Haalbaarheid. 6.2 DAS informeert u over de haalbaarheid van uw zaak en overlegt met u over de aanpak. DAS kan ook besluiten de verlening van rechtsbijstand (voor een deel) over te dragen aan een deskundige die niet bij DAS werkt. Zo iemand noemen we een externe deskundige. U machtigt DAS om opdrachten namens u te geven.
Haalbaarheid. DAS informeert u over de haalbaarheid van uw zaak en overlegt met u over de aanpak. DAS kan daarbij ook besluiten om de rechtsbijstand (voor een deel) over te dragen aan een deskundige die niet bij DAS werkt. Zo iemand noemen we een ‘externe deskundige’. U machtigt DAS om opdrachten namens u te geven. Zijn er behalve u ook andere betrokkenen die actie (willen) voeren? Dan kiest DAS een van de volgende drie mogelijkheden: • Een deskundige van DAS verleent rechtsbijstand. • DAS schakelt één externe deskundige in die aan alle betrokkenen samen rechtsbijstand verleent. • DAS vergoedt uw evenredige deel in de totale rechtsbijstandkosten van alle betrokkenen.
Haalbaarheid. 6.2 DAS informeert u over de haalbaarheid van uw zaak en overlegt met u over de aanpak. DAS kan ook besluiten om het geven van
Haalbaarheid. 2. Ontwikkelfase I vergunning
Haalbaarheid. Volgend op het informeren van de bewoners start de corporatie met het onderzoeken van de mogelijke projectscenario s op technische, juridische, maatschappelijke en financiºle haalbaarhe id. Input hiervoor zijn bronnen, zoals de woonvisie van stadsdeel en gemeente, eventuele buurtvisies en het bestemmingsplan. Daarnaast kan de corporatie nieuwe informatie ophalen bij de betrokkenen partijen, zoals bewoners en stadsdeel. Bijvoorbeeld door een bewonersonderzoek te houden. Een onderzoek naar de technische noodzaak tot vernieuwing is veelal onderdeel van het haalbaarheidsonderzoek en is beschikbaar voor de bewonerscommissie. Voor het vervolg van de planvorming is het belangrijk dat er sprake is van een gedeelde probleemstelling bij bewonerscommissie en corporatie. Waar mogelijk betrekt de corporatie de bewonerscommissie bij de opdrachtformulering van het onderzoek. Mocht dit niet lukken en leidt het onderzoek tot verschil in inzicht over de noodzaak tot vernieuwing, dan kan de bewonerscommissie aan de corporatie vragen een second opinion te laten uitvoeren. Stemt de corporatie hier mee in, dan maken de corporatie en de bewonerscommissie samen de opdrachtformulering van deze second opinion (Amsterdams advies: 1).
Haalbaarheid. We gaan voor een goede samenwerking in ons team. Om efficient te kunnen samenwerken, gaan we alle verschillende taken opsplitsen in verschillende delen. Voor elke deeltaak gaat een verantwoordelijke komen, die moet zorgen dat zijn deel op tijd afgeraakt. Indien een verantwoordelijke niet doet wat hij moet doen, moeten de teamleden de teamleider hiervan op de hoogte brengen. Alle taken gaan nagekeken worden door de kwaliteitsverantwoordelijken, die spellingsfouten zullen verbeteren. Alle deeltaken zijn opgedeeld per week. Indien een taak niet op tijd afgeraakt, omdat er meer tijd voor nodig is dan gepland, kunnen we compenseren door extra bijeenkomsten in te plannen. Als we echter voor geraken op schema, gaan we extra tijd kunnen steken in het verbeteren van het uitzicht van de wagen.
Haalbaarheid. Een eis moet haalbaar zijn: ▪ Er moet binnen de oplossingsruimte minstens één mogelijkheid zijn om aan de eis te voldoen.
Haalbaarheid. Wij beoordelen de haalbaarheid van een redelijke kans op succes in het door u aangemelde geschil. Dit gebeurt kort nadat het geschil is aangemeld. Wanneer nieuwe feiten en/of ontwikkelingen in een in behandeling genomen geschil daartoe aanleiding geven, gebeurt dit ook tussentijds. Als naar ons oordeel een redelijk kans op het gewenste resultaat ontbreekt, wordt het geschil niet (verder) behandeld. Bij de beoordeling van de redelijke kans op succes wordt zowel de juridische maar ook de financiële kans op succes beoordeeld. Bij onvoldoende zekerheid over verhaalsmogelijkheden op de wederpartij behouden wij ons het recht voor om geen procedure te starten of een vonnis te laten executeren.
Haalbaarheid. 6.2 DAS informee rt u over de h aalbaarheid van u w zaak en overlegt met u over de aanpak . DAS kan ook be sluiten de verlening van rechtsbijstand (voor een deel) over te dragen aan een deskun dige die niet bij DAS w erkt. Zo iemand noemen we een externe deskun dige. U machtigt DAS om opdrachten namens u te geven.
Haalbaarheid. Met dit criterium wordt naar de haalbaarheid van de investering gekeken. Voor de haalbaarheid worden de volgende aspecten in samenhang bezien: • De eisen die gesteld worden aan de projectleider (ervaring en opleiding); • Kent het project een realistische planning, opzet en begroting (is er draagvlak, zijn de eventueel benodigde gronden al verworven, zijn benodigde vergunningen al verleend?); • De kwaliteit van het projectplan. Een kwalitatief goed projectplan is een plan dat realistisch is, waarin alle mogelijke risico’s zijn geïdentificeerd en beheersbaar zijn gemaakt en zijn gereduceerd; • Zijn de relevante partijen bij de investering betrokken; • Beschikt de ontvanger over een financiële buffer om eventuele financiële tegenvallers in het project op te kunnen vangen? Op basis van bovenstaande aspecten wordt de haalbaarheid als volgt gekwalificeerd: 0 punten als de haalbaarheid zeer gering is. Er is geen vertrouwen dat de activiteit kan worden uitgevoerd.