Common use of POHDINTA Clause in Contracts

POHDINTA. Kehittämistyön tavoitteena oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus case-yri- tykselle. Parturi-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnalle, minkä takia sitä tuli kehittää. Toimeksiantajan toive oli, että sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksena. Yrittäjyys- eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä syystä kehittämistyössä muuttamaan. Työssä ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihin, sillä tämä ei ole keskeinen asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseen. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksi. Työn tarkoituksena oli luoda laskelmataulukot, joista näkyy ratkaisut kehittämistyölle. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjat, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseen. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihen, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästä. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisu. Miten saada selkeä taulukko, josta näkyy muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaiten. Laskelmataulukoiden luominen ja suunnitteleminen itsenäisesti, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuutta. Uskon, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksen. Yrityksellä on helppo ottaa se käyttöön heti, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjä. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussa. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelma, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvo. Siinä nähdään, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista liian vä- hän nykyisellä sopimuksella. Laskelmassa nähdään myös se, että kaikki kustannukset joita vuokratuoliyrittäjä käyttää, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleen, sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teille. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileillä. Tämä helpottaisi hahmottamaan ja löytämään ongelman ajoissa.

POHDINTA. Kehittämistyön tavoitteena Sopimussotilasjärjestelmän tehtäväksi määriteltiin vuonna 1997 lisätä ammattitaitoa reservis- sä, ja tästä kaksi vuotta myöhemmin sopimussotilaita on alkanut toimia kouluttajan tehtävissä. Xxxxxxxx (2006, 74) mukaan sopimussotilaan tehtäviin kuuluu toimia kouluttajan tehtävissä tai erikoiskoulutetun miehistön tehtävissä. Puolustusvoimien yksi rauhan ajan tehtävistä on varusmiesten kouluttaminen. (Puolustusvoimien tehtävät 2013.) Sopimussotilaita ei yleensä jatkokouluteta työn alkuvaiheessa, vaan he astuvat tehtävään varusmiesjohtajakoulutuksen pohjalta. Tällöin onkin tärkeää kiinnittää huomiota varusmiesjohtajien koulutukseen sopimus- sotilasjärjestelmän kannalta. Peruskoulutuskausi -kappaleessa tuotiin esille sotilaan henkilökohtaisen aseen eli rynnäkköki- väärin turvallisen käsittelyn, toimintaperiaatteen sekä hyvän laukauksen perusteet. Asiakirja HI656 mukaan peruskoulutuskaudella ase- ja ampumakoulutusta tulisi olla 85 tuntia. Tähän tuntimäärään sisältyy ammunnan perusteet, aseenkäsittely sekä ammunnat. Kuitenkin itse am- pumissuoritukset jäävät yksittäisen taistelijan osalta melko vähäisiksi. Tähän syynä vastaajien mielestä oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus case-yri- tyksellevuosittain määritettävät patruunakiintiöt, jotka ovat vuosi vuodelta pienentyneet. Parturi-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnalleAmpumakoulutus pohjautuu toistojen määrään, minkä jolloin ase- ja ampumakoulutuksen tavoitteet täyttyvät. (Taistelijan opas 2013, 12.) Tämän takia sitä tuli kehittää. Toimeksiantajan toive oliolisi tärkeää, että sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksenaPuolustusvoimissa palve- lisi ammattitaitoisia kouluttajia. Yrittäjyys- eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä Ammattitaitoisien kouluttajien avulla saavutetaan tavoitteet, vaikka resurssit olisivatkin niukat. Ensimmäisen koulutustaidon jatkokurssin jälkeen varus- miesjohtajien on osattava suunnitella ja johtaa asekäsittelyn harjoituksia. (Johtaja- ja koulutta- jakoulutuksen opetussuunnitelma, 15, HF1539, Liite 1.5.) Tavoitteeseen päästään varmasti harjoituksen suunnittelun osalta, mutta osaavatko he tuoda käytäntöön tietonsa opetustilan- teissa? Ensimmäisen jatkokurssin opetustavoitetaso on osata. Tulisiko jatkokurssin opetusta- voite olla hallitsee -tasolla, jotta opittu voidaan kouluttaa eteenpäin? Peruskoulutuskausi sisältää 51 tuntia liikuntakoulutusta. Puolustusvoimien liikuntakoulutuk- sen yksi tavoitteista on sytyttää varusmiehelle pysyvä liikuntakipinä, jolla pyritään saamaan fyysisestä kunnostaan huolehtivia reserviläisiä. Tavoitteeseen päästään pitämällä monipuolisia ja mielekkäitä liikuntakoulutuksia. (HI656, PVHSMK koulutus 016 – PEHENKOS varusmie- hille yhteisesti koulutettavat asiat, liite 1, 4, 2012.) Lomakehaastattelun perusteella koulutta- jalla ei välttämättä ole aikaresursseja suunnitella ja valmistella liikuntakoulutuksia niin, että ne olisivat kovin monipuolisia. Usein myös kouluttajan asenne liikuntakoulutusta kohtaan vaikuttaa negatiivisesti koulutustapahtumaan. Lomakehaastattelussa tuli esille hyvin se, että kouluttajan oli helppo pitää liikuntakoulutustapahtuma, joka ylläpiti tai nosti varusmiesten kuntotasoa, mutta pysyvää liikuntakipinää liikuntakoulutukset eivät sytyttäneet. Kohdehenki- löiden