Betaalbaarheid. Het voorstel draagt bij aan meer betaalbare woonruimte in de koop- en/of huursector in het sociale en middeldure segment Doelgroepen Het voorstel draagt bij aan de behoefte aan huisvesting vanuit specifieke doelgroepen, met name starters, ouderen en nieuwkomers (internationale werknemers en nieuwe Limburgers) Impact woningmarkt Het voorstel draagt op de (middel)lange termijn bij aan het in overeenstemming brengen van woningbehoefte en -voorraad Woningvoorraad Het voorstel voorziet in het actualiseren van ruimtelijke plannen (planvoorraad wonen, retailfuncties, etc.) Kleine kern Het voorstel behelst maatregelen in een kern buiten de stedelijke centra Innovatie Het voorstel speelt in op nieuwe woonvarianten, zoals flexwonen, tiny houses, hofjeswoningen, tijdelijke woonruimte en kluswoningen Xxxxxxxxx Het voorstel draagt bij aan het terugdringen van leegstaande objecten in een kern die vanuit sociaal-maatschappelijk optiek onwenselijk is
Betaalbaarheid. Doel: Huurders uit de doelgroep voor de sociale huursector hebben woonlasten (huur, energie, gemeentelijke lasten) die passend zijn bij het inkomen van hun huishouden. Uit woonlastenonderzoek van de Drentse huurdersorganisaties en corporaties, blijkt dat boven een netto-woonquote van 30% het betaalbaarheidsrisico groot is. Het vraagt een gezamenlijke inzet dit betaalbaarheidsrisico tot een minimum te beperken.
Betaalbaarheid. 4.1 Er is een grote behoefte aan betaalbare woningen in Nederland. Om aan te sluiten bij die grote behoefte streven we ernaar dat twee derde (600.000 woningen) van de nieuwe woningen betaalbaar zijn: op landelijk, provinciaal en regionaal niveau. Onder het betaalbare segment vallen de sociale huurwoningen, huurwoningen vanaf de sociale huurgrens tot een max van €1000 per maand en koopwoningen tot onder de €355.000. De regionale uitwerking hiervan komen terug in bijlage I en bijlage II.
4.2 In de Nationale Prestatieafspraken met de corporatiesector is opgenomen dat corporaties verant- woordelijk zijn voor de bouw van nationaal 250.000 sociale huurwoningen en 50.000 middenhuur woningen. Ook de regionale opgave binnen de corporatiesector wordt nader uitgewerkt in de bijlage I en II.
4.3 In de Nationale Prestatieafspraken is ook opgenomen dat het aantal woningen met een huurprijs tot 550 euro (prijspeil 2020) in de totale corporatievoorraad niet afneemt. Gemeenten houden in de lokale prestatieafspraken tussen gemeenten en corporaties hier rekening mee.
4.4 Gemeenten, provincies en Rijk spannen zich in, in lijn met de Nationale Prestatieafspraken, voor voldoende steun en locaties om de afgesproken aantallen sociale huurwoningen daadwerkelijk te realiseren.
4.5 Om provincies, gemeenten en corporaties te ondersteunen bij het realiseren van versnelling van de nieuwbouw van sociale huurwoningen, kunnen de expertteams, de Taskforce Nieuwbouw Woning- corporaties en de Taskforce versnellen tijdelijke huisvesting worden ingezet. De Taskforce Nieuw- bouw Woningcorporaties, die bestaat uit leden namens alle betrokken partijen, kan bestuurlijk hulp bieden wanneer er belemmeringen worden geconstateerd bij het realiseren van de gemeentelijke bouwopgave voor sociale huurwoningen, waaronder flexwoningen.
4.6 Om te zorgen dat er voldoende woningen zijn voor starters en mensen met een middeninkomen zijn tot en met 2030 Nationaal 350.000 betaalbare koop- en midden huurwoningen nodig. In het beleidsprogramma ‘betaalbaar wonen’ is dan ook het streven opgenomen dat 40% van de nieuw- bouw plaats vindt in deze segmenten. Het aandeel van de provincies Drenthe en Groningen is opge- nomen in bijlage I & II.
4.7 In het beleidsprogramma ‘een thuis voor iedereen’ is opgenomen dat via de regionale woning- bouwprogrammering de nieuwbouw van sociale huurwoningen zo wordt ingepland dat wordt toegewerkt naar een meer evenwichtige verdeling van de woningvoorraad met een streven naar 30% sociale ...
Betaalbaarheid. Huurdersvereniging Barneveld zet zich actief in voor voorlichting en promotie van betaalbaar wonen onder huurders. Woningstichting Xxxxxxxxx hanteert tweede kans beleid bij huurschuld/overlast en hanteert een incassobeleid. Gemeente Barneveld overlegt jaarlijks met lokale maatschappelijke organisaties over het signaleren van armoede, de aanpak daarvan en voorlichting daarover.
