Fremtidsutsikter Eksempelklausuler

Fremtidsutsikter. På basis av de opplysninger Xxxxxxx har fått og vurderinger Hexagon har lagt til grunn for et eventuelt kjøp av RAC, kan Hexagons forventninger til RAC de nærmeste år tallfestes slik (alle beløp i mill. NOK): P2001 P2002 P2003 Omsetning 84,5 112 130 Kostnader - 89,5 - 89 - 96 Resultat før avskrivninger - 5,0 23 34 Avskrivninger -12,2 - 9 - 9 Driftsresultat -17,2 14 25 Rentekostnader - 5,1 - 4 - 7 Resultat før skatt - 22,3 10 18 Kvalitetsproblemer som selskapet opplevde i 1. halvår, har stor effekt på regnskapet også i 2. halvår. Dette skyldes bl.a. at produksjonslinjen blir belastet med omkjøring av beholdere og øvrig oppretting. Derimot er ikke effekten av forsikringen lagt inn. Dette kan forbedre resultatet. Prognosen for 2002 forutsetter at det leveres 215 000 beholdere, mens prognosen for 2003 forutsetter 255 000 enheter.
Fremtidsutsikter. Seismikk virksomheten
Fremtidsutsikter. Det har ikke skjedd noen vesentlig forverring i Konsernets fremtidsutsikter siden datoen for de sist offentliggjorte reviderte regnskapene. Det er ingen kjente utviklingstrekk, usikkerhetsfaktorer, krav, forpliktelser eller hendelser som sannsynligvis vil ha en vesentlig innvirkning på Konsernets fremtidsutsikter utover det som er beskrevet i dette i avsnittet. Den makroøkonomiske situasjonen er noe bedret, samtidig som tilstanden i norsk økonomi fortsatt er god. Den største usikkerheten for tiden er knyttet til fremtidige regulatoriske krav innenfor soliditet, likviditet og eventuelt bankenes utnyttelse av OMF-markedet. Økende krav til likviditet og soliditet, samt mulige begrensninger i bruk av OMF-markedet, vil kunne medføre lavere vekstevne for norske banker fremover. Det er for tiden og usikkert hvorvidt norske banker og finansinstitusjoner vil bli pålagt strengere kapital- og likviditetskrav enn tilsvarende institusjoner i Norden og Europa. Dette vil kunne gi utenlandske aktører konkurransefordeler i det norske markedet. Konsernets muligheter for resultater og vekst er i stor grad avhengig av den generelle utviklingen innenfor Konsernets markedsområde. Lokal verdiskaping i form av etablering av arbeidsplasser og næringsvirksomhet, samt befolkningsutvikling, og derav etterspørsel etter et mer omfattende tjenestetilbud, utgjør viktige parametre forhold til Konsernets drift. Konsernets markedsområde er preget av netto tilflytting, og boligprisutviklingen har de senere år ligget omtrent på landsgjennomsnittet. Det er forventet fortsatt lav og stabil arbeidsledighet i regionen.
Fremtidsutsikter. Arealledigheten i Oslo estimeres ifølge Akershus Eiendom nå til 7,5 prosent. Akershus Eiendom forventer at ledigheten vil falle de nærmeste årene som følge av konvertering av arealer til annet bruk (primært bolig), begrenset nybyggingsaktivitet og fortsatt positiv sysselsettingsvekst. I Stavanger er leiemarkedet fortsatt krevende. I transaksjonsmarkedet var aktiviteten vesentlig lavere i første halvår enn i rekordåret 2015. Lange markedsrenter er fortsatt nær historisk lave nivåer. Gjennom kvartalet har bankene fortsatt sin forsiktige tilnærming til nye utlån, men obligasjonsmarkedet har vist til dels betydelig bedring gjennom andre kvartal. I det sterke transaksjonsmarkedet vurderer selskapet både kjøp og salg av enkelte eiendommer. De store utviklingsprosjektene er ferdigstilt og utleiesituasjonen i konsernets portefølje er mer normalisert. I Oslo- porteføljen er nå ledigheten 3,0 prosent. Selskapet har derfor spesielt fokus på eiendommer med høy ledighet (som Stavanger) og eiendommer hvor leiekontrakter nærmer seg utløp. Salg av Skøyen-porteføljen, som gjennomføres i tredje kvartal, vil gi noe redusert leieinntekt fremover. Selskapet vil i forbindelse med gjennomføringen av salget gjøre tilpasninger i konsernets rentesikringer for å tilpasse rentekostnadene til et lavere rentenivå. Etter gjennomført salg av Skøyen- porteføljen i 3. kvartal vil styret i forbindelse med senere kvartalsrapporteringer vurdere nivået på utbytteutbetalingen. Norwegian Property ASA | Andre kvartal 2016 SIDE 9 ERKLÆRING FRA STYRET OG DAGLIG LEDER Xxxxxx og daglig leder har i dag behandlet og fastsatt halvårsberetningen for 1. halvår 2016 og det sammendratte konsoliderte halvårsregnskapet for Norwegian Property ASA per 30. juni 2016. Halvårsrapporten er avlagt i samsvar med kravene i IAS 34 Delårsrapportering som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven. Etter styret og daglig leders beste overbevisning er halvårsregnskapet for 1. halvår 2015 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 30. juni 2016. Etter styret og daglig leders beste overbevisning gir halvårsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet. Etter styret og daglig leders beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virkso...
Fremtidsutsikter. De generelle utsiktene for selskapets forretnings- områder er positive. Innen Offshore Support Services ventes det at etterspørselen fra Mexico vil forbli høy, mens selskapet på sikt ser potensiale for fortsatt engasjement også i Australia. Hovedfokus i de neste kvartaler blir å arbeide for å sikre videre engasjement for Safe Britannia og Safe Lancia. Aktiviteten innen Floating Production er god. Hovedfokus i 2002 blir effektiv drift av eksisterende enheter og en god gjennomføring av FPSO konverteringsprosjektet til Abo-feltet med oppstart våren 2003. FPSO Xxxxxxxx Xxxxxxx gikk i april av kontrakten på Kiame-feltet i Angola. Fartøyet vil nå gjennomgå nødvendig oppgradering før oppstart på kontrakten med Vaalco i Gabon i tredje kvartal. Innen Drilling Services ventes aktiviteten å ta seg opp i de neste kvartaler og bidra til bedret driftsresultat. Hovedfokus i 2002 blir sikker og effektiv drift av eksisterende kontrakter, samt å sikre videreføring av kontraktene på Oseberg og Snorre inkludert Rubicon for Norsk Hydro. Selskapet har videre levert anbud på borekontrakten for Phillips på Ekofisk, og det ventes en avklaring innen sommeren. (Tall i hele mill kr) 1. kv. 02 4. kv. 01 1. kv. 01 2001 Driftsinntekter 682 624 457 2 418 Driftskostnader -448 -400 -337 -1 535 Avskrivning goodwill -17 -17 0 -51 Avskrivning varige driftsmidler -73 -81 -58 -322 Renteinntekter 9 10 9 36 Rentekostnader -35 -33 -32 -158 Andre finansposter -19 5 -17 -25 Andre poster 0 -9 54 41 Skatt -6 -1 -17 -29 (Tall i hele mill kr) 31-03-02 31-12-01 31-03-01 Goodwill 1 292 1 309 1 342 Rigger 2 692 2 379 2 446 Skip 1 425 1 323 698 Andre anleggsmidler 177 168 147 Andre omløpsmidler 457 579 512 Likvider 889 763 802 Aksjekapital 339 337 335 Xxxxx egenkapital 2 839 2 756 2 445 Rentefri langsiktig gjeld 58 47 57 Rentebærende langsiktig gjeld 3 001 2 722 2 705 Rentefri kortsiktig gjeld 695 659 405 Egenkapital pr 31.12.01 2 893 Endring regnskapsprinsipp 200 Egenkapital 01.01.02 3 093 Resultat 93 Innskutt egenkapital 13 Endring omregningsdifferanse -21 Egenkapital ved periodens slutt 3 178 (Tall i hele mill kr) 1. kv. 02 4. kv. 01 1. kv 01 2001 Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 246 230 75 820 Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -465 -228 -697 -1 454 Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 345 98 797 770 Likvider ved periodens begynnelse 763 663 627 627 Nøkkeltall 1. kv. 02 4. kv. 01 1. kv 01 2001 Driftsmargin 21,1 % 20,2 % 13,6 % 21,1 % Egenkapitalandel 45,8 % 47,4 % 46,7 % 47,4 % Egen...