mielestä moni varusmies kokee liikuntakoulutuksen olevan vain täyteohjelmaa nousu- johteisen kunnon kehittämisen sijaan. Peruskoulutuskauden tiukan aikataulun myötä palautu- minen liikuntakoulutuksista tulisi olla mahdollisimman nopeaa. Lomakehaastattelun vastauk- sissa tuotiin esille, että lihashuoltoon ei panosteta kuitenkaan tarpeeksi, jolloin palautuminen kestää monella melko pitkään. Peruskoulutuskausi saattaa olla alokkaalle fyysisesti melko raskas jo ilman liikuntakoulutustakin. Tästä syystä kehittämistyössä muuttamaankantahenkilökunnan tulisi kiinnittää myös huomiota valvottuihin ja johdettuihin lihashuoltoharjoituksiin. Työssä ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihinKoulutustaidon jatkokurssi 3:n jälkeen varusmiesjohtajien on osattava suunnitella ja johtaa kuntoa kehittäviä sekä fyysistä toimintakykyä ylläpitäviä liikuntaharjoituksia. (Johtaja- ja kouluttajakoulutuksen opetussuun- nitelma, sillä tämä ei ole keskeinen asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseen. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksi. Työn tarkoituksena oli luoda laskelmataulukot25, joista näkyy ratkaisut kehittämistyölle. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjatHF1539, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseen. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihen, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästä. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisu. Miten saada selkeä taulukko, josta näkyy muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaiten. Laskelmataulukoiden luominen ja suunnitteleminen itsenäisestiLiite 1.7.) Mikäli jatkokurssin johtajan oma ammattitaito tai motivaatio liikuntaa kohtaan on vähäistä, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuuttaliikuntakoulutustapahtuman osalta vaikeaa päästä vaadittui- hin tavoitteisiin. UskonLomakehaastattelun avulla selvisi, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksenmonessa yksikössä on määritetty lii- kuntakoulutusupseeri- tai aliupseeri, joka vastaa jatkokurssin johtamisesta; näin ollen päästään parempiin lopputuloksiin mielekkäiden ja monipuolisten liikuntaharjoitusten osalta. Yrityksellä Kuten aiemmin on helppo ottaa se käyttöön hetimainittu, johtaja- ja kouluttajakoulutusohjelma on erittäin isossa roolissa sopimussotilaan valmiuksia ajatellen. Johtajakaudella varusmiesjohtajille kertyy koulutussuo- rituksia. Koulutustapahtuman laajuuden määrittelee monesti johtajakoulutustausta. Aliupsee- rikoulun käyneet pitävät usein yksinkertaisia koulutustapahtumia, muun muassa rastikoulu- tuksia, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjätaas reserviupseerikoulun suorittanut varusmiesjohtaja johtaa isompia koulutusta- pahtumakokonaisuuksia. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussaTästä syystä monet aliupseerikoulun käyneet varusmiesjohtajat osaavat kouluttaa yksinkertaisia, toistoja vaativia asioita paremmin. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelmaReserviupseerikoulun käyneet varusmiesjohtajat osaavat suunnitella hyvin laajemmat koulutustapahtumat, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvojotka si- sältävät rastikoulutuksia, mutta itse kouluttamissuoritukset jäävät melko vähäisiksi. Siinä nähdäänVarus- miesjohtajaa kohden kertyy korkeintaan vain muutamia koulutussuorituksia, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista mikä on liian vä- hän nykyisellä sopimuksellasopimussotilaan tehtävän kannalta. Laskelmassa nähdään myös seKoulutusohjelman tavoitteena on, että kaikki kustannukset joita vuokratuoliyrittäjä käyttäävarusmiesjohta- ja hallitsee koulutustapahtumien suunnittelun. Tavoite on todella hankala saavuttaa, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleen, sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teille. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileillä. Tämä helpottaisi hahmottamaan ja löytämään ongelman ajoissamikäli koulutussuoritukset jäävät vain muutamaan.

POHDINTA. Kehittämistyön 24/7- saattohoitosopimuskansion tekeminen opinnäytetyönä lähti työelämän tarpeesta. Saattohoito aiheena on valtakunnallisesti hyvin ajankohtainen. Vuonna 2014 kerätään varoja saattohoidon kehittämiseen Suomessa yhteisvastuukeräyksen avulla. Jokaisen sairaanhoitopiirin tulee tehdä oma saattohoitosuunnitelmansa. Opinnäytetyönä tuotettu 24/7- saattohoitosopimuskansio on osa Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin saattohoitoprosessia. Saattohoitoon on kohdistunut paljon mielenkiintoa ja kotisaattohoidon kehittäminen on tulevaisuutta. Suurin osa saattohoidossa olevista potilaista haluaa viettää viimeiset hetket kotonaan. Tulevaisuuden tavoitteena oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus case-yri- tykselleja näkymänä onkin selvästi kotihoidon roolin korostuminen laitospaikkojen vähentyessä. Parturi-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnalleNykyään monissa terveyskeskuksissa on kotisairaanhoidon palveluja, minkä takia sitä tuli kehittääjotka mahdollistavat kotisaattohoidon kotona. Toimeksiantajan toive oliTerveyskeskuksissa on vuodepaikkoja, joihin saattohoidossa oleva potilas voi tarvittaessa siirtyä, mikäli vointi huononee. Turvallisuuden tunnetta potilaalla lisää oleellisesti tieto siitä, että sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksenahänellä on valmiina osastopaikka terveyskeskuksessa. Yrittäjyys- eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä syystä kehittämistyössä muuttamaanOpinnäytetyön toiminnallisessa osuudessa luotiin 24/7- saattohoitosopimuskansio Maria-Sofian osaston potilaille ja heidän omaisilleen. Työssä ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihinTurvallisen kotisaattohoidon yhtenä osa-alueena toimii 24/7 saattohoitosopimus. Kansioon sisällytettiin oleellinen tieto, sillä tämä ei ole keskeinen asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseenjota tutkimuksissa tuli esille. