Formål med anskaffelsen Eksempelklausuler

Formål med anskaffelsen. Grunnlag for anskaffelsen er Stortingets vedtak nr. 115 8. desember 2016, jf. Dok. 8: 103 S (2015-2016) og innstilling 58 S (2016-2017), og Nærings- og fiskeridepartementets (NFDs) oppdragsbrev av 2. februar 2018 til Innovasjon Norge. Se vedlegg 1 og 2 i konkurransegrunnlaget. Stortinget vedtok følgende:
Formål med anskaffelsen. SPK vil med denne anskaffelsen inngå en rammeavtale med et interiørarkitektfirma som skal bistå SPK med å utforme møbelløsninger, velge møbler og innrede lokalene SPK skal leie i Drammensveien 134. Vi ønsker også at interiørarkitekten ved behov skal kunne bistå SPK i selve innflyttingsperioden, og være tilgjengelig i en periode etter innflytting.
Formål med anskaffelsen. (Information) Det skal inngås en rammeavtale med én leverandør for kjøp av trygghetsskapende teknologi. Anskaffelsen skal legge til rette for et enhetlig tjenestetilbud og høy kvalitet på trygghetsskapende teknologi i kommunen. Kommunen har som målsetting å øke bruk av trygghetsskapende teknologi for å fremme trygghet, selvstendighet, mestring og aktivitet, og for å utsette behovet for mer omfattende helsetjenester. Anskaffelsen skal bidra til å forbedre tjenestetilbudet innenfor trygghetsskapende tjenester, gjennom å sikre tilgang på teknologi som kommunen ennå ikke har tatt i bruk. Det gjelder også nye tjenester som måtte komme på markedet gjennom avtaleperioden. Drammen kommune ønsker å være en foregangskommune i velferdsteknologi (jf. politisk plattform for ny kommune og Veivalg Nye Drammen vedtatt i juni 2019). Dette innebærer at Leverandøren skal være en tilbyder av nye tjenester som kan testes ut i kontrollerte former. Anskaffelsen skal sikre at kommunen har varsling og mottak av varsling som fungerer for institusjoner/boliger. Med bakgrunn i den teknologiske utviklingen vil trolig teknologiske løsninger for varsling og mottak av varsling være annerledes enn det som nå er kjent. Anskaffelsen skal ta høyde for at Drammen kommune har en fremtidsrettet og offensiv tilnærming til velferdsteknologi. Kommunen legger vekt på å utvikle organisasjonen til å kunne ta i bruk trygghetsskapende tjenester og å realisere gevinster av disse. De tre sammenslåtte kommunene har hatt ulike satsinger på og organisering av tjenestene. Organisasjonen trenger modning knyttet til å innføre trygghetsskapende teknologi. Det vil ta tid gjennom hele kontraktsperioden å bygge ut og styrke de trygghetsskapende tjenestene. Oppdragsgiver ønsker å ha en positiv innflytelse på miljøet og anskaffelsen skal derfor sikre bærekraftige tjenester. Oppdragsgiver skal øke fokuset på innbyggermedvirkning fremover, også gjennom disse tjenestene.
Formål med anskaffelsen. Formålet med anskaffelsen er å inngå rammeavtale med én – 1 – leverandør som innehar fagressurser med dokumentert kompetanse og erfaring med saksbehandling av personskadekrav. Bistanden omfatter Forsvarsdepartementets erstatningsordninger om psykiske belastningsskader, se omtale av disse under neste punkt.
