Betaalbaarheid Voorbeeldclausules

Betaalbaarheid. Het voorstel draagt bij aan meer betaalbare woonruimte in de koop- en/of huursector in het sociale en middeldure segment Doelgroepen Het voorstel draagt bij aan de behoefte aan huisvesting vanuit specifieke doelgroepen, met name starters, ouderen en nieuwkomers (internationale werknemers en nieuwe Limburgers) Impact woningmarkt Het voorstel draagt op de (middel)lange termijn bij aan het in overeenstemming brengen van woningbehoefte en -voorraad Woningvoorraad Het voorstel voorziet in het actualiseren van ruimtelijke plannen (planvoorraad wonen, retailfuncties, etc.) Kleine kern Het voorstel behelst maatregelen in een kern buiten de stedelijke centra Innovatie Het voorstel speelt in op nieuwe woonvarianten, zoals flexwonen, tiny houses, hofjeswoningen, tijdelijke woonruimte en kluswoningen ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Het voorstel draagt bij aan het terugdringen van leegstaande objecten in een kern die vanuit sociaal-maatschappelijk optiek onwenselijk is
Betaalbaarheid. Als gevolg van de uitstroom van cliënten uit begeleid wonen, het scheiden van wonen en zorg, de grote groep statushouders en de groei van éénpersoonshuishoudens is de afgelopen jaren de behoefte aan betaalbare huurwoningen toegenomen. Bij betaalbaarheid gaat het erom dat er voldoende sociale huurwoningen aanwezig zijn voor huishoudens met een inkomen van maximaal € 40.765 voor éénpersoonshuishoudens en maximaal € 45.014 voor meerpersoonshuishoudens (prijspeil 2022).8 De betaalbaarheid kan ook worden vergroot door de gezamenlijke inzet op het gebied van schuldenaanpak (preventie/vroegsignalering) en energiearmoede onder regie van de gemeente en door het treffen van energetische maatregelen. Wat dat betreft is Duurzaamheid in Dalfsen geen specifiek thema, maar een algemeen thema dat doorwerkt in alle afzonderlijke thema’s.
Betaalbaarheid. 53. Woonbron streeft om 75% van de sociale huurwoningen te verhuren aan de primaire doelgroep (huurtoeslaggerechtigden). Dit conform de aangegane regionale afspraken. In de afgelopen jaren heeft ▇▇▇▇▇▇▇▇ dit doel ruimschoots gehaald. 54. Mede vooruitlopend op het Sociaal Huurakkoord tussen de Woonbond en Aedes heeft ▇▇▇▇▇▇▇▇ besloten haar huurverhoging tot gemiddeld inflatievolgend te beperken vanaf 2019. Daarmee geeft ▇▇▇▇▇▇▇▇ voor het grootste deel invulling aan de opgave voor corporaties om het huren betaalbaar te houden. Woonbron past daarbij een differentiatie toe, waarbij rekening gehouden wordt met de prijskwaliteitsverhouding van de woningen. 55. Woonbron past, waar dat wettelijk is toegestaan, een inkomensafhankelijke huurverhoging toe. De extra opbrengst van deze huurverhoging wordt geïnvesteerd in Rotterdam als onderdeel van het totale investeringsprogramma. 56. Huurders waarvoor geldt dat zij juist over een te laag inkomen beschikken voor de huur die zij betalen, hebben we afgelopen jaar samen met de gemeente en andere corporaties een betaalbaarheidsregeling uitgevoerd. Die regeling of een verbeterde regeling gaat Woonbron ook in 2020 en 2021 toepassen. 57. Met het verhuren aan middeninkomens van de beschikbare voorraad sociaal plus (650-720) kan de druk voor die middeninkomens verlicht worden. ▇▇▇▇▇▇▇▇ heeft beleid om die beleidsvrije ruimte (80-10-10) te benutten. Intentie is om minimaal 5% en maximaal 10% van de vrijkomende sociale huurwoningen te bemiddelen aan middeninkomens. Hiervoor zullen we het gebruik van de woonruimteverdelingsmodellen optimaliseren. Daarbij zal ▇▇▇▇▇▇▇▇ altijd aandacht houden voor de primaire doelgroep en verdringing daarvan voorkomen. 58. Vooral grote woningen in de verschillende prijsklassen blijven en gaan zo passend mogelijk aangeboden worden aan gezinnen. 59. Met corporaties en de gemeente is onderzoek (Explica) gedaan naar de vraag en het aanbod in de sociale huurmarkt en zijn partijen in gesprek om maatregelen te kunnen nemen die moeten leiden tot een betere en meer optimale inzet van middelen in de woonruimteverdeling. 60. Woningen tot de kwaliteitskortingsgrens worden waar mogelijk met voorrang aan jongeren toegewezen als zij ook daadwerkelijk naar beneden afgetopt worden op die huurprijsgrens. Voor de overige woningen in dit prijssegment is dat niet altijd het geval en niet altijd passend in het betreffende complex. 61. Voor het bezit van ▇▇▇▇▇▇▇▇ in de niet-daeb, de vrije sector, wordt de huurprijs bepaal...