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksi24/7- saattohoitosopimuskansiosta löytyvät potilaasta tärkeimmät tiedot, kuten henkilötunnus, diagnoosi ja lääkitys. Työn tarkoituksena Kansiossa on tiiviissä muodossa tietoa saattohoidosta potilasystävällisessä muodossa. Tärkeiden tahojen yhteystiedot ovat oleellisia ja löytyvät kansiosta. Lisäksi kansiosta löytyy tärkeimpien saattohoitoon liittyvien käsitteiden selitykset. Kansiossa käytetyt kuvat, selkeä suomenkieli sekä suuri fontti tekevät siitä helppolukuisen. Osana opinnäytetyötä toteutettiin osastotunti, jossa kansio esiteltiin. Tavoite oli luoda laskelmataulukotkerätä palautetta, joista näkyy ratkaisut kehittämistyöllejonka mukaan muokata kansiota. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjat, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseenXxxxxx sai hyvän vastaanoton henkilökunnalta. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihen, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästä. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisu. Miten saada selkeä taulukko, josta näkyy Henkilökunnan ehdotusten pohjalta tehtiin muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaitenkansio tulee käyttöön osastolla. Laskelmataulukoiden luominen Tiedonhankkiminen sekä lähdekriittisyys kasvoivat opinnäytetyötä tehdessä. Xxxxxxxxx oli löytää tietoa kotisaattohoidosta sekä tutkimustietoa omaisten toiveista saattohoitoon liittyvistä asioista. Vieraskielisiä lähteitä olisi voitu käyttää laajemmin sekä yrittää löytää enemmän tutkimuslähteitä esimerkiksi muista pohjoismaista. Kirjoittamistaidot, tiedonhakutaidot sekä myös esiintymiskokemus ovat karttuneet opinnäytetyötä tehdessä. Ohjaus on auttanut rajaamaan aihetta ja suunnitteleminen itsenäisesti, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuuttasuuntaamaan valintoja. Uskon, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksen. Yrityksellä on helppo ottaa se käyttöön heti, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjä. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussa. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelma, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvo. Siinä nähdään, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista liian vä- hän nykyisellä sopimuksella. Laskelmassa nähdään myös se, että kaikki kustannukset joita vuokratuoliyrittäjä käyttää, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleenTulevaisuudessa osaamme käyttää kriittisemmin lähteitä, sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teilleperustella valintoja. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileilläOpinnäytetyötä voivat jatkossa hyödyntää muutkin terveyskeskukset joissa käytetään 24/7 sopimusta. Tämä helpottaisi hahmottamaan Kansiossa oleva tieto ja löytämään ongelman ajoissalähteet ovat hyödynnettävissä Xxxxx-Xxxxxx osastolla tekeillä olevaan saattohoito- oppaaseen. Tulevissa opinnäytetöissä voitaisiin selvittää omaisten mielipiteitä kansiosta ja sen hyödynnettävyydestä. Omaispalautteesta saadun tiedon pohjalta kansion sisältöä voidaan kehittää edelleen.

POHDINTA. Kehittämistyön tavoitteena Uusi verosopimus: Espanjassa asuvien eläkkeet verolle Suomessa” Näin kirjoittivat mo- net lehdet Suomessa vuoden 2015 ja 2016 vaihteessa. Pitkään jatkuneille pohdinnoille saatiin vihdoin ratkaisu. Ratkaisu ei kuitenkaan ole jokaisen asiaan asianomaisen mie- leen. Uusi verosopimus Suomen ja Espanjan välillä allekirjoitettiin joulukuussa ja lain voi- maantulolle on kolmen vuoden siirtymäaika. (Taloussanomat, 2016.) Kun sain ajatuksen opinnäytetyöni aiheesta, ei uutta sopimusta ollut vielä julkaistu. Aja- tuksenani oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus case-yri- tykselletällöin voimassaolevan sopimuksen tulkinta ja sen toiminta käytännössä. Parturi-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus Kun uusi ja päivitetty sopimus kuitenkin julkaistiin joulukuussa 2015, päätin keskittyä opinnäy- tetyössäni pääasiallisesti uuteen sopimukseen ja sen käsittelyyn. Kuten johdannossani olen maininnut, olin aikaisemmin tutustunut sopimukseen vain käytännön kautta ollessani töissä lakitoimistossa. Pääsääntöisesti työssäni tapaukset käsittelivät eläkeläisten vero- tusta. Sopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnallesiis teorialtaan ollut minulle tuttu ja siksi aiheeseen oli helpompi tutustua uuden sopimukseen kautta. Tutustuessani uuteen sopimukseen, minkä takia sitä tuli kehittääteoria ja käytäntö alkoivat selkiytyä ja sain ”ongel- masta” selkeän kokonaiskuvan. Toimeksiantajan toive oliOtin työni käsittelyyn mukaan myös yleisesti kansainväli- sen verotuksen sekä kaksinkertaisen verotuksen perusteet, sai työni pohjaksi myös perus- teet ja niiden selvityksen. Perehdyttyäni lakiin, sopimukseen, kansainväliseen verotukseen sekä kaksinkertaiseen verotukseen, sain