Formål med anskaffelsen. Formålet med anskaffelsen er å dekke Forsvarsbyggs behov for kjøp og support, service og vedlikehold av elektroniske/digitale låser inkludert evt tilleggsutstyr som må til for å dekke kravspesifikasjon. Alt utstyr skal kunne integreres med Basen og Invite som flåtestyringsverktøy knyttet til e-lås. I tillegg må en fremtidig leverandør ivareta behovet Forsvarsbygg har for support, service og vedlikehold av eksisterende låspark (Danalock). Se prisskjema for informasjon om hvilke lokasjoner det er etablert e-lås. Det er ikke aktuelt å gå tilbake til produksjon av nøkkelkort eller nøkkelbrikker. Løsningen er og skal være heldigital. Det er viktig for Forsvarsbygg at leverandør har utstyr og personell som kan benyttes innenfor og utenfor leir. Leverandøren skal levere både installasjon, drift, support, vedlikehold, feilretting og bytte av låser i hele levetiden til låsen med mulighet for integrasjon med Forsvarsbyggs systemer. Rammeavtalen skal dekke behov mht etablering av e-lås på lokasjoner hvor dette ikke er i dag. Per i dag gjelder dette følgende lokasjoner; Rena, Setermoen, Kuhaugen, Wallemsviken, Ørland, Linderud, Værnes og Kirkenes. Totalt er det snakk om ca 3500 låser inkludert tilleggsutstyr og smarthuber. Leverandøren vil også måtte levere ekstra låser til bygg på lokasjoner hvor vi har e-lås i dag (nybygg e.l.). I tillegg er det aktuelt å etablere e-lås på ca 1800 boliger, samt nye bygg som kommer inn i porteføljen ila avtaleperioden. Må kunne støtte en eller flere av følgende former for å åpne og låse en lås: • mobiltelefon og bluetooth-låser med BLE-teknologi • mobiltelefon og NFC-teknologi • kode/kodepanel (Låsen skal kunne motta kode gjennom vårt helintegrerte flåtestyringssystem som bruker smarthuber.) • Fysisk nøkkel Primærløsning vil være online låser som støtter radiokommunikasjon (BLE-teknologi/NFC- teknologi),pin kode og app. Det skal være mulig å benytte fysisk nøkkel til å åpne døren.
Formål med anskaffelsen. Anskaffelsen, som omfatter samtlige helseforetak i regionen, skal legge til rette for, og bidra til, at Helse Nords overordnede IT-strategi realiseres. Den overordnede målsetting med anskaffelsen er å standardisere systemløsning innenfor de systemområdene som definert i pkt 1.2 ovenfor. I styresak 71-2002 besluttet styret i Helse Nord RHF å tillegge administrerende direktør i Helse Nord RHF det samlede ansvar for IKT i regionen, slik som gjengitt fra vedtaket: ”Styret slutter seg til framlagte forslag til IT-strategi for Helse Nord. • Helse Nord RHF ved administrerende direktør, gis styringsrett i forhold til regionens samlede ressursbruk og felles løsninger knyttet til IT • Målsettingen for Helse Nord skal være å harmonisere og standardisere løsninger innen IT- området, hvor spesielle behov kun i unntakstilfeller vil medføre valg som avviker fra dette • Det forutsettes at helseforetakene og de tillitsvalgte er delaktige i beslutningsprosessene • Det forutsettes også at IT-arbeidet har et regionalt perspektiv i samarbeid og partnerskap med private aktører og offentlige sektor.” Vedtakene er senere formalisert i styringsdokumentene til helseforetakene, og allerede fra 2002 ble arbeidet med å applisere en ’’konsernmodell” for styring av IKT i regionen påbegynt. Målsettingen er at Helse Nord etablerer felles driftsløsninger for regionen på en, to eller fire steder. Dette er eksemplifisert i figuren under. Etablering av fellesdrift endrer ikke virksomhetslederens juridiske ansvar for sikring av sensitiv informasjon (databehandlingsansvar), og fellesdrift forutsettes etablert innenfor rammene av gjeldende norsk lov. Standardiserte løsninger på disse områdene skal bidra til enhetlig pasientbehandling, effektiv systemforvaltning og drift i helseregionen. Likeledes skal relevante pasientdata stilles til rådighet for andre