活動の概要. 成果１に係る活動】
活動の概要. 成果1に係る活動】 活動1-1:GIS の活用計画・運用方法を定める。 【成果2に係る活動】 活動2-1:無収水対策に関する本部と支局の役割を明確にする。活動2-2:無収水率に関するデータ収集プロセスを決定する。 活動2-3:無収水削減対策の研修を行う 1。 活動2-4:無収水率を低く維持するための維持管理計画を策定する。活動2-5:無収水率を低く維持するための維持管理計画を実施する。活動2-6:無収水率を毎月算定する 活動2-7:支局で収集された業務指標を本部で取りまとめる。 【成果3に係る活動】 活動3-1: 水質管理における KUKL 本部、KUKL 支局、浄水場、水質検査ラボの業務分担を定める。 活動3-2: 浄水処理と水質管理に関する研修を実施する 1。活動3-3: 浄水処理と水質管理に関する SOP を作成する。 活動3-4: 浄水処理と水質管理に関するモニタリング計画を策定する。活動3-5: 計画に基づいて、モニタリングを実施する。 活動3-6: モニタリング結果を水質向上と最適な浄水処理に反映させる。 【成果4に係る活動】
活動の概要. BDS提供モデルの構築及び運用】
1-1 企業のニーズに基づき、ガーナの企業成長に必要な BDS（カイゼンを含む）のメニューを整理する。
1-2 BDSP（Business Development Service Provider）2の基礎情報を整理、役割分担を明確にする。
1-3 BRC/BAC のBDS 提供の業務フローを整備する。
1-4 BDS 提供者（a)対象州の NBSSI 及び BAC/BRC 職員、b)BDSP）及び支援企業のモニタリング&評価メカニズムを開発・強化する。
1-5 BDSP との連携システム（①登録制度、②コスト・フィー制度等）案を作成する。
1-6 上記などのシステムを活用したBDS 提供モデルを検討する。
1-7 BDS 提供者が BDS を提供するのための研修カリキュラム及び➓材を整備する。
1-8 BDS 提供者が BDS を提供するのための研修（理論研修、OJT 先での実践研修）を実施する。
1-9 NBSSI 及び BRC/BAC が BDSP と連携するための研修カリキュラム及び➓材を整備する。
1-10 NBSSI及びBRC/BAC がBDSPと連携するための研修（理論研修、実践研修）を実施する。 1-11 研修で育成された人材を活用してBDS 提供モデルをパイロット運用する。
活動の概要. IITH にジャパンデスクが設置される 活動１－１ IITH によるジャパンデスクへの予算措置及び人員配置、活動計画の策定
活動の概要. ●地域づくり ●地域おこし ～ これまでの世界遺産・白川郷での KDDI の取り組みについて ～ ■電波対策
活動の概要. 中堅の女性・男性警察官に対して、GBV対応能力強化研修を日本で実施する（本邦研修）。
活動の概要. 成果 1 に係る活動】
1.1 WASAC の現在の経営の枠組みを分析する。
1.2 マスタープランや事業体改革戦略実施のための組織的な枠組みを検証する。
1.3 マスタープランや事業体改革戦略の実施をけん引し、調整や監督組織でもある One Strategic Team (OST)と、関連団体との調整をするプログラムサポート委員会を設置する。
1.4 直近のWASAC の 5 か年ビジネス戦略計画と年間アクションプランの実施について相対的な評価を実施する。
1.5 活動 1.4 の結果を反映した給水サービスに係る 5 か年ビジネス戦略計画を作成する。
1.6 5 か年ビジネス戦略計画に基づいてキガリ市 3 か年ローリング活動計画とパフォーマンス指標（PI）を設定する。
1.7 3 か年ローリング活動計画を実施する。
1.8 パフォーマンス指標を通して実施をモニタリングする。
1.9 3 か年ローリング活動計画の年次評価を実施し、計画を修正する。
1.10 組織の分野横断的な課題を抽出し、それらの課題を解決するための方法を検討する。
1.11 解決策をWASAC の部署や関連組織に提案する。 1.12 提案された解決策の実施についてモニタリングする。 1.13 3 か年ローリング活動計画の総合評価を実施する。 1.14 戦略的ビジネスプランに活動 1.13 の結果を反映させる。 【成果 2 に係る活動】
2.1 WASAC の現時点での財務管理能力についてのアセスメントと分析を実施し、収益増加やコスト削減につながる優先的な活動を選択する。
活動の概要. 成果 1 に係る活動】
活動 1.1： サンタクルス市の BRT 全体の沿線都市計画に係る課題を特定す る。
活動の概要. 成果 1 に係る活動】 1-1 カリキュラムのレビューを行い、目標、成果、課題を整理する。
活動の概要. 成果 1：対象施設において母子保健に関するガーナケア品質基準が実践される。） 【ガーナケア品質基準】
1-1 母子保健に関連した指標に焦点を当てた DHIMS2 の月次品質保証報告を見直し、更新する。
1-2 報告の標準作業手順書と活動 1-1 によって更新された DHIMS2 指標の月次品質保証報告のための雛形を作成する。
1-3 州レベルの医療情報事務官と品質管理者に対して合意された月次品質保証報告に関する能力強化を行う。
1-4 母子保健に関するガーナケア品質基準のリフレッシャーToT (Training of Trainer) を行い、既存の研修マニュアルに基づいた研修教材を作成する。
1-5 母子保健に関するガーナケア品質基準の州レベルでの ToT を実施する。
1-6 ガーナケア品質基準に関して、カスケード研修を州病院から CHPS レベルまで実施する。
1-7 HC と CHPS にはコミュニティスコアカードを用いながら、病院レベルには患者満足調査を用いて患者からのフィードバックシステムの強化を図る。
1-8 安全な母子保健医療サービス提供に必須の医療機器を調達する。
1-9 対象の保健医療施設において、母子保健に関するガーナケア品質基準のモニタリング・スーパービジョンを実施する。
1-10 ガーナ保健サービス患者憲章（2002）」を、「保健医療従事者憲章」を含める形で見直し、改訂を行う。
1-11 改訂した「ガーナ保健サービス患者憲章」と「保健医療従事者憲章」の普及ワークショップを州レベルで行う。 （成果 2：中央、地方（州、郡、亜郡、コミュニティ）各レベルの保健システムにおける質改善活動が 5S-KAIZEN-TQM の実施にて実践される。） 【5S-KAIZEN-TQM】
2-1 対象州に対して 5S-KAIZEN-TQM に関するカイゼン管理職フォーラムを開催する。
2-2 5S-KAIZEN-TQM にかかる研修マニュアルと教材を作成する。
2-3 5S-KAIZEN-TQM を用いた質管理にかかるマスタートレーナー研修を実施する。
2-4 対象州において、5S-KAIZEN-TQM を用いた質管理に関する州及び郡ファシリテーター研修を実施する。
2-5 対象州の対象医療施設において 5S-KAIZEN-TQM を用いた質管理に関する研修を州レベルで実施する。
2-6 5S-KAIZEN-TQM を用いた質管理に関する本邦研修を実施する。
2-7 5S-KAIZEN-TQM を用いた質管理に関する第三国研修を実施する
2-8 対象医療施設において 5S-KAIZEN-TQM に関するモニタリング・スーパービジョンを、活動 1-9 と並行して実施する。
2-9 実施研究を通じて質改善システムにおける 5S-KAIZEN-TQM の適用効果を測る。 2-10 GHS で国家品質調整委員会を組織し、GHS において 5S-KAIZEN-TQM 活動レビューを行う会議を半年毎に開催する。