Aanbieders van facilitaire diensten Voorbeeldclausules

Aanbieders van facilitaire diensten. Om als bouwbedrijf in het verlengde van de bestaande dienstverlening ook facilitaire diensten aan te bieden is inzicht in de markt van aanbieders van facilitaire dienstverlening een vereiste. In 2004 heeft Xxxxxxxx Xxxxx een marktanalyse uitgevoerd naar facilitaire dienstverlening als vervolg op het onderzoek van 2002. De volgende tabel geeft een overzicht van de totale markt van facilitaire dienstverlening: Facilities management services market 2003 2000 Total market size (Euros) 00.000.000.000 00.000.000.000 Total outsourced market size (Euros) 00.000.000.000 00.000.000.000 Percentage of outsourcing 72,5% 72,0% Number of employees 301.156 312.907 Turnover per employee (Euros) 202.856 200.688 Number of suppliers 15.985 19.892 Annual gross market growth (%) 1,6% 10,7% Annual net market growth (%) 1,1% 8,2% Tabel 3 Markt van de facilitaire dienstverlening (xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx) De tabel laat een significante groei zien van de totale markt (13,1%) en de uitbestedingsmarkt (13,9%). Het percentage uitbesteding is toegenomen met 0,5% terwijl het aantal aanbieders is verminderd (xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx). Van oorsprong bestond de markt van facilitaire dienstverleners uit specialisten, de single service supplier (SSS). Deze richt zich op een enkel aspect van de facilitaire dienstverlening zoals schoonmaak, catering en beveiliging. Door horizontale integratie, de specialist die meerdere diensten uitvoert, ontstond de multi service supplier (MSS). Het dienstenaanbod van deze aanbieder ligt vaak in de lijn van de bestaande dienst bijv. receptiediensten door een beveiligingsbedrijf (Maas & Pleunis 2001). Nog een stap verder is die van integrale facilitaire makelaar of maincontractor. Deze makelaar of hoofdaannemer van facilitaire dienstverlening besteedt de werkzaamheden uit aan onderaannemers en coördineert deze op basis van specificaties van de opdrachtgever. Er zijn drie typen maincontractors te onderscheiden: − multi service supplier; − facility service supplier; − total facility provider. Bij het eerste type biedt de maincontractor meerdere diensten aan in één contract waarbij hij zelf ook operationele activiteiten uitvoert. De diensten die hij zelf niet kan leveren worden bij derden ingekocht. De multi service supplier is materiedeskundig en heeft een operationele oriëntatie zodat de organisatie zelf de beheerstaak uitvoert. De facility service supplier houdt zich alleen bezig met het bemiddelen tussen vraag en aanbod: alle operationele activiteiten worden bij ande...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Aanbieders van facilitaire diensten

  • Algemene bepalingen inzake kosten voor alle gewesten – lastens de verkoper De verkoper dient het saldo van de kosten en erelonen van de verkoop te dragen, evenals de kosten van de overschrijving, de kosten van de ambtshalve inschrijving, van een eventuele grosse en van de akten van kwijting, opheffing en eventuele rangregeling.

  • Technische en beroepsbekwaamheid Selectiecriteria zoals vermeld in de aanbestedingsstukken -

  • Machten van de lasthebber Artikel 29. Wanneer een verkoper, een koper of een andere tussenkomende partij één of meerdere lasthebber(s) aanstellen in de verkoopsvoorwaarden, wordt elke lasthebber geacht de volgende machten te hebben in de mate dat de lastgever die machten heeft:

  • Afhandeling verzoeken van betrokkenen 8.1. In het geval dat een betrokkene een verzoek tot uitoefening van zijn/haar wettelijke rechten (artikel 15-22 AVG) richt aan Verwerker, zal Verwerker het verzoek doorsturen aan Verwerkingsverantwoordelijke, en zal Verwerkingsverantwoordelijke het verzoek verder afhandelen. Verwerker mag de betrokkene daarvan op de hoogte stellen.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling.

  • Als arbeidsongeschiktheid van een medewerker te verwachten is Raakt een medewerker binnen zes maanden na de start van de module of van zijn dienstverband arbeidsongeschikt? En was zijn gezondheidstoestand bij de start van de module of van zijn dienstverband al zodanig dat u de arbeidsongeschiktheid had kunnen verwachten? Dan kunnen we de aanvulling tijdelijk of blijvend, geheel of gedeeltelijk weigeren. Had u direct voor de start van de module een soortgelijke verzekering, dan is bovenstaande bepaling bij de start van de module niet van toepassing. De bepaling is wel altijd van toepassing bij nieuwe medewerkers.

  • Wat zijn de gevolgen als u de melding niet op tijd doorgeeft? Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding niet binnen twee dagen? Dan beschouwen we de dag waarop we de melding hebben ontvangen als de eerste arbeidsongeschiktheidsdag. De wachttijd en uw vergoeding gaan dan dus later in. Dit geldt niet voor het vaststellen van de maximale uitkeringsduur. Daarvoor gaan we wel uit van de eerste dag waarop de verzekerde daadwerkelijk arbeidsongeschikt is geworden. Ontvangen we de arbeidsongeschiktheidsmelding pas na drie jaar, dan heeft u geen recht op een vergoeding voor deze verzekerde.

  • Studiefaciliteiten 1. De werkgever verleent zoveel mogelijk zijn medewerking aan het volgen van een studie, die voor de werkgever en/of de werknemer van belang wordt geacht.

  • HOOFDACTIVITEIT Algemene overheidsdiensten