nivåer i helsesektoren samt til pasienter. Hovedformen for kommunikasjon med fastleger og pleie- og omsorgssektoren er i dag meldingskommunikasjon. Imidlertid foreligger det nå endringer i lovverket som åpner opp for tilgang til pasientinformasjon på tvers mellom samarbeidende virksomheter. Det forutsettes at valgte Leverandører forplikter seg til å levere endringer i tråd med den nasjonale samhandlingsarkitekturen og de nye forskrifter så raskt som mulig. Nye forskrifter forventes å tre i kraft desember 2010. Følgende effektmål for anskaffelsen er definert: • gi bedre kvalitet i pasientbehandlingen og økt tilgjengelighet til oppdatert klinisk in...
Formål med anskaffelsen. Dagens trend i teknologi og utstyr i marinen er at man har færre og dyrere plattformer. Xxxxxxx ønsker å styrke egen luftvernskapasitet for å møte fremtidens krav. For å møte disse kravene er det på lengre sikt mer effektivt med billigere systemer og større volum1. Den teknologiske utviklingen i verden utvikles i et eksponentielt økende tempo, og det er kommersielle interesser som driver denne utviklingen. Dette gjør at samme teknologi er tilgjengelig for nesten alle (både statlige og ikke-statlige aktører). Det er med andre ord meget kostbart å anskaffe nye dyre plattformer og holde disse oppdatert på den stadige økende teknologiske utviklingen. Et nytt marinefartøy, vil i verste fall være utdatert i det Forsvaret mottar det. Basert på dagens trusselbilde er det ønskelig å utvide forsvaret mot trusler fra luften, da dagens luftvernsystem har en begrenset evne til å stå imot store luftangrep. Ved å styrke forsvarets luftvernskapasitet er Norge som nasjon i større grad kapabel til å stå imot et angrep fra en fremmed stat. Begrensningene i rekkevidde på NASAMS og Nansen er relativt store og en forsterkning her vil gi en betydelig større dekning og forsvarsevne. Ved å anskaffe flere mobile2 plattformer og spre disse ut over et større område er vi i større grad rustet til å beskytte oss mot et angrep. Spredning av flere plattformer gjør at Norge kan reagere tidligere og kraftigere på angrep mot norske enheter og installasjoner. Formålet med anskaffelsen er en utvidelse av luftvern, og ønsket effekt er større evne til langtrekkende ild. Ved å skape et større skjold, eller ved å ha fremskyndet mulighet til å avlevere våpen kan man i større grad opprettholde nasjonens forsvars- og tilbakeslagsevne. Det er ønskelig at dette plasseres på mobile plattformer på sjøen, da stasjonære landanlegg ikke anses å gi ønsket mobilitet. Ved å plassere luftvernssystemer på sjøgående mobile fartøyer vil man oppnå større fleksibilitet og mulighet til tidligere avlevering av våpen. Tanken er også en seperasjon av sensor, effektor og beslutningstaker. En slik splittelse vil gi større vil være med på å øke ønsket fleksibilitet. Fra figur 7 illustreres det en helt klar begrensning i hvor stort område dagens luftvernskapasiteter kan dekke. Tar man med i beregningen at ved et angrep vil det mest sannsynlig komme et stort antall missiler så er det også en stor begrensning i mengde våpen Norge har å beskytte seg med.
Formål med anskaffelsen. Det skal inngås en avtale om anskaffelse av rydding og avlevering av administrativt arkiv. Registrering skal skje iht. gjeldende krav og retningslinjer for avlevering til Riksarkivet. Hovedmengden av dokumentene er fra 1900-tallet. Spesielt dokumentene fra perioden fram til 1950 må vurderes særskilt.

