Strategiset tavoitteet toiminnan kehittämiselle Mallilausekkeet

Strategiset tavoitteet toiminnan kehittämiselle. KKV:n vuonna 2019 laaditun ja syksyllä 2022 päivittyvän strategian mukaan viraston toi- mintaa kehitetään neljällä kehityshankkeella: vaikuttavuuden ja näkyvyyden lisääminen, johtamisen kehittäminen, henkilöstöön panostaminen ja digitalisaation hyödyntäminen. Kaikkien hankkeiden osalta ollaan syksyn 2022 aikana päivittämässä toimenpiteet, joita to- teutetaan seuraavan kahden vuoden aikana virastotasoisesti, vastuualuetasoisesti ja yksik- kötasolla. Strategian täytäntöönpanon etenemisestä raportoidaan säännöllisesti johtoryh- mälle useamman kerran vuodessa. Tavoitteiden saavuttamista mitataan itsearviointimene- telmien lisäksi VMBaro-kyselyllä, sidosryhmäkyselyllä ja tarvittaessa erillisellä henkilöstöky- selyllä. opiskelijoiden keskuudessa. Asiantuntijaviestinnän vahvistamiseksi lisätään asiantuntijuu- den näkyvyyttä tilaisuuksissa ja eri viestintäkanavissa sekä kehitetään viraston yhteistä blo- gia kuluttaja-asiamiehen blogin rinnalla. Viraston yhteisen oppimisalustan Kampuksen kautta voidaan myös asiantuntijaviestintää ja kehittää samalla kilpailu- ja kuluttajansuoja- valvonnan valmentavaa tarjontaa yrityksille ja kunnille. Henkilöstön kehittymisen tukemiseksi panostetaan sitä tukeviin keskusteluihin sekä sään- nölliseen seurantaan. Lisäksi henkilöstölle järjestetään mahdollisuus 270 palautekyselyyn. Viraston tarjoamien laajoja koulutusmahdollisuuksia (KKV Akatemia ja Taitotalo) kehitetään vastaamaan yhtä paremmin osaamistarpeita, joita seurataan säännönmukaisesti mm. kou- lutuskyselyillä. Kokonaisuutena strategiahanke toteuttaa valtionhallinnon yhteisiä HR-ta- voitteita. Virastossa on tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma vuosille 2021–2022. Suunnitelma pohjautuu vuonna 2020 viraston henkilöstölle tehtyyn kyselyyn. Kyselyn poh- jalta KKV:n henkilöstö kokee tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisen olevan viras- tossa sangen hyvin hoidettu. Kysely on toteutettu uudestaan marraskuussa 2022. Kyselyn tulokset, sekä hallituksen tasa-arvo-ohjelma ja TEM:n työelämän monimuotoisuusohjelman tavoitteet huomioidaan loppuvuonna 2022 tehtävässä suunnitelman päivityksessä. Alku- vuodesta 2023 virasto toteuttaa lähtötilanteen arvioinnin ja laatii sen pohjalta myös YVL 5 §:n mukaisen toiminnallisen yhdenvertaisuussuunnitelman.

Related to Strategiset tavoitteet toiminnan kehittämiselle

  • Taloudelliset Tavoitteet 2.1 Määrärahat 1.000 € Toimintatulot 1 004 731 671 Toimintamenot 11 483 11 719 11 490 Toimintakate -10 479 -10 896 -10 819 Muutos-% 4,0 % 0,7 %

  • Toiminnan kehittämissuunnitelma ja strategiset painopisteet Strategisen sopimuksen mukaan.

