Fremtidsutsikter Eksempelklausuler

Fremtidsutsikter. Det har ikke skjedd noen vesentlig forverring i Konsernets fremtidsutsikter siden datoen for de sist offentliggjorte reviderte regnskapene. Det er ingen kjente utviklingstrekk, usikkerhetsfaktorer, krav, forpliktelser eller hendelser som sannsynligvis vil ha en vesentlig innvirkning på Konsernets fremtidsutsikter utover det som er beskrevet i dette i avsnittet. Den makroøkonomiske situasjonen er noe bedret, samtidig som tilstanden i norsk økonomi fortsatt er god. Den største usikkerheten for tiden er knyttet til fremtidige regulatoriske krav innenfor soliditet, likviditet og eventuelt bankenes utnyttelse av OMF-markedet. Økende krav til likviditet og soliditet, samt mulige begrensninger i bruk av OMF-markedet, vil kunne medføre lavere vekstevne for norske banker fremover. Det er for tiden og usikkert hvorvidt norske banker og finansinstitusjoner vil bli pålagt strengere kapital- og likviditetskrav enn tilsvarende institusjoner i Norden og Europa. Dette vil kunne gi utenlandske aktører konkurransefordeler i det norske markedet. Konsernets muligheter for resultater og vekst er i stor grad avhengig av den generelle utviklingen innenfor Konsernets markedsområde. Lokal verdiskaping i form av etablering av arbeidsplasser og næringsvirksomhet, samt befolkningsutvikling, og derav etterspørsel etter et mer omfattende tjenestetilbud, utgjør viktige parametre forhold til Konsernets drift. Konsernets markedsområde er preget av netto tilflytting, og boligprisutviklingen har de senere år ligget omtrent på landsgjennomsnittet. Det er forventet fortsatt lav og stabil arbeidsledighet i regionen.
Fremtidsutsikter. Arealledigheten i Oslo synker ifølge Akershus Eiendom og estimeres nå til 7,5 prosent. Leiemarkedet vurderes som stabilt, selv om leienivåene fortsatt er under noe press i enkelte delmarkeder. I Stavanger er leiemarkedet fortsatt krevende. SSB forventer en BNP-vekst for fastlands-Norge i 2016 som er noe høyere enn i 2015 (1,4 prosent mot 1,0 prosent), men allerede i 2017 er forventningene at BNP-vekst vil være over 2,3 prosent. I transaksjonsmarkedet var aktiviteten vesentlig lavere i første kvartal enn i rekordåret 2015. Lange markedsrenter har variert noe gjennom fjoråret, men ved utgangen av 1. kvartal er rentene på historisk lave nivåer. Gjennom kvartalet har bankene fortsatt sin forsiktige tilnærming til nye utlån, men ved inngangen til 2. kvartal er det tegn til forbedring i kredittmarginene, spesielt i obligasjonsmarkedet. I det sterke transaksjonsmarkedet vurderer selskapet både kjøp og salg av eiendommer. Leieinntektene forventes å stige noe gjennom 2016 i tråd med fortsatt innfasing av nye leiekontrakter. Enkelte bygg har fortsatt høy ledighet som følge av at enkelte større leietakere fraflytter, men i takt med nye leiekontrakter for selskapets Oslo-portefølje, er selskapets ledighet i større og større grad knyttet til Stavanger. I takt med den forventede bedringen av de operasjonelle resultatene vil styret løpende vurdere nivået på utbyttebetalinger. Styret i Norwegian Property ASA Oslo, 28. april 2016 Norwegian Property ASA | Første kvartal 2016 SIDE 7
