Common use of Duurzame inzetbaarheid Clause in Contracts

Duurzame inzetbaarheid. Cao-partijen gaan zo spoedig mogelijk een regeling uitwerken waarin aan maximaal 1000 werknemers op jaarbasis, tot en met 31 december 2019, een ontwikkelvoucher wordt aangeboden, niet vakgerelateerd, waarvoor per werknemer een budget van € 500,- ter beschikking wordt gesteld. De voucher kan op verschillende manieren worden ingezet. Financiering vindt plaats vanuit FBA met een door cao-partijen afgesproken plafond. De voorwaarden waaronder werknemers aanspraak op dit individuele ontwikkelvoucher kunnen maken en de inrichting van de procedure die nodig is om de afspraak te effecturen, worden uitgewerkt in een paritaire werkgroep. Uitgangspunten hierbij zijn een centrale aanvraag door de werknemer en een zo eenvoudig mogelijke administratieve uitvoering. - Er wordt een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid en toepassing van een 00-00-000% regeling of een afgeleide hiervan. Werknemers kunnen in een dergelijke regeling op hogere leeftijd 80% gaan werken, tegen 90% van het bruto salaris met behoud van 100% van de pensioenopbouw. In het onderzoek wordt betrokken de mogelijkheden voor een generatieregeling. Bij het onderzoek wordt tevens betrokken onderzoek naar de mogelijkheden om ADV-dagen als financieringsbron te gebruiken en onderzoek naar maatregelen om een tweede loopbaan buiten de catering of eerder stoppen met werken te faciliteren en te bevorderen. - Partijen zullen de mogelijkheid onderzoeken van een persoonlijk opleidingsbudget voor medewerkers en bezien of de bestaande regeling in artikel 59 lid 3 en 4 cao daartoe scherper geformuleerd kan worden. - Partijen zullen een protocol opstellen voor een goed en uitgewerkt leeftijdsfasebewust personeelsbeleid voor de bedrijven in de branche. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze werknemers periodiek (eens in de drie jaar) gebruik kunnen maken van een loopbaancheck. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze de werkgelegenheid voor de verschillende doelgroepen (ouderen) kan worden bevorderd. Partijen vormen (een) paritaire werkgroep(en). Hierin zal het onderzoek 00-00-000%- regeling/gezond langer werken worden gedaan. Daarnaast zal worden onderzocht op welke wijze opleidingsbudgetten vastgesteld kunnen worden en hoe deze gefinancierd kunnen worden. De werkgroep(en) brengt c.q brengen daarover vóór 1 januari 2019 advies uit aan cao-partijen.

Duurzame inzetbaarheid. Cao-partijen gaan zo spoedig Het onderwerp Persoonlijk Duurzaamheidsbudget (PDB) zal anders vorm krijgen. ACC gaat aan de slag met het Loopbaan Reflectie programma van Xxx, Hecht, Xxxxxxxx (LHH). Dit programma wordt beschikbaar gesteld aan alle medewerkers en krijgt een looptijd van 2 jaar vanaf 1 maand na het van kracht worden van deze UvO. Een eventuele verlenging is mogelijk om alle medewerkers die zich hiervoor hebben aangemeld in staat het stellen het programma af te ronden. Deelname is vrijwillig. Ook leidinggevenden worden in dit proces betrokken. Naast het basisprogramma kunnen medewerkers ook kiezen voor een regeling uitwerken waarin aan maximaal 1000 werknemers op jaarbasis, tot optie over Welzijn en met 31 december 2019, Vitaliteit en medewerkers vanaf 55 jaar hebben de keuze deze optie uit te ruilen voor een ontwikkelvoucher wordt aangeboden, niet vakgerelateerd, waarvoor per werknemer financiële scan. Er is een budget combinatie gemaakt van € 500,- ter beschikking wordt gesteldde aanbevelingen van het onderzoek van “Zorg van de Zaak” en de resultaten van het Employee Engagement Survey van ACC. De voucher kan op verschillende manieren resultaten van beide onderzoeken zijn aan de medewerkers gecommuniceerd. Vervolgens zullen focusgroepen worden ingezet. Financiering vindt plaats vanuit FBA met gevormd voor een door cao-partijen afgesproken plafond. De voorwaarden waaronder werknemers aanspraak op dit individuele ontwikkelvoucher kunnen maken verdieping van de gevonden resultaten en de inrichting te nemen acties waarbij de prioriteiten van beide onderzoeken aan de orde komen op de volgende thema’s: Algemene vraag, Employee Value proposition/Aantrekkelijkheid Albemarle, Ethics and Integrity*, Job responsibilities, Leadership*, Operating Efficiently, Performance Management, Sterke punten van onze GBU, Werkbelastings onderzoek*. Aanbevelingen van het onderzoek van “Zorg van de procedure