Kvalitetsmålinger Eksempelklausuler

Kvalitetsmålinger. Leverandør skal i kontraktsperioden gjennomføre brukerundersøkelser og resultatmålinger. Partene kan avtale kvalitetsmålinger utover dette. Brukerundersøkelser og resultatmålinger skal gjennomføres og rapporteres etter nærmere retningslinjer fra Oppdragsgiver. Leverandør kan utvikle og bruke sine egne brukerundersøkelser og resultatmålinger under forutsetning av at de måler de samme parameterne for kvalitet og resultater som Oppdragiver bruker. Det vil si at de måler den kvalitet og de resultater som Leverandør har forpliktet seg til i denne avtalen og som har kvalifisert til poeng i konkurransen. Det er også et krav at resultatene kan etterprøves av Oppdragsgiver. Oppdragsgiver skal godkjenne slike brukerundersøkelser og resultatmålinger på forhånd. Oppdragsgiver kan bistå med opplæring av ansatte hos Leverandør i hvordan Oppdragsgivers brukerundersøkelser og resultatmålinger skal gjennomføres og hvordan resultatene fra undersøkelsene skal brukes for å videreutvikle tjenestene. Denne opplæringen vil være kostnadsfri for Leverandør, med unntak av eventuelle reise- og overnattingskostnader. Leverandør skal, i samarbeid med brukerne, iverksette prosesser for kvalitetsutvikling på bakgrunn av resultatene av brukerundersøkelser og resultatmålinger. Resultatene av brukerundersøkelser og resultatmålinger, hvilke prosesser/tiltak som er iverksatt på bakgrunn av målingene og hvilke mål Leverandør ønsker å oppnå fremover, skal rapporteres til Oppdragsgiver en gang per år. Oppdragsgiver vil stille nødvendig dataverktøy for kvalitetsmålinger pålagt av Oppdragsgiver til disposisjon kostnadsfritt for Leverandør. Dersom Leverandør ønsker å bruke sine egne verktøy, skal disse være adekvate i forhold til de krav og retningslinjer som Oppdragsgiver fastsetter for disse målingene.
Kvalitetsmålinger. Leverandør skal samarbeide med kommunen og legge til rette for at kvalitetsmålinger i tjenesten kan gjennomføres. For de leverandøren som får tjenestekonsesjon vil det kunne gjøres gjeldende samme krav og samme rapporteringsregime som for de kommunale tjenesteutøverne. Leverandørene må påregne at det vil bli gjennomført: • Kvalitetsrevisjoner • Systemrevisjoner • Måling av/rapportering på objektive indikatorer, slik som tjenestens pålitelighet, tilgjengelighet og personellets kompetanse. • Tilfredshetsundersøkelser blant brukere • Arbeidsmiljøundersøkelser blant ansatte Resultatene av disse undersøkelsene vil være offentlige.

Related to Kvalitetsmålinger

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Omkostninger Omkostninger som Tilbyder pådrar seg i forbindelse med utarbeidelse av tilbud og en evt. presentasjon/demonstrasjon av tilbyders produkter, vil ikke bli refundert.

  • Kvalitetssikring Operatør skal senest ved Kontraktsinngåelsen ha iverksatt og godkjent et system for kvalitetssikring av tjenester som skal utføres under Kontrakten. Oppdragsgivers representant og personer med bemyndigelse fra Oppdragsgiver skal ha rett til å foreta kvalitetsrevisjon og verifikasjon av Operatørs og underleverandørers kvalitetssikringssystem som fremgår av Operatørens oppfyllelse av kvalifikasjonskravene.

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Virkemidler Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal bl.a. ta sikte på

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.

  • Sluttvederlagssatsene Følgende satser gjelder for 1⁄1 stilling (normalt 37,5 timer i uken) ved sluttdato f.o.m. 1.juli 2011: 50 år : kr. 20 000,– 59 år : kr. 70 000,– 51 år : kr. 20 000,– 60 år : kr. 75 000,– 52 år : kr. 25 000,– 61 år : kr. 80 000,– 53 år : kr. 30 000,– 62 år : kr. 80 000,– 54 år : kr. 40 000,– 63 år : kr. 65 000,– 55 år : kr. 50 000,– 64 år : kr. 50 000, – 56 år : kr. 55 000,– 65 år : kr. 35 000,– 57 år : kr. 60 000,– 66 år : kr. 20 000,– 58 år : kr. 65 000,–

  • Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis:

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Kompetanseutvikling Partene er enige om at det ved den enkelte virksomhet skal utvikles og holdes ved like en systematisk plan for kompetanseutvikling. Planen skal ta utgangspunkt i en vurdering av kompetansebehovene som er nødvendige for at også ansatte skal kunne løse de oppgaver virksomheten står overfor, og skal beskrive de konkrete tiltakene for kompetanseutvikling Kompetanseplanen bør: − ajourholdes årlig − motivere til faglig utvikling − inneholde planer for gjennomføring av kompetanseutviklingstiltak for den enkelte medarbeider