Related to Formål med anskaffelsen

  • Anskaffelsesprosedyre Anskaffelsen vil bli gjennomført som en åpen anbudskonkurranse etter del I og del III i henhold til lov om offentlige anskaffelser av 17. juni 2016 nr. 73 og forskrift om offentlige anskaffelser av 12. august 2016 nr. 974.

  • Betalingsfrister, forsinkelsesrente og inkasso Faktura forfaller til betaling i henhold til Fjordkrafts ordinære faktureringsrutiner. Forsinkelsesrente påløper ved betaling etter betalingsfrist angitt på faktura i henhold til Lov om renter ved forsinket betaling av 17. desember 1976 nr. 100 (forsinkelsesrenteloven). Inkasso skjer i samsvar med lov av 13. mai 1988 nr. 26 (inkassoloven). I næringsforhold påløper i tillegg kompensasjon for inndrivelseskostnader i tråd med forsinkelsesrenteloven § 3a. Per 1. januar 2018 er slik kompensasjon på inntil 40 Euro.

  • Pensjonsnivået i den nye AFP- ordningen AFP beregnes med 0,314 pst. av årlig pensjonsgivende inntekt fram til og med det kalenderår arbeidstakeren fylte 61 år og opp til en øvre grense på 7,1 G. Pensjonsgivende inntekt fastsettes på samme måte som ved beregningen av inntektspensjon i folketrygdens alderspensjon. AFP utbetales som et livsvarig påslag til alderspensjonen. AFP utformes nøytralt slik at det øker ved senere uttak. AFP økes ikke ytterligere ved uttak etter 70 år. Samme levealdersjustering som for alderspensjon fra folketrygden benyttes ved beregning av AFP. Arbeidsinntekt kan kombineres med AFP og alderspensjon fra folketrygden uten avkorting i noen av ytelsene. AFP reguleres på samme måte som inntektspensjon i ny alderspensjon i folketrygden både under opptjening og utbetaling. Kostnadene ved AFP finansieres av foretakene, eller deler av foretakene, som er eller har vært tilsluttet Fellesordningen, samt at staten yter et bidrag knyttet til den enkelte pensjonist. Staten yter tilskott til AFP. Frem til 31.desember 2010 gjelder reglene i lov 23.desember 1988 nr. 110 og fra 1.januar 2011 reglene i AFP- tilskottsloven. Kompensasjonstillegg til ny AFP dekkes i sin helhet av staten. Foretakene betaler premie til Fellesordningen til dekning av den delen av utgiftene som ikke dekkes av statens tilskott. Nærmere bestemmelser om premiebetaling fastsettes i vedtektene for Fellesordningen for avtalefestet pensjon (AFP) og i Fellesordningens styrevedtak. I perioden 2011 til og med 2015 vil det være personer som mottar opprinnelig AFP, og i denne perioden vil foretak som var med i opprinnelig AFP-ordning måtte betale premie til denne, samt egenandel for egne ansatte som har tatt ut opprinnelig AFP. Premie og egenandel fastsettes av Styret for Fellesordningen. Foretakene skal for ny AFP betale en premie for arbeidstakere og andre som har mottatt lønn og annen godtgjørelse som rapporteres under kode 111-A i Skattedirektoratets kodeoversikt. Premiesatsen fastsettes av styret for Fellesordningen. Premien skal utgjøre en prosentdel av de samlede utbetalinger fra foretaket i henhold til bedriftens innberetning på kode 111-A. Foretaket skal bare betale premie av den del av utbetalingene til den enkelte i foregående inntektsår som ligger mellom 1 og 7,1 ganger gjennomsnittlig grunnbeløp. Premie betales for til og med det året medlemmet av ordningen fyller 61 år. Premien innbetales kvartalsvis. Foruten tariffbundne medlemsbedrifter i NHO, skal avtalen også gjøres gjeldende for bedrifter utenfor NHO som har tariffavtale med forbund tilsluttet LO eller YS.

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten:

  • Sluttdato mindre enn ett år før ordinær pensjonsalder Inntrer sluttdato mindre enn ett år før ordinær pensjonsalder for stillingen, skal sluttvederlaget sammen med sosiale ytelser, så som arbeidsavklaringspenger, uførepensjon, etterlattepensjon, førtidspensjon eller dagpenger, ikke overstige den nettolønn arbeidstakeren ville ha fått ved å fortsette i arbeidet til fylte 67 år. Den som har sykepenger frem til pensjonsalder, har ikke krav på sluttvederlag. Tilsvarende begrensninger gjelder også når pensjonsalderen er lavere enn 67 år. Bestemmelsen i første avsnitt gis da virkning i året før vedkommende kan ta ut alderspensjon.

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.