Eindejaarsevaluatie. De eindejaarsevaluatie bestaat uit: • Een evaluatie door de medewerker • Een evaluatie door de manager Bij deze evaluatie kun je feedback toevoegen van collega’s en klanten. De eindejaarsevaluatie van de manager leidt tot een van twee mogelijke uitkomsten: • De medewerker voldoet aan de verwachtingen • De medewerker voldoet niet aan de verwachtingen De uitkomsten zijn gebaseerd op de realisatie van de gestelde prestatie- en ontwikkelingsdoelen, eventueel onderbouwd met opgevraagde feedback. Zie het hoofdstuk ‘Mijn beloning’ voor informatie over hoe de performance evaluatie is gekoppeld aan jouw individuele salarisverhoging.
Eindejaarsevaluatie. Door in een jaar regelmatig performance dialogen te houden, waarbij je feedback over je prestaties en je gedrag ontvangt van teamleden, opdrachtgevers, lead(s), klanten en andere collega’s, krijg je een goed beeld van je ontwikkeling en resultaten. Relevante zaken uit deze dialogen en informatie die van invloed is op je functioneren, kun je gedurende het hele jaar vastleggen in Workday en neem je mee als je eigen input bij je eindejaarsevaluatie. Teams die afspraken maken over teamresultaten kunnen die afspraken zelf evalueren. De evaluatie van het team van jouw bijdrage aan de teamafspraken (die opgenomen zijn in je persoonlijke doelen) wordt ook betrokken in je eindejaarsevaluatie. Op basis van deze input wordt de eindejaarsevaluatie op de drie afzonderlijke dimensies gemaakt. Per dimensie wordt er één kwalificatie gegeven. Leads vragen voor hun eindejaarsevaluatie input aan minimaal drie medewerkers aan wie zij leiding geven. Als je lead je door omstandigheden niet kan beoordelen, krijg je een kwalificatie ‘Niet te beoordelen’ op alle drie de dimensies. Je functioneren wordt altijd beschouwd in het licht van de compliance-regels en de algemene gedragscode van ING. Je ontvangt je eindejaarsevaluatieformulier in Workday uiterlijk twee dagen voor je gesprek. Na het gesprek vult je lead dit formulier aan op basis van het gesprek. Je Om deel te nemen aan het proces van salarisverhoging moet de eindejaarsevaluatie in Workday afgerond zijn. Als het eindejaarsevaluatieformulier niet voor gezien is getekend, is de eindejaarsevaluatie in Workday niet afgerond.
Eindejaarsevaluatie. De eindejaarsevaluatie bestaat uit: • Een evaluatie door de medewerker • Een evaluatie door de manager Bij deze evaluatie kun je feedback toevoegen van collega’s en klanten. De eindejaarsevaluatie van de manager leidt tot een van twee mogelijke uitkomsten: • De medewerker voldoet aan de verwachtingen • De medewerker voldoet niet aan de verwachtingen De uitkomsten zijn gebaseerd op de realisatie van de gestelde bedrijfs- en competentiedoelen, eventueel onderbouwd met opgevraagde feedback.