Personele gevolgen. De gevolgen voor de functie en/of rechtspositie van de betrokken medewerkers ten gevolge van de herindeling.
Personele gevolgen. Zoals aangegeven onder hoofdstuk 2 wordt uitgegaan van uitvoering van de WSW voor SW-ers van Lingewaal door Avres. Nieuwe instroom in de P-wet zal vanaf 1 januari 2019 worden uitgevoerd door Werkzaak en blijft zittend bestand per 31 december 2018 nog tot 1 januari 2020 bij Avres. Verder is aangegeven dat er geen personeel overgaat naar Werkzaak Rivierenland. Rekening houdend met deze uitgangspunten, ligt het zwaartepunt van dit deelproject op de overdracht van werkzoekenden P-wet. Dit gaat om ongeveer 110 uitkeringsdossiers, 10 werkzoekenden met een loonkostensubsidie en 1 persoon in de regeling nieuw beschut. De overdracht van dit zittend bestand zal in 2019 plaatsvinden, in ieder geval voor 1 januari 2020. Gelet op ervaringen bij de opstart van Werkzaak is het noodzakelijk bij het indelen van werkzoekenden in klantprofielen de systematiek te volgen die Werkzaak hiervoor hanteert (zie ook onder hoofdstuk 2 bij punt 10). Hiernaast heeft de overgang van deze werkzoekenden een effect op de formatie van Werkzaak: Inschatting is dat in 2019 40 huishoudens een beroep doen op de P-wet. Dat leidt tot een verhoging van de formatie binnen Werkzaak van 0,33 fte die geleidelijk in 2019 ontstaat. Met de overheveling van de hierboven vermelde dossiers (zittend bestand) is een formatiebehoefte gemoeid van 2,5 fte. Dit krijgt haar beslag bij de teams in het primaire proces, bij functies die zijn geduid als caseloadgerelateerde formatie. Binnen bedrijfsvoering wordt geen verhoging van de formatie nodig geacht gelet op deze relatief kleine aantallen. Tot slot belangrijk te vermelden dat rekening is gehouden met de toezegging van Avres en West Betuwe in de projectgroep dat er geen ambtelijk personeel over komt naar Werkzaak.
Personele gevolgen. Hoewel gedurende de looptijd van het statuut het van werk naar werk principe wordt gehanteerd en iedere medewerker die betrokken is bij een reorganisatie wordt geplaatst of herplaatst, zijn er uitzonderingen mogelijk die in deze bepaling worden vastgelegd: In artikel 4 lid 2 sub 4 van het statuut is sprake van aantoonbaar gebrek aan medewerking door de medewerker om tot plaatsing of herplaatsing te komen. In artikel 5 lid 2.1. sub 3 is sprake van het bereiken van de maximale duur van de traject overeenkomst zonder dat de begeleiding en overige inspanningen tot herplaatsing hebben geleid. In dat geval zal de Toetsingscommissie worden verzocht om een advies uit te brengen aan de algemeen directeur over de te nemen vervolgstap(pen). De algemeen directeur neemt met inachtneming van dit advies vervolgens een besluit.
Personele gevolgen. Rijkswaterstaat werkt net zoals de meeste andere Provincies al een aantal jaren zonder eigen toezichthouders tijdens preventieve strooiacties. De toezichthoudende rol en de verantwoordelijkheid voor het volgens planning uitvoeren van de strooiacties ligt bij de aannemer die de strooiacties uitvoert en ervoor betaald wordt. Bij de kantonniers van de Provincie is zorg ontstaan over het overnemen van deze werkwijze in Zeeland, omdat in hun ogen daarmee de kwaliteit van de strooiacties achteruit gaat. Echter het strooimanagement systeem wordt steeds accurater in het digitaal in beeld brengen van dat wat gestrooid is, op basis waarvan de aannemer indien nodig gecorrigeerd en afgerekend kan worden. Om zorgvuldig om te gaan met de zorgen van de kantonniers, is het voorstel om de eigen inzet tijdens preventieve strooiacties gefaseerd af te bouwen de komende jaren, overeenkomstig de Visie op de Buitendienst, en rekening houdend met de extra inkomsten die een beperkt aantal kantonniers nu nog via de winterbindingsdiensten ontvangen. Voor curatieve strooiacties blijft toezicht nodig, en dat wordt geregeld via de calamiteiten bindingsdiensten, uit te voeren door de kantonniers vanuit de nieuwe rol van weginspecteurs. Voor de materieelmedewerker is binnen de bestaande functie reeds vervangend werk gevonden. Uiteindelijk is de verwachting dat de samenwerking voor de Provincie tot een besparing van 2 FTE in de buitendienst leidt. Dat betekent vervolgens dat in het kader van de eerder vastgestelde visie op de buitendienst, waar ook een structurele uitbreiding van 2 FTE weginspecteurs voor is toegekend, deze structurele uitbreiding met deze besparing opgevangen kan worden. Dat betekent dat middelen in de personeelsformatie vrij kunnen vallen om in te zetten voor dekking van de SOK. Het voorgestelde besluit is in lijn met het beleidsplan gladheidbestrijding 2016-2020 dat nog steeds vigerend is.
Personele gevolgen. Reductie arbeidsplaatsen Verval functies Sluiting afdeling Tip: Onderzoek alternatieven: wees creatief! Xxxxxxx? Aanpassen arbeidsduur? Aanpassen beloningssysteem? Flexibele schil? Herplaatsing
Personele gevolgen