Common use of Lyhennysten toteuttamistavat Clause in Contracts

Lyhennysten toteuttamistavat. Lyhennysten toteuttamistavat sovitaan paikallisesti seuraavasti: • koko yrityksen osalta ja lyhennyksen pääperiaatteiden osalta pääluottamushenkilön kanssa, • osaston osalta luottamushenkilön kanssa osastokohtaisesti, • koneen tai työryhmän osalta ryhmäkohtaisesti, • toimihenkilön kanssa yksilöllisesti. Lyhennykset voidaan toteuttaa monella eri tavalla esi- merkiksi: • päivittäisen työajan lyhentäminen, • viikoittaisen työajan lyhentäminen, • lyhennyksen sisällyttäminen työvuoroluetteloon, • liukuvan työajan käyttö, • vapaan antaminen työvuoro kerrallaan, • vapaan antaminen useita työvuoroja kerrallaan, • osa työvuorosta (esim. 4 tuntia) annetaan vapaaksi, • päivittäisen työajan lyhentäminen xxxxxxx xxxxxxx (esim. ”kesäaika”), • vapaasta muodostetaan henkilökohtainen ”pankki”, josta vapaata ”kulutetaan” tarpeen mukaan sopien tunneittain, • ”sisääntekopäivien” antaminen vapaaksi, • vapaan kerääminen koulutukseen (yli vuodenkin jaksoilta). Ellei lyhennyksen antamista ole voitu toteuttaa, on ly- hennys korvattava rahalla käyttäen perusteena työajan lyhennyksen tuntimäärää. Lyhennyksen muodosta ja ajankohdasta sovittaessa tulee ottaa huomioon tuotannon ja työtilanteen edel- lytykset ja toimihenkilöiden perustellut toivomukset. Mikäli yrityksessä on sovittu pääperiaatteet vapaan antamisesta, vapaan ajankohdan määrittäminen voi tapahtua: • xxxxxxxxx toimihenkilön kanssa • ilmoittamalla vapaan ajankohta toimihenkilölle viimeistään 2 viikkoa ennen vapaan ajankohtaa, ellei asiasta ole saavutettu yksimielisyyttä • työnantaja voi sijoittaa puolet lyhennysvapaasta kokonaisina päivinä sellaiseen ajankohtaan, jossa poikkeuksellisesti, ennakoimattomasta syystä, toimihenkilölle ei ole tarjottavissa työtä, ilmoittamalla asiasta viimeistään kolmantena muutoksen toimeenpanoa edeltävänä päivänä. Vapaa on annettava viimeistään 30.4. mennessä an- saintaa seuraavana vuonna. Sovittua vapaata ei ilman uutta sopimusta voi siirtää.

Lyhennysten toteuttamistavat. Lyhennysten toteuttamistavat sovitaan paikallisesti seuraavasti: • koko yrityksen osalta ja lyhennyksen pääperiaatteiden osalta pääluottamushenkilön pääluottamusmiehen kanssa, • osaston osalta luottamushenkilön luottamusmiehen kanssa osastokohtaisesti, • koneen tai työryhmän osalta ryhmäkohtaisesti, • toimihenkilön kanssa yksilöllisesti. Lyhennykset voidaan toteuttaa monella eri tavalla esi- merkiksi: • päivittäisen työajan lyhentäminen, • viikoittaisen työajan lyhentäminen, • lyhennyksen sisällyttäminen työvuoroluetteloon, • liukuvan työajan käyttö, • vapaan antaminen työvuoro kerrallaan, • vapaan antaminen useita työvuoroja kerrallaan, • osa työvuorosta (esim. 4 tuntia) annetaan vapaaksi, • päivittäisen työajan lyhentäminen xxxxxxx xxxxxxx (esim. ”kesäaika”), • vapaasta muodostetaan henkilökohtainen ”pankki”, josta vapaata ”kulutetaan” tarpeen mukaan sopien tunneittain, • ”sisääntekopäivien” antaminen vapaaksi, • vapaan kerääminen koulutukseen (yli vuodenkin jaksoilta). Ellei lyhennyksen antamista ole voitu toteuttaa, on ly- hennys korvattava rahalla käyttäen perusteena työajan lyhennyksen tuntimäärää. Lyhennyksen muodosta ja ajankohdasta sovittaessa tulee xx- xxx ottaa huomioon tuotannon ja työtilanteen edel- lytykset edellytyk- set ja toimihenkilöiden perustellut toivomukset. Mikäli yrityksessä on sovittu pääperiaatteet vapaan antamisesta, vapaan ajankohdan määrittäminen voi tapahtua: • xxxxxxxxx toimihenkilön kanssa • ilmoittamalla vapaan ajankohta toimihenkilölle viimeistään 2 viikkoa ennen vapaan ajankohtaa, ellei asiasta ole saavutettu yksimielisyyttä • työnantaja voi sijoittaa puolet lyhennysvapaasta kokonaisina päivinä sellaiseen ajankohtaan, jossa poikkeuksellisesti, ennakoimattomasta syystä, toimihenkilölle ei ole tarjottavissa työtä, ilmoittamalla asiasta viimeistään kolmantena muutoksen toimeenpanoa edeltävänä päivänä. Vapaa on annettava viimeistään 30.4. mennessä an- saintaa seuraavana vuonna. Sovittua vapaata ei ilman uutta sopimusta voi siirtää.