hyvin laajan ja selkeän kokonaiskuvan. Oivalsin monia asioita, sillä olin tehnyt näitä jo käytännössä. Teoriaa oli helppo omaksua, kun poh- jalla oli jo jonkinlainen osaaminen. Työtä tehdessäni, havahduin kuinka merkittävästä ongelmasta kuitenkin on kyse. Ongel- ma tämä on sekä molemmalle valtiolle että kansalaisille. Suomalaiset eläkeläiset lähtevät Espanjaan, jotta verotus keventyisi kun taas Suomi menettää verotuottoa eläkeläisten muuttaessa Espanjaan. Onhan tämä ymmärrettävää, että sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksenasopimukseen oli ennen pitkään tultava muutos. Yrittäjyys- eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä syystä kehittämistyössä muuttamaanSuomen ja Espanjan välisen uuden sopimuksen myötä on hyötyä ennen kaikkea molemmille valtiolle, mutta hyötyä tulee olemaan tulevaisuudessa myös muille maille, jolla on olemassa Suomen kanssa verosopimus. Työssä Sopimusuudistuksesta tullaan varmasti ottamaan mallia muiden maiden osalta. Sopimuksen pääasiallinen uudistamisen tarkoitus on melkein 50 vuotta vanhan laina päi- vittäminen. Sopimuksen voimaantulon aikaan 1960-luvulla ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihinvielä osattu varautua siihen, että sopimusta aletaan käyttää hyväksi muuttamalla Suomesta Espanjaan välttämään tiukkaa verotusta. 1960-luvulla monen suomalaisen päätarkoitus lähteä Espanjaan oli leppoisien eläkepäivien vietto. Ajan mittaan tämä ilmiö kasvoi ja toi mukanaan verotuksel- liset kysymykset sekä myöhemmin myös ongelmat. Ongelmiin pyritään aina löytämään ratkaisu ja Suomen ja Espanjan väliseen jo olemassa olevaan tuloverosopimukseen läh- dettiin hakemaan ratkaisua lakia päivittämällä. Kun lähdin tutustumaan sopimukseen tarkemmin, oli pohjalla jo jonkinlainen tietämys so- pimuksen pääpiirteistä. Koska olin tutustunut sopimukseen aikaisemmin vain käytännön kautta, oli sopimusta luettaessa mielenkiintoista perehtyä käytännön asioihin tarkemmin teorian kautta. Aihe on hyvin ajankohtainen ja tärkeä, sillä tämä ei ole keskeinen monien muidenkin maiden tulo- verosopimuksia on aika alkaa päivittämään. Sopimuksen tulkinta opinnäytetyön aiheena on hyvin teoriatyyppinen ja tiivis työ, sillä työssä keskitytään hyvin keskeisesti vain sopi- mukseen. Sopimuksen lisäksi työn ympärille voi ottaa muita asian käsittelyyn liittyviä so- pimuksia, päätöksiä tai ohjeistuksia. Oma mielipiteeni työn onnistumisesta on positiivinen. Työstäni muodostui tiivis ja hyvin teoriapainotteinen kokonaisuus. Sopimuksen tulkinta tuotti välillä vaikeuksia ja monia asi- oita sai tarkistaa moneen kertaan, jotta asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseenselkiytyisi. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksi. Työn tarkoituksena oli luoda laskelmataulukotLoppujen lopuksi työ etenee joh- donmukaisesti perusteita sekä tausta painottumalla lopuksi työn pääasiaa, joista näkyy ratkaisut kehittämistyölle. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjat, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseen. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihen, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästä. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisu. Miten saada selkeä taulukko, josta näkyy muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaiten. Laskelmataulukoiden luominen ja suunnitteleminen itsenäisesti, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuutta. Uskon, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksen. Yrityksellä on helppo ottaa se käyttöön heti, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjä. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussa. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelma, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvo. Siinä nähdään, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista liian vä- hän nykyisellä sopimuksella. Laskelmassa nähdään myös se, että kaikki kustannukset joita vuokratuoliyrittäjä käyttää, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleen, sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teille. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileillä. Tämä helpottaisi hahmottamaan ja löytämään ongelman ajoissaeli verosopi- mukseen.

POHDINTA. Kehittämistyön tavoitteena oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus case-yri- tykselleTyössä oppiminen oppisopimusopiskelijan oppimisen pääasiallisena tapana valmistua ammat- tiin on mielekästä silloin, kun hän viihtyy työpaikassa. Parturi-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnalleTyöpaikkakouluttajan osaamiseen vai- kuttaa oppisopimusopiskelijan ammattiin valmistumisen koko prosessin tunteminen. Työpaik- kakouluttaja toimii omalta osaltaan tärkeässä roolissa ammatillisen sisällön ohjaajana ja op- pisopimusopiskelijan ammatillisen osaamisen varmistajana. Laadukkaan toiminnan taustalla on työpaikkakouluttajan vankka osaaminen perehdyttämisessä, minkä takia sitä tuli kehittääohjauksessa sekä arviointopro- sessissa. Toimeksiantajan toive oliTyössä oppimisessa oppisopimusopiskelija oppia myös toisilta työntekijöiltä, jolloin voidaan vaihtaa mielipiteitä, tehdä kysymyksiä tai työskennellä tiimissä. Tällainen tapa oppia on todettu mielekkääksi. Tulossa oleva oppisopimusopiskelijan opas työpaikkakouluttajalle, on tullut selkeästi tämän tutkimuksen perusteella tarpeeseen. Oppaan avulla työpaikkakouluttajan