberá ser evaluado y aprobado por el Director Nacional de Aduanas.

Producto final. Informe final de ejecución e impacto de la estrategia de comunicación

Producto final. El consultor deberá presentar un Informe del trabajo realizado dentro de los últimos 15 días de finalizado el contrato. Dicho informe deberá incluir: i) Estado actual de las mejoras implantadas en las iniciativas asignadas, ii) Recomendaciones de mejora a implantar en un futuro, en lo referente a las iniciativas asignadas. El cual deberá ser evaluado y aprobado por el Director Nacional de Aduanas.

Producto final. La Consultoría tendrá como Producto final un documento editado correspondiente al protocolo técnico metodológico para la realización de estudio de Costo/Beneficio de la atención de dependientes de drogas, con desagregados y anexos. El costo total por la Consultoría es a todo costo. El pago total se efectuará al concluir el servicio, a la presentación del producto final antes mencionados y conformidad del servicio por UNODC.

Producto final. Planes y convenios implementados para fortalecer la gestión organizacional, empresarial y comercial de las cooperativas y empresas asociativas promovidas por el desarrollo alternativo. • Asesoría y asistencia técnica brindada oportunamente al equipo técnico del proyecto. • Asociaciones y/o cooperativas competitivas y con capacidad de auto gestionar al final del proyecto. • Informes mensuales, semestrales, anuales y de cierre del proyecto para la Sede de UNODC y para los donantes. • Plan operativo del proyecto implementado de acuerdo a las normas de Naciones Unidas y de los donantes. • Estrategias de articulación con autoridades nacionales, regionales y locales implementadas.

Producto final. El producto final incluye: Levantamiento, entendimiento y análisis de la situación actual: ⮚ Recopilación de Modelo de Gestión ⮚ Marco Legal (Constitución de la República, Leyes, Decretos y Reglamentos relacionados) ⮚ Organigrama actual de puestos ⮚ Estatuto Orgánico. ⮚ Identificación de los procesos de la institución: arquitectura actual de procesos, ⮚ Identificación de procesos operativos, análisis de procesos en GPR, ⮚ Identificación de catálogo de procesos actuales con responsables, Identificación de procesos críticos. El levantamiento incluye: ⮚ Análisis y categorización de las Oportunidades de Mejora identificadas ⮚ Identificación de la arquitectura y catálogo de todos los procesos ⮚ Priorización de 6 procesos o 24 subprocesos críticos a ser estandarizados e implementados ⮚ Levantamiento de los procesos críticos seleccionados ⮚ Diagrama de Flujo de los Procesos en notación BPMN 2.0 ⮚ Manual de Procedimientos con: objetivo, políticas, responsable, participantes, definiciones, flujo, procedimiento, documentos, registros e indicadores) ⮚ Matriz de indicadores de los procesos seleccionados ⮚ Ficha de procesos ⮚ Difusión de los procesos ⮚ Sugerencia de procesos críticos a automatizar Premisas utilizadas durante el levantamiento: ⮚ Alineación con las estrategias y objetivos institucionales ⮚ Lineamientos Modelo de Gestión y Estatuto Orgánico ⮚ Lineamientos SNAP ⮚ Lineamientos ISO (codificaciones y procedimientos exigidos por la norma) ⮚ Lineamientos LOSEP ⮚ Lineamientos Plan Nacional del Buen Vivir ⮚ Elaboración de Informe Final Dentro de esta etapa se elabora el informe final con los resultados obtenidos y las recomendaciones de los próximos pasos a realizarse dentro de la institución. ⮚ Presentación ejecutiva de proyecto Al finalizar las tres etapas la Consultora deberá entregar en archivo impreso y magnético: • Informe de Identificación de la arquitectura y catálogo de todos los procesos. • Diagrama de Flujo de los Procesos en notación BPMN 2.0. • Manual de Procedimientos con: objetivo, políticas, responsables, participantes, definiciones, flujo, procedimiento, documentos, registros e indicadores. • Matriz de indicadores de los procesos seleccionados. • Ficha de procesos