  • Toiminnalliset Tavoitteet Projektit Projekti Hyödyt ja onnistumisen arviointi (Miksi?) Alku Tilanneyhteenveto Liikuntaneuvonnan palveluketjut Riittämätön liikunta lisää sairastavuutta, josta syntyy kustannuksia. Liikuntakäyttäytymiseen vaikuttaminen ennen sairastumista (pri- maaripreventio) on sekä yhteiskunnan että henkilön etu. Yksilölli- seen liikuntaneuvontaan tavoitellaan työikäisiä ja ikääntyneitä, joi- den sairastumista tai toimintakyvyn heikkenemistä liikunnalla voi- daan ehkäistä. Neuvonnan tavoitteena on asiakkaan fyysisen aktiivi- suuden lisääntyminen ja/tai passiivisen ajan väheneminen ja sitä kautta terveyden ja hyvinvoinnin koheneminen. Tavoitteena on, että liikuntapalveluiden toteuttama yksilöllinen liikuntaneuvonta täydentää Hyvinvointitoimialan toteuttamaa elintapaneuvontaa ja asiakasohjautuvuus on sujuvaa. 2.9.2018 5.8.2020 Ennen koronapoikkeustilaa (1.1.-13.3.) neuvontaan ilmoittau- tui 40 uutta asiakasta, joista suurin osa työikäisiä. Kesken olevia proses- seja yhteensä 57 (40 työikäistä ja 17 ikääntynyttä), 64 neuvontaker- taa/103 neuvonta-aikaa varattavissa eli täyttöaste 62%. Uusia asiak- kaita ilmoittautui neuvontaan aiempaa enemmän. Vaikutusten arvioin- teja on tehty vähän kevään aikana. Impivaaran uimahallissa käyneille työikäisille asiakkaille tehty kehonkoostumuksen alkumittaukset. Yksi- löllinen liikuntaneuvonta on päätetty lopettaa ja siirtyä ryhmämuotoi- seen neuvontaan yhdessä kumppaneiden (PNK, AMK, Ammatti-Insti- tuutti ja TULE-tietokeskus) kanssa toteutettuna. Päätös tehtiin, koska yksilöllisen neuvonnan ajanvarauksen täyttöaste ei ole riittävä, yhtä neuvonta-asiakasta kohden kuluu liikaa työaikaa ja neuvontaprosesseja ei riittävästi saada vietyä vaikutusten arviointiin asti. Ryhmäliikunta- neuvonta alkaa tammikuussa 2021. Ryhmän sisältö suunnitellaan yh- dessä kumppaneiden kanssa. Toteutuksen valmistelu jatkuu syksyllä 2020.Hyvinvointitoimiala on hakenut rahoitusta etänä toteutettavaan elintapaneuvontaa Tulevaisuuden sote-keskus -hankehausta. Liikunta- palvelut on mukana toteutuksessa, mikäli rahoitus saadaan. Lisäksi hy- vinvointitoimialalle tehdään liikuntaneuvonnan verkkokoulutus tälle projektille myönnetyin testamenttivaroin.

  • Kaupungin yhteiset tavoitteet Henkilöstöohjelman painopistealue Kaupungin tavoite 2016 Palvelualueen tavoite 2016 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pie- nempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pienempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Aktiivinen osaamisen ennakointi Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, va- kansseista 60 % tehty Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, vakansseista 60 % tehty Turku on vetovoimainen työnantaja Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014) Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014)

  • TUTKINTOTAVOITTEET Tavoitteet Vuosina 2017 - 2020 keskimäärin

  • Yhdyskuntatekniset laitteet Vuokralainen on velvollinen kaupungin vaatimuksesta sallimaan tar- peellisten johtojen, laitteiden, laitteistojen ja kiinnikkeiden sijoittamisen vuokramaalle tai sen yli. Jos kaupunki ennen vuokra-ajan päättymistä tarvitsee osaa vuokra-alu- eesta katu- tai liikennealueeksi tai muuta yleistä tarvetta varten, vuok- ralaisen on kolmen (3) kuukauden kuluttua irtisanomisesta luovutettava sitä varten tarvittava ala. Tämä ei kuitenkaan koske alaa, jolla vuokra- laisen omistama rakennus sijaitsee. Kaupunki korvaa vuokralaiselle edellä mainituista toimenpiteistä aiheu- tuvan vahingon arvion mukaan. Vuokralainen on velvollinen kaupungin niin vaatiessa varaamaan vuokra-alueelta tilan muuntamoa varten.

  • Asiakkaan kvv-laitteen käyttö poikkeustilanteissa Poikkeustilanteessa laitoksella on oikeus toimittaa tilapäisesti vettä asiakkaan kiinteistön tonttivesijohdon kautta toiselle asiakkaalle tai johtaa asiakkaan viemäreitä käyttäen toisen asiakkaan viemärivettä yleisiin viemäreihin. Asiakkaalla on oikeus saada todetusta haitasta mittaukseen tai arviointiin perustuvaa käyttömaksua vastaava hyvitys. Laitoksen toimintahäiriön aikana tai välittömästi sen jälkeen laitoksella on oikeus käyttää asiakkaan kvv-laitteistoja yleisen vesijohdon huuhtelemiseen. Asiakkaalla on oikeus saada mittaukseen tai arviointiin perustuvaa käyttömaksua vastaava hyvitys.

  • Sopimuksen liitteet Tämän sopimuksen liitteet ovat erottamaton osa sopimusta.

  • Tavoitteet Tavoitteena on työjärjestelyjen joustavuuden lisääminen, tutkimusedellytysten pa- rantaminen, taiteellisen toiminnan edistäminen, tutkimuspohjaisen opetuksen ke- hittäminen sekä uusien kannustavampien opetus- ja opiskelumuotojen kehittäminen.

  • Palvelujen käyttöä ja toimittamista koskevat ehdot Xxxxxx toimittaa asiakkaalle talousvettä ja/tai vastaanottaa asiakkaan asumajätevettä tai laadultaan vastaavia muita käytöstä poistettuja vesiä ja/tai hule- ja perustusten kuivatusvesiä tätä sopimusta ja laitoksen voimassa olevia vesihuollon yleisiä toimitusehtoja noudattaen.