Kvalitativ metode Eksempelklausuler

Kvalitativ metode. Kvalitativ metode har til hensikt å undersøke underliggende beskrivelser av hvorfor ting er som de er. Det samles inn data i form av ord og begrunnelser, i stedet for statistikk som i kvantitativ metode. Xxx Xxxxxx Xxxxxxxx (2015) skiller mellom fire ulike underkategorier til kvalitativ metode: Det åpne og individuelle intervjuet, fokusgruppeintervju, observasjon, og dokumentundersøkelser. Dataenes gyldighet vil bli påvirket av datainnsamlingsmetoden, ettersom metoden som blir brukt ikke nødvendigvis passer med problemstillingen (Xxxxxxxx, 2015, s. 145). Dokumentanalyse handler om å benytte seg av sekundærdata, altså data som andre har samlet inn (Xxxxxxxx, 2015, s. 145). Denne formen for metode brukes i anledninger der det er umulig å samle inn primærdata, eller når vi søker etter å finne ut hva mennesker faktisk har sagt og gjort. Det kan være umulig å samle inn primærdata fordi kildene ikke lenger eksisterer, kildene innehar en posisjon som gjør at de ikke er villige til å gi intervjuer, eller at personer ikke har tillatelse til å gi informasjon eller lignende på grunn av for eksempel taushetsplikt (Xxxxxxxx, 2015, s. 170).
Kvalitativ metode. Kvalitativ metode er en metode for generering av kunnskap, mer enn bare innsamling av data. Den prinsipielle forskjellen på kvalitativ og kvantitativ metode er at man i kvalitativ metode fokuserer på en mindre gruppe eller fenomen og henter detaljert informasjon i dybden. I kvantitativ metode henter man inn data fra en større gruppe i form av for eksempel spørreskjema og mer kontrollerte forsøk med færre variabler. Bruken av kvalitativ metode er omstridt da det av mange er ansett som en lite nøyaktig og inhabil tilnærming til et problem. Det er lett for at den som gjennomfører forsøket sitter igjen med et resultat som egentlig bare er denne personens egen oppfatting av virkeligheten (Xxxxxxxx 2005, 31).
Kvalitativ metode. I denne oppgaven har vi valgt å benytte oss av kvalitativ tilnærming. Med kvalitativ tilnærming menes en studie som er intensivt (få enheter) der data samles inn som ord (Xxxxxxxx, 2015, s. 145). Dette kan for eksempel være intervju, observasjon eller dokumentundersøkelse. Kvalitativ metode brukes gjerne for å oppnå dybdeforståelse og helhetlig forståelse av gitt tematikk, med hovedfokus på variasjon og mangfold i opplevelser og fortolkninger (Xxxxxxxx, 2015, s. 141). Forskeren ønsker å innhente kvalitativ kunnskap uttrykt gjennom vanlig språk. Man forsøker dermed ikke å kvantifisere, og man er ikke ute etter å angi et antall eller måle et resultat i tall (Xxxxx & Brinkmann, 2015, s. 39). Gjennom en hermeneutisk forskningstradisjon ønsker vi å skape større innsikt i et fenomen eller spørsmål. Med å tolke og prøve å forstå den enkeltes subjektive beskrivelse av en opplevelse, erfaringer og synspunkt, får vi data som kan bidra til å skape dypere forståelse av fenomenet (Hauge & Xxxxxxxxx, 2005). En fordel med en kvalitativ studie er at det gir forskeren en økt forståelse og antagelse om hvorfor ting henger sammen. Man oppnår gjerne en grundigere og dypere forståelse av teamet, som kan bidra til å tydeligere se sammenhenger og årsaker. En ulempe med bruken av kvalitativ metode er at det kan være både tid- og ressurskrevende. Med tanke på at man har begrenset med tid til å forske, må man derfor avgrense datainnsamlingen, noe som kan påvirke oppgavens reliabilitet. En annen ulempe med den kvalitative forskningsmetoden vil være at det kan oppstå like mange tolkninger som det finnes forskere, og at resultatet formes av forskerens subjektive tolkning. For at datainnsamlingen og resultatene i forskningen skal være reliabel bør forskernes tolkning være intersubjektiv. Med det menes at to eller flere forskere innehar samme oppfatning og er enige om resultatet. Ved kvalitativ forskning kan dataene være såpass åpne, noe som gjør det vanskelig å komme frem til et endelig svar.