on helpompi ohjata ja tukea oppisopimusopiskelijaa. Työpaikkakouluttajan tehtävät eri vaiheissa ovat erittäin tärkeitä, luettelomaisesta ohjeistuksesta näkee selkeästi eri vaiheet, mitä tulee muistaa op- pisopimuskoulutuksessa. Oppaan laatimisen aikana olen itse vahvistanut omaa osaamistani perehtymällä lähdeaineistoon oppisopimuskoulutuksesta, näyttötutkintojärjestelmästä, työssä oppimisesta ja ohjauksesta. Omassa työssäni on erittäin tärkeää tuntea oppisopimuskoulutus koulutusjärjestelmänä, lainsäädäntö, näyttötutkintojärjestelmä ja ohjausprosessi oppisopi- musopiskelijan prosessin aikana. Mielestäni on myös tärkeää, että sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksena. Yrittäjyys- eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä syystä kehittämistyössä muuttamaan. Työssä ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihin, sillä tämä ei ole keskeinen asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseen. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksi. Työn tarkoituksena oli luoda laskelmataulukot, joista näkyy ratkaisut kehittämistyölle. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjat, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseen. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin yhteistyö työnantajien ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihen, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästä. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisu. Miten saada selkeä taulukko, josta näkyy muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaiten. Laskelmataulukoiden luominen ja suunnitteleminen itsenäisesti, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuuttatyöpaikkakouluttajien kanssa sujuu hyvin. Uskon, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksentyöpaikkakouluttajan oppaan avulla työnantajat ja työpaikkakouluttajat pystyvät paremmin näkemään oman toimintansa merki- tyksen oppisopimusopiskelijan koko prosessin aikana. Yrityksellä Vaikka ohjaus vaatii alussa enemmän aikaa, niin se kuitenkin palkitsee myöhemmin, sillä opiskelijan onnistumisen kokemusten kautta varmuus opiskelijalla lisääntyy, tehtävät selkiytyvät ja työn laatu paranee. Työpaikka- kouluttajien kannattaa pohtia omaa motivaatiotaan työpaikkakouluttajana, saavuttivatko op- pisopimusopiskelijat tavoitteet ja kuinka sitoutunut he olivat tekemään yhteistyötä opettajien sekä oppisopimuskoulutuksen järjestäjän kanssa. Yhteistyön kehittäminen ja erilaisten toi- mintatapojen kokeilu lisää varmuutta ja avaa uusia näkökulmia asialle. Kehittämistyö on helppo ottaa se käyttöön heti, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjäsaatu alkuun. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään Tulevaisuudessa joudutaan varmaan pohtimaan ja muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussa. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelmaasioita, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvo. Siinä nähdäänsillä valtakunnallisesti kehitetään oppisopimuskoulutusta siihen suuntaan, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista liian vä- hän nykyisellä sopimuksellakaikilla oppisopimustoimijoilla olisi yhtenäiset linjaukset asioiden suhteen; esimerkiksi lomak- keet ja työssä oppimisen arviointi. Laskelmassa nähdään myös seTällä hetkellä oppisopimusopiskelijan työssä oppimisessa arvioidaan teknisiä ja taloudellisia taitoja, suunnittelu ja kehittämistaitoja sekä työelämän sosiaalisia taitoja. Arviointikriteerit eivät ole näytöntutkintoperusteisia uusien opetussuunni- telmien mukaan. Työssä oppimisen tavoitteet tulevat kuitenkin tutkinnon perusteista. Työssä oppimisen arviointia tulisikin kehittää tutkinnon perusteista nousevien arviointikriteerien mu- kaiseksi, jolloin tavoitteet ja arviointi vastaisivat toisiaan. Oppisopimusopiskelijan näkökulmasta katsottuna opas tuo lisäarvoa sille, että kaikki kustannukset työpaikkakou- luttajalla on kättä pidempää, mistä hän voi heti saada apuja ongelmatilanteisiin, joita vuokratuoliyrittäjä käyttääyleen- sä ovat aikataulutus, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleen, työssä oppimisen tavoitteet sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teille. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileillä. Tämä helpottaisi hahmottamaan ja löytämään ongelman ajoissatyössä oppimisen arviointi.

POHDINTA. Kehittämistyön tavoitteena oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus caseTyöhyvinvointia on haasteellista arvioida tarkasti, sillä monet tekijät vaikuttavat työhyvinvoinnin kokemukseen. Saman ryhmän sisällä työhyvinvointikokemukset voivat olla toisistaan poikkeavia. Työhyvinvointia voidaan tukea hoitotyössä ter- veydentilan hoitamisen lisäksi terveyden edistämisen näkökulmasta. Sairaanhoi- toa tarvitaan sitä vähemmän, mitä paremmin terveyden hoidossa onnistutaan. Vahvuuksien painottaminen ja kehittäminen vie alaa ongelmien luomilta haas- teilta työelämässä. Pelkkä pahoinvoinnin poistaminen ei riitä takaamaan hyvin- vointia. (Uusitalo-yri- tykselleMalmivaara, 2014). ParturiTyöterveyshuolto- sekä hoitohenkilökunta voi hyötyä opinnäytetyöstä saadakseen sopimuspalokuntalaisten näkökulmaa työhyvinvointiin terveyden edistämisen ja hoitotyön tueksi. Sopimuspalokuntalaisten työhyvinvoinnista löytyi kehittämistarpeita. Xxxxxx, joilla tuetaan terveellisiä elämäntapoja, pitkäaikaisten tehtävien aikaista ravitse- musta, uusien