Lyhennysten toteuttamistavat. Lyhennysten toteuttamistavat sovitaan paikallisesti seuraavastiseu- raavasti: • koko yrityksen osalta ja lyhennyksen pääperiaatteiden osalta pääluottamushenkilön kanssa, luottamushenkilön kanssa • osaston osalta luottamushenkilön kanssa osastokohtaisesti, osastokohtaisesti • koneen tai työryhmän osalta ryhmäkohtaisesti, ryhmäkohtaisesti • toimihenkilön kanssa yksilöllisesti. Lyhennykset voidaan toteuttaa monella eri tavalla tavalla, esi- merkiksi: • päivittäisen työajan lyhentäminen, lyhentäminen • viikoittaisen viikottaisen työajan lyhentäminen, lyhentäminen • lyhennyksen sisällyttäminen työvuoroluetteloon, työvuoro- luetteloon • liukuvan työajan käyttö, käyttö • vapaan antaminen työvuoro kerrallaan, kerrallaan • vapaan antaminen useita työvuoroja kerrallaan, kerrallaan • osa työvuorosta (esim. 4 tuntiah) annetaan vapaaksi, vapaaksi • päivittäisen työajan lyhentäminen xxxxxxx xxxxxxx (esim. ”kesäaika”), ) • vapaasta muodostetaan henkilökohtainen ”pankki”, josta vapaata ”kulutetaan” tarpeen mukaan sopien tunneittain, tunneittain • ”sisääntekopäivien” sisään tehtävien päivien antaminen vapaaksi, vapaaksi • vapaan kerääminen koulutukseen (yli vuodenkin jaksoilta). Ellei lyhennyksen antamista ole voitu toteuttaatoteuttamistavasta päästä paikallisesti yksimielisyyteen, on ly- hennys lyhennys korvattava rahalla käyttäen käyttä- en perusteena työajan lyhennyksen tuntimäärää. Lyhennyksen muodosta ja ajankohdasta sovittaessa tulee toisaalta ottaa huomioon tuotannon ja työtilanteen edel- lytykset edellytykset ja toisaalta toimihenkilöiden perustellut toivomuksettoi- vomukset. Mikäli yrityksessä on sovittu pääperiaatteet vapaan antamisesta, vapaan ajankohdan määrittäminen voi tapahtua: • xxxxxxxxx toimihenkilön kanssa • ilmoittamalla vapaan ajankohta toimihenkilölle viimeistään 2 viikkoa ennen vapaan ajankohtaaajankoh- taa, ellei asiasta ole saavutettu yksimielisyyttä • työnantaja voi sijoittaa puolet lyhennysvapaasta lyhennys- vapaasta kokonaisina päivinä sellaiseen ajankohtaan, jossa poikkeuksellisesti, ennakoimattomasta syystä, syystä toimihenkilölle ei ole tarjottavissa työtä, ilmoittamalla asiasta viimeistään kolmantena muutoksen toimeenpanoa edeltävänä päivänä. Vapaa on annettava viimeistään 30.4. mennessä an- saintaa seuraavana vuonna. Sovittua vapaata ei ilman uutta sopimusta voi siirtää.