Kvalitativ metode. Til denne oppgaven har valget i hovedsak stått mellom en kvantitativ eller kvalitativ metode. En kvalitativ metode egner seg best når hensikten er å gå i dybden på et tema med innsamling fra få enheter. En kvantitativ metode egner seg best hvis hensikten er å gå i bredden på et tema. Her henter man data fra mange ulike enheter. (Grønmo, 2004, s. 22). I denne oppgaven har vi i hovedsak hatt fokus på en kvalitativ metode, men også i en kombinasjon med en kvantitativ metode. Man kan benytte seg av en blandet metode. (Xxxxxxxxx, 2016, s. 147). Dette har vi gjort ved å selektere viktige dokumenter vi vet har høy konfidens grunnet at dokumentene har blitt lest nøye igjennom før de er publisert og har blitt bearbeidet av fagfolk. Eksempler på dette er dokumentene vi har hentet fra xxxxxxxxxxx.xx. For å se ulike aspekter ved problemstillingen og tiltakene regjeringen har kommet med har vi sett det som svært relevant å ha innslag av en kvantitativ metode. Dette har vi gjort ved å lese mediebildet på daværende tidspunkt, og også til dels fra nyere tid.
Kvalitativ metode. For å samle inn empiri til denne oppgaven har jeg benyttet meg av kvalitativ forskningsmetode. Xxxxxxxx (2003) har definert kvalitativ data som empiri i form av ord som formidler en mening. Jeg ønsket å forstå hvordan kvinnene så på barn og barneoppdragelse, og jeg trengte da helhetlige fortellinger fra virkeligheten, og informantenes meninger knyttet til det de fortalte. Ved å bruke kvalitativ tilnærming fikk jeg muligheten til å finne ut mye om et spesifikt tema. Jeg har benyttet meg av et intensivt design, som vi si at jeg har gått i dybden istedenfor bredden (Xxxxxxxx 2003). Intervju egner seg godt når relativt få enheter skal undersøkes, og en er interessert i hva mennesker har å si om et spesielt fenomen (Xxxxxxxx 2003). Jeg fant det derfor passende å bruke denne forskningsmetoden i prosjektet mitt. Informanten skal få utrykke seg så fritt som mulig, uten at undersøkeren legger for mye føringer for det som blir formidlet. En skal prøve å unngå å gå inn med en klar oppfatning av det som skal undersøkes (Xxxxxxxx 2003). Det er viktig å være oppmerksom på egen påvirkning, og egne holdninger til problemstillingen. Hvordan en stiller spørsmålene til informanten, og hvordan en opptrer gjennom kroppsspråk, kan her påvirke intervjuet i stor grad. Hensikten er å få informanten til å snakke, og ikke påvirke hva han skal si (Xxxxxxxxxxx, et al.,2010). I tillegg til intervju, har jeg benyttet meg av flere feltsamtaler og observasjoner. Når en bruker flere metoder i et studie kalles dette metodetriangulering (Xxxxxxxxxxx, et al., 2010). Dette bidrar til å øke troverdigheten i studiet. Det var ikke aktuelt for meg å bruke kvantitativ metode i mitt studie. Kvantitativ metode handler om å gå i bredden med mange informanter (Xxxxxxxxxxx, et al., 2010). I kvalitativ metode kan en ikke generalisere funnene til mange, slik en kan i kvantitativ metode, men den sistnevnte metoden egnet seg ikke for mitt prosjekt, nettopp fordi jeg ville gå i dybden, med få informanter. Empirien jeg har samlet inn kan derfor ikke generaliseres til alle kvinner i Settlement, men gjelder kun utvalget på tre kvinner.