Betaalbaarheid. Huurdersvereniging Barneveld zet zich actief in voor voorlichting en promotie van betaalbaar wonen onder huurders. Woningstichting Barneveld hanteert tweede kans beleid bij huurschuld/overlast en hanteert een incassobeleid. Gemeente Barneveld overlegt jaarlijks met lokale maatschappelijke organisaties over het signaleren van armoede, de aanpak daarvan en voorlichting daarover.
Betaalbaarheid. De betaalbaarheid van het wonen in zijn geheel is de afgelopen jaren veranderd. Steeds meer huishoudens, ook huishoudens met een modaal inkomen, voelen de hoge inflatie in hun portemonnee. Daarbij geldt veelal wel dat hoe lager het inkomen is, hoe sterker de financiële last van de inflatie gevoeld wordt. Inflatie raakt iedereen, maar de kwetsbaren in de samenleving vaak nog net wat harder. Naast inflatie zetten de energieprijzen de betaalbaarheid nog verder op scherp. Steeds meer mensen komen financieel in de knel. Het belang van gezamenlijke vroegsignalering en een laagdrempelige en toegankelijke aanpak van schulden wordt daarmee dusdanig groter.
Betaalbaarheid. Een betaalbare huurwoning is voor veel mensen van groot belang. De gemeente, de corporatie en de huurdersorganisatie willen de woonlasten van zowel huurders als eigenaar-bewoners met een laag inkomen beheersbaar houden. De focus ligt hierbij op de groep huurders. De gemeente, de corporatie en de huurdersorganisatie willen de invloed die zij hebben om woonlasten beheersbaar te houden, zo doelmatig mogelijk benutten. Hierbij wordt generiek beleid gehanteerd waar dat kan en maatwerk geboden waar nodig. Op het moment dat een huishouden in de knel dreigt te komen vanwege te hoge woonlasten, is alle inzet gericht op het voorkomen van huisuitzetting. Afspraak Wie Opmerking WoCom is een DAEB corporatie en voert een gematigd huurbeleid. WoCom beperkt de huurverhoging tot inflatie. Wanneer dit niet mogelijk is vanwege de continuïteit van de bedrijfsvoering dan vindt hierover overleg plaats met de Huurdersorganisaties en volgt het adviestraject omtrent de huurverhoging. Partijen willen samen betalingsproblemen en achterstanden bij huurders zoveel mogelijk voorkomen en zoeken daarom zo snel als mogelijk, adequaat en in samenwerking met budget- en schuldhulpverlenings-instanties de samenwerking op. WoCom initieert een overleg met de gemeente (sociaal overleg) om deze problematiek en vroegsignalering structureel met elkaar te bespreken (twee keer per jaar). Terugkoppeling zal via het AO/BO plaatsvinden Partijen zetten zich in om woonlasten te beperken. Voor woCom uit zich dit in maatregelen die de servicekosten, energielasten beperken of terugdringen. De Gemeente zet in op een lage totale lastendruk voor haar burgers. T.a.v. de tarieven OZB wordt conform gemeentelijk beleid in de basis uitgegaan van een stijging met het inflatiepercentage van het jaar voorafgaande aan het jaar waarin de tarieven worden vastgesteld. Voor de komende 4 jaar 5% bovenop de inflatie Partijen volgen de ontwikkelingen t.a.v. de gevolgen van het verduurzamen van (huur) woningen (bijv. zonnepanelen) op de WOZ-waarde. De WOZ-waarde wordt niet aangepast als gevolg dat er zonnepanelen op de woning liggen.
Betaalbaarheid. Woonlasten als uitgangspunt (P)
Betaalbaarheid. Sociaal-maatschappelijke opgaven en zorg
Betaalbaarheid a. de effecten van de invoering van de passendheidstoets en de betaalbaarheid in het algemeen. b. toewijzingen aan huurtoeslagontvangers (minimaal 70%) c. het aantal verhuringen naar huurklasse d. gerealiseerd huurverhogingspercentage door huurverhoging bij mutatie (huurharmonisatie)
Betaalbaarheid. Vestia, Huurdersraad en gemeente Rotterdam spreken af: 1. Het verbeterplan bevat de kaders die de basis vormen van het huurbeleid van Vestia: de huursom op het DAEB-deel mag jaarlijks niet meer dan inflatie + 1% stijgen. Vestia gebruikt de jaarlijkse wettelijke ruimte in de jaarlijkse huurverhoging. Vestia zal de wettelijke ruimte die er geboden wordt door “Inkomensafhankelijke Huurverhoging” benutten voor huurbeleid. Vestia maakt nadere afspraken met gemeente over de inzet: - Voor een aantal specifieke doelgroepen zoals statushouders, urgenten en bijzondere doelgroepencomplexen hanteert Vestia maatwerkafspraken qua streefhuurbeleid. - Er komen zeven 5-kamer eengezinswoningen voor grote gezinnen beschikbaar in 2017 in het laatste segment tot de huurprijsgrens boven de aftoppingsgrens onder de liberalisatiegrens bij regulier (98%) streefbeleid. - In het complex Hoge Kampen labelen we woningen voor jongeren. - De twee- en driekamerwoningen liggen door een aanpassing in de woningwaardering (WOZ-waarde) onder de kwaliteitskortingsgrens. Het complex Barbeelsingel wordt i.v.m. hogere maximale huren afgetopt ten behoeve van jongeren. We verwachten dat er in Rotterdam totaal 39 woningen in 2017 aan jongeren verhuurd worden.