jäsenten rekrytointia sekä kaluston toimivuutta voisivat edistää ter- veyttä ja turvallisuutta. Psyykkisesti kuormittavien tehtävien jälkeisiä purkukäy- tänteitä olisi hyvä pohtia. Pelastusalalla vallitsee pärjäämisen kulttuuri, mikä saat- taa toimia esteenä tuntemuksistaan puhumiseen ryhmässä. Voisiko Defusing- purkuistunnon aiempaa systemaattisempi käyttö matalammalla kynnyksellä li- sätä tehtävien purkamisen luontevuutta? Vertaispurun käyttöönottoa voisi pohtia kuormittavien tehtävien ja stressin purkamisen tueksi. Suomen Palopäällystöliitto on antanut suosituksensa jälkipurkukäytäntöjen käyttöönottoon työhyvinvoinnin tueksi. Sopimuspalokunnat voisivat hyötyä koulutuksesta psyykkisen kuormittu- neisuuden tunnistamiseen ja hallintaan. Kynnystä hakeutua tarvittaessa keskus- teluavun piiriin olisi hyvä madaltaa, sillä tehtävät ovat toisinaan jopa traumaattisia. Riittävästä levosta ja mielekkäästä vapaa-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnalleajasta huolehtiminen auttavat palautumaan työstä. Johtajan kyky asettua sopimuspalokuntalaisten asemaan voisi auttaa hahmotta- maan käytännön toimintaa tehtävillä sopimuspalokuntalaisen näkökulmasta. Pe- lastus- ja ensivastetehtävillä annetun ohjeistuksen selkeys ja sopimuspalokunta- laisten ideoiden kuunteleminen voisivat auttaa tehtävän suorittamisessa. Yhtei- sistä pelisäännöistä sopiminen ja asioista yhdessä keskusteleminen voisi edistää yhteisymmärrystä. Hyvää johtajuutta tukevat hyvät alaistaidot. On tärkeää olla kohtuullinen esimiestä kohtaan, minkä takia sitä tuli kehittääja ymmärtää esimiehen rajalliset vaikutusmah- dollisuudet asioihin. Toimeksiantajan toive oliEsimiesten läsnäolo, myönteinen suhtautuminen ja toimin- taan osallistuminen mahdollisuuksien mukaan voisi edesauttaa yhteistyön suju- vuutta. Parhaimmillaan ”roisi palokuntahuumori” yhdistää ryhmää ja laskee stressitasoja. Kuitenkin huumori ja vuorovaikutus voi joskus mennä henkilökohtaisuuksiin, tai sanomisien motiivi voi jostain syystä olla tarkoituksellisesti loukkaava. Tällöin vuorovaikutus voi mennä henkisen väkivallan tai työpaikkakiusaamisen puolelle, jolloin myös ryhmässä koettu turvallisuuden tunne voi horjua. Haastatteluvas- tauksissa kerrottiin joidenkin sopimuspalokuntalaisten voivan jättäytyä toimin- nasta pois tämän vuoksi. Huomion kiinnittäminen vuorovaikutus- ja huumorikult- tuuriin voisi vaalia turvallista työilmapiiriä ja näin lisätä työhyvinvointia. Suoran kommunikaation palokuntien eri asemapaikkojen välillä ajateltiin voivan lieventää menneisyydestä juontavia vääriä mielikuvia. Sopimuspalokuntaryhmien välisien vuosien takaisten erimielisyyksien käsittely voisi olla yhä tarpeen, sillä niiden ker- rottiin vaikuttavan asenteisiin nykyäänkin. Yhteiset harjoitukset ja monipuolisempi yhteinen tekeminen voisi lisätä eri sopimuspalokuntien välistä me-henkeä. Positiivisen palautteen määrän lisääminen tehtävää johtavilta tahoilta sekä teh- tävällä toimijoilta puolin ja toisin voisi luoda arvostuksen kokemusta ja luotta- musta toimijoiden välille. Myös rakentavan palautteen antamisessa olisi hyvä muistaa toisen kunnioittaminen. Palautekulttuurin kehittämiseen voi jokainen vai- kuttaa osaltaan. Sopimuspalokuntia kuvailtiin vastaanottavaisiksi yhteisöiksi. Kui- tenkin uusien jäsenten ajateltiin toisinaan olevan vaikeaa päästä tiiviiseen ryhmään sisään. Uusien jäsenten vastaanottamisen ja ryhmäytymisen keinoja olisi hyvä pohtia yhdessä. Voisiko sopimuspalokunnissa olla esimerkiksi henki- löitä, joiden tehtävänä on perehdyttää ja auttaa uusia jäseniä pääsemään toimin- nassa alkuun? Uuden jäsenen aloittaessa sopimuspalokuntatoiminnassa voitai- siin alkuun pääsyn tueksi tarjota toiminnasta kertovaa perehdytysopasta tai pe- rehdytyspäivää. Opinnäytetyön tuloksena selvisi myös sopimuspalokuntalaisten työhyvinvointia edistäviä tekijöitä. Näitä tekijöitä ilmeni haastatteluiden perusteella määrällisesti enemmän kuin kehityskohtia, joka onkin oletettavaa ihmisten osallistuessa toi- mintaan vapaaehtoisesti. Tuloksista voidaan päätellä, että sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksenasopimuspalokuntatoi- mintaan osallistuva voi saada toiminnan myötä hyvinvointia elämäänsä ja tyydy- tystä työelämäntarpeisiinsa. Yrittäjyys- eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä syystä kehittämistyössä muuttamaanToimintaan mukaan tulevat voivat hakeutua toimi- maan arvojensa mukaisesti, ja saavat näin toimiessaan myös itselleen hyvinvoin- tia. Työssä Jokaisen opinnäytetyöhön osallistuneen sopimuspalokuntaryhmän toimintaa vahvasti ohjaavia arvoja olivat turvallisuuden luominen yhteisössä vastuunsa tun- tien, auttamisen merkityksellisyyden kokemus sekä ryhmään kuulumisen tärkeys. Tiimityössä pelastustoimen tehtävillä voi kokea yhteenkuuluvuuden tunteen li- säksi tekevänsä merkityksellistä ja arvokasta työtä muiden hyväksi. Riittävän ja hyvässä hengessä annetun palautteen lisäksi muunlaista palkitsemistakin voisi hyödyntää. Tunnustus esimerkiksi aktiivisesta osallistumisesta, toiminnan tai osaamisen kehittämisestä sekä erityisen hyvin onnistuneelta tehtävältä voisi li- sätä myönteisiä kokemuksia ja luoda positiivista ilmapiiriä. Toiminnasta voi muo- toutua elämään merkitystä luova elämäntapa. Tällöin on myös tärkeää kiinnittää huomiota sopimuspalokuntalaisten työhyvinvointiin. Keväällä 2020 alkanut Koronaviruspandemia on vaikuttanut vahvasti Tunturi-La- pin alueen matkailuun ja elinkeinoihin. Yleisesti pandemian vuoksi asetetut rajoi- tustoimet palokuntatoiminnassa sekä muussa elämässä ovat voineet vaikuttaa palokuntalaisten motivaatioon ja toimintaan osallistumiseen. Opinnäytetyön tu- loksissa ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihinilmene pandemian aikaisia kokemuksia. Pandemian vaikutuksia palo- kuntatoimintaan olisi syytä tutkia tarkemmin ilmiön vaikutusten selvittämiseksi ja palokuntatoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi vastaavissa häiriötilanteissa. Sopimuspalokuntien työhyvinvoinnin tukemisella voidaan kehittää myös ensihoi- topalvelua ensivastetoiminnan näkökulmasta. Ensivasteet ovat ensihoidon tär- keä yhteistyökumppani. Tulevaisuustutkimuksessa: Ensihoidon työturvallisuus vuonna 2030, pohdittiin ensihoidon tulevaisuuden näkymiä kolmen sairaanhoito- piirin ja kirjallisuuskatsauksen avulla. Tutkimuksen paneelikeskusteluissa koros- tettiin ensihoidon sidosryhmien, kuten ensivasteyhteistyön merkitystä ja yhteis- työn kehitystarvetta tulevaisuuden ensihoitopalvelun kehittämisessä. (Ala- suvanto, Nordberg, & Sirola, 2020, s. 47–48.) Sopimuspalokuntien toiminta-alu- eella Tunturi-Lapissa matkailusesongit lisäävät myös ensivastetehtävien määriä. Haja-asutusalueilla ensivasteet ovat erityisen tärkeitä, sillä tämä ei ole keskeinen asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseenpotilas voi joutua odottamaan lähintä ensihoitoyksikköä pitkien välimatkojen vuoksi. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksiEnsihoidossa työskentelevät ensihoitajat huolehtivat ensivasteen ylläpitokoulutuksista sekä hoitovarusteiden riittävyydestä yhteistyössä sopimuspalokuntien kanssa. Työn tarkoituksena Sopimuspalokuntatoiminnan työhyvinvointia ja näkyvyyttä lisäävä projekti voisi hyvinvoinnin kehittämisen lisäksi auttaa ihmisiä saamaan tietoa toiminnasta sekä purkaa mahdollisia toimintaan osallistumisen esteitä ajatuksien tasolla. Projekti voisi mahdollistaa asioiden yhdessä pohtimisen sekä tarvittavien toimien suun- nittelun. Projektiin voisi kuulua some-kampanjointia ja erilaisia työryhmän esittä- miä ideoita, joilla saadaan toiminta kansalaisille näkyvämmäksi. Projekti voisi olla myös uuden opinnäytetyön aihe, ja luonteva jatko tälle opinnäytetyölle. Sopimus- palokuntatoiminta elämän voimavarana voisi olla tärkeä näkökulma uusien jäsen- ten rekrytoinnissa. Toiminnan potentiaalin aikaisempaa näkyvämpi huomiointi yh- teiskunnassa voisi parhaimmillaan auttaa ylläpitämään hyviä elämänarvoja. Haastateltavien sukupuolijakauma oli luoda laskelmataulukot, joista näkyy ratkaisut kehittämistyölleselkeästi miesvoittoinen. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjat, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseen. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihenUusien jäsenten rekrytoinnissa olisi hyvä pohtia, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästänaisia saataisiin mukaan sopimuspalo- kuntaan enemmän. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisuTyöyhteisöjen monipuolisuus ja yhdenvertaisuus voi lisätä alan vetovoimaisuutta ja positiivista kuvaa (Vuokko, 2020, s. 207). Miten saada selkeä taulukkoSopimuspalo- kuntien nuoriso-osastot voivat tarjota lapselle ja nuorelle hyvän yhteisön kasvun ja kehityksen tueksi. Toimivat nuoriso-osastot voivat vaikuttaa sopimuspalokun- tatoiminnan jatkuvuuteen tulevaisuudessa, josta näkyy muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaitensillä useat siirtyvät täysi-ikäistyttyään pelastustoimen tehtäviä hoitavaan hälytysosastoon. Laskelmataulukoiden luominen ja suunnitteleminen itsenäisestiSopimuspalokuntatoiminta voi olla elinikäinen harrastus, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuutta. Uskon, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksen. Yrityksellä on helppo ottaa se käyttöön heti, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjä. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussa. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelma, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvo. Siinä nähdään, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista liian vä- hän nykyisellä sopimuksella. Laskelmassa nähdään myös se, että kaikki kustannukset joita vuokratuoliyrittäjä käyttää, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleen, sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teille. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileillä. Tämä helpottaisi hahmottamaan ja löytämään ongelman ajoissajoskin sitä ei aina puhtaasti harrastukseksi mielletä.