Related to Fremtidsutsikter

  • Virkemidler Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal bl.a. ta sikte på

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Forskjøvet arbeidstid Forskjøvet arbeidstid betales som for overtid bestemt.

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Inn– og uttreden av Sluttvederlagsordningen Tilsluttet Sluttvederlagsordningen blir bedriften fra det tidspunkt tariffavtale hvor Sluttveder- lagsbilaget til LO⁄NHO inngår, trer i kraft. Det påhviler den relevante tarifforganisasjon å foreta tilmelding og kontrollere at vilkårene for deltakelse er tilfredsstilt. Bedrifter som er blitt medlem må opprettholde sitt medlemskap så lenge betingelsene for medlemskap etter tariffavtalen er tilstede. Ved oppsigelse av tariffavtalen i tariffperioden gjelder premieplikten til Sluttvederlagsordningen likevel alltid ut tariffperioden. Dette gjelder likevel ikke frivillig tilmeldte bedrifter – jfr. pkt. 2.1, bokstav e – som kan tre ut med umiddelbar virkning. Premie betales frem til uttredelsesdato. Dersom vilkårene for deltakelse ikke lenger er oppfylt, påhviler det den relevante tariff- organisasjon umiddelbart å melde fra til Sluttvederlagsordningen. Xxxxxxxxxx tilmeldte bedrifter kan på eget initiativ tre ut av Sluttvederlagsordningen når de måtte ønske. I de tilfeller hvor bedriften er tilsluttet en arbeidsgiverorganisasjon skal denne anses for relevant tarifforganisasjon. For øvrig foretas tilmelding av den aktuelle arbeidstaker- organisasjon.

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Avregning av fysisk kraftforbruk Fysisk kraftforbruk avregnes i Nord Pool Spots områdepris time for time for det prisområde hvor Kundens anlegg er plassert multiplisert med Kundens faktiske forbruk time for time i avregningsperioden. I tillegg tilkommer regulerkraftkostnader, rentekostnader, Statnett og Nord Pool gebyr.

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.