Betaalbaarheid. De betaalbaarheid van het wonen in zijn geheel is de afgelopen jaren veranderd. Steeds meer huishoudens, ook huishoudens met een modaal inkomen, voelen de hoge inflatie in hun portemonnee. Daarbij geldt veelal wel dat hoe lager het inkomen is, hoe sterker de financiële last van de inflatie gevoeld wordt. Inflatie raakt iedereen, maar de kwetsbaren in de samenleving vaak nog net wat harder. Naast inflatie zetten de energieprijzen de betaalbaarheid nog verder op scherp. Steeds meer mensen komen financieel in de knel. Het belang van gezamenlijke vroegsignalering en een laagdrempelige en toegankelijke aanpak van schulden wordt daarmee dusdanig groter.
Betaalbaarheid. Een betaalbare huurwoning is voor veel mensen van groot belang. De gemeente, de corporatie en de huurdersorganisatie willen de woonlasten van zowel huurders als eigenaar-bewoners met een laag inkomen beheersbaar houden. De focus ligt hierbij op de groep huurders. De gemeente, de corporatie en de huurdersorganisatie willen de invloed die zij hebben om woonlasten beheersbaar te houden, zo doelmatig mogelijk benutten. Hierbij wordt generiek beleid gehanteerd waar dat kan en maatwerk geboden waar nodig. Op het moment dat een huishouden in de knel dreigt te komen vanwege te hoge woonlasten, is alle inzet gericht op het voorkomen van huisuitzetting. Afspraak Wie Opmerking WoCom is een DAEB corporatie en voert een gematigd huurbeleid. WoCom beperkt de huurverhoging tot inflatie. Wanneer dit niet mogelijk is vanwege de continuïteit van de bedrijfsvoering dan vindt hierover overleg plaats met de Huurdersorganisaties en volgt het adviestraject omtrent de huurverhoging. Partijen willen samen betalingsproblemen en achterstanden bij huurders zoveel mogelijk voorkomen en zoeken daarom zo snel als mogelijk, adequaat en in samenwerking met budget- en schuldhulpverlenings-instanties de samenwerking op. WoCom initieert een overleg met de gemeente (sociaal overleg) om deze problematiek en vroegsignalering structureel met elkaar te bespreken (twee keer per jaar). Terugkoppeling zal via het AO/BO plaatsvinden Partijen zetten zich in om woonlasten te beperken. Voor woCom uit zich dit in maatregelen die de servicekosten, energielasten beperken of terugdringen. De Gemeente zet in op een lage totale lastendruk voor haar burgers. T.a.v. de tarieven OZB wordt conform gemeentelijk beleid in de basis uitgegaan van een stijging met het inflatiepercentage van het jaar voorafgaande aan het jaar waarin de tarieven worden vastgesteld. Voor de komende 4 jaar 5% bovenop de inflatie Partijen volgen de ontwikkelingen t.a.v. de gevolgen van het verduurzamen van (huur) woningen (bijv. zonnepanelen) op de WOZ-waarde. De WOZ-waarde wordt niet aangepast als gevolg dat er zonnepanelen op de woning liggen.
Betaalbaarheid. Sociaal-maatschappelijke opgaven en zorg
Betaalbaarheid. Woonlasten als uitgangspunt (P)
Betaalbaarheid a. de effecten van de invoering van de passendheidstoets en de betaalbaarheid in het algemeen.
b. toewijzingen aan huurtoeslagontvangers (minimaal 70%)
c. het aantal verhuringen naar huurklasse
d. gerealiseerd huurverhogingspercentage door huurverhoging bij mutatie (huurharmonisatie)
Betaalbaarheid. Vestia, Huurdersraad en gemeente Rotterdam spreken af:
1. Het verbeterplan bevat de kaders die de basis vormen van het huurbeleid van Vestia: de huursom op het DAEB-deel mag jaarlijks niet meer dan inflatie + 1% stijgen. Vestia gebruikt de jaarlijkse wettelijke ruimte in de jaarlijkse huurverhoging. Vestia zal de wettelijke ruimte die er geboden wordt door “Inkomensafhankelijke Huurverhoging” benutten voor huurbeleid. Vestia maakt nadere afspraken met gemeente over de inzet: - Voor een aantal specifieke doelgroepen zoals statushouders, urgenten en bijzondere doelgroepencomplexen hanteert Vestia maatwerkafspraken qua streefhuurbeleid. - Er komen zeven 5-kamer eengezinswoningen voor grote gezinnen beschikbaar in 2017 in het laatste segment tot de huurprijsgrens boven de aftoppingsgrens onder de liberalisatiegrens bij regulier (98%) streefbeleid. - In het complex Hoge Kampen labelen we woningen voor jongeren. - De twee- en driekamerwoningen liggen door een aanpassing in de woningwaardering (WOZ-waarde) onder de kwaliteitskortingsgrens. Het complex Barbeelsingel wordt i.v.m. hogere maximale huren afgetopt ten behoeve van jongeren. We verwachten dat er in Rotterdam totaal 39 woningen in 2017 aan jongeren verhuurd worden.