die nodig is om Zaak” komen bij de afspraak te effecturen, worden uitgewerkt in een paritaire werkgroep. Uitgangspunten hierbij zijn een centrale aanvraag door thema’s met * aan de werknemer en een zo eenvoudig mogelijke administratieve uitvoering. - Er wordt een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid en toepassing van een 00-00-000% regeling of een afgeleide hiervan. Werknemers kunnen in een dergelijke regeling op hogere leeftijd 80% gaan werken, tegen 90% van het bruto salaris met behoud van 100% van de pensioenopbouworde. In het onderzoek wordt betrokken eerstvolgend Periodiek Overleg zal ACC een update geven aan de mogelijkheden voor een generatieregeling. Bij het onderzoek wordt tevens betrokken onderzoek naar vakorganisaties over de mogelijkheden om ADV-dagen als financieringsbron te gebruiken uitkomsten van deze focusgroepen en onderzoek naar de maatregelen om een tweede loopbaan buiten de catering of eerder stoppen met werken te faciliteren en te bevorderen. - Partijen die zullen de mogelijkheid onderzoeken van een persoonlijk opleidingsbudget voor medewerkers en bezien of de bestaande regeling in artikel 59 lid 3 en 4 cao daartoe scherper geformuleerd kan worden. - Partijen zullen een protocol opstellen voor een goed en uitgewerkt leeftijdsfasebewust personeelsbeleid voor de bedrijven in de branche. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze werknemers periodiek (eens in de drie jaar) gebruik kunnen maken van een loopbaancheck. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze de werkgelegenheid voor de verschillende doelgroepen (ouderen) kan worden bevorderd. Partijen vormen (een) paritaire werkgroep(en). Hierin zal het onderzoek 00-00-000%- regeling/gezond langer werken worden gedaan. Daarnaast zal worden onderzocht op welke wijze opleidingsbudgetten vastgesteld kunnen worden en hoe deze gefinancierd kunnen worden. De werkgroep(en) brengt c.q brengen daarover vóór 1 januari 2019 advies uit aan cao-partijengenomen.

Duurzame inzetbaarheid. Cao-partijen gaan zo spoedig mogelijk een regeling uitwerken waarin aan maximaal 1000 werknemers op jaarbasis, tot en met 31 december 2019, een ontwikkelvoucher wordt aangeboden, niet vakgerelateerd, waarvoor per werknemer een budget van € 500,- ter beschikking wordt gesteld. De voucher kan op verschillende manieren worden ingezet. Financiering vindt plaats vanuit FBA met een door cao-partijen afgesproken plafond. De voorwaarden waaronder werknemers aanspraak op dit individuele ontwikkelvoucher kunnen maken en de inrichting van de procedure die nodig is om de afspraak te effecturen, worden uitgewerkt in een paritaire werkgroep. Uitgangspunten hierbij zijn een centrale aanvraag door de werknemer en een zo eenvoudig mogelijke administratieve uitvoering. - Er wordt een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid en toepassing van een 0080- 90-00-000100% regeling of een afgeleide hiervan. Werknemers kunnen in een dergelijke regeling op hogere leeftijd 80% gaan werken, tegen 90% van het bruto salaris met behoud van 100% van de pensioenopbouw. In het onderzoek wordt betrokken de mogelijkheden voor een generatieregeling. Bij het onderzoek wordt tevens betrokken onderzoek naar de mogelijkheden om ADV-ADV- dagen als financieringsbron te gebruiken en onderzoek naar maatregelen om een tweede loopbaan buiten de catering of eerder stoppen met werken te faciliteren en te bevorderen. - Partijen zullen de mogelijkheid onderzoeken van een persoonlijk opleidingsbudget voor medewerkers en bezien of de bestaande regeling in artikel 59 lid 3 en 4 cao daartoe scherper geformuleerd kan worden. - Partijen zullen een protocol opstellen voor een goed en uitgewerkt leeftijdsfasebewust personeelsbeleid voor de bedrijven in de branche. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze werknemers periodiek (eens in de drie jaar) gebruik kunnen maken van een loopbaancheck. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze de werkgelegenheid voor de verschillende doelgroepen (ouderen) kan worden bevorderd. Partijen vormen (een) paritaire werkgroep(en). Hierin zal het onderzoek 00-00-000%- regeling/gezond langer werken worden gedaan. Daarnaast zal worden onderzocht op welke wijze opleidingsbudgetten vastgesteld kunnen worden en hoe deze gefinancierd kunnen worden. De werkgroep(en) brengt c.q brengen daarover vóór 1 januari 2019 advies uit aan cao-partijen.