Fremtidsutsikter. På basis av de opplysninger Xxxxxxx har fått og vurderinger Hexagon har lagt til grunn for et eventuelt kjøp av RAC, kan Hexagons forventninger til RAC de nærmeste år tallfestes slik (alle beløp i mill. NOK): P2001 P2002 P2003 Omsetning 84,5 112 130 Kostnader - 89,5 - 89 - 96 Resultat før avskrivninger - 5,0 23 34 Avskrivninger -12,2 - 9 - 9 Driftsresultat -17,2 14 25 Rentekostnader - 5,1 - 4 - 7 Resultat før skatt - 22,3 10 18 Kvalitetsproblemer som selskapet opplevde i 1. halvår, har stor effekt på regnskapet også i 2. halvår. Dette skyldes bl.a. at produksjonslinjen blir belastet med omkjøring av beholdere og øvrig oppretting. Derimot er ikke effekten av forsikringen lagt inn. Dette kan forbedre resultatet. Prognosen for 2002 forutsetter at det leveres 215 000 beholdere, mens prognosen for 2003 forutsetter 255 000 enheter.
Fremtidsutsikter. Arealledigheten i Oslo estimeres ifølge Akershus Eiendom nå til 7,5 prosent. Akershus Eiendom forventer at ledigheten vil falle de nærmeste årene som følge av konvertering av arealer til annet bruk (primært bolig), begrenset nybyggingsaktivitet og fortsatt positiv sysselsettingsvekst. I Stavanger er leiemarkedet fortsatt krevende. I transaksjonsmarkedet var aktiviteten vesentlig lavere i første halvår enn i rekordåret 2015. Lange markedsrenter er fortsatt nær historisk lave nivåer. Gjennom kvartalet har bankene fortsatt sin forsiktige tilnærming til nye utlån, men obligasjonsmarkedet har vist til dels betydelig bedring gjennom andre kvartal. I det sterke transaksjonsmarkedet vurderer selskapet både kjøp og salg av enkelte eiendommer. De store utviklingsprosjektene er ferdigstilt og utleiesituasjonen i konsernets portefølje er mer normalisert. I Oslo- porteføljen er nå ledigheten 3,0 prosent. Selskapet har derfor spesielt fokus på eiendommer med høy ledighet (som Stavanger) og eiendommer hvor leiekontrakter nærmer seg utløp. Salg av Skøyen-porteføljen, som gjennomføres i tredje kvartal, vil gi noe redusert leieinntekt fremover. Selskapet vil i forbindelse med gjennomføringen av salget gjøre tilpasninger i konsernets rentesikringer for å tilpasse rentekostnadene til et lavere rentenivå. Etter gjennomført salg av Skøyen- porteføljen i 3. kvartal vil styret i forbindelse med senere kvartalsrapporteringer vurdere nivået på utbytteutbetalingen. Norwegian Property ASA | Andre kvartal 2016 SIDE 9 ERKLÆRING FRA STYRET OG DAGLIG LEDER Xxxxxx og daglig leder har i dag behandlet og fastsatt halvårsberetningen for 1. halvår 2016 og det sammendratte konsoliderte halvårsregnskapet for Norwegian Property ASA per 30. juni 2016. Halvårsrapporten er avlagt i samsvar med kravene i IAS 34 Delårsrapportering som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven. Etter styret og daglig leders beste overbevisning er halvårsregnskapet for 1. halvår 2015 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 30. juni 2016. Etter styret og daglig leders beste overbevisning gir halvårsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet. Etter styret og daglig leders beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virkso...
Fremtidsutsikter. Seismikk virksomheten
Fremtidsutsikter. De generelle utsiktene for selskapets forretnings- områder er positive. Innen Offshore Support Services ventes det at etterspørselen fra Mexico vil forbli høy, mens selskapet på sikt ser potensiale for fortsatt engasjement også i Australia. Hovedfokus i de neste kvartaler blir å arbeide for å sikre videre engasjement for Safe Britannia og Safe Lancia.

