Privat Eksempelklausuler

Privat. For bussjåfører ansatt i privat sektor er pensjonsvilkårene regulert gjennom sentral tariff- avtale mellom NHO på den ene side og hhv. LO og YS på den annen side. I henhold til avtalen er arbeidsgiver forpliktet til å opprette/opprettholde en innskuddspensjonsordning hvor bedriften betaler et innskudd som utgjør 5 % av lønn inntil 12 ganger folketrygdens grunnbeløp (G) tillagt 8 % av lønn mellom 7,1 og 12 G. Innskuddene tilføres medlemmets innskuddsbeholdning fortløpende. Beholdningens innestående, pensjonskapitalen, plasseres i nærmere bestemte verdipapirfond, hvor resultatet av kapitalforvaltningen tilføres beholdningen. Med dette er pensjonskapitalen bestemt av tilførte tilskudd med tillegg av oppnådd avkastning. Alderspensjonen kan tas ut valgfritt mellom 62 og 75 år, med enkelte begrensninger om minstekrav til størrelsen av årlig pensjonsytelse. Retten til uttak gjelder uavhengig av om arbeidstageren fratrer (helt ellet delvis). Herunder kan uttak av alderspensjon kombineres med fortsatt opptjening av pensjon inntil fylte 75 år. Årlig pensjonsytelse bestemmes ved at pensjonskapitalen på uttakstidspunktet divideres med det antall år som pensjonsutbetalingen skal vare. Eventuell senere regulering av pensjons- ytelsen bestemmes av oppnådd avkastning. Arbeidstager som fratrer før alderspensjonen kan tas ut, beholder pensjonsbeholdningen ved utstedelse av et pensjonskapitalbevis. Senere kan alderspensjonen tas ut etter de samme bestemmelsene som gjelder for de som fortsatt står i arbeid ved fylte 62 år.
Privat. 45/59 Privat Gjenboer
Privat. 45/99 Privat
Privat. Delområde 2
Privat. 45/27 Privat
Privat. Det har kommet fram at profesjonalitet inkluderer menneskers personlighet, men likevel uten å opptre som en privatperson. På bakgrunn av Skaus (2011) betegnelse på profesjonell kontra privat forstår vi en privatperson som en person slik den er på fritiden, sammen med vennene og familien sin. En privatperson kan gjerne snakke om seg selv og om egne behov og problemer, og bruke det språket og de klærne den vil. Når Xxxxxx sier det kan være uheldig å ta med seg sine relasjoner til hverandre fra fritid til jobb, forstår vi det som at hun mener det fort kan oppstå for mye «venneprat», eller på en annen side konflikt. Det kan for eksempel være uheldig å skulle ta vare på de felles private verdiene i et sterkt vennskap på jobb. Dette kan skape subkulturer i kulturen, noe som kan modifisere effekten av strukturen. På en annen side kan subkulturer være positivt for organisasjonen, fordi ulikhet er en forutsetning for vekst (Bang, 2011). Xxxxxx vet også at det er noen i personalet som ikke ønsker å samarbeide, og tror dette handler om noe på privaten å gjøre. Dette står i strid med det Røkenes og Xxxxxxx (2012) sier om yrkesrollen, at man som profesjonell yrkesutøver er avhengig av å legge til side sine private preferanser, meninger og holdninger. Men i følge Bang (2011) kan dette være en utfordring, fordi de er grunnleggende for individet. I Xxxxxxx tilfelle opplever vi at noen i hennes personale ikke klarer å legge til side sine private grunnleggende verdier og holdninger, og dette tar over for den profesjonelle siden. Dette viser seg på artefaktenivå, ved et dårlig fungerende samspill (Schein, 2010). Her kan det for eksempel oppstå kommunikasjonssvikt, noe som igjen kan redusere personalets evne til måloppnåelse. Men her må vi også huske på at det er relasjonene som skaper de negative holdningene, og at det er relasjonene som er preget av dem. Derfor blir ikke dette nødvendigvis et spørsmål om private verdier og holdninger, men heller en utfordring i relasjonene på arbeidsplassen (Xxxxxxxxx, Xxx og Xxxxxxxxx, 2006). På en annen side forteller Xxxxx at hvis personalet skal kunne trives så må de få lov til å være litt privat innimellom. I praksis har vi også sett at de ansatte gjerne planlegger sosiale tilstelninger. Kanskje det ligger en tanke bak at de skaper arenaer hvor de ansatte får muligheten til å bli kjent privat? Det må likevel være en balanse i alt. Det er ikke meningen at et samarbeid krever dyp innsikt i den enkeltes private forhold, bare i de forhold ...

