Common use of Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys) Clause in Contracts

Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys). Toimihenkilön henkilökohtainen palkanosa määräytyy toimihenkilön pätevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöitä on esimiesten toimesta arvioitava työpaikoilla järjestelmällisesti käyttäen arvioinnissa työpaikan (yrityksen) toiminnan ja toimien kannalta merkityksellisiä tekijöitä. Liitot ovat laatineet mallijärjestelmiä, joista yritys voi valita käyttöönsä jonkun sellaisenaan tai työpaikan olosuhteisiin sovellettuna. Yritys voi käyttää myös muita arviointimenetelmiä. Xxxxxxxxxxxxxxxx ja heidän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja työsuorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet. Toimihenkilön pätevyyttä ja työsuoritusta arvioidaan aina suhteessa hänen sen hetkiseen tehtäväänsä. Mikäli tehtävä muuttuu, on henkilön pätevyys suhteessa uuteen tehtävään arvioitava uudelleen. Pätevyyttä vastaava osuus henkilökohtaisesta kokonaispalkasta voi siis tällaisessa tilanteessa muuttua. Henkilökohtaisen palkanosan tulee olla vähintään 3 % hänen hoitamansa tehtävän vaativuuden mukaisesta palkasta. Liitot suosittelevat, että henkilökohtaisen pätevyyden mukaan määräytyvien palkanosien summa on vähintään 7-12 %:n välillä tehtävän vaativuuteen perustuvien yritys- tai toimipaikkakohtaisten palkkojen summasta. Suositus koskee lähinnä tilannetta, että näihin toimihenkilöryhmiin kuuluvien toimihenkilöiden lukumäärä on vähintään neljä.

Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys). Toimihenkilön henkilökohtainen palkanosa määräytyy toimihenkilön pätevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöitä on esimiesten toimesta arvioitava arvi- oitava työpaikoilla järjestelmällisesti käyttäen arvioinnissa työpaikan (yrityksen) toiminnan toimin- nan ja toimien kannalta merkityksellisiä tekijöitä. Liitot ovat laatineet mallijärjestelmiä, joista yritys voi valita käyttöönsä jonkun sellaisenaan tai työpaikan olosuhteisiin sovellettunasovellet- tuna. Yritys voi käyttää myös muita arviointimenetelmiä. Xxxxxxxxxxxxxxxx Toimihenkilöille ja heidän edustajilleen edus- tajilleen selvitetään pätevyyden ja työsuorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet. Toimihenkilön pätevyyttä ja työsuoritusta arvioidaan aina suhteessa hänen sen hetkiseen tehtäväänsä. Mikäli tehtävä muuttuu, on henkilön pätevyys suhteessa uuteen tehtävään arvioitava uudelleen. Pätevyyttä vastaava osuus henkilökohtaisesta kokonaispalkasta voi siis tällaisessa tilanteessa muuttua. Henkilökohtaisen palkanosan tulee olla vähintään 3 % hänen hoitamansa tehtävän vaativuuden vaati- vuuden mukaisesta palkasta. Liitot suosittelevat, että henkilökohtaisen pätevyyden mukaan määräytyvien palkanosien summa on vähintään 7-12 8–13 %:n välillä tehtävän vaativuuteen perustuvien yritys- tai toimipaikkakohtaisten toi- mipaikkakohtaisten palkkojen summasta. Suositus koskee lähinnä tilannetta, että näihin toimihenkilöryhmiin kuuluvien toimihenkilöiden lukumäärä on vähintään neljä.

Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys). Toimihenkilön henkilökohtainen palkanosa määräytyy toimihenkilön pätevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöitä on esimiesten toimesta arvioitava työpaikoilla järjestelmällisesti käyttäen arvioinnissa työpaikan (yrityksen) toiminnan ja toimien kannalta merkityksellisiä tekijöitä. Liitot ovat laatineet mallijärjestelmiämallijär- jestelmiä, joista yritys voi valita käyttöönsä jonkun sellaisenaan tai työpaikan olosuhteisiin olosuh- teisiin sovellettuna. Yritys voi käyttää myös muita arviointimenetelmiä. Xxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx- löille ja heidän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja työsuorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet. Toimihenkilön pätevyyttä ja työsuoritusta arvioidaan aina suhteessa hänen sen hetkiseen hetki- seen tehtäväänsä. Mikäli tehtävä muuttuu, on henkilön pätevyys suhteessa uuteen tehtävään arvioitava uudelleen. Pätevyyttä vastaava osuus henkilökohtaisesta kokonaispalkasta koko- naispalkasta voi siis tällaisessa tilanteessa muuttua. Henkilökohtaisen palkanosan tulee olla vähintään 3 % hänen hoitamansa tehtävän vaativuuden mukaisesta palkasta. Liitot suosittelevat, että henkilökohtaisen pätevyyden mukaan määräytyvien palkanosien summa on vähintään 7-12 %:n välillä tehtävän vaativuuteen perustuvien pe- rustuvien yritys- tai toimipaikkakohtaisten palkkojen summasta. Suositus koskee kos- kee lähinnä tilannetta, että näihin toimihenkilöryhmiin kuuluvien toimihenkilöiden toimihenkilöi- den lukumäärä on vähintään neljä.

Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys). Toimihenkilön henkilökohtainen palkanosa määräytyy toimihenkilön pätevyyden pä- tevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöitä on esimiesten toimesta arvioitava työpaikoilla järjestelmällisesti käyttäen arvioinnissa ar- vioinnissa työpaikan (yrityksen) toiminnan ja toimien kannalta merkityksellisiä merkityk- sellisiä tekijöitä. Liitot ovat laatineet mallijärjestelmiä, joista yritys voi valita käyttöönsä jonkun sellaisenaan tai työpaikan olosuhteisiin sovellettuna. Yritys voi käyttää myös muita arviointimenetelmiä. Xxxxxxxxxxxxxxxx Toimihenkilöille ja heidän hei- dän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja työsuorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet. Toimihenkilön pätevyyttä ja työsuoritusta arvioidaan aina suhteessa hänen hä- nen sen hetkiseen tehtäväänsä. Mikäli tehtävä muuttuu, on henkilön pätevyys päte- vyys suhteessa uuteen tehtävään arvioitava uudelleen. Pätevyyttä vastaava osuus henkilökohtaisesta kokonaispalkasta voi siis tällaisessa tilanteessa muuttua. Henkilökohtaisen palkanosan tulee olla vähintään 3 % hänen hoitamansa tehtävän vaativuuden mukaisesta palkasta. Liitot suosittelevat, että henkilökohtaisen pätevyyden mukaan määräytyvien määräyty- vien palkanosien summa on vähintään 7-12 %:n välillä tehtävän vaativuuteen vaativuu- teen perustuvien yritys- tai toimipaikkakohtaisten palkkojen summasta. Suositus koskee lähinnä tilannetta, että näihin toimihenkilöryhmiin kuuluvien kuulu- vien toimihenkilöiden lukumäärä on vähintään neljä.

Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys). Toimihenkilön henkilökohtainen palkanosa määräytyy toimihenkilön pätevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöitä on esimiesten toimesta toi- mesta arvioitava työpaikoilla järjestelmällisesti käyttäen arvioinnissa työpaikan (yrityksen) toiminnan ja toimien kannalta merkityksellisiä tekijöitä. Liitot ovat laatineet mallijärjestelmiä, joista yritys voi valita käyttöönsä jonkun sellaisenaan tai työpaikan olosuhteisiin sovellettuna. Yritys voi käyttää myös muita arviointimenetelmiäarviointi- menetelmiä. Xxxxxxxxxxxxxxxx ja heidän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja työsuorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet. Toimihenkilön pätevyyttä ja työsuoritusta arvioidaan aina suhteessa hänen sen hetkiseen tehtäväänsä. Mikäli tehtävä muuttuu, on henkilön pätevyys suhteessa uuteen tehtävään arvioitava uudelleen. Pätevyyttä vastaava osuus henkilökohtaisesta henkilö- kohtaisesta kokonaispalkasta voi siis tällaisessa tilanteessa muuttua. Henkilökohtaisen palkanosan tulee olla vähintään 3 % hänen hoitamansa tehtävän tehtä- vän vaativuuden mukaisesta palkasta. Liitot suosittelevat, että henkilökohtaisen pätevyyden mukaan määräytyvien palkanosien summa on vähintään 75-12 10 %:n välillä tehtävän vaativuuteen perustuvien perus- tuvien yritys- tai toimipaikkakohtaisten palkkojen summasta. Suositus koskee lähinnä tilannetta, että näihin toimihenkilöryhmiin kuuluvien toimihenkilöiden lukumäärä on vähintään neljä.

Henkilökohtainen palkanosa (henkilön pätevyys). Toimihenkilön henkilökohtainen palkanosa määräytyy toimihenkilön pätevyyden pä- tevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöitä on esimiesten toimesta arvioitava työpaikoilla järjestelmällisesti käyttäen arvioinnissa ar- vioinnissa työpaikan (yrityksen) toiminnan ja toimien kannalta merkityksellisiä merkityk- sellisiä tekijöitä. Liitot ovat laatineet mallijärjestelmiä, joista yritys voi valita käyttöönsä jonkun sellaisenaan tai työpaikan olosuhteisiin sovellettuna. Yritys voi käyttää myös muita arviointimenetelmiä. Xxxxxxxxxxxxxxxx Toimihenkilöille ja heidän hei- dän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja työsuorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet. Toimihenkilön pätevyyttä ja työsuoritusta arvioidaan aina suhteessa hänen hä- nen sen hetkiseen tehtäväänsä. Mikäli tehtävä muuttuu, on henkilön pätevyys päte- vyys suhteessa uuteen tehtävään arvioitava uudelleen. Pätevyyttä vastaava osuus henkilökohtaisesta kokonaispalkasta voi siis tällaisessa tilanteessa muuttua. Henkilökohtaisen palkanosan tulee olla vähintään 3 % hänen hoitamansa tehtävän vaativuuden mukaisesta palkasta. Liitot suosittelevat, että henkilökohtaisen pätevyyden mukaan määräytyvien määräyty- vien palkanosien summa on vähintään 7-12 8–13 %:n välillä tehtävän vaativuuteen vaativuu- teen perustuvien yritys- tai toimipaikkakohtaisten palkkojen summasta. Suositus koskee lähinnä tilannetta, että näihin toimihenkilöryhmiin kuuluvien kuulu- vien toimihenkilöiden lukumäärä on vähintään neljä.