Related to Fremtidsutsikter

  • Spesielle kontraktsbestemmelser Innhold 1 Samhandlingsprosess 3 2 Kvalitetssikring 3 3 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) 4 4 Påslag for byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll av andre entrepriser (se NS 8406, pkt. 16) 6 5 Entreprenørens sikkerhetsstillelse 7 6 Spesielle krav i fremdriftsplanen 7 7 Regulering av tidsfrister for tunnelarbeider 7 8 Dagmulkt 7 9 Entreprenørens krav ved forsinkelser og mangler ved byggherrens leveranser 7 10 Prisregulering 8 11 Faktura 8 12 Heftelser 9 13 Faktura for sluttoppgjør 9 14 Grunnforhold/fjellforhold 9 15 Forbedringer og utviklingsarbeider 9 16 Xxxxx bestemmelser 10

  • Virkemidler Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal bl.a. ta sikte på

  • Alminnelige kontraktsbestemmelser Som alminnelige kontraktsbestemmelser gjelder NS 8406:2009 Forenklet norsk bygge- og anleggskontrakt.

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Forskjøvet arbeidstid Forskjøvet arbeidstid utenfor den fastlagte arbeidstidsordning for den enkelte arbeidstaker, betales med overtidsgodtgjøring (100 %).

  • Overenskomstens omfang Partene lokalt har ansvar for å definere hvem overenskomsten skal gjelde for. Det samme gjelder partene der det forhandles om revisjon av overenskomster som er etablert i medhold av unntaksregelen i hovedavtalens § 4 annet og tredje ledd (A2 i område 10). Overenskomsten bør ikke omfatte ledelsen eller ansatte som har til oppgave å være arbeidsgiveres representant i forhandlinger.

  • Avtale om arbeidsleie mellom produksjonsbedrifter Organisasjonene anbefaler at bedriftene avtaler retningslinjer om arbeidsleie bedriftene imellom for å møte produksjonsmessige svingninger og motvirke oppsigelser og permitteringer. Det forutsettes at arbeidsleien er i samsvar med arbeidsmiljøloven § 14-13 samt øvrige lover og avtaler. Slike avtaler opprettes i forståelse med tillitsvalgte. Ved slik innleie skal bedriften på anmodning fra de tillitsvalgte dokumentere lønns-og arbeidsvilkår som er gjeldende hos virksomheten når innleide arbeidstakere skal arbeide innen sokkelavtalenes virkeområde pkt 1.

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Inn– og uttreden av Sluttvederlagsordningen Tilsluttet Sluttvederlagsordningen blir bedriften fra det tidspunkt tariffavtale hvor Sluttveder- lagsbilaget til LO⁄NHO inngår, trer i kraft. Det påhviler den relevante tarifforganisasjon å foreta tilmelding og kontrollere at vilkårene for deltakelse er tilfredsstilt. Bedrifter som er blitt medlem må opprettholde sitt medlemskap så lenge betingelsene for medlemskap etter tariffavtalen er tilstede. Ved oppsigelse av tariffavtalen i tariffperioden gjelder premieplikten til Sluttvederlagsordningen likevel alltid ut tariffperioden. Dette gjelder likevel ikke frivillig tilmeldte bedrifter – jfr. pkt. 2.1, bokstav e – som kan tre ut med umiddelbar virkning. Premie betales frem til uttredelsesdato. Dersom vilkårene for deltakelse ikke lenger er oppfylt, påhviler det den relevante tariff- organisasjon umiddelbart å melde fra til Sluttvederlagsordningen. Xxxxxxxxxx tilmeldte bedrifter kan på eget initiativ tre ut av Sluttvederlagsordningen når de måtte ønske. I de tilfeller hvor bedriften er tilsluttet en arbeidsgiverorganisasjon skal denne anses for relevant tarifforganisasjon. For øvrig foretas tilmelding av den aktuelle arbeidstaker- organisasjon.

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor. b. Timelønninger (minstelønnssatser, normallønnssatser, individuelle lønninger og akkordavsavn) forhøyes med 6,67 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 40 til 37,5 timer, 6,85% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 39 til 36,5 timer, 7,04% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 38 til 35,5 timer. 7,14 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 36 til 33,6 timer. c. Andre lønnssatser som er uttrykt i kroner og øre per time forhøyes på tilsvarende måte som bestemt i pkt b når det er på det rene at arbeidstakerens ukentlige fortjeneste ellers ville synke ved nedsettelsen av arbeidstiden hvis satsene ikke ble regulert. d. Akkordtariffer, faste akkorder og prislister, produksjonspremieordninger, bonusordninger og andre lønnsordninger med varierende fortjeneste, reguleres slik at timefortjenesten økes med prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkorder mv er oppnådd, betales tilleggene per arbeidet time. Det skal også være adgang for partene til å avtale at tilleggene skal holdes utenfor akkorder mv og betales per arbeidet time. e. Akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) reguleres slik at akkordfortjenesten stiger med det prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) er oppnådd, benyttes de gamle akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag), og tilleggene betales per arbeidet time. Hvor bedriften innen et overenskomstområde med akkordnormal i hoved- overenskomsten måtte anvende høyere tall enn overenskomstens akkordnormal, skal disse tall bare reguleres i den utstrekning det er nødvendig for å bringe dem opp til den nye overenskomsts akkordnormal. f. Det skal efter avtale mellom partene innenfor det enkelte overenskomstområde være adgang til å avtale at kompensasjon i henhold til pkt a-e gis i form av et øretillegg i stedet for i prosenter. g. Hvor arbeidstidsnedsettelsen fra henholdsvis 40, 39, 38 eller 36 timer skjer fra en lavere tidligere arbeidstid, gis forholdsvis mindre kompensasjon