Doel Doorlopend Sociaal Plan. Revalidatiecentra zijn afhankelijk van hun externe omgeving. Die externe omgeving verandert in hoog tempo en legt een steeds grotere druk om kwalitatief hoogwaardige zorg te leveren tegen lagere kosten. Xxxxxx Revalidatie wil niet alleen nu, maar ook in de toekomst uitstekende patiëntenzorg blijven leveren en moet dan ook voortdurend inspelen op nieuwe ontwikkelingen in de markt en in de politiek. Hierdoor kunnen binnen Xxxxxx Revalidatie organisatiewijzigingen nodig zijn. Omdat het Doorlopend Sociaal Plan 1 oktober 2015-31 december 2018 niet meer paste bij Xxxxxx Xxxxxxxxxxx anno 2017, een en ander mede gelet op de voorgenomen fusie met de stichting Stichting Rijnlands Revalidatie Centrum (RRC), is dit DSP gewijzigd op 1 december 2017 en daarvoor is onderhavig Doorlopend Sociaal Plan in de plaats gekomen. Dit Sociaal Plan is bovendien niet gesloten met de OR, maar met de vakbonden. Een organisatiewijziging kan tot gevolg hebben dat bepaalde functies komen te vervallen of wijzigen, dat het aantal formatieplaatsen wijzigt of dat nieuwe functies ontstaan. Op dat moment zijn aan de organisatiewijziging personele gevolgen verbonden. Het doel van dit Doorlopend Sociaal Plan is om de nadelige rechtspositionele gevolgen van organisatiewijzigingen voor medewerkers te beperken. In dit Doorlopend Sociaal Plan zijn specifieke regels vastgelegd die waarborgen dat de belangen van de medewerkers zoveel mogelijk beschermd worden. Het uitgangspunt van dit Doorlopend Sociaal Plan is het voorkomen van gedwongen ontslag, door medewerkers adequaat te begeleiden naar passend werk. Door vooraf de rechten en de plichten van medewerkers en de werkgevers bij reorganisaties met personele gevolgen vast te leggen in dit Doorlopend Sociaal Plan, weten medewerkers beter waar zij aan toe zijn als zich in de toekomst zulke organisatiewijzigingen voordoen.