Duurzame inzetbaarheid. CaoGedurende de looptijd zullen partijen verder over duurzame inzetbaarheid spreken, waarbij het budget duurzame inzetbaarheid (225 euro/jaar/werknemer) en het budget VAR/dag niet ziek betrokken worden* en gekeken zal worden naar de verschillende wensen en mogelijkheden van de medewerkers. Als onderdeel van de duurzame inzetbaarheid, wordt er een werkgroep ingesteld voor het onderzoeken van de ontzie-partijen gaan zo spoedig mogelijk maatregelen aan te passen en een 80 90 100 regeling uitwerken waarin aan maximaal 1000 werknemers op jaarbasis, tot te onderzoeken. Een generatiepact alsmede het opschuiven van de AOW-leeftijd en met 31 december 2019, de daaraan gerelateerde leeftijdsbepalingen in de cao zullen nadrukkelijk worden betrokken bij deze werkgroep. In overleg zal een ontwikkelvoucher wordt aangeboden, niet vakgerelateerd, waarvoor per werknemer een budget van € 500,- ter beschikking wordt gesteldexterne partij betrokken worden om het proces te begeleiden en/of bepaalde mogelijkheden na te rekenen. De voucher kan op verschillende manieren worden ingezet. Financiering vindt plaats vanuit FBA met een door cao-partijen afgesproken plafond. De voorwaarden waaronder werknemers aanspraak op dit individuele ontwikkelvoucher kunnen maken en regeling voor mantelzorg wordt voor de inrichting looptijd van de procedure die nodig cao verlengd. *indien en voor zover de budgetten niet worden besteed, dan zal het restant (van het medewerkersgedeelte wat betrekking heeft op de cao- populatie) als eenmalige bruto uitkering worden uitgekeerd aan de medewerkers aan het einde van het betreffende jaar. . Mantelzorg (verlof voor wettelijke zorgtaken) Partijen zijn twee regelingen overeengekomen, beide regelingen worden voor de looptijd van de cao verlengd. Uitgangspunt is om dat de afspraak te effecturenregelingen kunnen worden gefinancierd vanuit het vrijgekomen budget VAR dagen en dag "niet ziek." Na afloop van de CAO periode wordt de regeling geëvalueerd, worden uitgewerkt in een paritaire werkgroepzowel inhoudelijk als tegen de achtergrond van het beschikbare budget. Uitgangspunten hierbij zijn een centrale aanvraag door Eén regeling waarbij de werknemer de zorgtaken kan inplannen. • In dat geval kan de werknemer wanneer langdurige zorg voor zieke kinderen, (schoon)ouders en een zo eenvoudig mogelijke administratieve uitvoering. - Er wordt een onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid en toepassing van een 00-00-000% regeling of een afgeleide hiervan. Werknemers kunnen in een dergelijke regeling op hogere leeftijd partner noodzakelijk is, 80% kan gaan werken, werken tegen 90% van loon en 90% pensioenopbouw. Deze regeling duurt maximaal 2 jaar en kan maximaal 2 keer worden opgenomen. Hierbij gaat het bruto salaris met behoud van 100om noodzakelijke zorg die getoetst kan worden door de Arbo-arts. En een tweede regeling in die situaties waarin acute zorg noodzakelijk is. • In die situaties vergoedt Abbott 50% van de pensioenopbouwkosten voor maximaal 20 uur thuishulp en/of kinderopvang. In het onderzoek wordt betrokken De thuiszorginstelling ‘Zorg voor U’ moet de mogelijkheden voor thuishulp uitvoeren. Deze thuishulp kan nodig zijn als een generatieregelinggezinslid van de werknemer ziek is. Bij het onderzoek wordt tevens betrokken onderzoek naar de mogelijkheden om ADV-dagen als financieringsbron te gebruiken en onderzoek naar maatregelen om een tweede loopbaan buiten de catering Deze 20 uur thuishulp of eerder stoppen met werken te faciliteren en te bevorderen. - Partijen zullen de mogelijkheid onderzoeken van een persoonlijk opleidingsbudget voor medewerkers en bezien of de bestaande regeling in artikel 59 lid 3 en 4 cao daartoe scherper geformuleerd kan worden. - Partijen zullen een protocol opstellen voor een goed en uitgewerkt leeftijdsfasebewust personeelsbeleid voor de bedrijven in de branche. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze werknemers periodiek (eens in de drie jaar) gebruik kunnen maken van een loopbaancheck. - Partijen zullen onderzoeken op welke wijze de werkgelegenheid voor de verschillende doelgroepen (ouderen) kinderopvang kan worden bevorderdverspreid over verschillende dagen of weken. Partijen vormen • De werknemer kan de uren die besteed worden aan acute mantelzorg ten behoeve van kinderen, (een) paritaire werkgroep(en)schoon)ouders en partner op een ander tijdstip inhalen. Hierin zal Dit wordt gepland in overleg met de leidinggevende waarbij maatwerk voorop staat. • En de werknemer kan een beroep doen op zorgcoach Resilians ter ondersteuning bij het onderzoek 00-00-000%- regeling/gezond langer werken worden gedaan. Daarnaast zal worden onderzocht op welke wijze opleidingsbudgetten vastgesteld kunnen worden vinden van passende zorg en hoe deze gefinancierd kunnen worden. De werkgroep(en) brengt c.q brengen daarover vóór 1 januari 2019 advies uit aan cao-partijenmaatwerk oplossingen.