Related to Kvalitativ metode

  • Opplysningsplikt Uavhengig av hvilke medier stoffet utgis i, skal utgiver opplyse om åndsverklovens bestemmelser om vern av opphavsmennenes ideelle interesser. Det skal videre opplyses om de begrensninger som gjelder for bruk av stoffet, herunder at bruker bare kan kopiere publisert stoff til privat bruk og at ytterligere eksemplarfremstilling eller fremføring ikke kan skje uten avtale med opphavsmann og/ eller utgiver eller representant for disse.

  • Tildelingskriterier Tildelingen skjer på basis av hvilket tilbud som har det beste forholdet mellom pris og kvalitet, basert på følgende kriterier:

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Nedbemanning - styrevedtak av 04.12.18 DokType Sak/dok nr: Løpenr.: Journaldato: Dok.dato: Tilg.kode Hjemmel: Avsender\mottaker:

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor. b. Timelønninger (minstelønnssatser, normallønnssatser, individuelle lønninger og akkordavsavn) forhøyes med 6,67 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 40 til 37,5 timer, 6,85% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 39 til 36,5 timer, 7,04% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 38 til 35,5 timer. 7,14 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 36 til 33,6 timer. c. Andre lønnssatser som er uttrykt i kroner og øre per time forhøyes på tilsvarende måte som bestemt i pkt b når det er på det rene at arbeidstakerens ukentlige fortjeneste ellers ville synke ved nedsettelsen av arbeidstiden hvis satsene ikke ble regulert. d. Akkordtariffer, faste akkorder og prislister, produksjonspremieordninger, bonusordninger og andre lønnsordninger med varierende fortjeneste, reguleres slik at timefortjenesten økes med prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkorder mv er oppnådd, betales tilleggene per arbeidet time. Det skal også være adgang for partene til å avtale at tilleggene skal holdes utenfor akkorder mv og betales per arbeidet time. e. Akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) reguleres slik at akkordfortjenesten stiger med det prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) er oppnådd, benyttes de gamle akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag), og tilleggene betales per arbeidet time. Hvor bedriften innen et overenskomstområde med akkordnormal i hoved- overenskomsten måtte anvende høyere tall enn overenskomstens akkordnormal, skal disse tall bare reguleres i den utstrekning det er nødvendig for å bringe dem opp til den nye overenskomsts akkordnormal. f. Det skal efter avtale mellom partene innenfor det enkelte overenskomstområde være adgang til å avtale at kompensasjon i henhold til pkt a-e gis i form av et øretillegg i stedet for i prosenter. g. Hvor arbeidstidsnedsettelsen fra henholdsvis 40, 39, 38 eller 36 timer skjer fra en lavere tidligere arbeidstid, gis forholdsvis mindre kompensasjon

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Støtte til livsopphold ved utdanningspermisjon Partene viser til Handlingsplan for kompetanse fra tariffoppgjøret 1998, Arntsenutvalgets innstilling D6 og Riksmeklingsmannens møtebok for lønnsoppgjøret 1999. Alle arbeidstakere har fått en individuell rett til utdanningspermisjon ved lov vedtatt av Stortinget i 1999, arbeidsmiljøloven kap. VIII A. Rettighetene til utdanningspermisjon sikrer likebehandling av alle arbeidsgivere og arbeidstakere. Ansvaret for å dekke utgiftene i forbindelse med kompetanseutvikling for arbeidstakere avhenger av formålet med det enkelte tiltak: Utdanning i tråd med virksomhetens behov skal dekkes av den enkelte virksomhet Utdanning som bygger på lov om rett til utdanningspermisjon må finansieres på annen måte, f.eks. gjennom Statens Lånekasse. Dersom man deler den siste gruppen inn i to, kan det skilles mellom følgende utdanningskategorier og finansieringsansvar: Dette må finansieres gjennom ordninger som f. eks. Lånekassen. Ansvar for finansiering av livsopphold under permisjon for denne gruppen er uavklart. Partene er enige om at etablering av ordninger for støtte til livsopphold for gruppen under punkt 2 gjennom tariffoppgjørene, vil legge ensidige byrder på tariffbundne virksomheter. Det må derfor være en forutsetning at en eventuell slik ordning bygger på like rettigheter og plikter for hele arbeidslivet både i privat og offentlig sektor, og gjelde alle arbeidstakere og arbeidsgivere, jf. kravet om allmenngjøring i Handlingsplanen fra 1998. Partene mener derfor at utviklingen av ordningen må skje i et samspill mellom arbeidslivets parter og de politiske myndigheter. Partene er enige om at det må utredes nærmere hvordan støtteordning til livsopphold under utdanningspermisjon, jf. pkt. 2 ovenfor, kan utformes. Det vises til brev av 9. mai 2000 fra Statsministeren til Riksmeklingsmannen. Partene forutsetter at VIRKE gis deltakelse i det utredningsarbeid som vil bli igangsatt i hht. ovennevnte brev.

  • Regnskap og årsberetning Fondets regnskapsår er kalenderåret. Ved hvert regnskapsårs avslutning utarbeides et årsregnskap som skal revideres av en statsautorisert revisor. Regnskapet sendes sammen med årsberetningen til Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge.

  • Styrets oppgaver Forvaltningen av Sluttvederlagsordningen hører under styret. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten. Styret fastsetter planer og budsjetter for Sluttvederlagsordningens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om Sluttvederlagsordningens økonomiske utvikling og skal påse at dets virksomhet og regnskap er gjenstand for betryggende kontroll. Xxxxxx skal ha tilsyn med at forvaltningen av Sluttvederlagsordningens midler skjer overensstemmende med disse vedtekter og styrets vedtak. Styret avgjør hvordan vedtektene skal fortolkes og kan avgjøre saker av prinsipiell karakter. Styret behandler og avgjør klagesaker. Styret kan oppnevne et særskilt klageorgan til behandling av klagesakene. Styret utarbeider forslag til endringer i vedtektene på grunnlag av den til en hver tid gjeldende Sluttvederlagsavtale. Styret utøver for øvrig slik myndighet som det er tillagt i lov eller vedtekter eller som naturlig tilligger styret.

  • GODTGJØRELSE FOR HELLIGDAGER OG 1. OG 17. MAI A-ordningen