Related to Privat

  • Premien Bedriften betaler premie for hver ansatt. Premiesatsen varierer etter arbeidstid. Beløpene reguleres av sekretariatet i LO og NHOs styre, etter innstilling fra styret. Antall ansatte som skal være gjenstand for premieberegningen fastsettes ut fra opplysninger bedriften har gitt til Arbeidsgiver- og arbeidstakerregisteret. Grunnlaget for fastsetting av avgiften er antall arbeidstakere innmeldt i Arbeidsgiver- og arbeidstakerregisteret. Kvartalspremien fastsettes på grunnlag av antall ansatte ved utgangen av foregående kvartal.

  • Faktura Fakturaen skal, dersom annet ikke er avtalt, inneholde følgende informasjon: • Navn på bestillende enhet • Bestillingsnummer • Antall enheter • Pris • Leveringstidspunkt • Leveringssted Det skal ikke beregnes noen form for gebyr eller tillegg ved fakturering. Dersom ikke annet er avtalt sendes en faktura per bestilling. Faktura og fakturagrunnlag skal være oppsatt iht. prisbetingelser i avtalen og på en måte som gjør det kontrollerbart uten vesentlig ressursbruk fra Kundens side. Dersom Kunden ikke godkjenner fakturaen, skal dette meddeles Leverandøren uten unødig opphold og Kunden har krav på ny faktura med nytt forfall. Vesentlige og/eller gjentatte feil ved fakturering ansees som mislighold av avtalen.

  • Renteregulering 6)7) Lånets Rentesats reguleres med virkning fra hver Rentetermindato, første gang på Emisjonsdato. Den nye Rentesatsen fastsettes på Rentefastsettelsesdato i henhold til XXXXX med tillegg av Xxxxxx. Hvis Rentesatsen blir negativ, skal Rentesatsen sette til null. Ved Renteregulering vil den nye renten og neste Rentetermin meddeles obligasjonseierne skriftlig via Verdipapirregister. Dette skal også umiddelbart meddeles Tillitsmannen og Nordic ABM.

  • Dagarbeid Hovedorganisasjonene anbefaler at arbeidstiden fordeles på 5 dager i uken såfremt saklige grunner ikke tilsier en annen ordning, og at arbeidstidsforkortelsen gjennomføres med en ½ times forkortelse av den daglige arbeidstid. Det kan også bli spørsmål om andre løsninger, eksempelvis:

  • Ansvarsbegrensning Bankens ansvar er begrenset til det beløp i norske kroner som er trukket fra kontohavers konto ved transaksjonen. Ved ikke mottatt vare eller tjeneste, er bankens ansvar dessuten begrenset til den ikke mottatte del av ordren. Ved retur av skadet eller feil vare, er bankens ansvar dessuten begrenset til den ubrukte del av varen.

  • Generelle bestemmelser Samboer er likestilt med ektefelle/registrert partner. Som samboer regnes person som har hatt samme bopel som den ansatte i minst 2 år (registrert i folkeregistret) eller som har samme bopel og felles barn med arbeidstaker. Partene på den enkelte bedrift treffer nærmere avtale om retningslinjer for praktisering av ordningen med velferdspermisjon. Dersom annet ikke uttrykkelig fremgår av den enkelte bestemmelse ovenfor, gis velferdspermisjon for nødvendig tid inntil en dags varighet, betalt med ordinær lønn. Bestemmelsene i dette bilaget om permisjon med lønn gjelder for inntil 10/12 dager avhengig av om arbeidstaker har 5 eller 6 dagers arbeidsuke.

  • Bestilling Bestilling skal, om ikke annet er avtalt, inneholde følgende informasjon: • Bestillingsnummer • Navn på bestillende enhet/ kontaktperson for bestillingen. • Kundenummer • Leveringssted • Antall enheter Kunden skal, i samarbeid med Leverandøren, utarbeide bestillingsrutiner som ivaretar hensynet til begge parter. Dersom leveranse ikke kan utføres i henhold til bestillingen, skal Leverandøren informere Xxxxxx om dette uten ugrunnet opphold etter mottak av bestilling.

  • Innledende bestemmelser 1 Formål

  • Hovedregel Som hovedregel gjelder en gjensidig oppsigelsesfrist på 3 måneder regnet fra oppsigelsestids- punktet. Vedrørende eldre arbeidstakere mv., se arbeidsmiljøloven.

  • Sluttvederlagsordningen Styret kan bestemme at Sluttvederlagsordningens administrative oppgaver skal tillegges Slutt- vederlagsordningens administrasjon. Administrasjonen skal i tilfelle være sekretariat for Sluttvederlagsordningen og ivareta administrasjonen av Sluttvederlagsordningen. Administrerende direktør for Sluttvederlagsordningen skal være administrerende direktør også for Sluttvederlagsordningens administrasjon. Administrasjonen skal blant annet på Sluttvederlagsordningens vegne