Afwijkende regeling mogelijk mits aan voorwaarden wordt voldaan. De werkgever kan er voor kiezen in overleg tussen werkgever en werknemers, en met inachtneming van de wettelijke bepalingen als vastgelegd in de WOR, een beoordelingssysteem in te voeren. Het beoordelingssysteem dient schriftelijk te worden vastgelegd. Met behulp van het beoordelingssysteem worden de ontwikkeling van competenties en attitude alsmede de behaalde resultaten vastgesteld. Aan de totaalbeoordeling wordt voor de medewerkers die hun schaalmaximum nog niet hebben bereikt de groei van het salaris gekoppeld. In het jaarlijkse beoordelingsgesprek dient te worden vastgesteld:
Afwijkende regeling mogelijk mits aan voorwaarden wordt voldaan. Een schriftelijk beoordelingssysteem kan in overleg tussen directie en journalist en na instemming in het decentraal overleg worden ingevoerd.
Afwijkende regeling mogelijk mits aan voorwaarden wordt voldaan. De werkgever kan er voor kiezen in overleg tussen werkgever en werknemers, en met inachtneming van de wettelijke bepalingen als vastgelegd in de WOR, een beoordelingssysteem in te voeren. Het beoordelingssysteem dient schriftelijk te worden vastgelegd. Met behulp van het beoordelingssys- teem worden de ontwikkeling van competenties en attitude alsmede de behaalde resultaten vastge- steld. Aan de totaalbeoordeling wordt voor de medewerkers die hun schaalmaximum nog niet hebben bereikt de groei van het salaris gekoppeld. In het jaarlijkse beoordelingsgesprek dient te worden vastgesteld:
1. welke salarisstijging aan de orde is (zie punt 3 hierna)
2. of de inhoud van de functie die de werknemer daadwerkelijk uitvoert, (nog) overeenkomt met de functiebeschrijving die ten grondslag ligt aan de indeling van de functie in het salarisgebouw. Indien dit niet het geval is wordt de juiste functieomschrijving vastgesteld en daarna ingedeeld;
3. of de journalist in potentie in staat geacht wordt een zwaardere functie dan tot dan toe vervuld, te kunnen vervullen. Indien dit het geval is, wordt eveneens in het overleg betrokken de mogelijkhe- den die daartoe wel/niet binnen de redactie aanwezig zijn en wat dit betekent voor de loopbaan van betrokkene. Voor de totaalbeoordeling zijn vijf verschillende niveaus gedefinieerd.
Afwijkende regeling mogelijk mits aan voorwaarden wordt voldaan. De werkgever kan er voor kiezen in overleg tussen werkgever en werknemers, en met inachtne- ming van de wettelijke bepalingen als vastgelegd in de WOR, een beoordelingssysteem in te voeren. Het beoordelingssysteem dient schriftelijk te worden vastgelegd. Met behulp van het beoordelingssysteem worden de ontwikkeling van competenties en attitude alsmede de behaalde resultaten vastgesteld. Aan de totaalbeoordeling wordt voor de medewerkers die hun schaalmaxi- mum nog niet hebben bereikt de groei van het salaris gekoppeld. In het jaarlijkse beoordelingsgesprek dient te worden vastgesteld: 1e welke salarisstijging aan de orde is (zie punt 3 hierna) 2e of de inhoud van de functie die de werknemer daadwerkelijk uitvoert, (nog) overeenkomt met de functiebeschrijving die ten grondslag ligt aan de indeling van de functie in het salarisge- bouw. Indien dit niet het geval is wordt de juiste functieomschrijving vastgesteld en daarna ingedeeld;
Afwijkende regeling mogelijk mits aan voorwaarden wordt voldaan. Een schriftelijk beoordelingssysteem kan in overleg tussen directie en journalist en na instemming in het decentraal overleg worden ingevoerd. Een schriftelijk beoordelingssysteem monitort de ontwikkeling van vaardigheden, houding en resultaten van de journalist. De totaalbeoordeling bepaalt de salarisontwikkeling van de journalist totdat het maximum van zijn salarisschaal is bereikt. In een jaarlijks beoordelingsgesprek wordt: