Fremdriftsplanlegging Eksempelklausuler

Fremdriftsplanlegging. F Vederlaget F1 Prissammenstilling F2 Timepriser
Fremdriftsplanlegging. Totalentreprenøren er ansvarlig for fremdrift og fremdriftsadministrasjon. Dette inkluderer bl.a. etablere en samlet fremdriftsplan for egne og underentreprenørers arbeider. Første versjon av fremdriftsplanen skal foreligge senest tre uker etter signering av kontrakt. a. Fremdriftsplanen skal være så detaljert både for egne og andres arbeider at det til enhver tid er mulig å avgjøre fremdriftsstatus til alle entrepriser I byggefasen skal det utarbeides rullerende 4-ukers planer som viser alle entrepriser. b. Foreta kontroll med at fremdriftsplanene holdes. c. Varsle byggherren uten ugrunnet opphold om forhold som truer med å forsinke fremdriften. d. Angi antatt årsak til forsinkelsen og forventet virkning for fremdriften. e. Hvis mulig, angi tiltak for å avhjelpe eller minske forsinkelsen. Partene skal ved hver milepel (ny prosjektfase) gjennomgå en ressursplan for kommende periode.
Fremdriftsplanlegging. Entreprenøren er selv ansvarlig for å utarbeide en tilfredsstillende fremdriftsplan for hvert avrop etter denne avtalen. Der arbeidet er mindre avtaler partene en sluttdato sammen. Ved større avtaler er entreprenøren pliktig å sende fremdriftsplan til byggherren for skriftlig godkjenning før iverksettelse av arbeider etter det avrop. Der byggesøknader er nødvendig skal entreprenør bidra til at dette sendes inn så raskt som mulig ved avrop.
Fremdriftsplanlegging. Entreprenør skal sammen med tilbudet levere en detaljert fremdriftsplan, se punkt D.1.3 og Vedlegg 3.
Fremdriftsplanlegging. Totalentreprenøren er ansvarlig for fremdrift og fremdriftsadministrasjon. Dette inkluderer bl.a. a. Etablere en samlet fremdriftsplan for egne og underentreprenørers arbeider. b. Fremdriftsplanen skal være så detaljert både for egne og andres arbeider at det til enhver tid er mulig å avgjøre fremdriftsstatus til alle entrepriser I byggefasen skal det utarbeides rullerende 4-ukers planer som viser alle entrepriser. c. Foreta kontroll med at fremdriftsplanene holdes. d. Varsle byggherren uten ugrunnet opphold om forhold som truer med å forsinke fremdriften. e. Angi antatt årsak til forsinkelsen og forventet virkning for fremdriften. f. Hvis mulig, angi tiltak for å avhjelpe eller minske forsinkelsen. Partene skal ved hver milepel (ny prosjektfase) gjennomgå en ressursplan for kommende periode. Se også vedlegg H.5.
Fremdriftsplanlegging. Her skal det angis forhold om framdrift som: ● Denne entreprisen skal samordne framdrift med totalentreprenør ● Varsel om utløsning av opsjoner vil senest skje 08.11.2018
Fremdriftsplanlegging. Hovedfremdriftsplanen ligger vedlagt konkurransedokumentene. Entreprenøren skal utarbeide en fremdriftsplan for egne arbeider som skal legges inn i hovedfremdriftsplanen. Fremdriftsplanen skal oppdateres løpende i hele prosjektperioden, og fremdrift skal være et fast punkt i alle byggemøter. Arbeidene skal tilpasses fremdriften for sideentreprisene.
Fremdriftsplanlegging. Totalentreprenørens planlegging av fremdrift og samordning skal utføres i samsvar med NS 8407 kap. 21. I fremdriftsplanen skal avhengigheter mellom de ulike fagområder vektlegges og synliggjøres.
Fremdriftsplanlegging. Entreprenør er selv ansvarlig for å utarbeide en fremdriftsplan som overholder de generelle fristene i pkt. E.1. Entreprenør plikter å oversende fremdriftsplan til byggherre for skriftlig godkjenning før iverksettelse av arbeider etter denne kontrakten. Med basis i godkjent fremdriftsplan skal entreprenør utarbeide betalingsplan for sine kontraktsarbeider. Entreprenør skal så raskt som mulig etter kontraktsinngåelse bidra til at innlevering av byggesøknader blir utført.
Fremdriftsplanlegging. I forbindelse med prosjektoppstart skal leverandøren med utgangspunkt i milepælene i kapittel A.3, etablere en fremdriftsplan og styre leveransen slik at milepælene opprettholdes. Aktiviteter med avhengigheter, interne og eksterne milepæler og slakk skal visualiseres. Eksterne aktiviteter for eksempel beslutninger av oppdragsgiver skal være del av fremdriftsplanen. Nye aktiviteter skal legges inn løpende og status rapporteres i forbindelse med månedsrapportering til oppdragsgiver, og på løpende koordineringsmøter med prosent fullført på pågående aktiviteter. Fremdriftsplanen som regelmessig oppdateres blir et vedlegg til månedsrapporten.