Lyhennysten toteuttamistavat. Lyhennysten toteuttamistavat sovitaan paikallisesti seuraavasti: seu- raavasti:. • koko yrityksen osalta ja lyhennyksen pääperiaatteiden osalta pääluottamushenkilön kanssa, luottamushenkilön kanssa • osaston osalta luottamushenkilön kanssa osastokohtaisesti, osastokohtaisesti • koneen tai työryhmän osalta ryhmäkohtaisesti, ryhmäkohtaisesti • toimihenkilön kanssa yksilöllisesti. Lyhennykset voidaan toteuttaa monella eri tavalla tavalla, esi- merkiksi: • päivittäisen työajan lyhentäminen, lyhentäminen • viikoittaisen viikottaisen työajan lyhentäminen, lyhentäminen • lyhennyksen sisällyttäminen työvuoroluetteloon, työvuoro- luetteloon • liukuvan työajan käyttö, käyttö • vapaan antaminen työvuoro kerrallaan, kerrallaan • vapaan antaminen useita työvuoroja kerrallaan, kerrallaan • osa työvuorosta (esim. 4 tuntiah) annetaan vapaaksi, vapaaksi • päivittäisen työajan lyhentäminen xxxxxxx xxxxxxx (esim. ”kesäaika”), ) • vapaasta muodostetaan henkilökohtainen ”pankki”, josta vapaata ”kulutetaan” tarpeen mukaan sopien tunneittain, tunneittain • ”sisääntekopäivien” sisään tehtävien päivien antaminen vapaaksi, vapaaksi • vapaan kerääminen koulutukseen (yli vuodenkin jaksoilta). Ellei lyhennyksen antamista ole voitu toteuttaatoteuttamistavasta päästä paikallisesti yksimielisyyteen, on ly- hennys lyhennys korvattava rahalla käyttäen käyttä- en perusteena työajan lyhennyksen tuntimäärää. Lyhennyksen muodosta ja ajankohdasta sovittaessa tulee toisaalta ottaa huomioon tuotannon ja työtilanteen edel- lytykset edellytykset ja toisaalta toimihenkilöiden perustellut toivomuksettoi- vomukset. Mikäli yrityksessä on sovittu pääperiaatteet vapaan antamisesta, vapaan ajankohdan määrittäminen voi tapahtua: • xxxxxxxxx toimihenkilön kanssa • ilmoittamalla vapaan ajankohta toimihenkilölle viimeistään 2 viikkoa ennen vapaan ajankohtaaajankoh- taa, ellei asiasta ole saavutettu yksimielisyyttä • työnantaja voi sijoittaa puolet lyhennysvapaasta lyhennys- vapaasta kokonaisina päivinä sellaiseen ajankohtaan, jossa poikkeuksellisesti, ennakoimattomasta syystä, syystä toimihenkilölle ei ole tarjottavissa työtä, ilmoittamalla asiasta viimeistään kolmantena muutoksen toimeenpanoa edeltävänä päivänä. Vapaa on annettava viimeistään 30.4. mennessä an- saintaa seuraavana vuonna. Sovittua vapaata ei ilman uutta sopimusta voi siirtää.

Lyhennysten toteuttamistavat. Lyhennysten toteuttamistavat sovitaan paikallisesti seuraavasti: seu- raavasti:. • koko yrityksen osalta ja lyhennyksen pääperiaatteiden osalta pääluottamushenkilön kanssa, luottamusmiehen kanssa • osaston osalta luottamushenkilön luottamusmiehen kanssa osastokohtaisesti, osastokohtaisesti • koneen tai työryhmän osalta ryhmäkohtaisesti, ryhmäkohtaisesti • toimihenkilön kanssa yksilöllisesti. Lyhennykset voidaan toteuttaa monella eri tavalla tavalla, esi- merkiksi: • päivittäisen työajan lyhentäminen, lyhentäminen • viikoittaisen viikottaisen työajan lyhentäminen, lyhentäminen • lyhennyksen sisällyttäminen työvuoroluetteloon, työvuoro- luetteloon • liukuvan työajan käyttö, käyttö • vapaan antaminen työvuoro kerrallaan, kerrallaan • vapaan antaminen useita työvuoroja kerrallaan, kerrallaan • osa työvuorosta (esim. 4 tuntiah) annetaan vapaaksi, vapaaksi • päivittäisen työajan lyhentäminen xxxxxxx xxxxxxx (esim. ”kesäaika”), ) • vapaasta muodostetaan henkilökohtainen ”pankki”, josta vapaata ”kulutetaan” tarpeen mukaan sopien tunneittain, tunneittain • ”sisääntekopäivien” sisään tehtävien päivien antaminen vapaaksi, vapaaksi • vapaan kerääminen koulutukseen (yli vuodenkin jaksoilta). Ellei lyhennyksen antamista ole voitu toteuttaatoteuttamistavasta päästä paikallisesti yksimielisyyteen, on ly- hennys lyhennys korvattava rahalla käyttäen käyttä- en perusteena työajan lyhennyksen tuntimäärää. Lyhennyksen muodosta ja ajankohdasta sovittaessa tulee toisaalta ottaa huomioon tuotannon ja työtilanteen edel- lytykset edellytykset ja toisaalta toimihenkilöiden perustellut toivomuksettoi- vomukset. Mikäli yrityksessä on sovittu pääperiaatteet vapaan antamisesta, vapaan ajankohdan määrittäminen voi tapahtua: • xxxxxxxxx toimihenkilön kanssa • ilmoittamalla vapaan ajankohta toimihenkilölle viimeistään 2 viikkoa ennen vapaan ajankohtaaajankoh- taa, ellei asiasta ole saavutettu yksimielisyyttä • työnantaja voi sijoittaa puolet lyhennysvapaasta lyhennys- vapaasta kokonaisina päivinä sellaiseen ajankohtaan, jossa poikkeuksellisesti, ennakoimattomasta syystä, syystä toimihenkilölle ei ole tarjottavissa työtä, ilmoittamalla asiasta viimeistään kolmantena muutoksen toimeenpanoa edeltävänä päivänä. Vapaa on annettava viimeistään 30.4. mennessä an- saintaa seuraavana vuonna. Sovittua vapaata ei ilman uutta sopimusta voi siirtää.