Driftskostnader. Denne fasen starter når et felt går over i driftsfasen
Driftskostnader. For 2022 gjelder føringene for bruken av midler over jordbruksavtalens post 21 Spesielle driftsutgifter som fremgår av Prop. 200 S (2020–2021).
Vedlegg 1. Soner for arealtilskudd.
Driftskostnader. Til finansiering av administrative kostnader i forbindelse med utvikling av forvaltningssystemer, arbeidsgrupper og evalueringer knyttet til ordninger under jordbruksavtalen avsettes 17,5 mill. kroner i 2018, hvorav 8 mill. kroner er knyttet til utvikling av ny IKT-løsning for importvern og RÅK og 7 mill. kroner til utvikling av «Agros», som erstatter den eldre IKT-løsningen, Saturn. Xxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxxxxx Budsjettoversikt Kap. 1150 og kap. 4150 Jordbruksavtalen, mill. kroner Post Budsjett 20171) Endring 20182) Budsjett 20182
Driftskostnader. Konsernets driftskostnader var 83,1 millioner kroner i første kvartal 2015. Dette er en reduksjon på 15,9 millioner kroner sammenlignet med samme periode i 2014. Personalkostnader er 21,5 millioner kroner lavere i første kvartal 2015, hvilket i hovedsak skyldes reduserte personalkostnader som følge av nedbemanning, samt engangskostnader knyttet til nedbemanningen gjennomført i første kvartal 2014. Andre driftskostnader er 3,8 millioner kroner høyere i første kvartal 2015, sammenlignet med samme periode i 2014. Økningen er i hovedsak forklart med kostnader knyttet til overgang til ny IT-leverandør. Avskrivinger/nedskrivinger er 1,9 millioner kroner høyere sammenlignet med første kvartal 2014. Dette skyldes i hovedsak økte avskrivninger som følge av endret levetid på immaterielle eiendeler, som er et resultat av overgang til ny IT-leverandør. Kostnader målt i prosent av inntektene utgjorde 61,7 % for konsernet. Dette er en nedgang fra 67,8 % i første kvartal 2014. Totale kostnader i prosent av forvaltningskapitalen var 1,2 %, ned fra 1,4 % sammenlignet med første kvartal 2014.
Driftskostnader. Konsernets driftskostnader var 406,3 millioner kroner i 2015. Dette var en økning på 76,8 millioner kroner sammenlignet med 2014. Personalkostnader er 14,6 millioner kroner lavere enn i 2014, hvilket skyldes reduserte personalkostnader som følge av nedbemanning i 2014. Andre driftskostnader utgjorde 238,4 millioner kroner i 2015, en økning på 83,0 millioner kroner fra 2014. Økningen skyldes avsetning på 45,0 millioner kroner i andre kvartal 2015 som tar høyde for fremtidig tap på bankens husleiekostnader, samt engangskostnader på 47,8 millioner kroner knyttet til konvertering over til nytt IT-system. Avskrivinger og nedskrivinger er 8,3 millioner kroner høyere sammenlignet med 2014. Økningen skyldes i hovedsak nedskrivninger på inventar relatert til husleiekontrakter. Kostnader målt i prosent av inntektene utgjorde 80,9 % for konsernet i 2015, mens de i 2014 utgjorde 58,9 %. Totale kostnader i prosent av forvaltningskapitalen var 1,4 %, sammenlignet med 1,1 % i 2014.
Driftskostnader. Driftskostnader skal beregnes på følgende måte:
a) Energikostnad
Driftskostnader. Administrativ koordinator har arbeidssted ved Institutt for informatikk. Driftskostnadene for studieprogrammet (programadministrasjon, opptak, studieveiledning, programsensor, programmøter, osv.) fordeles etter nærmere avtale. Ved endringer av administrativt ansvarlig institutt, og/eller arbeidssted for administrativ koordinator, skal denne avtalen og avtale om fordeling av driftskostnader og midler revideres.
Driftskostnader. NGU kjøper vedlikeholdsavtale på de mest kritiske systemene Vi ønsker oppgitt pris på en slik avtale for de nye systemene som installeres. Det vil også være ønskelig med forslag til en serviceavtale som omfatter alt vi har av sentralt IT utstyr 4. 4 Leverandørkvalitet, service og oppfølging Det vil bli lagt vekt på om leverandøren har et tilfredsstillende kvalitetsstyringssystem. Vi ber derfor om beskrivelse og/eller dokumentasjon på dette. Vi ber også om beskrivelse av hvordan salgs- og servicearbeidet skal organiseres overfor Oppdragsgiver, med opplysninger om oppbyggingen av servicenettet og dets ressurser og kompetanse. Dersom anbyders organisasjon også består av frittstående forhandlere skal forhandlerstrukturen oppgis. Vi gjør oppmerksom på at anbyder må være i stand til å gi statistikk pr leveringssted, også på vegne av forhandlerne.
Driftskostnader. Til finansiering av administrative kostnader i forbindelse med utvikling av forvaltningssystemer, arbeidsgrupper og evalueringer knyttet til ordninger under jordbruksavtalen avsettes 24,033 mill. kroner i 2019, hvorav 15,5 mill. kroner er knyttet til utvikling av ny IKT-løsning for importvern og RÅK og 3,8 mill. kroner til utvikling av «Agros», som erstatter den eldre IKT-løsningen, Saturn.
Driftskostnader a) Xxxxxxxx betaler kr pr. måned til Grankollen Sameie for driftskostnader knyttet til ladepunktet.
b) Leien kan reguleres med 1 måneds varsel.
c) Xxxx brukeren seg skyldig i vesentlig mislighold kan styret fatte vedtak om fraflytting av ladeplassen.
d) Depositum kr. 200,- må betales for leie av RFID kort. Dette vil gis tilbake ved oppsigelse av kontrakten.
e) For Grankollen sameiets beboere vil månedsavgiften legges til husleien.
f) For eksterne leietakere. Månedsavgiften betales per faktura(faktura gebyr 49,-) eller avtalegiro (Avtalegiro 0,-, må opprettes i nettbanken)
g) Det beregnes dagsbeløp fra kontrakt dagen. I deres tilfelle vil det være kr for .