POHDINTA. Kehittämistyön tavoitteena Oman kodin remontointi on monelle kotitaloudelle suuri investointi, jota varten on saa- tettu säästää useita vuosia. Remonttiin sisältyy yleensä suuria toiveita, odotuksia ja unel- mia. Remontin läpivientiin liittyy monia eri vaiheita, joissa asiat voivat mennä pieleen. Ja mitä isommasta remontista on kyse, sitä suurempi on yleensä remontista tuleva ”asu- mishaitta”, joka omalta osaltaan saattaa vaikuttaa asiakkaan kokemiin asioihin. Tarjouksen tai urakkasopimuksen laatiminen ja sen allekirjoittaminen on tärkeä juridinen toimenpide, johon kannattaa käyttää aikaa ja hoitaa asia huolellisesti kaikki asiat huomi- oon ottaen. Huolellisesti laaditulla tarjouksella tai sopimuksella sekä yritys että asiakas voivat välttyä monelta ongelmalta, joita väistämättä syntyy, ellei näitä ole laadittu huo- lellisesti. Asiakirjojen lisäksi remontin onnistumisen kannalta on ehdottoman tärkeää avoin kommunikointi yrityksen ja asiakkaan välillä. Työn alkuperäinen tarkoitus oli kehittää kannattavampi vuokratuolisopimus case-yri- tyksellelaatia kuluttajasopimuksia varten helposti käyttöön lan- seerattava sopimuspohja. Parturi-kampaamon nykyinen vuokratuolisopimus ei ole riittävän kannattava yritystoiminnalle, minkä takia sitä tuli kehittää. Toimeksiantajan toive oliTyön edetessä kuitenkin heräsi ajatus siitä, että tulisiko sopi- musmuoto pysyy vuokratuolisopimuksenamuspohja käyttöön yrityksen hektisessä arjessa. Yrittäjyys- Tällä hetkellä kuluttajille tehtävät työt ovat pääasiallisesti pienehköjä, kaapistojen ja huonekalujen kasauksia sekä keittiöiden kokoamisia. Yritys laatii asiakkaan tarjouksen yksityiskohtaisesti, jokaiseen kohteeseen räätälöidyn tarjouksen. Tämän vuoksi päädyin käymään yrityksen tarjouksia läpi varmis- taakseni, että niistä löytyy yrityksen toiminnan kannalta riittävät tiedot, eikä sopimusmuotoa lähdetty tästä syystä kehittämistyössä muuttamaanniissä ole käytetty kuluttajille kohtuuttomia ehtoja. Tarjouksien sisältöä ei tässä opinnäytetyössä voi tarkemmin käsitellä, jotta liikesalaisuudet eivät paljastu. Työssä ei myöskään otettu kantaa sopimus- juridiikkaan eikä sopimusehtoihinon keskitytty yrityk- sen toimintaan vaikuttaviin yrityksen ja kuluttajan oikeuksiin ja velvollisuuksiin, sillä tämä ei ole keskeinen asia sopimuksen kan- nattavuuden parantamiseen. Kehittämistyössä kehitettiin siis vanhaa vuokratuolisopi- musta kannattavammaksijotka yleisesti ovat kriittisiä kohtia remontin onnistumisen kannalta. Työn tarkoituksena oli tavoitteena on lisätä yrityksen asiakasrajapinnassa työskentelevien henkilöiden osaamista kuluttaja-asiakkai- den sopimuksiin liittyvissä asioissa ja näin ollen luoda laskelmataulukotyrityksen asiakkaille parempia asiakaskokemuksia. Työn edetessä tuli vastaan myös muita yrityksen toimintaan vaikuttavia asioita, joista näkyy ratkaisut kehittämistyöllesaisi kokonaan oman erillisen opinnäytetyön. Yrityksen markkinointiin liittyviä asioita olivat: saako yritys julkaista asiakkaan luona ottamia kuvia ilman, että asiakkaalta on erikseen pyydetty suostumus? Voiko jo tarjoukseen kirjoittaa, että hyväksymällä tarjouk- sen annat luvan kohteesta otettujen kuvin julkaisuun. Onko tilanne erilainen, jos kyseessä on kuluttaja-asiakas tai yritysasiakas? Lisäksi oman opinnäytetyön olisi saanut uudesta tietosuojalaista, jonka siirtymäaika päättyy toukokuussa. Xxxx herättää paljon ajatuksia ja kysymyksiä yrityksissä. Xxxx yritys ajattelee, että laki ei koske heitä. Työn haastavin osuus oli kehittää oikeanlaiset laskelmapohjat, joista näkyvät ratkaisut kannattavampaan vuokratuolisopimukseenpuolesta asi- aan perehtyneenä olisi ollut mielenkiintoista liittää opinnäytetyöhön tietosuoja-asioita. Kehittämistyössä käytetyt laskelmat ovat oman kehityksen mukaan suunniteltuja, käyttäen apuna Kuluttajansuojalain tuoma vaikutus rakennusyrityksen toimintaan on kuitenkin 1575/1992 §1 Kir- janpitoasetuksen tuloslaskelman kaavaa. Kirjanpitoasetuksesta saatiin kaava ensim- mäiseen laskelmataulukon sarakkeeseen, josta siis näkyy case-yrityksen tuloslaskel- man kaikki tilit jaoteltuna muuttuviin ja kiinteisiin kustannuksiin. Kehittämistyötä tehdessä havahduin siihen, kuinka haastavaa oli luoda laskelmataulu- kot aivan tyhjästä. Haastavinta laskelmien luomisessa oli ongelmanratkaisu. Miten saada selkeä taulukko, josta näkyy muutokset ja ratkaisut uuteen vuokratuolisopimuk- seen parhaiten. Laskelmataulukoiden luominen ja suunnitteleminen itsenäisesti, on opettanut minulle suunnitelmallisuutta, itsenäistä ajattelua sekä luovuutta. Uskonitsessään jo niin laaja alue, että case-yritys ottaa käyttöön kehittämäni uuden kannattavamman vuokratuo- lisopimuksenopinnäytetyötä tehdessä jouduin rajaamaan aihetta paljon. Yrityksellä on helppo ottaa se käyttöön heti, kun yritykseen saadaan uusi vuokratuoliyrittäjäAsioista olisi pystynyt kirjoittamaan paljon laajemmin ja syvällisemmin. Nykyisen vuokratuoliyrittäjän sopimusta pystytään muutta- maan jokaisen vuoden helmikuussa. Nykyiselle vuokratuoliyrittäjälle pystytään näyt- tämään laskelma, josta näkyy hänen käyttämien kustannusten rahamääräinen arvo. Siinä nähdään, että vuokratuoliyrittäjä maksaa käyttämistään kustannuksista liian vä- hän nykyisellä sopimuksella. Laskelmassa nähdään myös se, että kaikki kustannukset joita vuokratuoliyrittäjä käyttää, saadaan veloitettua uudella vuokratuolisopimuksella. Vuokratuoliyrittäjä maksaa siis uudella vuokratuolisopimuksella yhtä paljon kustan- nuksia, kuin hän niitä yritystoiminnassakin käyttää. Uudessa vuokratuolisopimuksessa kaikki yritystoiminnan kokonaiskustannukset jaetaan tasan siellä työskentelevien kes- ken. Uusi kehittämäni vuokratuolisopimus on siis kannattava niin yrityksen omista- jalle, kuin vuokratuoliyrittäjällekin. Yrityksen omistajan näkökulmasta olisi hyvä, jos tuloslaskelmassa olisi eri tilit hänen kampaamotuote myynneilleen, sekä vuokratuoliyrittäjän maksamille käytetyille tuot- teille. Omistajan olisi helpompi analysoida tuloslaskelmaansa, jos nämä erät olisivat eri tileillä. Tämä helpottaisi hahmottamaan Yhteistyö kyseisen yri- tyksen kanssa jatkuu ja löytämään ongelman ajoissatämän opinnäytetyön pohjalta asioihin perehdytään tarkemmin tapauskohtaisesti.